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系统信息化岗位职责

编辑:制度大全2021-02-13

信息管理部总经理上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司,三盛宏业,三盛宏业职责描述:

1、全面负责集团信息化平台构建、运维及优化工作,主持信息化发展战略和计划的制定;

2.负责集团一体化信息化系统平台的整体规划、需求分析、组织建设、管理维护、推广培训、技术支持等工作,实现集团业务工作整体效率提升;

3.负责组织集团新项目的研究计划和现有项目的升级改造工作,包括:系统选型、开发设计、升级及上线工作,对项目整体进度、质量、成本及安全体系进行控制;

4.负责指导、处理、协调和解决集团内部运营管理过程中出现的信息化技术问题;

5.负责制定完善的科技信息化的规章制度与服务体系,负责中心技术团队日程管理工作等工作,负责对研发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围;

6.完成副总裁交待的其他工作。

任职要求:

1.计算机相关专业本科以上学历,地产信息化经验优先;

2.拥有10年以上IT技术运营及团队管理经验;3年以上集团企业信息化总监及副总监工作经历,负责过企业信息化发展规划,管理过大型复杂项目设计及实施的全流程,管理过10人以上技术开发团队并成功完成项目;

3.对互联网技术发展有敏锐的洞察力,积极跟踪并能够把握行业技术发展趋势,能及时掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;

4.深厚的技术背景,熟悉互联网产品管理、开发的整个流程,精通互联网和移动互联网产品相关开发技术,有高可用性产品开发、维护经验的优先;

5.能承担高负荷的工作,优秀的规划、组织、沟通和执行能力;有良好的团队合作精神和管理能力,责任心强、工作敬业、有很强的开拓精神。

篇2:系统信息化岗位职责系统信息化职责任职要求

系统信息化岗位职责

工作职责:

作为公司招聘领域的IT建设产品经理,负责招聘领域相关流程、规则的持续优化以及IT产品的建设和运营,以提升公司的招聘效率和用户体验,同时防范风险。

核心工作内容包括:

1、分析招聘工作过程中遇到的挑战,采用合适的解决方案(信息化、流程改造、管理制度更新、运营活动等)进行应对;

2、对现有招聘系统进行深入研究,对关键用户进行调研,发掘用户的痛点和关键需求,设计产品逻辑并构建方案,并与人平部的IT建设团队合作,一起推动立项、开发、上线;

3、与业务owner一起推动相关IT产品的深度运营,包括目标用户分析、运营方案的制定实施、基于数据的运营效果监测并制定应对策略、常规日常运营等,保证IT项目的真正落地,切实达到提升效率和体验的目的;

4、定期对招聘行业最新的业务动态、最佳实践、IT信息化解决方案进行调研学习,保持对前沿技术进行嗅探,并分析其与招聘工作的结合点,在恰当的时机推动应用和转化;

5、组织安排的其他与流程优化、效率提升、体验优化相关的工作。

任职要求:

1、与常规负责信息化的组织不同,我们不是一个单纯追求信息化建设的组织,而是一个通过持续探索前沿业务和技术,创造出各类管理产品(信息化系统、流程、管理制度、运营方案等),整体提升招聘效率与体验的组织;

2、我们相信业务创新和技术变革能让工作变得更高效,能让人们从繁杂的事务中解放,去追求更有价值有意义的工作内容,所以你所面临的挑战不仅仅是需求调研、产品设计、项目管理等内容,还包括产品的深度运营、管理流程制度优化、甚至一些业界没有过的管理实验

3、我们希望你具备从0到1的思考能力,擅长破局;有良好的用户导向,能敏锐发掘用户的核心需求,具有良好的学习能力和项目推动力,逻辑思维清晰;热爱互联网行业,能适应快速变化的竞争环境,有较强的抗压能力;

4、我们希望你不仅仅是作为一个PM来驱动产品,更是一个站在业务角度,思考如何驱动业务前进的角色

有以下几类背景的人才优先:在互联网行业从事过产品经理岗位3年或以上,或在大型企业从事过IT规划工作3年或以上,或在第三方招聘系统、产品提供商企业从事产品设计、策划工作3年或以上。

篇3:信息化系统岗位职责信息化系统职责任职要求

信息化系统岗位职责

工作职责:

作为公司招聘领域的IT建设产品经理,负责招聘领域相关流程、规则的持续优化以及IT产品的建设和运营,以提升公司的招聘效率和用户体验,同时防范风险。

核心工作内容包括:

