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电力新员工安全培训心得

编辑:制度大全2023-12-27

电力行业新员工安全培训心得

  回顾四年的大学校园生活生涯,有追求,有拼搏,有欢笑,有成功也有失败。我孜孜不倦,不断地挑战自我,从而完善自我。为实现人生的价值打下了坚实的基础。

  如今告别了难忘的大学生活,我怀揣着对美好未来的憧憬来到了华能瑞金电厂。这是一家极具实力的企业,非常感激领导给我加入贵公司的机会,能与这样一个优秀的团队在一起工作我感到非常荣幸。

  2011年7月28日这是个值得纪念的日子,这天我们终于到了公司报道。新环境新面孔,一切都给人焕然一新的感觉。时间飞逝一转眼五天的入厂培训结束了,五天里领导的关怀同事的热情让我在这个陌生的环境体会到了家的温暖。

  五天里我们系统的学习了《员工安全手册》《电力安全作业规程》等书籍,各位领导亲自授课、传授经验让我们知道了安全重如泰山。力求零事故、零伤害的必要性。

  安全是我们这次学习最重要的部分,这是因为电力行业是一个高危行业,电能在造福人类的同时,也潜伏着相当大的危险,如果缺乏驾驭它的知识和技能,就会发生人身伤亡事故和设备损坏事故,造成巨大的损失。“安全”是电力企业一切工作之根本,它不仅是电力企业自身发展和提高经济效益的基础,更关系到员工自身生命安全,关系到每个家庭的幸福生活。我们不仅要牢固掌握安全生产的知识,更要一丝不苟地应用到生产实践中去。

  安全事故的发生往往是由于大意、不注意小节、闲麻烦,存在侥幸心理的情况下发生的。在日常工作生活中,我们必须严谨、严格按照规程,一步一步的做好每一件事情。时刻牢记“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的华能集团安全生产方针,全面树立“安全就是信誉,安全就是效益,安全就是竞争力”的华能安全理念。努力做一个合格的华能新时代员工,为瑞金电厂,为华能集团,为祖国人民贡献一份微薄的力量。

篇2:电力线路安全培训内容

一、?工程概况

工程名称:云龙县2012年改造升级工程10kv及以下工程(2包)

工程地点:大理州云龙县漕涧

二、安全技术措施

2.1工作负责人在每日开工前应进行全面检查工作票中的内容,安全措施是否齐全完善,并向全体工作班成员交待有关注意事项,每天工作应作好施工日记,并要求工作班成员在安全交底后签名。认真做好“交任务、交技术、交安全和查衣着、查精神状态、查‘三宝’”暨“三交三查”。

2.2所有工作人员进场都应穿好工作服、工作鞋、戴好安全帽,在2.0米以上高度工作,需系好安全带,严禁上下抛掷物件。特种工作应持证上岗。

2.3重物吊装

(1)加强对机具设备的维护管理,保证起吊机械设备完好和清洁,操作前必须例行检查,起吊前应检查机械工具、夹具、吊环等是否符合要求,同时试吊。吊装时,起吊普力点应是物体设计起吊位置,且钢丝绳之间的夹角不应大天120度。

(2)吊装时必须有统一的指挥,统一的信号,事前应查看起吊现场,合理安排吊车的起吊位置,在起吊过程中起重臂与户内外10KV带电母线要大于1.5m安全距离,划定安全作业区,做明显标志并设置专人监护,距离不够时要办理停电手续。

(3)吊装时应遵守如下规定:起吊、安装所用的钢丝绳,不准电焊搭接线或与坚硬物体磨擦,与带电体保持相应的安全距离。起吊时不可中途长时间悬吊、停滞;起重臂或所吊重物下面有人时不准起吊;斜拉重物或超过机械允许负载时不准吊。整个过程应设置专人监护,要密切注意回转半径,起吊过程要有专人指挥。

2.4高空作业严禁乱抛、乱扔工具及其他物件。材料扳手等工具应第上绳索挂好,以防高空落物。

2.5施工现场要装设临时遮拦,所用长物应放倒两人搬运,同时要有人监护,使用竹梯,在底部应绑扎橡胶皮防滑,上部还应有限高标志。

2.6严格执行工作票制度,工作负责人始终在现场,施工前检查工作票上的安全措施是否齐全与遗漏,同时作好现场的施工安全监护工作。

2.7施工班长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反操作规程者,有权令其停止工作。

2.8各级领导和业务部门定期深入施工现场,进行安全检查,查思想、查管理、查落实,对安全上的薄弱环节决不放过。

2.9各个分项工程都制订明确的安全保证措施,贯彻执行于施工的全过程。

3.0加强对机具设备的维护管理,操作前必须例行检查。

3.1加强对工人的安全教育,施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程,狠抓事故苗子,防范于未然。

