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设备管理项目岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-09-04

设备管理项目岗位职责

岗位职责:

1、为不断提高生产效率,降低能耗、减少排放等,负责对公司现有生产设备、工艺、流程等找出不足,并提出优化、改造、升级方案;

2、为满足安全环保要求,对现有生产流程、工艺、设备等进行技术改造;

3、负责对公司新上扩产或技术改造项目提出设计方案并落实实施;

4、对现有不能满足生产或环保要求的设备寻找可替代的先进设备,以满足生产需要等。

任职要求:

1、化工或化工机械专业本科以上学历,10年以上化工企业技术或设备改造经验;熟悉化工企业生产工艺、流程及设备,7年以上化工企业技术改造工作经验,熟悉化工设备的设计、选型、安装、调试等;

2、熟悉化工工艺设计,熟练使用相应的化工设计软件进行工艺优化设计;

3、年龄32至45岁,经验优秀者可适当放宽;

4、对项目实施有很强的推动能力;有中型以上规范化化工企业工作经验、熟悉质量管理体系(IATF16949)尤佳;

5、具备较高的职业素养,有良好的沟通能力及对他人的影响能力,问题解决者、结果导向.

岗位职责:

1、为不断提高生产效率,降低能耗、减少排放等,负责对公司现有生产设备、工艺、流程等找出不足,并提出优化、改造、升级方案;

2、为满足安全环保要求,对现有生产流程、工艺、设备等进行技术改造;

3、负责对公司新上扩产或技术改造项目提出设计方案并落实实施;

4、对现有不能满足生产或环保要求的设备寻找可替代的先进设备,以满足生产需要等。

任职要求:

1、化工或化工机械专业本科以上学历,10年以上化工企业技术或设备改造经验;熟悉化工企业生产工艺、流程及设备,7年以上化工企业技术改造工作经验,熟悉化工设备的设计、选型、安装、调试等;

2、熟悉化工工艺设计,熟练使用相应的化工设计软件进行工艺优化设计;

3、年龄32至45岁,经验优秀者可适当放宽;

4、对项目实施有很强的推动能力;有中型以上规范化化工企业工作经验、熟悉质量管理体系(IATF16949)尤佳;

5、具备较高的职业素养,有良好的沟通能力及对他人的影响能力,问题解决者、结果导向.

设备管理项目岗位

篇2:设备开发项目岗位职责任职要求

设备开发项目岗位职责

职责描述:

1、负责正极材料的开发与制备工作

2、负责项目开发计划的编制,技术方案的拟定,文档的编写

3、负责项目开发试验的具体实施与过程监控

4、及时处理试验过程中产生的各种问题

5、对试验数据进行统计分析,撰写试验报告

6、组织确定部门新需求设备的技术参数,并提交请购

7、组织新购设备的安装、调试、验收等工作

8、负责部门设备台账管理

9、组织对部门设备进行维修、保养与点检,确保设备总时处于正常状态

10、拟定于修改设备安全操作规程

任职要求:

1、全日制大学本科或以上学历,冶金、化工、材料、电化学等相关专业

2、熟悉正极材料生产工艺流程

3、具备设备管理知识,熟悉掌握各种实验室设备工作原理与结构

4、三年及以上锂电材料相关工作经验(硕士/博士一年)

设备开发项目岗位

篇3:设备项目专员岗位职责任职要求

设备项目专员岗位职责

职责描述:

1、负责工厂自动化项目的推进和管理。

2、参与承包供应商的商务谈判、合同签订。

3、负责拟定项目资料(可行性报告、立项报告、研究报告、验证方案等)。

4、负责组织项目的评审和验收。

5、完成上级领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、本科及以上学历,自动化、机电一体化、机械电子等相关专业。

2、3年以上工作经历,有自动化项目管理经验者优先。

设备项目专员岗位

篇4:现场项目部设备物资管理细则

中国公司轨道现场项目部设备物资管理细则

为加强对项目物资采购工作的管理,确保工程质量,及时地为各作业队提供物资,结合公司实际,特制定本细则。

1、计划采购要求:有预期物资每月大批采购一次,月底上报设备物资室,月初领取。其它紧急物资需填写物资申请单,领导审批后采购。除紧急情况外,所有采购行为需以申请单为准,口头无效。若无单据,则一概不予采购。紧急采购需征得领导口头同意,并在第一时间补填申请单。

