移动产品推广岗位职责任职要求

篇2：移动客服外呼岗位职责任职要求

移动客服外呼岗位职责

工作职责:

接听10086热线电话,为客户提供业务咨询解答、业务办理、投诉处理等,致力完成公司所制定的各项服务指标,并以优质卓越的服务处理客户对产品及服务的查询。

工作要求:

1.国语流利,具有积极进取的心态,表达清晰,工作认真负责;

2.拥有良好的沟通技巧、有耐心与服务意识,为客户提供解决方案,有效解决客户问题;

3.熟悉电脑基本操作;

4.中专/高中(含实习生)或以上学历要求;

5.有客服工作经验者优先考虑,无客服工作经验可提供专业岗前培训;

6.接受轮班制工作;

7.性别不限,年龄16岁-35岁;

如有住宿需求,可提供住宿。

移动客服外呼岗位

篇3：移动客服代表岗位职责任职要求

移动客服代表岗位职责

岗位职责:

1.负责指定项目的客服工作,解决客户提出的各类问题以及投诉等;

2.对指定用户进行外呼业务;

3.老客户的回访维护以及新用户的拓展业务;

任职要求:

1.高中及以上学历、专业不限、经验不限;

2.具备一定的计算机办公应用知识,打字速度40字/分钟以上;

3.普通话标准流利,且具备良好的沟通能力;

4.为人耐心,细心,能接受重复性工作,具有较好的服务意识,工作态度积极主动。

上班时间:

1.9:00-18:00(8小时),行政班次,无夜班,无倒班;

2.单双轮休,月休6天,节假日正常排休。

移动客服代表岗位

篇4：移动联通客服岗位职责任职要求

移动联通客服岗位职责

岗位职责:1、专业性别不限,对客服类工作有兴趣2、熟悉计算机的基本操作3、良好的沟通理解能力、语言亲和力强,具有较强的应变能力和开拓精神,喜欢有挑战的工作任职要求:1、呼入业务:接待运营商(中国移动、中国联通、中国电信)客户的业务咨询、处理业务投诉。2、呼出业务:运营商常规业务及优惠活动的告知及推广,为客户提供便利服务(流量包升级、短信包、积分兑换手机、资费迁移等)

移动联通客服岗位

篇5：新产品推广销售方案

新产品推广销售方案

方案的目的：

在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。

实施步骤：

一、销售管理――

在正式投入市场前，首先建立起完善的销售管理制度。

销售管理制度包括：

?制定本地区的销售计划，明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后市场维护人员工作职责；

1、销售部经理工作职能：

（1）进行市场一线信息收集、市场调研工作；

（2）提报年度销售预测给营销副总；

（3）制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；

（4）管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作；

（5）设立、管理、监督区域分支机构正常运作；

（6）营销网络的开拓与合理布局；

（7）建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；

（8）合理进行销售部预算控制；

（9）研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；

（10）制定业务人员行动计划，并予以检查控制；

（11）配合本系统内相关部门作好推广促销活动；

（12）预测渠道危机，呈报并处理；

（13）检查渠道阻碍，呈报并处理；

（14）按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放；

（15）按企业回款制度，催收或结算货款。

2、销售主管：

（1）管理推销员的日常工作；

（2）对推销员的业绩进行统计汇总，上报销售部经理；

（3）对营销工作中遇到的问题，进行总结汇报；

（4）结合实际工作的操作情况提出合理化建议；

（5）按企业回款制度，催收或结算货款。

3、推销员：

（1）负责推广公司产品，寻找目标客户群；

（2）与客户洽谈合作细则，并签署相关合同；

（3）上报销售业绩；

（4）反馈营销推广工作中遇到的问题；

（5）结合实际工作的操作情况提出合理化建议；

（6）按企业回款制度，催收或结算货款。

二、前期市场调查：

针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查，掌握第一手资料，综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对

产品推广有用的情报。

三、确立目标市场――

根据市场调查情况，凡有意向考虑当中者，均可做为我们潜在客户群体。

四、明确市场切入点――

根据本地区情况，可首先打好推广这一硬仗，取得开门红。上述场所客流量大效应好，容易树立公司品牌形象，(范文网)宣传拓展难度也相对较小。在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场，目标准确，命中率自然会很高，从而为今后开发潜在客户群打下良好基础。

五、制订销售目标――

由于产品在市场投放初期效益问题，所以销售目标应根据本地区实际情况制订，以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。

六、客户群培养――

投放初期的客户群定位于在巩固初期客户群基础上，继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型超市等，不放过每一个对我们感兴趣的客户；后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体，达成长期合作之协议，并做好售后服务工作。

七、售后服务――

各地区应建立起完备的售后服务体系，服务的好坏对公司在今后开展业务的成功与否起到决定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体，反之我们将丧失利润的源泉。

?客户反馈机制的建立，不定期对客户群进行电话回访，征询客户的意见和问题并在24小时内给予答复。

八、综合意见反馈

应每月对当月产品推广进行总结，并针对相关问题提出解决办法，针对问题及时调整营销思路，制订相应的营销计划方案。

九、损益预估：

应对业务推广要实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。