3.2工作负责人每天开工前交待当天的安全、技术、措施及要求,并明确每位施工人员的具体分工、工作内容及范围。

?3.3做好施工消防工作,按国家有关规定配备消防器材,现场的易燃易爆物品由专人保管,对现场的待安装设备、材料要统一规范保存,做到施工现场采访井然有序。

?3.4各分项工程开工前,必须进行有针对性的安全交底,交底内容要有记录,受交底人签字。

?3.5项目负责人定期进行安全检查,检查要有书面记录,对查出的问题或隐患要定人定时,及时落实整改。整改后要进行复查,直到安全合格为止。

?3.6电缆沟开挖过程中通过十字街口或人口密集下应派专人指挥和监护。

?3.7在设备基础开挖时应做好防止塌方的防范措施。

?3.8在横穿马路开挖时应设立临时通道,以保证交通顺畅,并派专人指挥。

三.施工准备

1、熟悉图纸,根据图纸和实际情况拟定出材料清单,准备所需的材料,并对准备的材料进行检查;

2、校核导线的截面、长度(重量)应符合设计要求。金具和绝缘子也应符合图纸要求。

3、导线不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损、腐蚀等缺陷。

4、金具表面应光洁、无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。

5、螺栓表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀等现象,螺杆与螺母应配合良好。

6、绝缘子的瓷件与铁件应结合紧密,铁件镀锌良好。瓷釉光滑、无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等现象。

7、钢筋混凝土电杆表面应光洁平整,内外璧厚均匀,不应有露筋、跑浆等现象。不应有纵向裂纹,横向裂纹的宽度不应超过0.2mm,长度不应超过1/3周长,杆身弯曲不超过杆长的2/1000。

8、检查踩板有无开裂或腐朽,绳索有无断裂或受潮。

9、安全带不得有断裂现象,皮带扣必须能扣紧。

10、对起重滑轮、紧线器等必须仔细检查,不得有卡涩现象,更不得有破损裂纹等。

11、绞磨或卷扬机应灵活可靠,刹车应可靠。

四、基础开挖

1、杆塔坑开挖以前应对杆塔位置进行复测,防止原勘测时定的标志桩遗失或移位,造成错误施工。如误差超过施工规范规定,应通知设计部门查明原因,予以纠正。

2、由于开挖条件的限制,需调整杆塔位置时,应征得设计部门同意。杆位在垂直线路方向上位移不应超过50mm,顺线路方向位移不应超过设计档距的5%。

3、杆塔坑的大小、深度应满足设计要求。

4、为便于立杆,可根据坑深沿线路方向挖出马道。一般马道长1-1.5米,深0.6-1.2米,宽0.4-0.6米。

5、根据图纸挖拉线坑。拉线坑的深度应根据拉线盘埋设深度确定,拉线盘埋设深度应符合工程设计要求。

五、杆塔组装

1、电杆焊接连接:电杆焊接连接采用钢圈连接法,焊接时应满足下列要求:

1)、焊接电杆的焊工需经过考试取得合格证,焊接后经自检合格,并打上焊工代号的钢印。

2)、清除焊口上的油脂、铁锈、泥垢等。

3)、将钢圈对齐找正,中间留2-5mm的焊口缝隙。如钢圈有偏心,其错位不应大于2mm。

4)、焊完后的电杆,其分段弯曲度及整杆弯曲度不得超过对应长度的2/1000,超过时,应割断重焊。

5)、电杆的钢圈焊接接头应按设计要求进行防腐处理。设计无要求时,可将钢圈表面铁锈和焊缝的焊渣与氧化物除净,打光涂一层红丹漆,干燥后再刷一层防腐漆处理。

2、横担组装:

1)、将两根焊接好的电杆平行放于杆坑旁,按图纸要求安装横担。

2)、为便于门型杆整体立杆,在离电杆根部约3m处,安装临时横担。

六、立杆

6.1倒落法立杆

1)、主要工具有抱杆、滑轮、卷扬机(或绞磨)、钢丝绳等。

2)、起吊时,抱杆和电杆同时竖起,当电杆起立至适当位置时,慢慢松动制动绳,使电杆根部逐渐进入坑内,但杆根据应在抱杆失效前接触坑底。在整个立杆过程中,左右侧的拉线要均衡施力,以保证杆身稳定。

3)、两人分别站在线路中心线和垂直线路方向通过垂直观测电杆,指挥将杆身调正。调整杆位,一般可用杠子拨,或用杠杆与绳索联合吊起杆根,使之移至规定位置。

4)、调正后的电杆应符合如下规定:双杆中心与中心桩之间的横向位移≤50mm;迈步≤30mm;两杆高低差≤20mm;根开≤±30mm。

5)、电杆调整就位后,可夯实杆根。

6)、按设计要求安装拉线。

6.2固定人字扒杆组立电杆

采用固定人字扒杆组立的电杆一般是较小的15米以下砼拔梢杆,它一般用于扒杆缆风布置困难的地形施工,可以减少两根缆风绳。施工相对简便。

?(一)施工准备

1)、技术准备:熟悉设计图纸,掌握固定人字扒杆组立电杆的施工工序,了解施工的注意事项。

2)、人员组织准备:确定现场负责人、技术负责从、安全员。根据工程量的大小、施工难易程度确定技工和普工人数。为便于施工,现场所有人员由施工负责人统一指挥。

3)、施工工器具及材料准备:人字扒杆、扒杆缆风绳、牵引钢丝绳,各种规格的滑车、千斤、吊点钢丝绳、绞磨、双钩。

(二)、现场布置:

