总务科绩效考核细则

篇2：乡镇卫生院绩效考核评分细则

　　乡镇卫生院绩效考核评分细则(试行)

　　项目 指标 考核标准 分值 评分细则 考核得分

　　(一)党务工作30分

　　每季一次支委会，半年一次班子民-主生活会，每半年召开一次党员大会，上党课一次，一年一次的民-主评议党员活动 15分 少一次扣3分 按要求及程序有计划地发展党员，有专门的党费收缴账本，按月按标准及时缴纳党费，党员表率作用发挥好。 15分 少一项不落实扣5分。

　　领导班子团结协作好，内部干部职工评议良好，勤政廉政;半年一次行政领导生活会，工作有计划，有总结;各项规章制度齐全，落实好 5分 听情况，查资料。领导班子不团结扣5分，其他每少一项扣2分，扣完为止。 院领导班子坚守岗位，认真做好值班及查房等工作，值班记录和工作日志齐全，院长及班子成员在院时间不得少于180天(查日期，听情况)，中心卫生院院长查房、业务查房、行政查房每周不得少于一次，记录齐全，乡镇卫生院院长查房每周不得少于一次，有业务的院班子成员门诊坐诊每周不得少于1天。 查资料，听情况，每一项不符合要求扣1分，每少一天扣0.5分。

　　积极开展政务公开工作，认真贯彻上级指令，政令畅通 5分 未进行政务公开的扣3分;对上级决策部署执行不力，措施不落实、效果较差的，每次扣3分，工作失误造成重大影响的，此项不加分。 按时参加卫生局组织召开的各种会议，并认真贯彻落实会议和文件精神，服从卫生局统一调度。及时上报工作规划、总结、工作信息以及各类相关材料。 5分 查会议签到录，吃到一次扣0.5分，每缺席一次扣1分，不服从调度每次扣2分。根据局办公室收发督办记录，每迟报一次扣1分，缺报一次扣0.5分. 收文发报管理规范,收文、发文、借阅登记齐全,传阅、办理及时。有专(兼)职人员负责档案管理;档案整理及时，分类准确;县直单位采用新的立卷归档办法整理文书档案。 5分 查记录，每发现一处不合要求扣0.5分。无专(兼)职人员扣此项分，未及时整理扣1分，每发现一处不符合要求扣0.5分。 未开展记0分。查看方案、措施、制度、总结等资料，缺一项扣0.5分，

　　(二) 行政 管理 40分

　　按上级有关要求扎实开展基层医疗卫生机构综合配套改革试点工作，成立领导小组，明确专人负责，制定实施方案，内容措施具体，目标任务明确。 5分 未成立领导小组扣2分，无明确专人负责扣1分; 未制定方案扣2分;未启动计0分。 社会各界对单位行风工作评价较好，无违法违纪行为。遵纪守法，遵守职业道德，无非法从事院外医疗活动或从事医托行为，无参与聚众赌博、迷信、色情等活动。 5分 每发现一次扣2分

　　(三) 计划 生育 30分

　　成立党政一把手任组长的计生工作领导小组，明确分管领导具体抓，有正式文件、工作计划和实施方案，有宣传措施，有会议记录、大事记录和上墙资料。有计生专干(或兼干)，按标准落实了报酬。与单位职工(含停薪留职人员、下岗职工)、下属科室、出租门面、房屋出租户签订了责任书，每年四次孕检(含男方配偶)。单位已婚育龄妇女避孕节育措施落实到位率100%一年四次妇检到位(含男职工配偶，女方为在职人员可免)，保证妇检率100%。报表及时，资料齐全(台账、报告单、工作手册、孕检登记本、流动人口登记本)无违反计划生育政策行为。 15分 每少一项扣1分，发现1例违法计划生育政策行为，此项不计分。一项不符合要求扣1分。

　　凭有效《准生证》接生并登记号码备查，无证报告率100%。凭有效《准生证》进行产前检查(13周以上)并登记号码备查，对无证对象及时通知当地计生部门，并抄送卫生局计生办备案。凭计生部门的有效证件取环、引产(14周以上)，并留原件备查。凭县级以上计生部门有效证明做恢复生育能力手术。每月将新生儿名单报当地计生办。 禁止作非医学原因的胎儿性别鉴定，禁止非医学原因的性别选择性终止妊娠，禁止施行假节育手术，禁止出具假节育证明。B超备案。操作人员符合资质，且与B超操作人员签订责任书，B超登记双签名。终止妊娠药品有专人、专帐、专柜管理，帐处相符(药品的进、销、存)。张贴警示标志及挂图。 15 发现一例或被举报一例非法性别鉴定、终止妊娠、假节育手术、假节育证明全扣。其他一项不达标扣2分，扣完为止。

　　(四) 公共 卫生 服务 管理 160分

　　1公卫办设置情况 5分 按要求配置公卫办人员、业务用房和相关设备设施。(5分) 5分 有独立的免疫接种室、防保办公室、防保资料室等预防保健工作用房和相关设备齐全，3分;从事预防保健工作的人员按所在乡镇每万人扣1-1.5人配备，最少不少于2人，2分; 2传染病疫情报告与管理情况 20分

　　(1)按要求设立传染病诊室，负责接诊、留验传染病人和疑似传染病人。 5分 未设立传染病诊室扣3分，未单独设立扣2分，无医师接诊扣2分，发现传染病或疑似传染病未留验一例扣2分，扣完为止。

