部门统计岗位职责任职要求

篇2：部门总务岗位职责任职要求

部门总务岗位职责

Purposeofthisposition

1,Plan,develop,executeandreviewhumanresourcemanagementpolicies,aswellasgeneraladministrativefunctionsinChina,includingGuangzhouofficeandotheroffices,withtheobjectivetoimproveCompany'scompetitiveness.

2,Inchargeofvariousareaofhumanresourcemanagementandgeneraladministration,includingrecruitment,training/development,compensation/staffwelfareandotherbenefits,employeecommunications,facility/propertymanagementandlegalaffairs,whileformulatingpoliciesthatarestrictlycomplyingwithlegalrequirements.

MinimumRequirements

1,BachelorDegreeinBusinessorHRrelatedarea,orhigherisdesirable.

2,Extensive,professionalexperienceinHRandGApracticeareaplusexcellentmanagementskillsandexpertiseinmulti-culturalenvironmentareessential.

3,ManagementSkills

AreasofResponsibility

1.Humanresourcemanagementpoliciesdevelopment

2.Recruitingandretainingofkeytalents

3.Compensation&benefitplanningandadministration

4.Employeeeducationandtraining;

5.Employeecommunicationandorganizationaldevelopment

6.Teammanagement

7.Generalaffairs

Purposeofthisposition

1,Plan,develop,executeandreviewhumanresourcemanagementpolicies,aswellasgeneraladministrativefunctionsinChina,includingGuangzhouofficeandotheroffices,withtheobjectivetoimproveCompany'scompetitiveness.

2,Inchargeofvariousareaofhumanresourcemanagementandgeneraladministration,includingrecruitment,training/development,compensation/staffwelfareandotherbenefits,employeecommunications,facility/propertymanagementandlegalaffairs,whileformulatingpoliciesthatarestrictlycomplyingwithlegalrequirements.

MinimumRequirements

1,BachelorDegreeinBusinessorHRrelatedarea,orhigherisdesirable.

2,Extensive,professionalexperienceinHRandGApracticeareaplusexcellentmanagementskillsandexpertiseinmulti-culturalenvironmentareessential.

3,ManagementSkills

AreasofResponsibility

1.Humanresourcemanagementpoliciesdevelopment

2.Recruitingandretainingofkeytalents

3.Compensation&benefitplanningandadministration

4.Employeeeducationandtraining;

5.Employeecommunicationandorganizationaldevelopment

6.Teammanagement

7.Generalaffairs

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部门总务岗位

篇3：伤亡事故统计报告调查处理制度

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合伤亡事故统计报告调查处理制度

主题内容和适用范围

本标准规定了伤亡事故的调查、处理办法。

本标准适用于公司范围内的各种工伤事故。

伤亡事故的分类：

2.1

轻伤事故：受害人能短期内恢复且恢复后不影响生活、工作的工伤事故。

2.2

重伤事故：受害人恢复期较长，并经治疗后可能留下后遗症或致残的事故。

2.3

多人事故：凡一次事故同时伤及三人或三人以上的事故。

2.4

死亡事故：包括发生事故当场死亡和负伤后在一个月内死亡的事故。

2.5

重大伤亡事故：指一次事故死亡三人以上（含三人）的事故。

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合管理内容与要求

3.1

事故报告与调查

3.1.1

职工发生轻伤事故，班组长必须报告并配合项目经理，现场施工员和项目安全员做好伤员抢救、事故调查与分析，吸取教训落实防范措施。

3.1.2

发生多人事故，项目部必须积极抢救伤员，保护现场并通知公司（分公司）安全科组织人员展开事故调查、分析，从中吸取教训，提出改进措施并负责具体落实。

3.1.3

发生重伤和死亡事故后，事故现场有关人员应在二小时内直接或逐级报告公司安全科和总经理。项目部应迅速采取有效措施组织抢救伤员，防止事故扩大，保护事故现场并在24小时内据实将事故概况报告上级主管部门和当地有关部门。

3.1.4

发生重大伤亡事故后，事故现场人员应立即进行抢救伤员并报告项目负责人。项目负责人必须采取有效防护措施。防止事故扩大，保护事故现场并立即通知公

3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合司安全科和总经理。由总经理组织有安全科、技术科、上级主管部门人员参加的调查组，对事故进行调查。

3.1.5

项目部对死亡事故和重大伤亡事故的现场必须严格保护，待调查组或上级有关部门对现场勘查、拍照、测绘完毕并征得同意后才能恢复生产。

3.1.6

事故调查一般在十日之内完成并做出结论，如参加调查的单位意见不能取得一致时，可申请劳动局提出结论性意见，但调查时间最长不得超过二十天。

3.2

事故分析与处理

3.2.1

对工伤事故的调查与分析，要本着实事求是的原则，找出事故的直接原因和间接原因。

3.2.2

工伤事故的处理应坚持“四不放过”原则：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防护措施不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过。