1、分析招聘工作过程中遇到的挑战,采用合适的解决方案(信息化、流程改造、管理制度更新、运营活动等)进行应对;

2、对现有招聘系统进行深入研究,对关键用户进行调研,发掘用户的痛点和关键需求,设计产品逻辑并构建方案,并与人平部的IT建设团队合作,一起推动立项、开发、上线;

3、与业务owner一起推动相关IT产品的深度运营,包括目标用户分析、运营方案的制定实施、基于数据的运营效果监测并制定应对策略、常规日常运营等,保证IT项目的真正落地,切实达到提升效率和体验的目的;

4、定期对招聘行业最新的业务动态、最佳实践、IT信息化解决方案进行调研学习,保持对前沿技术进行嗅探,并分析其与招聘工作的结合点,在恰当的时机推动应用和转化;

5、组织安排的其他与流程优化、效率提升、体验优化相关的工作。

任职要求:

1、与常规负责信息化的组织不同,我们不是一个单纯追求信息化建设的组织,而是一个通过持续探索前沿业务和技术,创造出各类管理产品(信息化系统、流程、管理制度、运营方案等),整体提升招聘效率与体验的组织;

2、我们相信业务创新和技术变革能让工作变得更高效,能让人们从繁杂的事务中解放,去追求更有价值有意义的工作内容,所以你所面临的挑战不仅仅是需求调研、产品设计、项目管理等内容,还包括产品的深度运营、管理流程制度优化、甚至一些业界没有过的管理实验

3、我们希望你具备从0到1的思考能力,擅长破局;有良好的用户导向,能敏锐发掘用户的核心需求,具有良好的学习能力和项目推动力,逻辑思维清晰;热爱互联网行业,能适应快速变化的竞争环境,有较强的抗压能力;

4、我们希望你不仅仅是作为一个PM来驱动产品,更是一个站在业务角度,思考如何驱动业务前进的角色

有以下几类背景的人才优先:在互联网行业从事过产品经理岗位3年或以上,或在大型企业从事过IT规划工作3年或以上,或在第三方招聘系统、产品提供商企业从事产品设计、策划工作3年或以上。

篇4:信息化系统开发岗位职责信息化系统开发职责任职要求

信息化系统开发岗位职责

工作职责:

医院信息化系统产品开发

任职资格:

1、具备5年以上医疗软件行业及其相关产品的工作经验;

2、具备5年以上C/S、B/S、JAVA体系结构软件产品开发及架构和设计经验;

3、具备丰富医院信息化产品落地及实施的设计及技术队伍管理经验;

4、对.Net/JAVA技术及整个解决方案有深刻的理解及熟练的应用,并且精通WebAPI/J2EE架构和设计模式,并在此基础上设计产品框架;

5、精通大型数据库如Oracle、SqlServer、MySQL等的开发;

6、对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识,熟悉项目管理理论,并有实践基础;

7、过去从事过HIMS、医辅系统、RIS、银医通等产品开发经验优先

8、工作认真,细心,有条理,积极性高,良好的沟通能力及团队合作精神。

篇5:信息化系统安全运行管理制度

第一章:总则

第一条为确保公司信息化系统的正常运行,有效地保护信息资源,最大程度地防范风险,保障公司经营管理信息安全。根据《国家计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规,结合公司实际,制订本规定。

第二条本规定所称公司信息化系统,是指公司所使用的“集团管理软件”所覆盖的使用单位、使用人、以及计算机及其网络设备所构成的网络系统。具体有财务管理系统、物资供应管理系统、销售管理系统、地磅系统、资产管理系统、人力资源管理系统、OA办公自动化系统。

第三条本规定适用于公司及所属单位所有使用信息系统的操作员和系统管理员。

第二章职责描述

第四条公司企管信息部

1、根据国家和行业的发展制定公司信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度;

2、负责组织实施公司信息化建设;

3、负责公司信息系统的维护及软件管理;

4、负责对各单位信息系统工作的检查、指导和监督。

第五条公司信息化系统负责人

1、协调公司各种资源,及时处理对系统运行过程中的出现的各种异常情况及突发事件;

2、负责督促检查本制度的执行;

第六条公司系统管理员

1、负责应用系统及相关数据的正常使用和安全保障;

2、负责解答各所属单位人员的问题咨询,处理日常问题;

