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飞正科技绩效考核奖惩制度

编辑:制度大全2020-04-27

飞正科技有限公司绩效考核及奖惩细则(草案)

第一章考核目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。

第二条考核范围

销售部、生产部、彩印车间、复膜车间、抽边、切缝一体机

第三条考核原则

1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;

2、以组织目标、6S现场管理为主要依据;

3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

第四条考核时间

1、公司实行每周不定期两次考核制度,考核结果每月统计从发放工资中兑现。

第五条考核形式

根据各岗位KPI考核细则,考核目标分类量化评分,实行100分制。以考核工资权重(基数)与得分比,核算考核工资。

第六条薪资结构分解及KPI考核内容分解

一、计时薪资结构分解

二、计件工资单价标准

三、KPI考核内容分解

1、销售部绩效目标分解

8、胶印车间绩效考核目标分解

篇2:业务人员绩效考核奖惩管理办法

业务人员绩效考核奖惩管理办法

(征求意见稿)

为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定,充分调动业务人员工作积极性,确保公司各项工作目标的顺利实现,特制定本管理办法如下:

一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核,并将考核内容予以量化,赋于分值,从而全面掌握业务人员的工作情况,也可从中获取有价值的市场信息。具体内容如下:

1、销售状况评价:

A、本期销量()台,占当月任务量的()%,本期销售目标是否实现(),是否达到进度要求(),下一考核期你的目标销量是()。

B、本期销量较上期提高或减少()台,增长或减少()%。

C、本期所销售的各机型的占比是(),是否达到公司规定标准()。

D、本期对提升销量最有帮助的机型是()型号,对提升销量最有阻碍的机型是()型号。

E、本期对提升销量最有价值的客户是(),对提升销量最有阻碍的客户是()。

说明:在销售状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为16分。

在销售状况评价中,根据规定的得分标准,你应得()分。

2、市场状况评价:

A、本期我司机型(重点)在当地市场的市场份额分别为(),是否达到公司在求标准()。

B、本期你统计的几个竞品机型的销量分别是()。

C、本期你认为对我公司经销机型造成最大威胁的竞品机型是(),原因是()。

D、本期你认为我公司的最大竞争对手是(),原因是()。

E、下一考核期你的重点攻关客户是()。

说明:在市场状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为9分。

在市场状况评价中,根据规定的得分标准,你应得()分。

3、工作态度及个人素质评价:

A、本期你是否为公司提供了有价值的信息?如有请举例。

B、本期你是否在改善和加强与厂家业务人员的关系方面做了有效的工作?如有请举例。

C、本期你是否能科学、合理、有效的安排工作时间并在工作中按时完成上级交给的各项工作任务?如有请举例。

D、本期在工作中,你是否能够做到发扬团队精神,注重与他人合作并以公司利益为重?如是请举例。

E、本期你是否阅读了至少一本(一篇)以上的有意义的书籍(文章)?如是请举例并说明它对你的工作有何指导意义。

说明:以上5个问题每题5分,如果答案是否定的,则不得分,如果答案是肯定的,则先得2分,举出实例的,可根据实际情况由考核人员自行打分(标准为1

篇3:保安部工作绩效评比奖惩条例

保安部工作绩效评比奖惩条例

一、目的:为了提高队员的工作热情和弘扬正气,激发员工的士气,确保工作质量。

二、适用范围:物业管理公司各楼盘保安部

三、工作质量:在绩效考核中对违反以下条例者,根据具体情况予以扣分(扣分制为1~10分,违规1分扣5元):

