职工食堂财务管理制度 - 制度大全
制度大全 导航

职工食堂财务管理制度

编辑:制度大全2023-12-18

职工食堂财务管理制度

  为进一步加强职工食堂财务管理,规范经营体系,提高经营效果,更好的为广大职工服务,根据公司财务管理相关规定,结合职工食堂经营的实际情况,特制定本制度:

  一、内容与要求

  1、职工食堂所有收、付款及出、入库单据,必须书写工整,手续完备。食堂领用各种物品要做好出库单,出库单据上要有领物人、保管员、食堂主管的签字许可,做到帐物相符,一一对应。每周一报销、每月一统计当月的总支出和总收入。

  2、所有收、付款单据(税务机关监制的正规发票)要事先经制单人和食堂主管签字后,方可到主管单位签字审核,公司领导审批后到公司财务部报销。

  3、核算保管员应每周五下午,持本周所购物品的发票或者集市采购卖方开出的收据等原始凭证、出入库单据到财务部报销。发票必须具有税务机关发票监制章和单位财务专用章;出、入库单须有采购员、核算保管员和食堂主管签字把关;集市采购三联单(或者原始凭证)必须有卖方签名及手印,否则一律不予报销。

  4、核算保管员定期到主管单位借食堂备用金,并办理完备的借款手续,每次的借款数额必须由食堂主管决定。

  5、核算保管员应每月5日从财务部统计上月食堂的总收入,当月核算当月的收支情况,并计算出每月的盈余额或者亏损额。

  6、食堂每月25日对库存及剩余物品进行盘点,主管单位随时抽查,检查帐、物是否相符,有无积压浪费、腐烂变质现象。

  7、所有借帐应当月结清,不存在白条,杜绝呆帐、坏帐的`发生。

  8、每月所有报批的收付款单据及月末盘点表,必须于下月1日前全部送主管单位审核。

  二、检查与考核

  1、不及时按规定报销、报送收付款单据极不按时盘点的每次考核核算保管员50元。

  2、抽查时帐、物不符考核责任人100元。连带考核食堂主管50元。

  3、发生违反规章制度的现象,按公司有关制度规定进行考核。

  三、本办法自下发执日起执行。

篇2:员工食堂财务管理制度

员工食堂财务管理制度

一:总则

  1、 公司各员工必须遵纪守法,从食堂整体利益出发,相互协作。

  2、 公司各生产经营部门必须相互衔接,各负其责。

  3、 须做到钱帐分管,帐物分管。

  4、 每项业务必须签字,“签字”就是牵制。

二:材料采购制度

  1、 材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。

  2、 采购必须保证材料及时、保鲜、保量、价优到位。

  3、 材料采购后必须做到物单相符并清点入库,并保证一季度盘存一次。

  4、 供应商提供的欠款单必须与公司的订单相符,经核对后可付款。

三:费用报销制度

  本着既要保障公司的运营又要节约开支,做到报销费用有章可循的`原则,特制定本制度。

  1、 各股东若有请客情况,谁的客人谁买单。若是共同客人,直接共同签字报销。

  2、 每次外交费用金额由董事会商定,开出证明,董事会签字后财务方可报销。

  3、 公司外出办事人员费用实报实销,由董事会两人签字后财务方可报销。

四:现金管理制度

  1、 现金管理必须遵循钱帐分管,钱票分管原则,会计管帐票,出纳管钱。

  2、 出纳必须确保现金的安全,防止遗失、偷窃等。如出现上述情况,一切责任自负。

  3、 出纳必须根据经董事会审批的凭据付款。

  4、 出纳必须对现金日记账做到每日一校对,日清日结,以保证收入、支出、余额相符。

  5、 出纳不得擅自借款或预支员工工资,借款必须有董事会批准签字,并不得超过该员工当月工资的50%。

  6、 出纳除保证食堂两天的开支外,多余的现金必须及时存入银行。

  7、 帐目必须做到收支分开;不准将公司存款账户借给他人使用。

  8、 月底,会计同出纳核对现金余额和银行存款,做到帐账相符。

  五:以上财务管理制度及岗位职责,公司全体员工必须共同遵守,团结协作,为我们共同的事业而努力工作。

  (注: 以上制度为试行实施阶段,其中会有不足之处,在具体工作实践中,我们会进一步来健全和完善该制度。)

篇3:S物业公司项目食堂财务管理规定

物业公司项目食堂财务管理规定

一、制度要求

1、各项目食堂管理员需办理一张专项资金使用卡,用于存放公司统一拨付的资金。

2、各食堂每月补贴总额按补贴标准和人数确定,超支自理,结余转到下月,年底结余上缴公司。

3、食堂管理员每日汇总分类(按月收支汇总表的类别分类)登记现金日记账,由财务部发放现金日记账本,并负责培训。

4、食堂管理员必须保留食堂采购的原始单据,作为登记现金日记账和月度收支汇总表的原始凭证,每个月按采购日期的先后顺序整理成册,每月15号前携带上月原始单据、现金日记账和月度收支汇总表到财务部审核对账,年底装订成册后上交财务部归档,以备检查。

5、食堂管理员将所需物料采购回来后认真填写好附表七《食堂物资消耗情况表》整理统计后于每月15日和附表五《月度收支汇总表》一起交给财务室审核,每日厨师采购物料回来后由食堂管理员进行复称和数量检验,以免缺斤短两,若采购厨师未按照规定进行采购或违反食堂管理规定,则按照相应处罚条例给予处分。

6、食堂原始单据必须真实,超市购物需要有购物小票,小摊贩购物需要对方开具正规收据并签字或盖章,原始单据由主任和食堂管理员两人签字后,作为食堂管理员付款的有效凭证。

7、资金划拨到专用资金卡后,食堂管理员应妥善保管卡片和现金,确保安全,根据现金使用量合理取现,每日现金余额不得高于500元,不得与个人和公司其他资金混用,更不得挪用,一经发现,按公司相关财务制度予以处理。

二、流程要求:

1、资金申请流程如下:

A、实施伙食补贴后,由各管理处按上月最后一日在岗人数乘以伙食补贴标准金额在当月1日前填写好附表一《伙食补贴申请表》、附表二《离职员工餐费扣除表》、附表三《新入职员工餐费补发表》,经过审批后,提交给行政人事部**。

B、行政人事部根据各单位提交的三个附表,制作附表五《伙食补贴汇总表》,经过审批后,每月3日前提交财务管理部,财务管理审核无误后,于每月4日前予以发放当月补贴到位。

C、每月15号前食堂管理员携带上月原始单据、现金日记账和月度收支汇总表到财务部审核对账,次年1月15号前将全年的资料装订成册后上交财务部归档。

制度专栏

热点制度职责

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有