　　(2)建立传染病登记簿和实验室检测(包括肺结核X线检测)结果登记本，各项填写清晰完整。 5分 一处未建立传染病行结果登记本扣1.5分，内容填写不清一处扣0.5分。发现一例传染病阳性结果未登记扣0.2分。

　　(3)明确专人或兼职、人员负责。(2分)及时收集、登记、核实并按法定时限进行疫情信息的网络直报。(3分)。(共5分) 5分 一例疫情收集、登记、核实不及时扣0.5分，漏报一例疫情扣1分，迟报一例扣0.5分。

　　(4)按照责任分工，落实霍乱、结核病、艾滋病、血吸虫病等重点传染病的防治措施。 5分 霍乱防治未定期开放腹泻门诊扣2分，每月肠道门诊检测报表不齐全1分。

　　3免疫规划情况 40分

　　(1)预防接种门诊有候种室、接种室，各室有明显的标识。 5分 候种室、接种室缺一室扣2分，信息录入率及上传率每降低5%各扣1分。

　　(2)对儿童预防接种工作实行信息化管理。辖区内目标儿童预防接种相关信息计算机录入、管理率100% 10分 免疫儿童入网率每低于5%扣2分，信息录入率及上传率每降低5%各扣1分

　　(3)按照《疫苗流通和预防接种管理条例》要求，做好疫苗的接收、储运、分发和使用工作。冰箱、冷柜专人管理，疫苗按品种、批号、效期分类码放，温度记录完整 15分 生物制品领发登记不清或未登记扣1分，一种疫苗未实行疫苗一批号一登记扣1分。未建立冷链设备帐扣2分，登记不清扣1分。疫苗未按要求码放扣1分。发现有过期疫苗一种扣2分。一种储存疫苗设备未建立温度记录帐扣2分，无温度记录扣1分。

　　(4)预防接种卡、证、册齐全，儿童免疫规划疫苗全程接种率以单位大于90% 10分 随机抽取两个村，每村10名适龄儿童，一人无卡或无证各扣0.5分，五苗基础免疫覆盖率低于90%不计分。

篇3：酒店员工绩效考核细则

酒店员工绩效考核细则

1、目的

　　为了激励员工履行岗位职责，实现精细化管理，规范员工的日常工作行为，通过对绩效的严格考核，增强岗位责任人的责任意识，促进责任岗位各环节工作效率、工作业绩、工作质量的提高，优质服务于添福园，特制定本绩效考核细则。

2、范围

　　公司正式员工、试用期员工。

3、考核内容

　　3.1公司对员工的绩效考核主要从“工作态度、工作能力、工作效率、工作质量”等方面进行考核。

　　3.1.1工作态度：主要指遵守公司内部的各项规章制度，工作的服从性、协作性、积极性和责任性。

　　3.1.2工作能力：主要指业务知识能力、分析解决问题的能力等。

　　3.1.3工作效率：主要指完成工作任务的速度及数量。

　　3.1.4工作质量：主要指完成工作任务的质量和效益。

4、考核办法

　　4.1实行分值考核制，每岗位年度绩效考核满分值为120分(其中：标准分为108分、奖项分为12分)。

　　4.1.1员工月度绩效分值的汇总分即是该岗位员工年度绩效成绩。

　　年度绩效考核分≥110为优秀、年度绩效考核分≥90为合格、年度绩效考核分≥75为基本合格、年度绩效分≤75为不合格。

　　4.2根据各岗位的要求，制定岗位标准和考核扣分项及奖项的分值标准。

　　4.2.1月度岗位考核标准分值为9分，奖项分值为1分，按月度岗位绩效考核的实际得分为准。

　　4.2.2凡在控制成本、安全管理、工作(提前或超额完成任务)、服务(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导及系列公司表扬)等方面表现突出的员工设奖项分。

　　4.3凡月度绩效考核分值连续三次为6分以下(含6分)的员工，将停止该员工的岗位工作，由公司人事部门(办公室)进行转岗培训或解除劳动合同。转岗培训期间只发放基本生活费。

5、考核程序

　　5.1每周五下午下班前由各班长将本班扣项或奖项报部门负责人。

　　5.2部门负责人将各班扣项或奖项提交次周(周一)公司办公室讨论批准，讨论结果通知本人，若被考核者对考核结果有异议，可在接到考核结果通知的本周内向公司提出早诉。

　　5.3实行月度考核管理责任连带制。若班长或部门负责人对本部门员工日常工作出现的问题没有发现的，经公司检查发现后，班长和部门负责人将一并扣分。

　　5.4部门负责人的月度及年度绩效考核，由部门负责人自评并报公司领导审核记分。

　　5.5每月30日，部门将员工月度绩效考核结果送办公室汇总，上报公司总经理审核并签署意见。并由办公室负责填写《添福园员工月度绩效考核结果记录表》。

6、附则

　　6.1本考核细则由办公室负责解释。

　　6.2本考核细则自年月日起施行。

7、附件

　　7.1公司管理人员及员工考核标准如下：

　　序号考核内容(未达岗位要求行为)扣分标准(分/次)

　　总经理助理/部长/财务人员/管-理-员/班长(队长)

