产品规划专业岗位职责

篇2：产品规划专业经理岗位职责

战略规划专业管理经理(产品方向)1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。

2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。

3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。

4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划

5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。

6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。

7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。

8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。

9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。

2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。

3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。

4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划

5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。

6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。

7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。

8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。

9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。

篇3：规划建筑专业设计岗位职责任职要求

规划建筑专业设计岗位职责

岗位职责:

1.执行项目设计计划、对本专业相关计划完成情况进行跟踪落实;

2.协助设计经理进行项目建筑设计的总体技术控制与计划控制,对本专业设计任务的确定与成果控制;

3.编制本专业设计任务书,指导设计单位的设计工作;

4.指导设计院完成本专业各阶段图纸,并按集团管控要点审核;

5.熟悉有关本专业相关设备、材料的价格、参数等信息,为工程的施工及成本采购提供依据;

6.施工过程直至、竣工的所有设计配合工作;

7.完成领导交办的其他工作任务。

?任职资格:

1.工民建,给水排水,暖通,电气自动化等相关专业本科及以上学历;

2.有甲级设计院或大型房地产公司3年以上相关工作经验;

3.熟悉房地产开发与建筑设计,建筑施工相关法律,法令及法规;

4.熟悉建筑设计工作所需专业设计软件;

5.有良好的沟通、协调合作团队的能力,责任心强;

6.认同公司公司企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。