现场材料员岗位职责任职要求

篇2：施工现场材料节约措施

一、加强现场管理

1、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。

4、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。

5、搞好限额领料工作,要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。

6、用经济手段管理好材料,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚的制度。

二、主要材料节约措施

1、钢材节约

(1)增强钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用,如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。

(2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项。

(3)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轨、土埋。

(4)搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金。

2、木材节约

(1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火。

(2)加速木制周转料的周转,木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12~15次,枕木使用年限为3~5年,各班组要注意木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的规格,以利于木材周转使用。

(3)尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架。

3、水泥节约

(1)水泥在运输过程中轻装轻卸,散灰车运输要往返过磅,卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时,做好水泥苫盖工作。

(2)水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙码放,离墙不小于100mm,库内地面一般应高于室外地坪300~500mm,在使用时做到先进先出,有散灰及时清理使用。

(3)灌注混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模。各工序及时联系,防止超拌,造成浪费。

(4)施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用,做到活完、料净、脚下清。

(5)搞好水泥纸袋的回收、清退工作,纸袋回收率达到95%以上,完好率60%以上,严禁开膛、破肚。

三、技术节约措施

在建筑施工中,要充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施,达到节约材料,降低成本的目的。在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果。在技术节约措施实施过程中填写效果台帐。

四、综合节约措施

要坚持实事求是的原则,加强物资计划管理,提高计划的准确性,不得粗估冒算,防止因计划不周造成积压、浪费现象发生;要坚持勤俭节约,反对浪费原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行。

1、燃料进入现场要严格验收,要求管供、管用、管节约,燃烧要烧净、烧透。

2、用电要合理,经常保养检修设备,尽量避开高峰期用电,严禁私自使用电热水器或用电子炉,做到人走灯灭。

3、加强用水管理,经常检修管路配件,防止跑冒滴漏,严禁水夯基础,节约工程用水。

4、节约用油,加强管理,计划用油,废油回收。车用油、机械用油实施限额领发手续,按标准使用,减少车辆空载。

5、加强用气管理,合理使用氧气、乙炔气,换气时尽量不留残气,确保用气安全,用完即关掉阀门。

6、要经常给班组做技术交底,根据其施工的实际情况进行分析,确保材料节约。

7、每月对班组进行核算,对技术性的节约情况进行统计,节约有奖。

8、经常召开材料实际使用分析会,在确保工程质量的情况下,利用一切技术措施达到节约的目的。

9、水泥发放,根据施工单位、混凝土的数量,参照定额按袋领用。

10、砖的领用根据砖砌量,按垛领用,不留料底,不留碎砖。

11、钢筋领用不准大材小用、优材劣用,长短头要焊接搭配使用。

12、木材领用要从垛上逐块领用,禁止挑拣,不准长材短用,优材劣用。配置模板配合适当旧材拼接使用。

13、小五金领用根据实际预算,分层领取或一次付清。暂设使用根据实际需要。

14、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取,只能按尺寸选用。

15、大小钢模板用后及时处理、整形,保持平整,及时刷油保护,用后按不同规格码放整齐。

16、各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理,回收保养后再用。

17、包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收。

18、建筑垃圾、渣土回筛再用。

篇3：绿化工程设备人员及材料运到施工现场方法

1、结合本工程实际情况,在合格分供方名册中选择信誉高、施工质量好的民工队,并与之签订劳动合同,保证劳力供给。

2、合理安排设备人员动员周期,为做好开工前准备工作,设备、人员分为两批进场:第一批进场设备:运输车、洒水车、挖掘机、水准仪、经纬仪;

第二批进场设备为办公设备:吊车、喷播机、喷药车、计算机、打印机、滤光测试仪;

第三批进场设备:绿篱修剪机,割灌机、草坪修剪机;

开工后第四批进场设备及人员:绿化工、养护工、草坪工、水晶工。

3、进场后,对劳力进行安全及技术培训,使之掌握一定的技术要点。并根据本工程需要的特殊工种进行专门培训,保证工程顺利进行。

4、设备、人员及材料运到施工现场的方法

为确保人员及设备安全运到施工现场,安全负责人要对人员作安全培训工作,安全负责人根据人数合理安排专一客车(保证每人一座、不超载)把工人安全送到施工现场。施工用具由专一货运车辆运到施工现场,施工用具装车时轻拿轻放,用绳子把设备捆绑结实,以完全避免丢失或造成安全事故。苗木在装卸车时轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。起吊土球(台)小型苗木时用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根茎起吊。

重量超过T的大型土台,在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时,按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时,覆盖并保持根系湿润。装车时码放整齐;装车后将树干捆牢,并加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木进行假植。

带土球小型花灌木运至施工现场后,紧密排码整齐,当日不能种植时,喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木,在合适的季节起苗,并用容器假植。运输竹类时,不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

篇4：施工现场材料管理措施

1)建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。

2)加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变化,设计变更等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。

3)随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。材料计划要严密可靠,及时准确保证施工需要。

4)严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。

5)认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核算。

6)施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作,材料员必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

7)材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。

8)现场材料保管必须如下规定:

a)需要施工现场外临时存放在施工用料时,必须经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。

b)现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类,分规格码放整齐,底垫高度不得小于10cm,地面要垫上木方,并有排水措施,堆料存放应界线分明,避免混放。

c)现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。

d)凡施工现场存放的材料,必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。

9)施工用料发放必须遵守以下规定:

a)施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员。

b)在施工过程用料必须进行限额材料,其中主要材料必须建立定额考核台帐。

c)现场的原材及半成品料分开码放,制作统一的标志牌,将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌,成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。