1、缆风的布置:固定人字扒杆只有两根缆风绳,两根缆风绳在地面上的投影应呈一条直线并与人字扒杆在地面的投影垂直。起吊时,人字扒杆一般是向一侧略微倾斜,使一根缆风绳受力,另一根缆风绳起稳定作用,受力的缆风为主缆风,不定期受力的是辅助缆风。主缆风要比辅助缆风绳大一个规格。

2、缆风地锚、牵引地锚的布置:牵引地锚采取打排桩加村地木,主缆风地锚应该加强,距扒杆的距离要合适,使主缆风绳的对地夹角不大于45°。

3、扒杆的选用:由于用固定人字扒杆只能用来组立15米以下电杆,因此扒杆的强度就要求得低一些。可以用铝合金扒杆,对12米及以下的砼杆也可采用杉木杆作扒杆。扒杆的长度不小于0.9倍的电杆的长度。

(三)、抱杆的竖立:

抱杆运到现场后,应仔细检查:是否有明显的损坏及裂纹现象,如没有就可将抱杆拼装成人字形。将扒杆头部用钢丝绳或专用联结件结牢靠,并把两根缆风绳、起吊用的滑车系统、钢丝绳安装在扒杆头部。将人字扒杆的两个根部底座操平,打上临时桩将扒杆的两脚锁住,防止扒杆射箭。

准备工作就绪,可用人工将扒杆竖起一定的角度,用绞磨或人工牵引缆风绳,将扒杆立起,并使杆头略向坑的方向倾斜,并使主缆风受力,分别在扒杆的两根部打两桩并用千斤锁住,防止起吊电杆时扒杆根部位移。

(四)、杆塔吊立:

?1、电杆检查:吊电杆前,应对电杆作全面检查,检查电杆的横向、纵向杆头的封顶、弯曲等,符合要求后方可起吊。起吊前应将电杆拔正,使电杆垂直扒杆。

吊点绑扎:10米及以下的电杆,可采用一点起吊,12米至15米的拔杆可采用2米起吊。采用二点起吊的电杆可用双钩将起吊钢绳收紧调好。

见固定人字扒杆立杆图。

?

1、被吊单杆?2、人字扒杆?3、主缆风?4、辅缆风?5、吊点绳6、杆坑7、双钩?8、牵引系绳

3、吊立电杆:起吊前将抱杆绞磨、吊点、缆风滑车系统仔细检查,如无问题便可牵引起吊。等杆头离地,缆风、牵引绳受力后暂停牵引,仔细检查,如无问题方可继续起吊,将电杆吊起用拉线稳固住,找正杆位及杆孔位置、就位,回填土夯实。

(五)、扒杆拆除:

电杆就位回填夯实完毕,将牵引绳通过挂在电杆上的滑车,在电杆底部稳向,用人力或绞磨带住,松出临时固定大绳及缆风,缓慢使扒杆落地。扒杆快落地时应放慢速度并将扒杆抬起慢慢放下,以免将扒杆摔坏。

(六)、施工注意事项:

1、电杆在排放时,要垂直并和缆风在一条直线上。否则,吊起前拨正。因为扒杆横向承力很脆弱,横向力过载就有可能使扒杆倾覆。

2、扒杆的两个底座要平,并且牢固,防止下陷,使扒杆不平而倒抱杆。

3、牵引地锚和主缆风地锚,在起吊过程中应派专座负责人监视,如有问题应随时报告,及时处理。

(七)、检查项目及质量评定标准:

1、检查项目:主要检查项目:部件数量与规格(数量齐全规格符合设计要求),主杆弯曲(110KV:2‰;220~330KV:1.5‰;500KV:1‰,最大30mm)。

一般检查项目:螺栓紧固情况(一次验收累计不超过5%),电杆焊接弯曲(2%),杆塔的结构倾斜(3‰),杆横担与主杆连接处高差(110KV:5‰;220~330KV:3‰;500KV:1.5‰),杆塔结构中心与中心桩位移(500mm)回填土(按规范要求施工)。

七.架空线路

搭设跨越架:放线前应消除沿线的一切障碍物。对于跨越公路、铁路、一般通讯线路及不能停电的电力线路,应搭设跨越架。跨越架应保证放经时导线同被跨越物之间的最小安全距离。