4

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

3.2.3

对已触犯有关法律的事故责任者，应依法追究其刑事责任。

3.2.4

工伤事故的奖罚办法（见安全生产、文明施工奖罚制度）。

3.3

事故统计：

对已发生的工伤事故，不论大小与事故性质，均需填写伤亡事故记录和伤亡事故调查分析处理报告。年终由安全科对工伤事故进行分析，总结事故主要原因，并提出预防措施作为制定下一年度安全计划的参考。

篇4：统计报表制度

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

统计报表制度

?一、目的

1、全面运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作

基本情况，开展统计分析，提供统计资料，为公司科学决策提供信息服务。

2、发挥统计监督作用。

?二、统计信息网的构成

1、综合统计(包括上级各种统计报表要求等)

2、专业统计(包括工程统计、财务统计等)

3、基层统计(包括上级各种统计报表及班组原始记录，如:工长日记、机械班组记录等)

?三、统计人员要求

1、各部门应安排素质好、责任心强的员工担任(专职或兼职)统计人员。统计人员应按“统计法”的要求，认真负责地搞好各项统计工作，并应加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。

2、统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查部门和人员应积极协助统计人员工作，及时提供真实可靠的资料和情况。

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

3、各部门统计人员要保持相对稳定，以保证统计工作的正常进行和连续性。

四、统计报表与统计台账

1、统计报表是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各部门领导对上报报表均要签名，以示负责。

2、上级布置本公司填报的统计调查表，由公司统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别由上级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司统计人员一份备案，保证本公司统计资料的统一性与完整性。

3、本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据。由公司统计人员统一制订表格、统一编号，经董事长审批后统一下达。其他任何部门均不得向各自以外的部门制发统计调查表。

4、本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报及不定期一次性报表五种。

5、各部门务必按规定认真提供统计资料，不要虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改统计资料。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，及时进行审核，如发现问题，及时责成有关统计人员予以核实、订正。

3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

6、原始记录是统计报表的基础，统计台账是系统整理和积累统计资料的重要工具。统计人员要认真做好这两项工作。

?五、统计资料管理

1、所有统计资料均为内部文件性质，某些属于机密甚至绝密性质，按公司关于保密工作规定办理；末经批准，不得向无关人员泄漏。

2、公司统计资料采取分级管理办法。公司统计人员负责管理上级报表底稿、各部门上报的报表资料、各项文件及资料原稿等文件；各专业统计人员保管本专业的统计资料；基层不保管统计资料，年终一次整理上交所在部门统计人员集中保管。

3、对外公开发表统计数字，在总经理批准后由公司统计人员统一办理。公司各部门向上级部门汇报情况，在重要会议做报告，或公开发表文章中所引用的统计数据，由提供资料人员同统计人员进行核对，保证统计数字的真实性和一致性。

4、关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理规定办理。

?六、统计人员职责

(一)公司统计人员主要职责

1、全面组织公司统计信息网，安排统计工作任务。

4

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

2、及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料。

3、组织落实统计基础工作，检查指导基层统计工作。

4、开展统计分析和调查研究，适时地提出统计综合分析和调查研究报告。

5、统一管理各项基本统计资料，系统、完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况。

(二)专业统计人员主要职责

1、全面组织本专业系统内的统计工作。

2、及时、准确地向公司统计人员或上级专业主管部门报送有关报表或其他统计资料。

3、探入基层部门检查原始记录及统计台账的登记质量，采取措施，不断改进本专业的登记、统计工作。

4、认真分析本专业统计资料，总结成绩，发现问题，提出改进措施，主管领导提出分析报告，向公司统计人员提供专业分析资料。

(三)基层统计员主要职责

1、审核、汇总、统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务。

5

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

2、认真分析各项统计资料，及时向生产部门负责人提出部门中存在的问题和建议，为指挥生产和开好部门分析会议提供资料。

3、检查原始记录的真实情况，具体帮助、指导有关人员填写好原始记录，并做好统计台账的登记工作。

篇5：学院学生会各部门工作职责

学院学生会各部门工作职责

学生会主席

1.主持学生会全面工作，完成老师交办的其他工作

2.定期主持召开学生会工作例会，贯彻和传达院团委的工作方针，总结前一阶段各部门工作进展和完成情况，带领全体学生会干部团结、有序地完成工作。

3.负责日常学生会事务、各部门活动申请的决策和审批。

4.了解、掌握学生会干部思想、学习和工作情况，检查、监督各部工作完成情况，抓好学生

5.管理各个部门整体工作，如：根据本院的专业特色和实际情况，开展各类学术性活动，对学院学生进行监督、检查，使学生规范自己的日常行为，监督各班级早、晚自习，学习纪律等。制定近期工作方针、重点。