2、计划物资采购范围:安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油以及其它金额较大物资。

安全手套每月每名工人原则上三双手套,管理人员每月两双。每月月底上报设备物资室各作业队人数及所需用量,月初各作业队长领取各队所需手套并统一管理。

防护口罩各作业队根据实际情况,每月上报口罩使用计划,月初由作业队长领取并作统一管理。

安全鞋雨衣现已发放完毕,如需更换请拿已破损安全鞋、雨衣到设备物资室填写物资申请单,待领导审批后采购。

手电现各作业队所需手电基本已备齐,如需更换请拿已坏手电到设备物资室填写物资申请单,待领导审批后采购。

手电电池各作业队以节省的原则使用手电,每月至多更换一次手电电池,各作业队长每月根据实际情况上报电池数量,月初由作业队长领取并作统一管理。

各作业队每月提交一次采购计划,所有有预期的物资需计划采购,各作业队队长统一保管发放,设备物资室原则上不再针对个人发放手套、口罩等物资。

3、其它物资:包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具等其它不可预见必需物资。

如有特殊情况需要采购的物资,需到设备物资室填写物资申请表,请领导审批后采购。

针对物资丢失需再购买情况,需要填写丢失确认单,待领导签字同意后再采购。

4、各作业队已有物资统计工作

为规范、有序、合理地使用物资,在必需时互换使用不常用工具,以免再次采购带来的浪费。现需要统计各作业队已有所有小型物资(包含各作业队所有机械上工具、随机工具以及各作业队每人所持物资。)至2012年11月5日前交设备物资室,并由设备物资室统一核查。所统计物资详细至每一个螺丝刀、扳手等。

5、各作业队设备工作小时统计

各作业队长针对各队机械,需每月15日和30日统计机械工作小时,并报知设备物资室。

本规定由2012年10月30日执行

设备物资室

篇5:项目设备岗位职责任职要求

项目设备岗位职责

设备项目主管EquipmentProjectLeader

JobDescription:

1.Throughcross-functionalwork,writetheprojectspecificationaccordingtocompany'sneedsandregulations(internalandexternal).

2.Throughon-siteinspectionsandevaluations,findatleast2supplierswhocandelivertheprojectaccordingtocompany'sspecificationsandchooseonethroughcalltotender.

3.Writeprojectcontractwiththesupplierandimplementpurchaserequestandpaymentrequest

4.Throughvisittothesupplierandcommunicationwithhim,followuptheprojectprogresstomakesurethesupplierprovidesontimetheobjectoftheproject,whichwillmeetalltherequirementsdescribedinthespecificationsbeforeshipment(provisionalacceptanceprocess).

5.SupervisetheprojectimplementationinthecompanytomakesurethesuppliercomplieswithinternalgeneralandHSErulesandwilldeliverontimetheobjectoftheproject,whichwillmeetalltherequirementsdescribedinthespecifications(finalacceptanceprocess).

6.Ensurethesuppliersdeliverallthenecessarydocumentsandtrainingforoperationandmaintenance.

7.Throughcrossfunctionalwork,ensureasmoothreceptionandoperationramp-upofthedeliveredproject.

Profile:

1.Analyticalandcommunicationskillstodefineprojectspecifications.

2.Analyticalandobservationskillstoinspectandvalidatesuppliers.

3.Methodsandskillstoimplementprojectmonitoring.

4.Methodsandskillstosupervisesupplier'swork.

5.Coordinationandcommunicationskillstocoordinatetheactionsofalldept.involved.EquipmentProjectLeader

JobDescription:

1.Throughcross-functionalwork,writetheprojectspecificationaccordingtocompany'sneedsandregulations(internalandexternal).

2.Throughon-siteinspectionsandevaluations,findatleast2supplierswhocandelivertheprojectaccordingtocompany'sspecificationsandchooseonethroughcalltotender.

3.Writeprojectcontractwiththesupplierandimplementpurchaserequestandpaymentrequest

4.Throughvisittothesupplierandcommunicationwithhim,followuptheprojectprogresstomakesurethesupplierprovidesontimetheobjectoftheproject,whichwillmeetalltherequirementsdescribedinthespecificationsbeforeshipment(provisionalacceptanceprocess).

5.SupervisetheprojectimplementationinthecompanytomakesurethesuppliercomplieswithinternalgeneralandHSErulesandwilldeliverontimetheobjectoftheproject,whichwillmeetalltherequirementsdescribedinthespecifications(finalacceptanceprocess).

6.Ensurethesuppliersdeliverallthenecessarydocumentsandtrainingforoperationandmaintenance.

7.Throughcrossfunctionalwork,ensureasmoothreceptionandoperationramp-upofthedeliveredproject.

Profile:

1.Analyticalandcommunicationskillstodefineprojectspecifications.

2.Analyticalandobservationskillstoinspectandvalidatesuppliers.

3.Methodsandskillstoimplementprojectmonitoring.

4.Methodsandskillstosupervisesupplier'swork.

5.Coordinationandcommunicationskillstocoordinatetheactionsofalldept.involved.

项目设备岗位

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