2、导线检查:放线前再次检查导线的规格是否符合设计要求。有无断股、破股、扭曲及机械损伤等。

3、放线:放线通常是在每个耐张段进行。放线前,应选择合适位置,放置放线架和线盘。线盘在放线架上要使导线从上方引出。在放线段的每基电杆上挂一个开口放线滑轮,其直径不小于导线直径的10倍。放线必须使用铝滑轮,以免磨损导线。放线过程中,线盘必须有专人看守,负责检查导线质量和防止放线架倾倒。放线速度应均匀,不宜突然加快。

4.在更换绝缘导线时,应采取牵引法放线,即以旧导线牵引新导线,所有工作区域都应设置安全网及遮拦,并派专人看护

?5.紧线前,应先了解现场具体情况,按施工技术措施的规定,进行现场布置及选择工器具,铁塔的部件应齐全,螺栓应禁固,紧线杆塔的临时拉线和补强措施以及导地线的临锚准备应设置完备,紧线时,除应在杆塔处设监护人外,应设置沿途的护线人员,护线人员应集中注意力,认真观察导线是否被石头、树枝或其他障碍物卡住,如有卡住现象,应立即发现信号通知停止牵引,待处理后,继续牵引,紧线牵引绳须用φ13的钢丝绳。

?6.紧线:紧线一般是固定一端,在另一端开始紧线。紧线时每基电杆上应有人,以便及时使导线顺利通过及紧线完成后固定导线。紧线时可用绞磨或卷扬机牵引导线,中小型导线可用紧线器进行。紧线时要注意观测弧垂,弧垂的允许误差不应超过设计值的±5%。紧线时,应平稳地在地面上拉动导线,防止导线上下摆动,三相导线的弧垂应当紧得一样,如果三相四线制的线路中性线截面较小时,则应以中性线的弧垂做为标准。

?7.不同金属,不同规格,不同绞制方向的导地线,严禁在同一耐张段内连接。

?8.导线固定:紧线完成后,将导线固定在绝缘子的线夹上。

?9、安装金具及用螺栓连接必须紧固。必须符合设计图纸要求

?10.旧线路拆除时,应做好各项防护措施。特别是在人流量大的工作区域,要根据实际情况扩大安全范围。在导线回收中,较好导线中间不得剪断,以备可再利用。旧料拆除后,应及时退入旧料仓库。

11.电线压接必须由持证人员压接,压接的试样必须经有关部门鉴定合格,导线连接强度,其握着力不得小于导线计算拉断力的95%,地线连接强度,其握着力应与地线计算拉断力相等。

12.紧线施工负责人员必须取得各方面均已准备好的联络信号后,才能发令紧线。紧线时,在杆塔上操作划印或挂线人员必须处在架空线的上方侧,待驰度观测好后,再接近划印;挂线时,必须待耐张串或地线线头接近挂线点时,再靠近操作。

13.挂线时要尽量减少架空线所承受的过牵引张力,不允许过分增加牵引张力,特别是弧立档,过牵引值应从严掌握。

14.在架空线路架设时应检查:

1)电杆有无损伤、裂纹、弯曲变形;

2)横担是否水平,安装角度是否符合要求;

3)导线是否都牢固地绑扎在绝缘子上;

4)导线、拉线的距离是否符合要求;

5)导线与地面或其他交叉跨越设施的距离是否符合规程规定,拉线是否符合要求;

6)导线弧垂是否合适,各种螺栓连接是否符合要求,螺母是否拧紧;

15.对检查中发现的问题要立即处理,并做好记录。

八、变压器安装

1、配电变压器选择应按“小容量、密布点”的原则,并且选择节能型,低损耗的,安装地点应选取在负荷中心,靠近人户的地方,有400V线路的要安装重复接地,接地电阻不大于10欧。

2、变压器台的引下线、引上线和母线应采用多股铜芯绝缘线,其截面应按变压器额定电流选择,且不应小于16mm2。变压器的一、二次侧应装设相适应的电气设备,一次侧熔断器装设的对地垂直距离不应小于3.5m,各相熔断器水平距离:一次侧不应小于0.5m,二次侧不应小于0.3m。

3、接地体应埋设在耕作深度以下且不宜小于0.6m。接地体宜采用垂直敷设的角钢、圆钢、钢管或水平敷设的圆钢、扁钢。

九.电力电缆

?1.施工前要严格执行现场勘察制度,严格参照施工设计图,技术交底要求及业主单位规定,对施工地段全面进行复测、放样,发现与设计图不相符的,应及时向设计单位反映,并积极配合变更,放样时,应采用白石灰对施工范围、缆沟、基座等进行准确放样,了解地下是否存在其他管道等,仪器采用经纬仪、水平仪。

2.缆沟、基础开挖时,应对附近存大障碍、管道认真分析,防止开挖造成已有的建筑物,构架等发生下沉和变形,必要时要协调、变更。

3.砼路面电缆沟开控时,应合理安排车辆通行,认真放样,选采用砼切割机对边界进行切割,然后采用风钻作业,预埋管件,恢复路面。

4.缆沟开挖应采用两头向中同时施工,每头施工分两价目小组,一为挖组,二为沟墙石切组,就是一组往前开挖,二级接着砌沟墙,沟墙砌好后,及时铺上盖板,恢复道路通行,这样可以减少施工场地范围。