第七条各单位系统管理员

1、熟悉掌握系统,能够处理系统应用中的问题;

2、要及时建立问题处理情况汇总表,并定期上报给公司系统管理员,由公司系统管理员汇编成册,定期下发给所有操作人员,以做到最大程度的知识共享;

3、负责本单位新进员工的信息系统技能培训;监督本单位操作人员进行规范操作;

第八条操作员

1、严格按照业务流程和系统运行规定进行操作、不越权操作、不做违规业务;

2、保证自己的密码不泄密,定期更换密码;

第三章内部支持体系管理

第九条为了确保操作人员能够熟练掌握信息系统的运行,问题的提交与处理必须按照逐级处理方式,具体如下:

1、各单位操作人员发现问题填写“日常操作问题记录单”先提交给各自所属单位的系统管理员归集与处理;

2、在各单位系统管理员不能处理的情况下再提交到公司系统管理员处理;

3、公司系统管理员不能处理的情况下统一提交用友软件公司,用友技术顾问将制定处理解决方案,和公司系统管理员一起处理;

4、问题解决后,将问题解决过程记录清楚,并由公司系统管理员备案,形成全公司系统知识库;

第四章系统安全管理

第十条系统维护及软件安全管理

1、系统管理员,每天定时检查系统运行环境,并将检查结果进行记录;

2、使用信息系统的计算机都应安装统一杀毒软件并及时更新病毒库,在计算机需要读取外来数据时应先查杀病毒;

3、制定信息系统的灾难恢复计划,并确定实施方案;

4、服务器及系统软件涉及的各类用户名称及密码由企管信息部系统管理员严格管理、定期更换和及时存档;

5、服务器必须使用不间断电源(UPS),以避免意外断电造成核算数据丢失或错误影响系统正常运行;

6、当信息系统数据紊乱或确需对信息系统数据库进行修改或删除时,必须由软件供应商的技术人员评估后,提出切实可行的解决方案,经公司分管副总经理批准后,方可进行数据库操作;

7、在系统运行过程中,应每天对系统及数据进行备份,每月刻录一张数据光盘备份;

8、发生计算机系统安全事故和计算机违法犯罪案件时,立即向保卫部及公司企管信息部报告,并保护现场;

第十一条计算机管理制度

1、使用人员如发现计算机系统运行异常,应及时与信息中心人员联系,非专业管理人员不得擅自调换设备配件;

2、不得让无关的人员使用自己的计算机,严禁非专业技术人员修改计算机系统的重要设置;

第十二条操作规范

1、操作人员必须爱护电脑设备,保持办公室和电脑设备的清洁卫生;

2、操作人员应加强计算机知识的学习,并能正确操作公司信息系统和熟练使用计算机;

3、工作时间禁止上网浏览任何与工作无关的信息,不得下载与安装与工作无关的软件,以防止计算机感染病毒和木马,影响系统正常运行;

第五章系统人员权限管理

第十三条系统权限指应用信息系统时,不同角色所需的权限,分为财务核算系统权限、系统报表权限、人力资源系统权限、供应链系统权限、地磅系统权限、资产管理权限、协同办公系统权限;

第十四条信息系统中所有用户及所属角色的权限均由各单位系统管理员参照基础角色权限表填写并提交公司系统管理员,由公司系统管理员统一备案;

第十五条权限变动

1、信息系统中用户及权限的新增、变动、撤消均由各单位业务部门负责人发起,由各单位系统管理员负责具体实施;

2、信息系统中用户权限新增、变动、撤销由各单位系统管理员具体实施后,报公司系统管理员备案;

第六章系统日常操作管理规范

1、财务系统操作手册

2、人力系统操作手册

3、供应链系统操作手册

4、资产管理系统操作手册

第七章客户端配置及网络要求

电脑配置要求

项目最小配置建议配置CPUP41.5GP42.0G以上内存1G2G网络100M100M硬盘操作系统所在分区需要5G剩余空间打印机操作系统所能适配的打印机显示适配器桌面分辨率能显示1024*768即可操作系统Windows2000、*P、Vista浏览器IE6.0以上

网络带宽要求

需要安装系统的电脑在5台以内的接入2M以上稳定的带宽,5-10台接入3M以上的接入带宽,10台以上接入5M以上的带宽。

第八章附则

1、本制度解释权归公司企管信息部。

2、各单位可根据本制度制定实施细则,并报公司备案。

3、本制度自20年月日起执行。

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