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项目物业管理岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-05-01

项目物业管理岗位职责

岗位职责:

1、全面负责商场的筹备开业、日常营运管理,维护项目环境、秩序、公共设施设备完好;

2、负责监管商场营运环境安全,提升商场环境及营运品质,提升客户体验;

3、组织健全、合理的管理体系,主持制定和完善重大规章制度,制定操作规范,健全内部组织系统,加强各部门之间的沟通与协调,确保管理机制有序高效运作;

4、对所管各物业作业进行定期督导与稽核,根据公司绩效考核制度,按时完成对本项目人员的绩效考核;

5、管理及控制各项费用,严格进行预算编制和管理,组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制;

6、配合甲方,负责商户进场装修工作,协调租户、甲方的关系,确保商场良性持续发展;

7、定期对业主和甲方发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;

8、负责团队建设,制定团队建设计划,组织开展各项团队活动。

任职资格:

1、30~45岁之间,性别不限;

2、大学本科及以上学历,持有注册物业经理证书为佳;

3、五年以上20万方以上商场的全盘管理物业管理经历,有筹备期管理经历优先;

4、具有战略、策略化思维,具备解决复杂问题的能力。

商业项目物业总经理

项目南翔,30万方大型新建商业项目

岗位职责:

1、全面负责商场的筹备开业、日常营运管理,维护项目环境、秩序、公共设施设备完好;

2、负责监管商场营运环境安全,提升商场环境及营运品质,提升客户体验;

3、组织健全、合理的管理体系,主持制定和完善重大规章制度,制定操作规范,健全内部组织系统,加强各部门之间的沟通与协调,确保管理机制有序高效运作;

4、对所管各物业作业进行定期督导与稽核,根据公司绩效考核制度,按时完成对本项目人员的绩效考核;

5、管理及控制各项费用,严格进行预算编制和管理,组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制;

6、配合甲方,负责商户进场装修工作,协调租户、甲方的关系,确保商场良性持续发展;

7、定期对业主和甲方发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;

8、负责团队建设,制定团队建设计划,组织开展各项团队活动。

任职资格:

1、30~45岁之间,性别不限;

2、大学本科及以上学历,持有注册物业经理证书为佳;

3、五年以上20万方以上商场的全盘管理物业管理经历,有筹备期管理经历优先;

4、具有战略、策略化思维,具备解决复杂问题的能力。

项目物业管理岗位

篇2:物业管理项目安全教育培训制度

一、教育培训的目的:

通过对从事与质量、环境、职业健康安全有关人员进行培训,提高人员的安全意识和能力,使其能够胜任所担任的工作,确保物业公司发展战略的实施和管理目标的实现。

二、安全教育的内容:

1、安全性法规教育

(1)国家安全生产法律;

(2)行业安全生产法规;

(3)企业安全生产规章;

2、安全技能教育

(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。

(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。

(3)使用劳动防护用品、用具的技能。

3、安全知识教育

(1)本项目一般生产技术知识;

(2)一般安全技术知识;

(3)专业安全技术知识;

4、安全思想教育

(1)思想教育;

(2)纪律教育;

三、安全教育范围:

适用于所有与质量、环境、职业健康安全管理活动有关的管理人员及作业人员。

四、安全教育的方法:

1、新入职员工三级安全教育

新入职员工都必须进行公司、项目(现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。

2、特殊工种教育

《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业;机械作业;制冷与空调作业;高处作业;金属焊接(气割)作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。

3、经常性安全教育

经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。

4、转岗及复工安全教育

5、职业健康教育

6、员工应知应会考核

五、安全教育的实施

1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育)由物业管理处副总经理、行政人事部及部门经理共同负责组织实施。

2、未经安全教育或考试不合格的员工,任何单位不得安排从事本岗位工作。

5、教育培训时间:

1、三级安全教育时间不少于24小时。

2、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。

3、经常性安全教育时间,根据项目现场的实际情况,采用多种形式进行。如:板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。

4、转岗及复工安全性教育时间不少于4学时。

5、专业性安全教育:物业管理处领导的培训时间每年不少于8学时。

6、职业健康教育时间不少于8学时。

篇3:项目物业管理处护卫主管工作规程

项目管理处护卫主管工作规程

1.0目的:全面负责小区安全管理工作,保证小区的安全和良好秩序。

2.0适用范围:管理处护卫主管工作。

3.0作业规程:

4.0值班制度:

4.0.1上班时间:上午8:30-12:00,下午13:30-18:00,下班时间在本小区安全管理工作出现问题时必须及时到场处理。

4.1.2每周主持召开护卫工作例会:

1)传达学习公司有关文件精神、规章制度和要求。

2)总结一周工作、训练、思想、作风、纪律、安全、生活等方面情况,表扬好人好事,解决存在问题,研究布置下周工作,

3)每次例会及培训,必须按要求在《培训(会议)签到记录表》上做出记录。

4.2按《安全管理手册》有关规定对安全管理工作进行管理:

4.2.1每天巡检本小区安全管理工作情况,在《小区管理日志》中作出记录,每周夜间查岗(02:00--06:00)不少于1次,在《夜间查岗记录表》中作出记录。

4.2.2具体组织对管理处护卫员进行培训。

4.2.3每天检查安全管理的各种记录和工作情况,如有不规范及时纠正。

4.2.4每月30日前对本管理处安全管理工作情况和护卫员的思想情况进行总结,针对薄弱环节做出工作计划,报物业管理部备案。

4.2.5物业管理部组织的汇操,必须组织管理处护卫队按时参加。

4.2.6按公司规章制度对管理处护卫员进行考核。

5.0相关文件

**-003《夜间查岗记录表》

**-013《培训(会议)签到记录表》

篇4:物业管理项目初起火灾扑救指引制度

物业管理项目初起火灾扑救指引

1.0目的

及时对火灾进行有效的控制

2.0适用范围

**酒店物业各管理项目

3.0职责

3.1各相应部门值班人员负责具体工作的落实

3.2项目负责人加强对相关人员的培训,对相关工作进行督促检查

3.3本部相应职能部门负责人对此项工作进行检查,督促实施,对实施过程中出项的问题及时整改并制定相应的预防措施

4.0方法和过程控制

4.1火灾发展经历初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段,而扑救火灾最有利的时机是在火灾的初起阶段。因为初起阶段燃烧范围小,火焰温度不高,扑救容易。只要用简单的方法,小剂量的灭火器,甚至可以用简易灭火器材也能扑灭火灾。

4.2电气火灾

电气设备发生火灾,首先应关闭电源开关,然后用干粉灭火器、二氧化碳灭火器、1211灭火器等进行扑救,切不可直接用水扑救,防止触电伤亡事故。如用水、泡沫灭火,应先切断电源,然后再灭火。电视机、电脑着火时应从侧面扑救,防止显像管爆裂伤人。

4.3燃气火灾

现在使用的燃气主要有煤气、液化石油气、天然气,一旦发生,首先应关闭阀门,然后用灭火器或湿布等灭火器器材进行灭火;如果阀门不能关闭的,又无有效堵漏措施,则不能将火焰扑灭,尽量控制火势让其稳定燃烧;如果是液化石油气钢瓶着火,在灭火时还应防止钢瓶过热发生爆炸,防止钢瓶横倒,以免造成液相燃烧。

4.4厨房火灾

厨房着火,最常见的是油锅起火。起火时,要立即用锅盖盖住油锅,关掉点火开关,使火窒息,切不可用水扑救或用手去端锅,以防止造成热油爆溅,灼烫伤人和扩大火势。如果油火撒在灶具上或地面上,可使用手提式灭火器扑救,或用湿布等捂盖灭火。

4.5易燃液体火灾

易燃液体(如汽油、酒精、香蕉水、甲苯等)着火,发展迅速而猛烈,有时甚至发生爆炸,且不易扑救,所以平时要做好准备,一旦发生应立即运用干粉、卤代烷、二氧化碳、泡沫灭火器灭火,或用细沙、湿毛毯等扑救,尽量控制液体的流散。切勿用水扑救,以免造成流淌火灾。如火势扩大,无法灭火时,应迅速逃离现场,离去时应将门顺手关上,以便在一定时间内控制火势扩散。

4.6室内火灾

4.6.1室内发生火灾时,应沉着冷静,分清情况,采取相应措施。如一般衣服、织物及小件家具着火,在火势不大时,可迅速将着火物拿到室外或卫生间等较为安全的部位用水浇灭。不要在室内乱扑乱打,以免将其他可燃物引燃。

4.6.2大件家具着火,可先用水盆接水扑救。如火势得不到控制,则利用楼梯间或走道上的消火栓进行扑救,同时迅速挪开家具旁边的可燃物质。

4.6.3当发现封闭的房间着火,不要随便打开门窗,防止新鲜空气进入而扩大燃烧。要先在外部察看火势,如果火势很小或只有烟雾不见火光,可以用水桶、脸盆等准备好灭火用水,迅速进入室内将火扑灭

篇5:项目物业管理处护卫部主管岗位职责

项目管理处护卫部主管岗位职责

岗位名称:护卫部主管

直接上级:管理处经理

直接下级:班长、消防专员

主要职责

1.0负责本管理处物业范围内的安全管理工作,向管理处经理及公安机关负责,全面负责护卫部的日常工作。

2.0不定期召开护卫部例会及班长会议,传达公司和管理处的指示,下达工作要求。

3.0每日负责本管辖区内护卫工作的检查、督导,处理护卫值勤中的具体问题。

4.0如有特殊情况或紧急事件,护卫主管应立即协调,调动人员进行处理。

5.0护卫主管不定期检查管辖区各岗位值班情况,每月夜间查岗不少于三次。

6.0对违反规定的护卫员进行批评教育,对玩忽职守、违纪违章的护卫员提出处理意见并上报管理处。

7.0对不称职的本部人员提出调整或辞退建议。

8.0根据工作实际需要,对管辖区各岗位护卫员进行调整。

9.0负责组织本部门护卫员业务技能、军训及考核工作。

10.0查阅工作记录、工作报告,及时了解掌握护卫部各方面情况,督促当日的报刊、信件的收发。

11.0经常同上级交换意见,反映下属意见和建议,以使工作顺利进行。

12.0完成上级交办的其他工作。

基本要求

1.0管辖区域无重大责任事故。

2.0客户满意率达到85%。

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