5.开挖时,遇到其他管道应认真处理,及时预进埋管件,恢复原状,避免造成其他影响。

6.现场要设立警示牌,对开挖好的电缆沟要用铺板盖好,对周边的车辆要进行合理的疏导。

7.在电缆敷设中,可按电缆的实际走向从一端到另一端,在工作过程中可按断面图规定位置进行,并注意交叉跨越,拐弯处的弯曲半径。

8.在电缆线路需要转角时,要呈圆弧形,弯曲半径不应小于电缆线直径的1.5倍。

9.在电缆敷设中,下列地点应加以固定。

垂直敷设或超过45度角倾斜敷设的所有支点;

电缆转变处的两支点:

电缆终端头的颈端:

由伸缩缝交叉的电缆路缝的中心两侧各75M-100M处。

10.电缆应留有条度,用以补偿因温度变化而引起变形或垂做电缆头之用。

11.在电缆放入缆沟内之后,禁止在沟内补焊任何东西,以防止伤及电缆。如确需补焊时应做好遮盖措施,保证电缆不受到伤害。

12.电缆敷设完毕应整理并卡固,将杂物清理干净并上盖。

13.电缆敷设前按电缆注册计算好长度,对电缆布置进行优化,以避免电缆中间头的产生。

14.由于本工程电缆敷设采用人力放,敷设时应特别注意各转弯处,电缆沟交叉处、电缆竖井出入口以及盘枢的入口等的电缆配置位置、弯曲半径、交叉跨越的情况、供电缆预留备用长度的部位,发现错位立即纠正。

