经营副总裁岗位职责任职要求
经营副总裁岗位职责
岗位职责
(一)战略与计划
1.参与制定公司的中长期发展战略、年度经营计划和目标;
2.贯彻公司的经营方针,组织制定并督促所辖部门实施公司年度市场经营计划;
3.主持编制公司市场经营的年度预算草案,报经济副总审核和汇总,并负责在颁布的正式年度预算内控制各项开支;
(二)制度建设与管理
1.组织编制并审核公司市场经营的相关管理制度,并检查、督促已颁布制度的执行;
2.组织编制公司市场经营管理的相关业务流程,并确保已颁布流程运行的通畅;
(三)市场经营相关领域的管理
1.审定分管部门的工作计划,指导、督促、检查并考核分管部门的工作;
2.组织所辖部门进行工程项目市场信息的收集和摸底工作;
3.主持对所获项目信息的筛选和细分,确定公司重点跟踪和参与投标的目标项目;
4.主持研究公司决定参与投标项目的投标策略,编制投标方案,组织汇总、编制投标报价书,并组织相关人员参与投标;
5.主持对公司未中标项目的事后总结,为后续的项目投标积累经验;
6.组织所辖部门对公司完工项目的结算款进行及时和足额的收取;
7.选择性建立和维护与业主、招标代表、政府相关部门、设计院所的良好公共关系,持续培育公司工程项目的市场环境;
8.组织所辖部门对公司的竞争对手和行业的竞争态势保持持续的关注和研究,为公司市场领域的拓展和市场策略的调整提供决策支持;
9.组织所辖部门对公司业务相关的市场需求及其变化趋势保持持续的关注和研究,为公司市场领域的拓展和市场策略的调整提供决策支持;
10.组织公司市场经营工作的季度和年度工作总结,促进市场经营工作的持续改进和提高;
(四)人才培育
1.组织编制公司市场经营人员的年度培训计划和人才需求计划,协助人力资源部组织开展市场经营人员的培训和人才引进工作;
2.协助人力资源部制定市场经营人员的绩效考评方案和激励方案;
3.保持对分管领域专业知识、行业信息的学习和了解,使所辖团队持续提高专业水平和业务能力;
(五)沟通与协调
1.主持市场经营领域的信息沟通会和专题研讨会议,沟通信息、研讨解决市场经营方面的问题,包括具体投标项目方案的研讨;
2.帮助下属部门和人员协调解决跨领域的资源和工作关系,推动下属的工作进程;
3.参加总经理办公会和生产经营协调会,与其他分管副总和部门之间保持良好的沟通和协调关系;
4.定期和不定期向总经理汇报分管领域的工作情况,与上级保持良好的沟通关系;
(六)其他
1.完成总经理安排的其他工作。
二、任职要求
专业及学历:企业管理类、建筑建材类等相关专业本科以上学历
工作经验:40岁左右,具备8年以上大型国有市政类单位市场开拓工作经验。
能力要求:具有市场开拓、资源整合能力,有政府资源和大型国有企业市场拓展工作优先。
计算机水平要求:熟练
其他要求:具备优秀的职业操守,具有极强的经营管理能力、沟通能力、领导决策能力、组织抗压能力及敏锐的洞察力,善于发现、分析、解决问题。具备8年以上大型国有市政类单位市场开拓工作经验。
一、岗位职责
(一)战略与计划
1.参与制定公司的中长期发展战略、年度经营计划和目标;
2.贯彻公司的经营方针,组织制定并督促所辖部门实施公司年度市场经营计划;
3.主持编制公司市场经营的年度预算草案,报经济副总审核和汇总,并负责在颁布的正式年度预算内控制各项开支;
(二)制度建设与管理
1.组织编制并审核公司市场经营的相关管理制度,并检查、督促已颁布制度的执行;
2.组织编制公司市场经营管理的相关业务流程,并确保已颁布流程运行的通畅;
(三)市场经营相关领域的管理
1.审定分管部门的工作计划,指导、督促、检查并考核分管部门的工作;
2.组织所辖部门进行工程项目市场信息的收集和摸底工作;
3.主持对所获项目信息的筛选和细分,确定公司重点跟踪和参与投标的目标项目;
4.主持研究公司决定参与投标项目的投标策略,编制投标方案,组织汇总、编制投标报价书,并组织相关人员参与投标;
5.主持对公司未中标项目的事后总结,为后续的项目投标积累经验;
6.组织所辖部门对公司完工项目的结算款进行及时和足额的收取;
7.选择性建立和维护与业主、招标代表、政府相关部门、设计院所的良好公共关系,持续培育公司工程项目的市场环境;
