销售中心总经理岗位职责任职要求
销售中心总经理岗位职责
职责描述:
1、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保在销售中心内有效的执行;
2、负责带领销售中心销售公司制定的财富管理产品,开发拓展财富管理客户;
3、负责带领销售中心向客户提供专业理财规划与投资建议,完成团队销售业务指标;
4、负责管理本销售中心人员的业务活动,组织实施人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作;
5、确保销售中心成员明确工作进度及个人目标,建立与健全团队各项管理制度;
6、完成公司下达的的销售中心销售任务和相关工作报告及业务汇报;
7、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;
2、5年以上相关从业经验,金融背景知识丰富;
3、有团队管理经验、银行、保险、信托及第三方理财产品营销经验,以及高端客户资源者优先考虑;
4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;
5、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;
6、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;
7、诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;
8、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源,具有开发大客户经验者优先;
9、具有基金、保险从业资格证,理财师资格证、CFP、CFA或CPA等专业资质之一。
销售中心总经理岗位
篇2：销售公司总经理岗位职责任职要求
销售公司总经理岗位职责
工作职责:
1、根据公司发展战略,负责营销公司产品的销售计划制定,并带领团队完成销售业绩;
2、销售团队管理,人员管控;
3、完成公司其他工作;
任职要求:
1、有大型药企销售管理经验,有营销总经理经验;
2、操作销售盘子10亿以上;
3、统招本科及以上学历;
4、45岁以内工作职责:
1、根据公司发展战略,负责营销公司产品的销售计划制定,并带领团队完成销售业绩;
2、销售团队管理,人员管控;
3、完成公司其他工作;
任职要求:
1、有大型药企销售管理经验,有营销总经理经验;
2、操作销售盘子10亿以上;
3、统招本科及以上学历;
4、45岁以内
销售公司总经理岗位
篇3：总经理销售总监岗位职责任职要求
总经理销售总监岗位职责
海外销售总监/总经理1.负责海外销售事业部的组建,制定海外销售事业部发展计划,负责本事业部的项目运作,完成部门业绩考核及利润指标。
2.在相关行业/领域,寻找合适客户,开发供应链服务项目。
3.负责外部客户维护和内部各部门之间的沟通协调工作;负责本事业部的日常管理。1.负责海外销售事业部的组建,制定海外销售事业部发展计划,负责本事业部的项目运作,完成部门业绩考核及利润指标。
2.在相关行业/领域,寻找合适客户,开发供应链服务项目。
3.负责外部客户维护和内部各部门之间的沟通协调工作;负责本事业部的日常管理。
总经理销售总监岗位
篇4：地产销售副总经理岗位职责任职要求
地产销售副总经理岗位职责
岗位职责:
1、协助总经理按照公司的总体策略和规划制定市场销售策略;
2、主抓食品产业园的招商工作;
3、负责市场调研,并和有投资意向的客户谈判;
4、企业落地:统筹各方资源完成园区建设和企业落地。
任职要求:
1、统招本科及以上学历;
2、五年及以上的工作经验,年龄35—50;
3、尤其对食品类市场市场知识了解全面,有较高的工作热情;
4、有一定的食品行业的人脉关系;
5、销售经验丰富,有食品产业园厂房销售经验优先。
地产销售副总经理岗位
篇5：销售管理副总经理岗位职责
销售管理副总经理【综合管理】
1.决策书、财年计划审核;管理并发布各周期销售指标及计划;
2.营销系统业务和管理类制度拟定及整理工作;
3.负责项目营销关键节点跟进;
4.营销系统培训管理及重要专题会议组织,建立行之有效的学习、培训、轮训机制,储备讲师团队、培养营销人才梯队;
【销售管理】
1.销售管理相关数据、销售价格及促销政策的管理和复核检查;
2.营销费用管理(营销费用管理体系运行与完善;各地方公司营销费用的计划、发生及评估管理);
3.营销系统团队管理(人事、薪酬、绩效、考核及晋升);
4.营销权责体系管理(定级、流程事项增减、审批环节设置);
5.营销体系的供方资源管理;
【营销专审】
1.内审巡检(营销体系内控建设及落地执行的合规性检查、联合检查、阶段性营销专项检查、区域互检等);
2.复核审计结论、跟进审计及内审问题整改及处罚;
3.重点招投标业务立项管理;
4.大额固定资产管控;
【市场定位】
1.新项目进行市场可行性、初步定位、售价及流量研判;
2.指导并审核产品定位;
3.参与设计方案评审会,跟进并评估落实;
4.参与制定重点项目定价策略,评估月度销售价格、速度的合理性,提供后期量价建议;
5.集团进驻城市周度、月度、以及重大节假日房地产市场运行情况概述。
【综合管理】
1.决策书、财年计划审核;管理并发布各周期销售指标及计划;
2.营销系统业务和管理类制度拟定及整理工作;
3.负责项目营销关键节点跟进;
4.营销系统培训管理及重要专题会议组织,建立行之有效的学习、培训、轮训机制,储备讲师团队、培养营销人才梯队;
【销售管理】
1.销售管理相关数据、销售价格及促销政策的管理和复核检查;
2.营销费用管理(营销费用管理体系运行与完善;各地方公司营销费用的计划、发生及评估管理);
3.营销系统团队管理(人事、薪酬、绩效、考核及晋升);
4.营销权责体系管理(定级、流程事项增减、审批环节设置);
5.营销体系的供方资源管理;
【营销专审】
1.内审巡检(营销体系内控建设及落地执行的合规性检查、联合检查、阶段性营销专项检查、区域互检等);
2.复核审计结论、跟进审计及内审问题整改及处罚;
3.重点招投标业务立项管理;
4.大额固定资产管控;
【市场定位】
1.新项目进行市场可行性、初步定位、售价及流量研判;
2.指导并审核产品定位;
3.参与设计方案评审会,跟进并评估落实;
4.参与制定重点项目定价策略,评估月度销售价格、速度的合理性,提供后期量价建议;
5.集团进驻城市周度、月度、以及重大节假日房地产市场运行情况概述。
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