办公室个人年终工作总结

篇2：征地拆迁办公室工作总结

征地拆迁办公室工作总结

　　为全面贯彻落实鄂州市“一主三辅”的城市总体规划，切实加强红莲湖旅游新城的城市建设和项目建设，有效推进鄂州西大门的社会、经济和文化事业的快速发展，从而展示“1+8”武汉城市圈最亮丽的风景，打造一流的新型旅游城市，红莲湖旅游度假区管委会征地拆迁管理办公室自成立以来，在度假区工委、管委会的正确领导下，在度假区和庙岭镇各部门的积极配合和大力支持下，以“***”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕打造武汉“后花园”和鄂州市西部旅游新城及强力推进项目建设的奋斗目标，本着以人为本理念，构建和-谐社会的要求和“征地一处、造福一片、稳定一方”的原则，严格执行征地拆迁的法律法规，依法征地，平安拆迁，积极稳妥快速推进各地块征地拆迁和项目进场工作;坚持“强化责任保目标，优化服务惠民心”的举措，建立了“一切为了新城建设、一切服务于新城建设”的长效机制，切实做好项目的征地拆迁工作，取得了显著成效。现将征地拆迁办公室一年来的工作情况总结如下：

　　一、基本情况

　　红莲湖旅游度假区管委会征地拆迁管理办公室于2010年7月20日正式成立，现有干部职工20人，文化素质比较高，其中副科级以上干部6人;根据分工和项目建设的需要，分设湖北省农发行、高新四路、高新六路、华章电器(含爱邦、万众体育)、欧阳电器、人民电器、恒大二期、北京怡海、湖北省法官学校、天合金丰、田大地产、深圳宝安二期等12个项目区共6个项目协调专班，征地拆迁办成立以来，始终严格操作程序、履行合法手续、执行鄂红管文【2010】18号文件有关征地拆迁的兑付补偿标准，扎实搞好项目协调和项目推进工作。截至2010年底，全年新征地 1500多亩，进场项目 6个，支付土地补偿、青苗及附着物补偿费共 万元;拆迁农户 家，房屋拆迁补偿 万元。

　　二、主要做法与成效

　　1、狠抓制度建设，确保工作有序进行。征拆办制定了《干部职工考勤纪律》、《请假制度》、《项目协调考核方案》、《征地协调干部十不准》和《项目责任追究制度》等一系列规章，明确干部职工的权利和义务，规范其行为，强化管理抓工作落实，并将干部职工的出勤、项目协调完成情况与月补助和年度协调奖惩挂钩，这些措施有助于保持征地拆迁的协调工作按计划、按进度、按范围整体推进。自征拆办成立以来，全体干部职工仅休息六天(国庆中秋节2天、元旦2天、祭祖节2天)，促使干部职工一心扑在征地拆迁的协调工作上，确保项目建设不折不扣地完成目标。

　　2、严肃征地纪律，增强政府公信力。管委会作为政府的派出机构，征拆办履行政府职能执行征地拆迁的协调、赔付和清表工作，为切实提高全体干部职工的协调能力和处突水平，征拆办采取三项措施：一是建立周末例会制，通过“以会代训”学习征地拆迁工作政策、土地法律法规，这既提高-干部职工的'征地拆迁政策水平和日常协调业务能力，也从根本上武装了干部职工的思想;二是以“创先争优”活动为契机，建立项目推进“日报周清制”，做到项目推进天天报、协调任务周周清，并把项目建设和争当优秀共-产-党员结合起来，促进党员干部在征地协调工作中发挥先锋模范作用;三是实行征地、监管两条线走路，负责征地拆迁的干部严格执行鄂红管文【2010】18号文件精神，开展补偿兑付工作，负责监管的干部对项目区的征地面积大小、地型和附着物种类、规格等进行全程监督管理、复核和认可，减少工作漏洞和偏差，促进征地拆迁工作良性发展。

　　3、遵守协调秩序，把好征地拆迁关。每个项目工作专班，坚持“四个一”原则，即一个项目、一套班子、一个负责人、一抓到底，使项目协调工作责任明确，任务到人，并有始有终、有条不紊地逐步进行;严格按照操作流程，丈量土地和清点附着物同时进行，做到报表和实际相一致，并公示公开;认真履行岗位职责，做到丈量土地面积真实准确、清点附着物符合实际、赔付金额标准合情合理、兑付手续透明有效，同时在具体协调工作中充分发扬民-主和集体智慧，从而避免处理重大协调事务的失误和偏差，让群众感受到了人性化协调机制。

