施工经理职位描述与岗位职责任职要求

篇2：项目经理建筑施工板块职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

岗位职责：

1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度；

2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施工生产条件等因素主持制订项目策划，明确安全文明及绿色施工目标、质量目标、进度目标、成本目标。

3、全面、全过程负责项目的成本管理、工期管理、安全文明及绿色施工管理、质量管理、合同管理、信息化管理等各项管理工作。

4、全面负责工程开工前的协调组织工作，积极主动会同建设单位，协调社会各协作部门为项目的顺利实施创造良好的外部环境条件。

5、全面负责在工程实施过程中，将公司所拥有的内部资源在有限的时间和空间内进行有效的计划、组织、领导、控制、并充分协调社会相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现。

6、全面负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

7、全面负责施工现场的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组。

8、主持编制施工组织设计，全面负责工程质量，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。

9、全面负责安排工程的竣工交接工作，及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对工程项目的质量终身负责。

10、根据公司的年、季、月度施工生产计划，全面负责编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，

11、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题；

12、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作；

13、全面负责成本管理工作，落实项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时整理，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真地参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。及时催要工程进度款，以保证工程顺利进行；

14、完成公司领导交办的其它任务。

任职要求：

1、工民建、工程管理等建筑相关专业专科以上学历；有一级建造师，安全员B证，无不良记录；

2、精通项目管理，熟悉国家建筑行业政策及法律法规，具备建筑行业5年以上工作经验；有独立管理完成大项目工作经验者优先；

3、具备较强的领导能力，执行力，现场沟通协调管理能力，决策能力和组织能力；

4、全局意识，大局意识，统筹能力，主人翁意识，很强的责任心；

篇3：园林施工项目经理岗位职责任职要求

园林施工项目经理岗位职责

岗位职责:

1、执行直属领导安排的一切工作事务;

2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款;

3、协助预算部做好预结算,进度款报审;

4、协助成本部做好成本分析及招投标工作;

5、负责本部门的制度与流程的编写;

6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

任职资格:

大专以上学历,8年以上园林景观项目施工管理经验,精通园林景观工程施工流程,熟悉土建、表面装饰、绿化、给排水、电气、小品等专业的施工工艺,有施工计划组织能力,会算工程量、材料下单、相关材料识别,了解材料市场行情;

篇4：机电施工经理岗位职责任职要求

机电施工经理岗位职责

机电施工项目经理在项目上工作,要时刻保持一颗学习的心,一颗交流的心。施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段,①投标、签约阶段,②施工准备阶段,③施工阶段,④验收、交工与结算阶段,⑤用户服务阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。而施工阶段的管理是施工项目的重中之重。工作安全性是重中之重。需要强烈的安全意识。在项目上工作,要时刻保持一颗学习的心,一颗交流的心。施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段,①投标、签约阶段,②施工准备阶段,③施工阶段,④验收、交工与结算阶段,⑤用户服务阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。而施工阶段的管理是施工项目的重中之重。

篇5：施工生产经理岗位职责任职要求

施工生产经理岗位职责

施工负责人(生产经理)重庆诚业建筑工程有限公司重庆诚业建筑工程有限公司,诚业1、在项目经理领导下负责项目部的生产及安全管理工作。应对项目部的生产指标完成情况及安全管理工作负主要责任。

2、熟悉施工合同、施工图纸,了解现场施工情况。组织项目部有关管理干部和劳务班组按规范规程、设计图纸、施工方案施工,保证按期完成公司下达的各项生产任务。

3、新工程开工前应配合技术负责人在保证质量、安全的前提下提出方便施工的合理化建议,按施工组织设计(方案)组织劳务班组、机械设备、原材等及时进场,及时完善施工总平面布置,及时做好工程前期的施工准备工作。

4、协助项目经理、技术负责人编制施工进度总计划和月、周施工进度计划。按施工进度计划做好劳动力、机具、设备、材料等的进场和使用。合理安排工序搭接、流水作业、交叉作业,确保月、周进度计划的实现。

5、负责劳务班组的宏观安排和管理,协助施工员及时解决劳务班组遇到的一般问题,较大问题必须及时亲自解决,以确保生产正常运行。

6、在生产过程中若发现个别工程生产不正常或延误工期,应协助项目经理及时召开生产协调会,采取措施,将延误的工期夺回来。

7、协助技术负责人向施工员、质检员、安检员及劳务班组进行工期、技术、质量、安全、文明施工交底,督促其做好签字手续。

8、负责对施工员、劳务班组的日常工作进行检查,对未达质量、安全标准的工程有权进行停工整改,直至合格。负责督促施工员、劳务班组进行质量、安全整改,不合格者,不得进行下一道工序。

9、负责组织施工员对劳务班组的完成量进行验收,不合格者,不得签字。

10、负责按国家及地方政府颁布的法律、法规和施工方案组织安全文明施工,对发现的违章作业应及时进行停工整改,不合格者,不得施工。

11、对发生的安全事故应采取应急措施,不得使安全事故继续扩大。同事应组织项目安全员

、施工员、劳务班组及有关人员进行事故调查,按“四不放过”的原则进行处理;较大安全事故应协助公司安全部进行处理。

12、做好项目工程的安全文明施工管理,按总平面布置图施工,及时进行材料、周材、工具、设备等物资的堆码,及时清理建筑垃圾,及时进行废旧材料的处理,做到“工完场清,工完料尽”。

13、协助项目经理做好与建设单位、监理单位的联系工作和周边关系的协调工作。

14、负责直管施工员及安全员、设备员、材料员。

15、完成领导交办的其它工作。

任职资格:

1、40岁以下;工民建、土木工程等相关专业大专以上学历。

2、5年以上工作经历,2年以上同岗位工作经历,其中至少完整经历过1个体量不少于10万方的直管项目(即直接管理劳务小分包)生产经理经历;有龙湖、万科项目管理经历优先。

3、具备解决问题的能力、有自己的团队、会带团队、以身作则、具备非常好的计划统筹能力。

4、一级建造师、工程师。