　　1工作无计划、无检查、无督促、使工作滞后1

　　2不认真严格履行职责，对岗位职责内的问题不能及时处理，逃避或推卸责任1

　　3利用岗位之便谋取私利1

　　4擅自离岗或脱岗1

　　5工作拖拉，不能及时整改处理工作中出现的问题0.5

　　6不能及时发现问题，而被公司领导检查发现的0.1

　　7以突发事件不能迅速反应，未采取有效的措施0.5

　　8不能及时反映情况，不能做到上情下达，下情上报0.2

　　9未能按规定时间完成工期作任务0.5

　　10未能及时处理好紧急事务0.5

　　11不能正确理解公司领导指示精神，延误工作0.2

　　12由于管理疏忽，造成工作失误0.5

　　13未按公司规定时间开通手机1

　　14不能积极完成领导交办的工作任务0.5

　　15未严格执行公司安全管理制度，发生安全事故(除按公司安全管理制度外)(凡事故损失在100元内直接责任人扣1分、分管安全人员和部门负责人各扣0。5分，损失成倍增加扣分递增)　　10.5　　0.5

　　16如符合员工扣分项的，参照员工扣分标准进行

　　奖项内容增分标准 (1分/月)

　　1控制成本突出的0.25

　　2安全管理突出的0.25

　　3工作表现突出的(提前或超额完成任务的)0.25

　　4服务表现突出的(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导表扬的)0.25

　　总经理助理/办公室主任

　　1未积极配合总经理检查、协调和考核有关工作0.5

　　2未及时督办和协调本部门工作0.2

　　3未能严格执行财务制度，审核手续不全而予以报销或开具支票等情况1

　　4未能督办、协调大厦月度各项服务费代收，而影响大厦用电、用水、供餐、供暖等1

　　5员工餐发生中毒事故1

　　6未坚持员工餐质量协调会，督办或协调不及时，给工作带来不良影响1

　　7未严格管理好公司行政印章和合同印章，给公司造成损失2

　　8对本部门工作中出现的问题不能严格考核0.1

　　主管会计

　　1未能按时编制公司年度财务预算计划0.1

　　2未能有效监督控制公司的预算执行及费用控制0.5

　　3对不完整、手续不全的各类报销单据未能进行认真审核处理0.5

　　4对财务单据未及时进行账务处理，账务处理不合理，不能及时准确有效的提供各种财务统计数据0.1

　　5月末未能按时结帐，编制各项报表，申报纳税0.2

　　6未能及进向领导报送财务报表，反映公司财务状况0.1

　　7未能妥善保管会计档案，导致原始凭证、记账凭证等丢失损毁1

　　8未能及时安排办理文印费及物业费的冲抵票据及收款手续　　0.2

　　9对公司的耗材使用情况未进行监控管理0.5

　　10月末不能及时向各系列公司提供餐费消费情况，收到各公司的餐费充值表和支票后不及时充值0.5

　　11没有完成领导交办的其他任务0.1

　　行政助理兼出纳

　　1未能积极配合办公室主任协办完成各项行政事务工作0.1

　　2没有及时印发、传阅公司文件，造成不良后果0.2

　　3档案资料管理不善，发生丢失或毁损1

　　4对物资的出入库监督检查不及时，没有及时发现账实不符、手续不全等问题0.5

　　5无故拖延，造成各种费用的结算、回款时间滞后0.2

　　6餐费充值不及时、不准确，造成不良影响0.5

　　7水果采购发生严重质量问题1

　　8物资采购(现有水果、生日礼品、办公用品)成本控制不良0.1

　　9没有及时、正确完成各项出纳工作，对公司造成不良影响0.5

　　10未及时办理员工社会保险等工作0.1

　　11没有完成领导交办的其他任务0.1

　　物资采购管-理-员兼安全员

　　1未及时办理采购确认手续，导致耗材(保洁、文印、设备)供货不足，影响工作1

　　2超计划量购买0.2

　　3不注意收集市场信息，未进行性价比，造成成本增加1

　　4未履行安全管-理-员职责，不能及时发现和报告问题0.5

　　5未认真完成公司采购招标的日常管理工作0.1

　　6未能在规定时间内完成领导交办的工作0.1

　　物管

　　1对部门整体工作无计划、组织实施不力，使工作滞后1

　　2不及时督促、检查和班组工作，对本部门工作出现问题不能及时发现0.2

　　3不及时或未做好各班组之间 的协调工作　　0.2　　。20。1

　　4不及时或未做好与各公司相关部门的协调工作0.1

　　5每月对部门成员不及时进行考核或不考核0.2

　　6未及时传达公司领导要求0.2

　　物管助理兼供餐管理员

　　1未积极协助部长工作的开展，配合工作不主动0.1

　　2巡检工作不到位，未时发现问题0.1

　　3对各班组出现问题未及时协调解决，上报0.1

　　4员工餐不卫生，饭菜中发现异物0.2

　　5供餐(饭菜)成本与餐费标准明显不符而引起员工投诉的0.1

　　6对员工餐制作程序记录不健全及日考核表填写不真实0.1

　　7分餐过程中发生问题协调不及时，造成供餐不足0.5

　　8未能做好员工餐保温的0.2

　　9监餐时与员工发生争吵，造成不良影响0.2

　　10员工餐发生质量(中毒)事故2

　　班长(文印/设备/保安/保洁/绿化/)