　　4、严格履行兑付程序，确保户户公正公开。征拆办补偿兑付围绕签字“六到位”核心运作，即履行农户、项目负责人、项目所在村书记、征拆办主任、管委会分管领导、财金局长等六个环节的签字手续，缺少任何一个环节的赔付视为无效。对于具体的复杂赔付情况，应先向分管领导请示和征求集体意见，并及时修订了征地补偿方案，有的放矢地做好赔偿兑付工作，做到赔付手续齐全、兑付金额不超标。

　　5、加大“两违”力度，优化项目建设环境。认真执行华容区人民政府有关“两违”的通告规定和红莲湖旅游度假区管委会主要领导的指示精神，采取蹲守、巡查、举报、舆-论和强拔强拆等攻势，重拳“控违”、强力“拆违”，通过堵源头、查环节、摸过程，弄清楚抢种抢栽和违法违规建房现象的来龙去脉，及时通报有关情况，给领导决策提供依据。

　　6、树立责任意识，维护新城形象。负责征地拆迁工作的干部职工工作和生活在第一线，每天与群众打交道，其一言一行代表管委会，直接影响红莲湖旅游新城形象，因此，征拆办干部职工有较强的责任意识和大局观念，说话、做事等认真遵守国家法律法规和村规民约，不搞吃、拿、卡、要等妨碍征地拆迁工作的行为，一切照章办事，人人争做正直公道的优秀征拆干部。

　　7、依法依规征地，确保项目推进。“打铁还要自身硬”，正因为征拆办干部个个坚持原则、办事公开透明、敢于碰硬、不搞徇私枉法的手段，面对困难，征拆干部“软硬兼施”地做思想感化工作，所以2010年的征地拆迁是收官之年，取得了可喜的成效，截至2010年12月底全年征地1500多亩，其中恒大二期100亩、瑞金商住220亩、欧阳电器137亩、华章电器54亩、华中数控165亩、万众体育50亩、爱邦辐射40亩、高新四路50亩、高新六路300亩、省农发行137亩、省法官学校及天合、田大等项目150亩、变电站30亩、北京怡海100亩，项目建设逐步推进。

　　三、存在问题

　　1、抢种抢栽和违法违规建筑的现象愈演愈烈，破坏了开放开发环境，直接影响红莲湖旅游新城的城市建设和项目建设。

　　2、社会黑恶势力参与买卖土地和租地种树、种房的现象屡见不鲜，阻碍了红莲湖新城的有序建设和顺利发展。

　　3、所有项目区存在恶意抢种、密集抢栽和高额索赔等现象，有的想通过征地补偿发财，进而漫天要价，无理取闹。

　　4、部分农户期望值过高，征地拆迁的补偿脱离实际，有的甚至以生命作为赌注，与征地拆迁工作抗衡。

　　四、下一步打算

　　1、进一步加强征拆办干部队伍的组织建设，提高-干部素质。

　　2、继续加大“控违”力度，促进项目建设有序进行。

　　3、继续做好项目用地、征地和入区落户的协调工作，确保项目“进得来，留得住”。

　　总之，征地拆迁工作将继续紧紧围绕党的十七届五中全会精神，并结合十二五规划的要求，认真执行红莲湖度假区工委和管委会的工作部署，针对新项目、新情况、新期盼、统筹发展，扎实推动征地拆迁工作再上新台阶。要找准实际工作和征地拆迁政策的结合点和切入点，切实做好度假区征地拆迁工作，争取在“十二五”期间向红莲湖旅游新城交一份满意的答卷。

篇3：民爆物品管理办公室年度工作总结

民爆物品管理办公室年度工作总结

　　20**年我办在、政府及上级主管部门的正确领导下，在各职能部门的大力支持与帮助下，以**为指导、从安全管理的实际出发，紧紧围绕20**年的工作部署和各项目标计划，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，完善各项管理制度，强化综合治理措施，充分调动全体干部、职工的积极性，想办法、找路子，克服种种困难，在安全管理、经营销售、协调服务、仓库改造扩容建设方面等方面做了大量细致的工作，通过全体干部、职工的共同努力，取得了一定的成效，今年累计销-售-炸-药2100吨，雷管260万发，实现税利260万元。这一年来安全监管工作和-谐稳定，无任何偷盗、安全事故，现就全年工作总结如下：

一、修订各项规章制度，完善安全管理体系。

　　完善的管理制度是迈向成功的基石，是对外良好形象的标志。今年初，我办领导班子在认真总结和反思以往管理得失的基础上，根据以往工作中的利弊，修订和完善了《新化县民爆物品管理办安全事故应急预案》、《办公管理制度》、《各岗位安全责任制度》等一系列规章制度。从制度上进一步规范和完善，从管理上狠抓制度的落实，明确各岗位的职能、职责，职责到人、环环紧扣，使民爆物品购进、储存、销售、配送、监管一体化，从而使安全管理制度更完善、责任更细化。

