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产品库存岗位职责

编辑:制度大全2021-02-01

供应链库存中心产品专家岗位描述

1、结合新零售战略,构建B端和C端全渠道库存管理能力,打造线上和线下一体化融合的库存管理产品体系

2、为供应链的库存确定性负责,通过供应链优化及供应链创新模式,不断提升供应链的库存周转效率;

3、独立完成供应链产品的策划工作,MRD的编写,以及PRD的编写,推动及协调产品的开发进度,把控产品质量;

4、提供用户的培训和业务及技术支持,对产品的相关数据进行监控和分析,提供用户支持并对产品现状做优化策略,持续提升用户体验。

岗位要求

1、有5年以上零售或电商的供应链库存管理产品经验,同时对补货、采购、调拨、退货、入仓、发货等业务比较熟悉,有海外业务背景考虑;

2、极强的自驱力和抗压力,能够跨产品协同和推动项目落地执行;

3、对新零售的业务模式有热情,善于探索;能够基于不同业务场景做总结归纳,提炼设计产品模型岗位描述

1、结合新零售战略,构建B端和C端全渠道库存管理能力,打造线上和线下一体化融合的库存管理产品体系

2、为供应链的库存确定性负责,通过供应链优化及供应链创新模式,不断提升供应链的库存周转效率;

3、独立完成供应链产品的策划工作,MRD的编写,以及PRD的编写,推动及协调产品的开发进度,把控产品质量;

4、提供用户的培训和业务及技术支持,对产品的相关数据进行监控和分析,提供用户支持并对产品现状做优化策略,持续提升用户体验。

岗位要求

1、有5年以上零售或电商的供应链库存管理产品经验,同时对补货、采购、调拨、退货、入仓、发货等业务比较熟悉,有海外业务背景考虑;

2、极强的自驱力和抗压力,能够跨产品协同和推动项目落地执行;

3、对新零售的业务模式有热情,善于探索;能够基于不同业务场景做总结归纳,提炼设计产品模型

篇2:库存产品定期盘点制度

1、范围

本标准规定了库存产品定期盘点的要求。

2、管理要求草草

2.1财务、生产供应、销售等部门要指定专人负责库存产品的盘点。

2.2成品保管员,每月应对成品库存检查核对一次,季度、半年、年度盘点由财务、生产供应、销售部门指定专人负责,并在次月三日前将成品库存数量抄送财务,生产供应各查份,如有差错,则由三个部门负责共同查封解决。

2.3盘点时间,月、季末后三天,半年、季度末后三天进行,各有关部门按期参加盘点。(月度由成品保管员牵头,其余由财务科牵头〉

2.4成品保管员平时应经常核对帐物,做好原始记录,并认真办理好当日各种迸出库手续,做好记录、存档,做到日清月结。

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