15.电缆在敷设时,应防止电缆扭伤、刮伤以及机械损伤等。特别是长度较长的电缆,应充分做好施工计划及防护措施。

16.所有电缆敷设,应配合相同走的低压电缆、路灯电缆一起进行,避免重复施工。

17.电缆沟开挖、电缆铺设及附件安装时,应严格参照规程要求进行。

18.砂土回填盖板时,应严格按照设计要求回填并夯实,不得大块石头等杂物投入回填。盖板应安装严密,与原有地面持平。

19.箱、柜就位,安装前应做好开箱检查工作,检查型号规格以及柜内设备是否与设计图相符,各种配件、合格证,试验报告是否完整。

20.箱柜应小心搬运,起吊时应注意钢丝绳的捆绑位置,避免损坏设备。

21.立柜时应粗略调整水平与垂直度,安装好后,必须校正其水平与垂直是否在允许范围内,待全部调整后方能安装固定。

22.所有箱柜、钢管必须具有可靠接地,接地电阻必须符合设计要求。

十.环境保护及文明施工

1、环境保护

1)成立“环保工作监督小组”。项目经理担任小组组长,直接负责监督本工程的环境保护工作。

2)组织本工程职工学习环境保护法,加强环保意识教育,提高对环保重要性的认识,把搞好环境保护工作作为自觉行为。

3)爱护施工区域周围绿化及地面植被,在有草皮区域应严格控制施工面积,施工完要回植草皮。

?2.施工用电

(1)工地的施工用电应遵守临时用电管理规定,按安全措施布设,施工用电安装、维护应由取得电工证的电工担任,严禁私拉乱接。

(2)开关负荷侧的首端处必须安装漏电保护装置。

(3)熔丝规格应按设备容量选用,不得用其他金属线代替。

(4)严禁将电线直接勾在闸刀上或直接插入插座内,不得用湿手接触电源开关。

(5)绝缘电动工具应定期检查其绝缘性能回收电源盘线时必须先切断电源再回电源线。

3、文明施工

1)不乱焚烧垃圾排放有害气体。

2)工作场所不大声喧哗,不说忌语,遵守规章制度。不破坏现场设施及花木等,保持现场整洁,做到场清料尽。

3)明确奖罚规定,奖罚分明。使文明施工同安全施工一样,在内部形成自我约束自我激励的机制。

4)所有施工区域或沟道、地面楼层应无垃圾,每个作业面都要做到“工完、料尽、场地清”。剩余材料入库堆放规范、整齐。

5)在施工中受到群众阻挠时,工作人员应耐心沟通,严禁与群众发生冲突。

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篇3:某电力施工企业安全培训

一、培训目的(一)员工是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。而班组长是班组建设的组织者与实践者,是一线工作的直接指挥者,也是班组工作的核心和带头人,其素质的高低,将直接影响到企业安全、生产、质量和竞争力的全面提升。提高班组长综合管理水平和业务能力,充分发挥班组长的管理能力和带动作用,是完善班组建设、完成公司各项工作的基本保证。(二)班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全建设的关键是班组长。要通过班组长《安全与安全管理知识》培训,使班组长对安全管理在观念上有突破、理论上有提高、管理上有创新,综合素质、工作能力和管理水平得到有效提升,班组的执行力得到进一步加强,从而增强电力企业的发展力和竞争力,不断适应电力企业的改革与发展,优质、高效、安全地完成各项任务,为国家电网公司“一强三优”发展目标的实现奠定坚实的基础。二、培训目标根据《国家电网公司“十一五”教育培训规划》,结合国家电网工会〔2009〕493号“关于转发国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》的通知”的要求,在总结甘肃省电力公司2000年以来班组长安全管理培训经验的基础上,新编班组长《安全与安全管理知识》培训计划和大纲,以全面培养和提高班组长的安全管理水平和业务能力。通过组织实施班组长培训,进一步明确班组长在企业各项工作中的地位、作用,使班组长掌握所需的现代化管理理念、技能和方法,学习并借鉴先进班组的管理经验,从而提高班组长的组织管理能力、工作实施能力、沟通协调能力、团队合作能力、工作创新能力,使班组安全管理科学化、规范化、人性化。三、培训对象甘肃省电力公司所属企业正副班组长四、培训课程设置和培训时间分配序号章节培训内容时间(天)备注1第一讲安全生产法律法规和规程制度0.5脱产2第二讲电力企业班组管理基础1.03第三讲应用文写作0.54第四讲电力企业班组安全管理基础1.05第五讲安全生产综合预控法1.06第六讲标准化作业0.57第七讲安全风险管理0.58第八讲反违章工作机制0.59第九讲班组长专业管理技能1.010第十讲团队建设1.011考试0.5总计108.0五、培训考核与发证培训结束,按照培训教材的内容组卷,采用闭卷考试,考试合格者由浙江省电力公司颁发班组长《安全与安全管理知识》专项培训证书。六、培训评估评估为一、二级培训评估,由安培教学科负责实施。一级培训评估实施时间为培训结束前进行;二级培训评估在培训结束试卷阅批后举行。第一讲《安全生产法律法规和规程制度》课程大纲一、课程目的通过培训教学,使学员理解《安全生产法》的立法目的、适用范围,掌握主要内容和在安全生产中的职责,理解掌握从业人员的权利和义务;掌握《刑法》相关条款的内容和应承担的法律责任。了解和掌握国家电网公司的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》、《电力生产事故调查规程》、《应急预案管理工作规定》、《安全生产职责规范》等规定。