8.组织所辖部门对公司的竞争对手和行业的竞争态势保持持续的关注和研究,为公司市场领域的拓展和市场策略的调整提供决策支持;
9.组织所辖部门对公司业务相关的市场需求及其变化趋势保持持续的关注和研究,为公司市场领域的拓展和市场策略的调整提供决策支持;
10.组织公司市场经营工作的季度和年度工作总结,促进市场经营工作的持续改进和提高;
(四)人才培育
1.组织编制公司市场经营人员的年度培训计划和人才需求计划,协助人力资源部组织开展市场经营人员的培训和人才引进工作;
2.协助人力资源部制定市场经营人员的绩效考评方案和激励方案;
3.保持对分管领域专业知识、行业信息的学习和了解,使所辖团队持续提高专业水平和业务能力;
(五)沟通与协调
1.主持市场经营领域的信息沟通会和专题研讨会议,沟通信息、研讨解决市场经营方面的问题,包括具体投标项目方案的研讨;
2.帮助下属部门和人员协调解决跨领域的资源和工作关系,推动下属的工作进程;
3.参加总经理办公会和生产经营协调会,与其他分管副总和部门之间保持良好的沟通和协调关系;
4.定期和不定期向总经理汇报分管领域的工作情况,与上级保持良好的沟通关系;
(六)其他
1.完成总经理安排的其他工作。
二、任职要求
专业及学历:企业管理类、建筑建材类等相关专业本科以上学历
工作经验:40岁左右,具备8年以上大型国有市政类单位市场开拓工作经验。
能力要求:具有市场开拓、资源整合能力,有政府资源和大型国有企业市场拓展工作优先。
计算机水平要求:熟练
其他要求:具备优秀的职业操守,具有极强的经营管理能力、沟通能力、领导决策能力、组织抗压能力及敏锐的洞察力,善于发现、分析、解决问题。
经营副总裁岗位
篇2:总裁经营助理岗位职责任职要求
总裁经营助理岗位职责
岗位职责:
1、负责开拓业务区域市场,积极跟踪市场动态与信息。
2、对接各地政府及相关部门,参与项目谈判与合同签订。
3、跟踪项目进度,协调项目管理中的问题,及时跟进客户需求并做好项目资金和进度管理。
4、做好团队的管理与培养,建设人才梯队。
5、配合全国经营团队,做好项目“拓、守、延”。
岗位要求:
1、85后,从事相关专业三年以上,资源型人才可以适当放宽年龄。
2、以结果为导向,快速响应,态度积极。
3、具备出色的谈判能力、社交能力以及执行力。
4、有政府相关资源者优先考虑。
5、适应长期出差,抗压力强
总裁经营助理岗位
篇3:经营管理总裁岗位职责任职要求
经营管理总裁岗位职责
岗位职责:
1、负责制定经营发展方向、战略规划、年度经营计划和预算方案,实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;
2、定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;
3、主持公司经营管理部的全面管理工作;主持召开例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促和协调各部门的工作进展;
4、组织开拓市场业务,制订公司营销战略和营销计划,组织实施以达到公司年度销售目标;
5、领导公司开展产业整合和产能扩张,组织寻找投资项目,进行可行性研究,促进产业规模与结构优化升级;
6、根据经营管理需要,合理配置人力资源,组建团队,实现团队资源的整合,促进团队工作效率的提高;
7、落实制定公司经营管理部各项考核指标,并组织完成;
8、决定与批准公司各项重要报告及处理各种突发事项。
任职资格:
1、对自动化行业整体营运工作有全面的了解;
2、具备自动化行业管理经验,有较宽的眼界,了解国内自动化行业领域发展状态,熟悉国家产业政策;
3、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
4、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
5、有很强的分析问题和解决问题的能力,有很强的承受力和协调能力,勇于承担责任,面对困难敢于担当并有能力加以解决;
6、具有财务、法律、质量控制、风险管理、人力资源规划和发展等管理理念。
经营管理总裁岗位