二、注重安全教育培训、提高整体业务水平。

　　为提高全县涉爆单位安全员、爆破员的整体业务水平、及时了解和掌握新型民爆产品的性能、成份、安全系数以及正确使用方法，我办于8月份在温塘镇举办了新型民爆产品推广暨安全使用培训班，从湖南省民爆产品企业龙头老大湖南新天地集团聘请民爆产品的科研专家，现场授课，解答技术难题，传授安全使用的方法，提高全县涉爆企业的爆破员、安全员整体业务水平，强化了安全意识，使民爆行业形成了人人重视安全、个个抓安全的良好氛围。同时也更进一步地加强了民爆办对全县涉爆单位的行业监管力度。

三、落实安全防范措施，及时消除安全隐患。

　　办领导经常不定期去仓库检查，并对检查中发现的问题及时提出整改意见，并限时整改到位确保安全稳定发展，消除安全隐。就安全检查情况，落实了安全防范措施：

　　1、落实人防措施。今年新增保管员2人，充实民爆仓库保管看守力量，实行24小时值班制度，每班在岗人数不得少于4人，实行每2小时巡逻打卡，实行双门双锁。

　　2、落实技防措施。对仓库的监控、声控及红外线报警系统进行了升级，将所有摄像头予以更换，提升了监控强度和视屏清晰度。

　　3、落实物防措施。新增仓库安全自动警戒线，更换静电释放板，配备防静电专用工作服与工作鞋，确保仓库安全万无一失。

　　4、落实犬防措施。添置2条专训狼犬，日夜巡防，提高安全防范能力。

四、加强领导监管，深化推进“打非制违”。

　　坚持“以人为本、安全发展”的理念，加强了全年节假日和中共召开期间的安全监管力度，严肃查处“三违”及“四超”行为，严防和杜绝各种不安全行为，认真总结“打非治违”前三阶段工作的基础上，深化推进“打非治违”，严把民爆物品销售、储存、运输、爆破作业现场等环节的安全检查工作。

五、健全应急管理体系，巩固提高救援能力。

　　为做好我县民爆安全事故(灾害)的应急救援工作，保障国家和人民群众生命财产的安全，减少事故(灾害)的损失，依据国家相关规定和要求，结合我县民爆行业的实际情况与特点，对《新化县民爆物品管理办公室安全事故应急预案》进行了修改完善，健全了事故(灾害)应急预案体系。为迎接中国共-产-党第十八次全国代表大会的胜利召开，我办在-十-月份进行了演练，做到了通讯通畅、反应迅速、救援及时。有组织、有步骤、有分工。体现了我办全体干部、职工召之即来、来之能战的应急救援能力。

六、提升服务形象，打造高效精干队伍

　　在抓好安全工作的同时，单位经济效益的好坏直接关系到单位干部职工的思想稳定和单位生存。如何应对全球金融危机导致的经济下滑形式，如何开拓市场不容忽视：

　　1、开展优质、优惠服务。对待客户热忱周到、言行举止文明规范，对用户不了解或不理解的地方耐心解释与劝说，营造团结和-谐的工作环境。

　　2、按照、政府赋予的职能要求，认真履责，简便审核开票手续，严格执行省、市物价部门核准价格。倾听民爆物品使用单位的意见，与其工作人员进行交流，倾听他们的心声，收集他们对民爆工作好的建议。对民爆管理中确需改进的地方在今后的工作中即时修正。

　　3、千方百计扩大业务渠道，抓好民爆物品延伸服务。今年为了民爆物品配送的高效安全，投资十几万元新添置了一辆载重四吨民爆运输专用车辆。安全、及时将民爆物品配送至各民爆站和使用工地，消除了安全隐患。

七、充分发挥支部、工会组织职能，着力齐抓“双创”工作

　　2011年我县已成功荣获“全省十佳卫生县城”称号后，2012年根据、政府的安排部署一定要将“全省十佳文明县城”殊荣摘取，提升新化文明形象。办领导主持召开主题会议，安排专人专项资金投入百日倡导工作，印发了《民爆物品管理法律、法规文件汇编》及《新化县市民文明手册》与社区领导一道走街串户，宣传公民道德规范、倡导“创文明县城、共建和-谐新化”的良好氛围。为新化创建文明工作纵深推进奠定了强有力的基础。

　　一年来，我们在安全、经营、服务、建设等方面求真务实，圆满地完成了年初部署的各项目标任务。我们始终信守“安全是基石、服务无止境”的工作理念，在确保安全的基础上，认真分析民爆行业的发展方向，准确把握行业特点和要求，抢抓机遇、知难而进、强化管理、依法经营，把民爆事业推向一个更加稳定、安全、发展的新时代。