产品规划员岗位职责

篇2：产品规划设计岗位职责

高级产品顾问(制造系统业务规划设计)赛意信息广州赛意信息科技股份有限公司,广州赛意公司,赛意,赛意信息,赛意信息科技,赛意股份公司,赛意工作职责:

负责制造系统业务规划:

1、包括需求调研、产品方案规划与设计、产品功能测试、培训等工作;

2、保证项目进程与质量。

任职资格:

1、熟悉生产制造业务,有至少两年制造行业MES(或相关)从业经验,对现场生产制造管理、生产跟踪、质量管理、生产物流等有深刻理解;对自动化设备整合及其他系统(如:ERP、PLM/PDM等)有一定了解;

2、思维清晰,具备良好的沟通表达能力和文档撰写能力,能根据业务场景进行系统建模与原型设计;

3、本科以上学历,工业工程,物流管理,工业自动化、计算机、信息管理等相关专业;

4、有良好的团队精神和严谨的工作态度,能承受工作压力。"

篇3：产品规划技术岗位职责

产品规划高级技术经理厦门海普锐科技股份有限公司厦门海普锐科技股份有限公司,海普锐,海普锐职责描述:

1、负责智能生产发展方向产品的规划与管理;

2、负责智能生产项目的调研及需求分析;

3、负责智能生产项目的项目推进与管理。

任职要求:

1、本科及以上学历,电气、自动化及相关专业背景;

2、8年以上制造行业经验,3年以上产品规划工作经验,二项以上产品规划成功案例;

3、对智能制造发展趋势有较深理解,掌握技术发展规划的编制和管理;

4、思路清晰,良好的逻辑思维能力和执行力;

5、良好的团队合作和沟通协调能力及项目管理经验。

篇4：产品规划设计经理岗位职责

产品经理(偏规划设计)北京果粒科技有限公司北京果粒科技有限公司,果粒科技,果粒岗位职责:

1、全面负责公司自有APP各独立模块的产品规划,包括用户需求分析、市场和竞品分析、产品功能设计等;

2、协调资源推动产品功能实施,跟进项目的进度,与内外部团队有效沟通,提高项目整体质量;

3、负责产品上线后的跟踪优化和运营数据工作,持续推进产品优化。

4、能独立完成B端产品架构、流程和交互设计;并推进产品开发、测试、发布。

岗位要求:

1、三年以上金融类或电商类APP产品规划设计经验;

2、具有良好的产品分析、总结归纳能力,熟悉产品运营,以数据驱动产品优化迭代;

3、以目标为导向,执行落地能力强、善于思考及微创新,勇于挑战陈规,能够承担工作压力

4、熟练使用各种工具,熟悉SPSS,SaaS,熟悉常用数据挖掘方法和模型;

5、有敏锐的用户洞察力和清晰的分析思路。有较强的数据分析,信息采集、整理和归纳能力,学习能力强,能形成预见性的判断;

篇5：产品规划专业经理岗位职责

战略规划专业管理经理(产品方向)1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。

2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。

3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。

4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划

5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。

6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。

7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。

8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。

9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。

2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。

3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。

4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划

5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。

6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。

7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。

8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。

9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。