　　1未积极主动带领班组员工，严格履行岗位职责0.2

　　2未合理安排班组员工工作任务而引发工和中矛盾增加0.5

　　3未掌握了解班组员工思想动态、不及时上报0.1

　　4安排、督促、检查队(班)内各项工作不力，造成不良影响0.5

　　5违反安全生产原则，指挥员工违章操作1

　　6未做好班组之间协调配合工作0.1

　　7本班组被投诉，负连带责任0.2

　　8工作中出现问题，不能立即组织人员分析研究掌握规律，制定预防措施0.1

　　9未坚持每周召开一次班务会0.1

　　10每月不按时对班(队)员工进行月度考核0.2

　　11未完成领导布置的工作任务0.2

　　文印班长

　　1发现文印设备有问题未能及时与供货商协调，影响工作进度和质量0.5

　　2不能把质量关，造成质量不合格，负连带责任0.2

　　3未能及时发现不合格产品，给公司造成一定影响1

　　4未完成各系列委托印务任务1

　　5不注意本班工作场所的整理和整洁0.2

　　设备班长

　　1发现各设备运行故障不及时处理上报0.1

　　2未及时安排处理各系列公司申报故障0.05

　　3设备维护材料进出不规范0.5

　　4不督促责任人检查各设备设施运行情况0.5

　　5不督促班组人员佩戴使用安全防护用品0.2

　　安保队队长

　　1不及时记录、处理、上报对安全管理投诉0.1

　　2对大厦财产、人身、消防、交通安全管理无计划安排，组织实施，发现隐患不及时上报整改0.5

　　3每月末安排安保员对厦消防设施进行两次检查0.2

　　4未建立应急分队，遇到突发事件不能组织队员在3分钟内到达或采取有效措施控制局面0.5

　　5未组织队员进行业务培训，军体训练0.1

　　6不督促队员爱惜公司所配物品0.1

　　保洁班长

　　1督导工作不到位，检查卫生工作不认真仔细，有投诉0.2

　　2保洁耗材进出不规范，造成耗材成本增加或浪费0.2

　　3未定期对保洁设备进行保养0.2

　　4不督促班组人员佩戴使用安全防护用品0.1

　　5每月不按时对保洁员进行月度考核0.2

　　绿化班长

　　1未做好草坪监管协调，造成树木死亡0.5

　　2检查班内工作不认真仔细，错过乔灌木，草坪最佳生长期或给绿化工作带来不良影响0.5

　　3绿化药品不按规定保管使用，造成丢失或安全事故1

　　4不督促班组人员佩戴使用安全防护用品0.5

　　5未定期对绿化设备工具进行保养0.2

　　设备班员工考核标准

　　序号考核内容(未达岗位要求行为)扣分标准(分/次)

　　电梯、照明/空调、监控/供配电/给排水、消防设备维修工

　　1无故迟到、早退(小时内)0.1

　　2未办理正常请假手续或续手续0.2

　　3工作时间吃早餐0.1

　　4工作时间无故擅自离岗、串岗0.5

　　5未履行岗位职责1

　　6未按公司规定时间开通手机0.5

　　7与他人协同工作引起矛盾，造成一定影响的0.5

　　8不服从领导、不服从工作安排0.2

　　9收到工作任务单(根据具体情况)未能及时解决和处理0.2

　　10服务态度生硬、服务不热情、与他人争吵或有投诉0.2

　　11值班人员在各项记录上未及时准确记录0.2

　　12发现设备运行隐患未及时处理、报告，除按“公司安全管理制度”执行外1

　　13浪费维修材料、未记录所用材料去向及用途0.2

　　14未做到按计划日、周、月巡检0.1

　　15保持工作环境，未做好各分管区域整洁0.2

　　16工人时间做与工作无关事情，如串岗、上网聊天等0.2

　　17蓄冰期间夜间值班人员在确保工作任务、质量前提下，每晚休息超过3小时0.5

　　18违反安全操作规程，除按“公司管理制度”执行外0.5

　　19得知电梯有人不及时施救或方法不当，不督促维保单位按时进行电梯维保0.2

　　20未定期进行发电机试运行，停电时无特殊情况发电切换送电超过10分钟0.1

　　21不按时进行消防泵试运行，每月未进行末端排气排污0.1

　　22未根据天气情况选择空调最佳运行模式0.1

　　23不及时检查柴油库存以致超出合理库存范围0.1

　　24大厦建筑设施损坏时申报维修不及时0.2

　　奖项内容增分标准1分/月)

　　1控制成本突出的0.25

　　2安全管理突出的0.25

　　3工作表现突出的(提前或超额完成任务的)0.25

　　4服务表现突出的(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导表扬的)0.25

　　绿化班员工考核标准

　　序号考核内容(未达岗位要求行为)　　扣分标准　　(分/次)