促进班组安全管理工作法制化、规范化、制度化建设二、课程内容及学时分配序号第一讲培训内容课时备注1第一节安全生产法及浙江省安全生产条例1.52第二节国网公司有关规程制度2.0三、教学要求第一节安全生产法及浙江省安全生产条例本节主要讲授刑法有关安全生产法律责任的条款,明确安全生产的刑事责任、《安全生产法》的立法目的、适用范围、按照“三方原则”,明确各方在安全生产中的职责、国家安全生产方针和《安全生产法》的基本原则等主要内容;在讲授《安全生产法》过程中结合《浙江省安全生产条例》的有关条款,法律责任讲授结合《生产安全事故报告和调查处理条例》有关条款。使学员提高学员安全生产认识,掌握从业人员的权利和义务。第二节?国网公司有关规程制度本节主要讲授国网公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》、《电力生产事故调查规程》、《应急预案管理工作规定》、《安全生产职责规范》规定中与班组安全管理有关的条款和内容。使学员掌握国家电网公司规程制度中针对班组安全管理的条款和内容,促进班组安全管理工作法制化、规范化、制度化建设四、教材和参考书:法律法规汇编第二讲《电力企业班组管理基础》程大纲一、课程目的通过培训教学,使各班组长了解班组和班组课长在电力企业中的地位、作用和基本任务。熟悉电力企业班组长的任职条件、应具备的基本素质、工作作风与工作方法。掌握电力企业班组长的职责、权限和电力企业班组管理的基本工作内容。通过班组管理案例分析,提高班组长班组管理的自觉性和管理水平。二、课程内容及学时分配序号第二讲培训内容课时备注1第一节电力企业班组管理知识3.52第二节电力企业班组管理案例分析3.5三、教学要求第一节?电力企业班组管理知识本节主要讲授:班组与班组长在电力企业中的地位、作用,电力企业班组的基本任务和主要工作,班组长的职权和责任,班组长的任职条件、应具备的基本素质、良好的工作作风和工作方法。介绍《甘肃省电力行业优秀班组评选标准》第二节?电力企业班组管理案例分析本节主要讲授:电力企业优秀班组管理案例,针对班组长在班组管理过程中常常遇到的现象和问题进行分析,培养班组管理新理念、新思维,掌握班组管理新方法、新措施。四、教材和参考书:《班组管理基础》第三讲《电力企业班组实用应用文》课程大纲一、课程目的通过培训教学,使班组长掌握行政公文、事务文书等几类应用范围较广,使用频率较高的文书文种的实际用途和写作要领,通过有效的写作训练,提高班组长应用文的写作能力和应用文分析与处理能力。二、课程内容及学时分配序号第三讲培训内容课时备注1第一节行政公文1.02第二节事务文书2.5三、教学要求第一节行政公文本节主要讲授:、公文的构成要素,公文写作的基本要求,公文写法示例:通知、报告、请示、函和会议纪要的写法。通过本讲学习将使班组长明确文体写作的重要性,掌握公文的构成要素和写作的基本要求,重点掌握通知、报告、请示、会议纪要的行文要求。第二节事务文书本节主要讲授:事务文书的写法:如调查报告、计划、总结等。重点掌握调查报告、计划、总结的写作要求,并通过实训提高写作技巧和能力。四、教材和参考书:《电力应用文写作》第四讲《电力企业班组安全管理基础》课程大纲一、课程目的通过培训教学,使班组长增强对班组安全管理工作重要性的认识,掌握安全生产的含义,树立正确的安全生产观念。掌握安全管理的概念、构成要素及基本观点,明确班组长的安全生产职责。了解海因里希《工业事故预防》基本内容。进一步增强全员安全意识和自我保护意识,加强班组安全管理工作,以形成强有力的、脚踏实地、遵章守纪、以班组为立足点的安全生产基础,保障电力企业的安全生产。二、课程内容及学时分配序号第四讲培训内容课时备注1第一节安全生产和安全管理1.52第二节班组安全管理2.03第三节班组日常安全工作2.04第四节伤害分析和预防1.5三、教学要求第一节安全生产和安全管理本节主要讲授:安全生产基本概念,安全管理基本概念,安全生产与安全管理的关系,安全管理的基本观点,供电企业安全生产特点,供电企业安全管理。第二节电力企业班组安全管理本节主要讲授:班组安全管理工作的重要性,班组安全目标管理和措施的编制、落实,班组长的安全生产职责,班组安全管理的主要内容和如何加强班组安全管理。第三节?班组日常安全工作本节主要讲授:一日安全工作程序化(包括班前会、班后会),安全检查,安全月活动,安全日活动,安全技术劳动保护措施,反事故措施,如何开好安全分析会等。第四节?伤害分析和预防本节主要讲授:结合电力事故实例介绍伤亡事故因果关系,海因里希因果链锁论,事故发生频率与伤害严重度,事故发生基本规律。四、教材和参考书:《班组安全管理》第五讲《安全生产综合预控法》课程大纲一、课程目的通过培训学习,使学员明确安全生产综合预控法的基本内容。理解安全性评价动态管理体系的概念,熟悉体系的层次文件、运作要点,理解科学的设备管理思路,理解以“预控”为主的现代设备安全管理模式的指导思想、重要性;理解危险点预控法的定位、作用、概念,掌握危险点查找方法、掌握危险点的评估,理解工作程序、管理流程,理解《现场标准化作业指导书编制导则》的内容,能正确实施现场标准化作业指导书。二、课程内容及学时分配序号第五讲培训内容课时备注1第一节供电企业安全生产综合预控法7.0三、教学要求本节主要讲授:安全性评价动态管理体系的概念、产生背景、层次文件、运作要点,国网公司安全管理的总体思路和安全管理体系的发展方向;设备安全预控的概念与流程,设备状态检修的要求;危险点的定义、分类和特征,危险点的查找方法,危险点的评估,危险点查找的工作程序、管理流程。通过培训,使学员掌握供电企业安全生产综合预控法的内容并在管理过程中加以应用。这部分内容与安全风险评估内容有冲突。四、参考书《供电企业安全生产预控法》第六讲《标准化作业》课程大纲一、课程目的通过培训学习,使学员了解标准化的基本概念,理解《国家电网公司关于开展现场标准化作业工作的指导意见》、《现场标准化作业指导书编制导则》的内容,明确班组长在标准化作业中的职责,能在班组正确组织实施现场标准化作业和管理。