6.对各个大型活动的人员进行分配，调动。与其他学院沟通，协调各项工作。

副主席

1.协助主席抓好分管部门的工作，完成老师和主席交办的其他工作

2学生会副主席在工作中要积极配合主席策划和组织的学生会各项活动和工作，并且协调各个部门，并顺利的完成各项工作，认真完成我的本职工作

3.不要偏重对大型活动的开展而忽视了对日常工作的监督和管理。

4.学生会工作检查不到位，许多检查记录没有及时进行汇总、公布，上交。

5.思想认识要提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。6.处理好与学生会主席、各部门部长的关系，辅佐学生会的发展。

7.在实际工作中要大胆管理，使学生会各项活动的组织工作能达到完美，有整体性连续性和纪律性。

体育部

旅游学院体育部本着，锻炼身体，团结友爱的精神。位同学们创造和谐的校园体育活动精神，丰富我院同学们的课余与生活

1.负责学生课余体育活动工作的计划和实施，通过组织指导各体育竞赛协会开展各项体育竞赛活动增强学生的身体素质。

2.负责早操和学生集体户外活动的组织管理。

3.与学院有关部门（体育教研室等）建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动

4.运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学们的体育观念，动员同学们积极参加体育锻炼。

5.增强与其他兄弟院校开展体育联谊活动，促进各院校之间的交流。

6.完成领导交代的各项工作。

文艺部

旅游学院文艺部旨在提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围，开展各种同学们喜闻乐见的娱乐的活动。

1.组织大型文艺晚会以及联欢会，文艺比赛的策划，安排与演出。

2.培训声乐，舞蹈，晚会编排等文艺后备人才。

3.为学员培养优秀主持人或播音类人才

4.课余以及工作之余辅助老师协调其他部门工作。

5.根据学校学生活动工作计划，举办各种有益身心健康的文艺活动与比赛，如：迎新晚会、欢送毕业生晚会、卡拉OK大赛等。

6.代表旅游学院参加校级以上级别的比赛

7.与学生会各部门协助合作，为各种活动编排文艺节目，发现和培养学生文艺活跃分子，挖掘培训和充分调动人才。

8.完成领导交代的各项工作。

舍务部

在学生会众多部门中，舍务部是一个工作量较大的部门，分为男生部、女生部两个部门。管理旅游学院学生寝室的卫生，寝室用电安全问题。帮助同学们解决生活和学习上之间的关系，创造和谐校园生活。

1.做好日常的查寝工作（包括禁止在寝室吸烟、饮酒、使用超负荷电器、使用明火、私藏管制刀具等），及时把情况报给书记、主任、各位辅导员

2.协助宿舍管理员进行学生宿舍管理，提高学生综合素质

3.配合学校公寓做好文明寝室的评定工作

4.了解和处理学生住寝情况，及时向学校领导、辅导员反映

5.处理好学生纠纷，协调学生之间的关系

6.搞好学生的寝室活动，增强学生寝室的文化氛围

7.及时了解，收集，反映同学们的意见和建议，做一个学生与院领导之间沟通的纽带

8.解决学生公寓的实际问题，促进学生公寓工作的全面完善。

9.完成领导交代的各项工作。

生活部

旅游学院生活部旨在给同学们的生活提供便利，解决同学们在生活中遇到的实际问题，维护广大学生的各项权益。在平时组织活动的时候充当第一线的工作人员，为学院同学们作出最积极的贡献

管理党团活动室及学生会各部门备品。

办理和补办学生证

定期开展丰富大学生业余生活的小型活动

协助学生会其他部门开展活动

负责维修，看护和发放各班级的备品

在长假期前后组织学生对班级进行大扫除的工作

完成领导交代的各项工作。

秘书部

秘书部是学生会负责自我管理的职能部门，协助主席团工作，负责干部档案的建立、保管。秘书部是学生会的一个下属部门，在学生会的直属领导下开展各项工作。

协助领导搞好学生会日常工作

负责组织召开学生会会议的会务工作，做好会议记录

定期对学院日常管理成绩做出汇总总结并及时反映给学院领导

做好各类文件保管、存档，定期做好清理、归档工作

负责向学生传达学院领导的工作指示，以及向上级反映学生及学生会其他部门的意见

定期向团委、学生会主席团汇报有关工作，及时向各部处传达主席的有关工作部署等等

负责记录学院每学期的活动明细。

完成领导交代的各项工作。

学习部

旅游学院学习部主管学风建设和学术活动，以提高同学们学习意识、营造校园学习氛围为目的，开展各种同学喜闻乐见的活动，筹办学术讲座，了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流。

1.做好自习的考勤工作

2.学生在自习期间做与学习无关的事情，学习部负责协助班委会进行管理

3.每在开学之初要统计未返校人员以及其原因和返校时间，以电子版的形式上报学院

4.要配合学院的教研组，向学生传达教研组的通知

5.对于大型活动所需出席的观众人数做出组织和安排

6.每学期奖学金的评定、下发工作

7.英语四、六级，实用英语的报名以及证书下发等工作。

8.完成领导交代的各项工作。