　　1无故迟到、早退(小时内)0.1

　　2未办理正常请假手续或续手续0.2

　　3工作时间吃早餐0.1

　　4工作时间无故擅自离岗、串岗0.5

　　5不严格履行岗位职责1

　　6没有及时进入工作状态0.2

　　7上班未按规定统一着装0.1

　　8每日未做好外场，保洁及乔灌生长情况记录，发现情况未及时采取有效措施并报告　　0.2

　　9做与工作无关的事，消极怠工，扎堆聊天0.2

　　10配合其他班组的工作不认真，不服从领导指挥，未及时完成领导交办任务0.2

　　11外围绿化带内有垃圾，道路表面有杂物、污泥、积水及烟头未及时清现，垃圾桶脏乱0.1

　　12不根据季节特点和植物生长发育特性、长势进行修剪，效果与周围环境不协调，园林美化效果差0.2

　　13树木有枯枝，绿篱修剪不整齐有缺枝，花坛土壤板结有垃圾0.2

　　14发现问题未及时处理，视而不见，消极对待，没有及时报告给上级0.5

　　15不正确使用绿化设备，违章操作，发现安全隐患没有立即停止操作，保管混乱0.5

　　16乔木、灌木、花卉成活率不到95%以上0.5

　　17草坪覆盖率达不到98%以上，杂草率高于3%，有坑洼积水，发现病虫害不及时打药控制、消除0.5

　　18由于管理不善，造成树木死亡的0.5

　　19草坪不按计划修剪，草高于15CM时不修剪，修剪高度高于6—8CM0.2

　　20浇水不及时或不透0.1

　　21施肥不及时，施肥量不对，用药错误0.5

　　22不及时松土0.2

　　23不团结同事，造谣生事0.1

　　奖项内容增分标准1分/月)

　　1控制成本突出的0.25

　　2安全管理突出的0.25

　　3工作表现突出的(提前或超额完成任务的)0.25

　　4服务表现突出的(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导表扬的)0.25

　　文印中心员工考核标准

　　序号考核内容　　扣分标准　　(分/次)

　　复印员/工程复印员/装订员/晒图员及折图员

　　1无故迟到，早退(半小时内)0.1

　　2未办理正常请假手续或续假手续0.2

　　3工作时间吃早餐0.1

　　4工作时间无故擅自离岗，串岗0.5

　　5未按公司规定时间开通手机0.5

　　6对工作场所不进行整理、清洁0.1

　　7在交接中发现产品与实物不符0.1

　　8发现设备有异常或问题未及时处理和上报0.2

　　9对因设备造成的文印产品质量下降，未能及时做出妥善处理，造成废品增大0.5

　　10工作时间在工作场所与他人闲聊或打闹0.1

　　11工作中不服从安排，工作推诿0.5

　　12未能在规定时间内完成工作任务，工作拖拉0.5

　　13服务态度生硬，不热情，与顾客发生争执0.3

　　14被投诉，对公司造成一定影响1

　　15擅自在设备及耗材非正常情况下运行工作，造成人为伤害，除按“公司安全管理制度”处理外1

　　16未能正常履行日常的设备保养0.1

　　17下班未关闭设备电源，造成设备损坏，除按“公司安全管理制度”处理外1

　　18私自为他人提供文印服务，不做记载登记0.5

　　19私自或允许他人在文印室制作非法刊物及资料1

　　20不严格履行文印保密合同，发生泄密事故，除按“公司保密合同和安全管理制度”处理外1

　　21在设备操作中不集中精力(聊天、打闹)造成安全事故，除按“公司安全管理制度”处理外1

　　22对已完成的成品未能妥善保管，造成数据与实物不符被投诉0.2

　　23对复印耗材的质量未能及时反馈跟踪，出现质量事故0.1

　　24发现问题(包括：设备及纸张耗材)未能及时上报造成废品0.3

　　25未能核准单据的要求，有漏填，错填现象0.1

　　复印员(兼耗材保管员)

　　1对承接的资料、投标文件等的复印、分检、资料的打印及彩色打印出现质量问题(如漏页、错页、偏斜、字迹不清、套印不准确)0.5

　　2复印(打印)产品的报废率高达5%以上0.2

　　3在与装订程序进行交接中，未能交代清楚(如数量、封面要求)，造成不合格产品0.3

　　4对文印耗材未按规定办理物品出入库手续，造成账物不相符0.2

　　5对文印中心的耗材保管不善，造成耗材的损失甚至报废0.3

　　6允许他人私自进出仓库，造成耗材丢失0.2

　　装订员(一)

　　1在本环节程序中，未能严格把关，造成文印质量下降(切掉字，装订歪斜)0.5

　　2未能核准单据的程序要求(数量、封面颜色)，有漏填、错填现象0.2

　　3造成产品的报废率高达3%以上0.2

　　装订员(二)(兼分图员)

　　1在本环节程序中，未能严格把关，造成文印质量下降(如切掉字、装订歪斜)0.5

　　2未能核准单据的程序要求(如数量、封面颜色)，有漏填、错填现象0.2

　　3造成产品的报废率高达3%以上0.2

　　4工作不集中精力，造成分检图纸与图号错误装袋被投诉0.4

　　晒图员(兼叠图员)

　　1对承接文印中心晒制的图纸原稿问题未能及时发现造成废品0.5

　　2未能对晒图耗材(氨水、晒图纸等)妥善保管，造成人为伤害0.4

　　3未能对晒图耗材(氨水、晒图纸等)妥善保管，造成耗材浪费0.2

　　4工作不集中精力，造成分检图纸与图号错误装袋被投诉0.2

　　5未能根据用户的折图要求被投诉0.1

　　6造成产品的报废率高达3%以上0.2

　　工程机复印员(兼复印员)