二、课程内容及学时分配序号第六讲培训内容课时备注1第一节标准化的基本知识1.02第二节国家电网公司关于开展现场标准化作业工作的指导意见1.03第三节现场标准化作业指导书编制导则及应用1.5三、教学要求第一节标准化的基本知识本节主要讲授:标准和标准化的概念、条款、实质、目的和对象、作用、制定标准的原则;基本原理、标准贯彻的主要形式。第二节国家电网公司关于开展现场标准化作业工作的指导意见本节主要讲授:总则、开展现场标准化作业工作的基本原则、组织管理、现场标准化作业工作的管理、现场标准化作业指导书的编制、现场标准化作业指导书的应用、现场标准化作业指导书的管理。第三节现场标准化作业编制导则及应用本节主要讲授:省电力公司相关标准化作业指导书的应用和管理。四、参考书国家电网公司关于开展现场标准化作业工作的指导意见、现场标准化作业编制导则、省电力公司相关标准化作业指导书、自编教材。应增加现场如何应用这部分内容。第七讲《安全风险管理》课程大纲一、课程目的通过培训学习,使学员了解安全风险评估的提出和开展,风险评估在安全管理体系中的地位与作用,理解《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》的内容,理解《供电企业安全风险评估规范》,并能在班组工作中正确应用《供电企业安全风险辨识防范手册》。二、课程内容及学时分配序号第七讲培训内容课时备注1第一节安全风险管理3.5三、教学要求本节主要讲授:安全风险评估的提出和开展;安全管理体系及安全风险管理体系的构成;国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见;安全风险评估的理论依据;开展安全风险评估的程序;重点结合专业介绍安全风险辨识防范手册及应用。确定一个专业重点讲(如运行或检修),要侧重于规范和手册的有效应用,最好是结合实例讲。四、参考书供电企业安全风险评估规范、供电企业安全风险辨识防范手册、自编教材。第八讲《反违章工作机制》课程大纲一、课程目的通过培训学习,使学员从珍惜职工生命,保证企业效益的高度来认识违章的危害性和遵章守纪的重要性和必要性,掌握防止和克服违章的措施和方法,结合本班组的实际情况深入开展反习惯性违章活动,达到增强自我保护意识,提高按章作业自觉性的目的,坚决控制、杜绝违章作业现象。二、课程内容及学时分配序号第八讲培训内容课时备注1第一节反违章工作机制3.5三、教学要求本节主要讲授:反违章工作的目的和意义;省公司反违章工作的二个规定;典型违章100例;结合现场实际,介绍防止和克服违章的措施和方法。四、参考书第九讲《班组长专业管理技能培训》课程大纲一、课程目的通过培训教学,明确班组长本职岗位专业管理技能的内容及要求,掌握应对岗位管理的技能、技巧,提升班组管理的实效,提高完成上级任务的执行力度。通过讲座的形式,加深班组长对电力系统新技术应用的了解。二、课程内容及学时分配序号第九讲培训内容课时备注1第一节班组长专业管理技能培训7.0三、教学要求(一)变电运行管理专业(针对变电运行班组长、集控操作站长)本节主要讲授:设备管理与维护,检修管理,“两票”管理,缺陷管理及异常控制,技术资料管理,班组日常生产管理,备品、备件管理等。强化专业知识和技能的同时,进一步明确针对本专业的管理要求。(二)变电修试管理专业(针对设备检修、试验、继电保护班组长)本节主要讲授:设备管理、检修计划、材料管理、缺陷管理、检修档案管理、班组日常生产管理等。,强化班组长所需的专业知识和技能的同时,重点掌握变电修试班组长在设备管理、检修计划、缺陷管理及班组日常生产管理上的要求和管理方法。(三)线路运行与检修管理专业(针对线路运检班组长)本节主要讲授:线路带电作业管理、线路(设备)常规检修与状态检修方法、线路(设备)巡视与维护、缺陷管理及异常控制、技术资料管理、材料管理等。重点掌握线路带电作业方法及相关管理,掌握线路常规检修及异常控制。(四)电力营销管理专业(针对电力营销班组长、供电所所长、供电营业所所长)本节主要讲授:电力营销管理的一般问题、电力负荷控制、营业管理工作的生产流程、电价和电费管理、用电营业人员的内部监督机制、用电营销分析、线损和台区管理、电力市场营销、安全用电管理、法律法规、计量装置管理、用电监察和优质服务等。(五)调度、通信运行管理专业(针对调度、通信班组长)本节主要讲授:调度、通信设备资产管理、运行方式管理、调度、通信设备检修与计划管理、调度管理、材料管理和缺陷管理等。工作票管理每个专业都应包括,还需增加安全工器具管理、临时工安全管理、安全台帐管理、事故调查分析、班组应急处理等方面的基本安全技能的培训。四、教材和参考书:第十讲《团队管理》课程大纲一、课程目的通过培训教学,明确班组长了解团队管理基本知识,掌握与班员之间有效的沟通方法。将班组打造成为高效的团队,利用团队激励手段,形成上下统一的价值观,激发团队成员的个人潜能,提高团队的执行力。二、课程内容及学时分配序号第十讲培训内容课时备注1第一节团队管理基本知识1.52第二节有效沟通2.03第三节团队建设2.04第四节团队激励与执行力1.5三、教学要求第一节团队管理基本知识本节主要讲授:团队的定义、类型,团队的特点与价值,高效团队的特征和团队熔炼。加深班组长团队管理基础知识的理解和认知度。第二节有效沟通本节主要讲授:沟通在团队管理中的重要作用,如何进行有效沟通,沟通技巧训练。第三节团队建设?本节主要讲授:团队内部建设、团队维护、团队外部关系、班组长在团队建设中的作用和素质要求。第四节?团队激励与执行力本节主要讲授:团队激励的意义、方法,团队激励注意事项,员工职业生涯设计和团队执行力。四、教材和参考书:

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