　　1在承接文印中心图纸的复印及打印中，未能发现原稿问题(如线宽、字体)，造成废品0.5

　　2未能对耗材妥善保管，造成耗材(描图纸、工程复印纸)浪费0.4

　　3未能根据用户的打图或复印图纸要求被投诉0.2

　　4工作不集中精力，造成产品的报废率高达3%以上0.2

　　奖项内容增分标准(1分/月)

　　1控制成本突出的0.25

　　2安全管理突出的0.25

　　3工作表现突出的(提前或超额完成任务的)0.25

　　4服务表现突出的(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导表扬的)0.25

　　安保队员工考核标准

　　序号　　考核内容(未达岗位要求行为)　　扣分标准1分/次)

　　大门岗/外场岗/大厅岗/警卫岗/监控岗/巡逻岗/邮政岗

　　1　　无故迟到，早退(小时内)　　0.1

　　2　　未办理正常请假手续或续手续　　0.2

　　3　　工作时间吃早餐　　0.1

　　4　　工作时间无故擅自离岗、串岗　　0.5

　　5　　对工作场所不进行整理、清洁　　0.1

　　6　　在岗位上着装不整齐、不按规定戴手套、站姿不标准、私自离岗、串岗、坐岗、换岗　　0.2

　　7　　值班不认真， 发现现问题没有及时纠正和向上级反映　　0.2

　　8　　在岗位上打瞌睡、看书报、玩手机、唱歌、吃零食、听收(录)音机　　0.2

　　9　　在房间及大厦内吸烟　　0.2

　　10　　无关人员未经允许进入监控室　　0.1

　　11　　未经同意私自外出、请假不按时归队　　0.2

　　12　　不听从指挥、不服从管理、顶撞上级、消极怠工　　0.2

　　13　　无故不参加会议、学习和训练　　0.2

　　14　　内务卫生及个人物品摆放不到位　　0.1

　　15　　在工作记录本上乱写乱画、未做好当班记录或记录不齐全、不准确　　0.1

　　16　　值班中与无关人员吹牛聊天，语言不规范，不文明造成与来宾发生冲突　　0.1

　　17　　不爱护公司资产，不按规定佩带装备，不正确使用和保管所配设备、设施　　0.2

　　18　　不当班人员未经允许在大厦及办公区域内闲转　　0.1

　　19　　擅自进入大厦办公室翻阅、动用物品、私拿公司财物、打电话等　　0.5

　　20　　对安保、消防设备、设施的使用不熟悉、不能正确掌握　　0.2

　　21　　接岗人员未到岗而当班人员离岗(造成脱岗)　　0.1

　　22　　未按规定处警或处置突发事件　　0.5

　　23　　不进行工作交接或交接不清　　0.1

　　大门岗

　　1　　不履行职责，造成外来人员及无大厦通行证的车辆进入大厦　　0.2

　　2　　未及时办理、登记核实等手续，造成来访客人长时间滞留　　0.1

　　3　　服务态度生硬，不礼貌用语，与客人发生口角　　0.5

　　4　　不在规定的位置值班、姿势不规范、不正确　　0.1

　　5　　值班中精神不振、形象保持不好的　　0.1

　　6　　未执行物品进出管理制度的　　0.2

　　外场岗

　　1　　不坚守岗位，无故进入大厅，未按规定实行巡视或不巡视　　0.2

　　2　　停车混乱和违反规定停车　　0.1

　　3　　未能保持车道畅通或出现堵塞　　0.2

　　4　　对可疑的人和异常的事、物不闻不问　　0.1

　　5　　对物品外出不检查、不及时告大门岗　　0.1

　　大厅岗

　　1　　不在规定位置值班　　0.2

　　2　　未执行物品出入管理制度　　0.2

　　3　　未核实来宾身份、提醒来宾佩带来宾卡的　　0.1

　　警卫岗

　　1　　擅自离开值班岗位干其他事情　　0.2

　　2　　不核实、登记来访人员　　0.1

　　3　　对公司领导不礼貌　　0.2

　　监控岗

　　1　　未经允许让他人查看录象内容　　0.2

　　2　　在监控上玩游戏　　0.5

　　3　　在监控室乱翻、乱动物品　　0.2

　　4　　监控室容留无关或闲杂人员　　0.1

　　巡逻岗

　　1　　不按规定巡查大厦　　0.2

　　2　　巡查大厦不认真出现问题　　0.5

　　3　　对可疑的人、事、物不闻不问、不及时报告处理　　0.2

　　邮政岗

　　1　　大门不按规定开关　　0.1

　　2　　擅自带无关人员逗留　　0.2

　　3　　不执行物品出入管理制度　　0.2

　　奖项内容 增分标准(1分/月)

　　1　　控制成本突出的　　0.25

　　2　　安全管理突出的　　0.25

　　3　　工作表现突出的(提前或超额完成任务的)　　0.25

　　4　　服务表现突出的(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导表扬的)　　0.25

保洁班员工考核标准

　　序号　　考核内容(未达岗位要求行为)　　扣分标准(分/次)

　　保洁员

　　0　　无故迟到，早退(小时内)　　0.1

　　1　　未办理正常请假手续或续手续　　0.2

　　2　　工作时间吃早餐　　0.1

　　3　　工作时间无故擅自离岗、串岗　　0.5

　　4　　未按规定统一着装，仪容仪表不端庄大方和佩带夸张的饰物　　0.2

　　5　　上班时做与工作无关的事情，会客、串岗、脱岗、扎堆闲谈　　0.5

　　6　　不服从工作分配，不听从上级指挥，私自调岗　　0.5

　　7　　散布谣言，造谣生事，散布对公司不利的言论或拉帮结派，影响班组安定团结及正常工作的开展　　0.5

　　8　　不爱护公司财物，不按工作流程操作，不按规范程序正确使用清洁设备　　0.2

　　9　　未严格履行岗位职责，不文明礼貌服务，引起员工投诉　　0.2

　　10　　私自进入办公室翻阅文件资料，私自将公司财物带出公司，损坏公司(员工)物品　　0.5

　　11　　工作时清洁工具随手乱放，工具间工具摆放不整齐，工具混用　　0.2

　　12　　工作中出现问题不及时反映，未及时处理，造成不良后果　　0.2

　　13　　上班时未经允许进入各办公室打电话，公话私聊　　0.1

　　14　　消极怠工，不积极完成本职工作，在大楼内大声喧哗，与人发生争吵　　0.5

　　15　　清洁过程中节约意识淡薄，不随手关灯，不节约用水，不拔插头　　0.2

　　16　　进卫生间工作前未放置告示牌，卫生间地面有水渍、脚印、镜面和洗漱台面有水渍、茶叶、烟头、茶叶篓在1小时内没有清除(理)的　　0.05

　　17　　上班时不安装或漏装卫生纸，不及时更换补充洗手液，清香剂，卫生球，不及时清理卫生纸　　0.1

　　18　　卫生间墙面有积尘，污渍，蜘蛛网，小便器脏乱、有异味　　0.2

　　19　　走廊，窗台，楼梯间，盆景有蜘蛛网、扬尘，地面有异物、落尘、污渍不及时清理，内墙玻璃不光亮，有污渍，窗帘高低不一，楼梯扶手有积尘　　0.1

　　20　　消防梯、消防栓、灭火器箱体有沙粒、灰尘、污渍、斑迹、色块，消防通道有杂物堆放未清理　　0.1

　　21　　电梯口、走廊痰桶有痰迹、灰尘、茶汁、清理不及时，白玉石不洁亮，电梯内地面、墙面灯饰有灰尘、污渍、斑迹　　0.1

　　22　　办公区域有蜘蛛网，地面、窗台、门及家私有异物、落尘、污渍不及时清理，下班前不及时彻底收集清理垃圾　　0.1

　　23　　车库、餐厅地面有异物、污渍、桌椅 污渍、积尘，摆放不齐，空调表面有灰尘，室内有蜘蛛网　　0.1

　　24　　垃圾桶外表不干净，摆放混乱，桶内不套垃圾袋　　0.1

奖项内容 增分标准(1分/月)

　　1　　控制成本突出的　　0.25

　　2　　安全管理突出的　　0.25

　　3　　工作表现突出的(提前或超额完成任务的)　　0.25

　　4　　服务表现突出的(克服困难，积极想办法为他人服务，受公司领导表扬的)　　0.25。

篇4：小学绩效考核评分细则

小学绩效考核评分细则

　　为了深化教师绩效工资分配制度，充分发挥教师的工作积极性和创造性，根据《东方市中小学教师绩效实施办法》的有关规定，结合我校实际，特制定本实施细则。

一、指导思想

　　以邓小平理论和“**”重要为指导，深入落实科学发展观，完善教师绩效激励约束机制，对教师的德、能、勤、绩等诸方面公平、公正、客观的评价，扎实推进我校制度化和规范化建设。

二、考核内容及评分细则（100分）

　　1、师德表现(15分)

　　(1)教师的职业道德(12分)。主要考核教师遵纪守法、为人师表、爱岗敬业、关爱学生情况。该项考核分为四个等次，优秀：12—10分，称职：9—8分，基本称职：7—6分，称职：5分以下。

　　(2)团体精神(3分)。主要考核教师的大局意识和团体协作精神。考核分为四个等次，优秀为3—2.6分，称职为2.5—2分，基本称职1.9—1.5分，称职1.4分以下。

　　2、教师工作量(30分)

　　(1)教师考勤(19分)。扣分方法：无故旷课(旷工)1.5分/节，事假1分/天，病假0.5分/天。连续旷工超过10天，本学年内累计或旷工20天，或事假超过30天，或病假超过60天者，一律按教育局《中小学教师绩效考核办法》相关规定划为不合格等次。

　　(2)担负课时量(8分)。以教师每周担负课时量为准，按每课时0.5分的标准计分。

　　(3)管理工作量(封顶3分)。副校长及工会主席3分，中层领导2.5分，骨干教师及科组长2分。身兼多职者，得分累计最高为3分。

　　3、教育教学(50分)

　　(1)德育工作(3分)。教师根据所教学科的'特点，在教学中实施德育情况。

　　(2)教学工作(37分)

　　①教案(3分)：要求完成教案任务，撰写认真。每缺一课时扣0.5分。

　　②上课(3分)：要求教师态度端正，上课认真。

　　③作业(6分)：要求按学校规定的次数布置作业，全批全改。少布置一次扣0.5分。

　　④作文(4分)：要求按学校规定的次数布置作文，全批全改。少布置一次扣1分。

　　⑤测试(3分)：要求按教学单元进行测试，全批全改。少一次测试扣1分。

　　⑥听课(3分)：要求按学校规定听课次数，做好记录。少一次扣0.5分。

　　⑦辅导(3分)：要求按学校规定辅导次数，做好辅导记录。少一次扣0.5分。

　　⑧三率一分(8分)：每项达标2分。

　　⑨计划(2分)：要求教师完成所担任工作的各种工作计划。否则，酌情扣分。

　　⑩总结(2分)：要求教师完成所担任工作的各种工作总结。否则，酌情扣分。

　　(3)教育教学研究(5分封顶)

　　主要考核论文发表、获奖及辅导学生获奖等情况。论文发表及获奖以证书时间为准，有效期为本学年度。

　　①论文发表，以刊物原件为凭。国家级3分、省级2分，市级1分，同一论文多方发表的只取高一项分。

　　②论文奖，以获奖证书原件为凭(不分奖次)。国家级3分、省级2分、市级1分。同一论文多次获奖只取最高一项分。

　　③调教奖，以获奖证书原件为凭(不分奖次)，国家级3分、省级2分、市级1分。

　　④辅导奖，以学生获奖证书复印件为凭。凡是学生参加市级以由行政教育部门统一组织或推荐的统考、学艺、文艺、体育等比赛获奖(不分奖次)，其科任或辅导老师相应获分：国家级3分、省级2分、市级1分。

　　(4)教师专业发展(5分)

　　完成本学年度继续教育学分任务的教师得5分。

　　4、个人评优(3分封顶)

　　本学年度被评为先进工作者或优秀教师的，国家级3分、省级2分、市级1分、校级0.5分。

　　5、安全管理(2分)

　　科任教师所教班级学生(在职责范围内)，在本学年度无安全事故发生可获2分。如发生重大安全事故的扣4分。

三、考核等次

　　教师绩效考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中优秀为85分以上(含85分)，称职为84—75分(含75分)，基本称职为74—60分(含60分)，不称职59分以下(含59分)。优秀人员以参加考核总人数的15%，从高分到低分来确定。

　　具有下列情形之—的教师，直接定为不称职：

　　1、触犯国家法律;

　　2、严重违反《中小学教师职业道德规范》;

　　3、侮辱、体罚或变相体罚学生造成严重影响;

　　4、利用职务之便谋取私利、如进行有偿家教;

　　5、连续旷工超过10个工作日，或本学年内累计旷工超过20个工作日;

　　6、病假累计超过60天或事假累计超过30天;

　　7、无正当理由不参加考核。

四、考核办法

　　1、教师撰写个人总结，对个人工作自查自评;

　　2、以科组为单位，对本科组人员的自评和在工作的表现进行评议。

　　3、学校考核小组对教师个人的自评和科组的评议，结合其工作表现，公平、公正、客观地做出综合评价和考核等次。

　　4、考核结果向教师反馈，并张榜公示;

　　5、学校考核小组复议。

篇5：公务员绩效考核细则

　　公务员绩效考核细则

　　根据国家公务员(机关工作人员)的工作年限分别确定：

　　(一)参加工作时间满1年不满5年的，每年休假期为3天;

　　(二)参加工作时间满5年不满XX年的，每年休假期为7天;

　　(三)参加工作时间满XX年不满20年的，每年休假期为10天;

　　(四)参加工作时间满20年不满30年的，每年休假期为15天;

　　(五)参加工作时间满30年及以上的，每年休假期为20天。

　　上述人员在参加工作时间满规定年限后，从次年起享受相应的年休假假期。年休假假期应当年用完，不得跨年度使用。

　　一、年休假安排正确实施年休假制度，是保证工作人员身心健康的必要基础，也是保证单位工作任务顺利完成的重要前提，各单位要高度重视，领导干部要带头执行年休假制度，要根据工作任务、岗位性质和工作人员个人的实际情况，合理计划并妥善安排工作人员休假，并做到既要保证单位各项工作的正常运转，又要保证年休假制度的顺利实施。

　　(一)各单位要结合"ab"岗设置，科学合理安排工作人员的年休假，避免出现集中休假或休假不了的现象。

　　(二)各单位要对年休假实行登记管理。对确因工作原因不能按计划安排年休的，应当事先经单位领导批准予以延期，但假期必须当年使用。

　　(三)个人的'年休假可以集中使用，也可以分段安排。遇法定节日和公休假日可以顺延相应的假期期限。

　　(四)病事假可先用年休假抵扣，全数抵扣后再按病事假规定扣减工资、奖金待遇。

　　(五)有下列情况之一的，当年不享受年休假待遇：

　　1、上年度考核不称职(不合格);

　　2、当年事假累计超过20天;

　　3、当年病假累计超过30天;

　　4、当年病假、事假累计相加超过40天。

　　如当年享受了年休假以后，其病、事假假期超过了本条第2、3、4款其中一款规定的，则其不再享受下一年度的年休假。

　　二、年休假待遇符合休假条件的工作人员在休假期间工资照发，福利待遇不受影响。

　　三、其他事项县级领导的休假安排按省委、省政府办公厅有关规定执行，部门领导干部的休假安排报县委组织部备案。

　　机关工勤人员、事业单位(按国家规定享受寒暑假或其他特殊休假待遇的单位除外)工作人员的年休假，可参照执行。