1、日常小区工作管理不严,对出入人员及车辆等检查证件不仔细、不认真,对闲杂人员、出入物品不检查、不盘问、不登记,私自放行或出现不戴证件或没证件的现象。

2、车库车辆停放混乱,出现业主不按自行车位摆放或不按保安员指挥摆放的。

3、不按规定填写值班记录或记录不详细,交班不清楚、不签名者。

4、各岗位、监控室有领导查岗时不主动敬礼起立、问好者。

5、固定岗当值处理问题时不敬礼或处理完毕后不敬礼者。

6、门岗值班员对来往车辆不主动敬礼指引、打手势者。

7、当值勤的不使用执勤用语或接听电话时不使用规范用语者。

8、不尊重住户,接待住户未使用礼貌用语,引起住户不满,影响公司形象者。

9、见到业主、客人不敬礼或在人行道、乘坐电梯碰到业主时不礼让者。

10、对岗位区域的公共设施及消防设施不熟悉者。

11、任闲杂人员在小区闲逛及在小区的公共区域躺卧不管者。

12、小区内发现有发传单人员或各楼层有业务员乱窜不驱逐者。

13、车库有车辆被损坏或闲杂人员逗留而未及时发现者。

14、监控当值未及时发现报警信号造成损失的,或不按操作规程随意玩弄监控设施者。

15、巡逻机动人员不按规定汇报巡逻情况,不及时应答,不按规定路线巡逻者。

16、不按规定使用对讲机,或不按正常开启关闭其它配套设施违规操作者。

17、当值时不及时记录消防报警内容,或不监视图像做其它事情者。

18、车场有违规停车、修车、洗车漏油现象未及时处理者。

19、因工作失误使文件未按时发放造成工作延误或职能部门发出通知但不执行者。

20、未按要求对装修房间进行协助监管者。

21、不及时驱逐小内区乱贴广告、设摊乞讨等闲杂人员者。

22、未对小区内搬出物品进行登记者。

23、道闸有人为损坏或被车辆撞坏,当值车管员未发现者。

24、进入车库的车辆有损坏或缺少零件时未按规定向车主指出和没有登记注明者。

25、当值期间无故走出岗位责任范围,擅自离岗者。

26、因工作失职给公司造成影响或损失者(如发现业主安装雨篷、防盗门、防盗窗、太阳能热水、空调及施工私家花园、私改房屋结构不制止、不及上报者)。

27、对巡逻过程中发现问题不及时处理,不及时答到或作弊者。

28、当值过程中出口伤人,行为不端者。

29、接待业主/住户问题时不冷静、不及时,使问题扩大,矛盾激化而被投诉者。

30、对违反公司制度造成经济损失或不良影响的知情不报者。

31、迟到、早退、消极、怠工或无故旷工半天者。

四、工作纪律:

1、当班期间不按规定使用执勤用语及规定方式呼叫对方者。

2、利用通讯设备讲与工作无关的事情。

3、不遵守公司管理制度,不维护公共设施者。

4、不服从安排,不参加集体活动训练者。

5、非值班期间私自在岗位上逗留,未经批准私自在小区内闲逛者。

6、私自在岗位上接待亲友及找私人电话者。

7、私自带他人进入花园及向外界泄露公司未向外公布的资料者。

8、私自动用他人车辆及翻看别人东西者。

9、未经住户允许,擅自进入住入室内者。

10、无故关掉防盗、监控显示屏者。

11、上班时吸烟、吃东西、听收音机、写信、嬉笑打闹等,做与工作无关的事情者。

12、不按规定统一集合上下班、岗位交接班,不按时将遗留问题交待清楚,接班队员未到就擅自下班者。

13、未经主管、领导批准私自调班、换班、顶班者。

14、上班时间疏忽职守、滥用职权,故意,刁难骂人打人者。

15、酒后上岗或当班打瞌睡者。

16、不服从工作调配,不配合领班及其它岗位工作者。

17、领班不坚持原则,不公平公正处理问题者。

18、不注意工作形象,在工作区域勾肩搭背、追逐打闹、高声谈笑者。

五、培训质量:

1、不配合指挥员工作做其它事情者。

2、培训迟到早退者。

3、培训时打电话,与其他人聊天者。

4、不按规定参加部门组织的会议、培训、军事、学习和其它活动者。

5、参加培训不认真,故意捣乱者。

6、培训不积极、不主动,情绪消极者。

7、培训着装不整齐者。

六、仪容、仪表:

1、在公共场合穿着制服抽烟、打架或着装不整影响公司形象者。

2、穿戴不按要求或穿戴不规范,未配戴工牌者。

3、不穿袜子、赤脚者,不扣纽扣,卷衣袖裤腿及不戴帽者。

4、留长头发、蓄胡须,戴饰物者。

5、随地吐痰,乱扔杂物。

6、上班时间衣着不整洁,不注意个人卫生。

7、举止不文明,不端庄,说话不讲礼貌。

8、上班时间精神不饱满,姿态不端

正者

9、染其它颜色的头发,女保安员化艳妆,涂指甲,男性留长头发者。

10、上班期间作风懒散,不按规定坐岗,将手插入口袋,倚靠物体跷腿者。

七、服务质量:

1、门岗做登记时不起立、不敬礼、不问好者。

2、见到公司领导及业主不敬礼、不主动问好者。

3、处理问题不敬礼或不用执勤用语者。

4、车辆经过不敬礼,不打指挥手势者。

5、坐岗时有业主或领导经过,不起立敬礼问好者。

6、应住户要求,不及时通报本人工牌号码及姓名者。

7、未按规定处理服务投诉者。

8、不清楚本岗要求或本岗位职责者。

9、在当班期间不使用礼貌用语,粗方秽语与业主发生争执者。

10、不主动上前询问业主及客人是否需要帮忙者。

11、拾到客户业主的物品不主动上交者。

八、工作责任心:

1、上班时作风懒散,纪律性差,工作出现误差者。

2、领导交办的事情未及时完成,不汇报者。

3、看到违规者不制止,不理睬者。

4、有其它岗位需要协助帮忙时,不积极主动者。

5、未按规定填写各类工作日记和写请假记录者。

6、不爱护公司财产,浪费滥用公司资源,如不关灯,风扇,空调者。

7、工作失误、失职,造成后果被人投诉者。

8、被其部门投诉不积极主动配合工作并查实者。

9、配备的工作装备丢失或人为损坏者。

九、内务整理:

1、地面清理不干净、不彻底者。

2、床单未拉平,床上摆放杂物。

3、床上有乱放衣物、帽子的现象,不按指定位置摆放,乱挂衣服者。

4、床下鞋子未摆成一字形,不统一者。

5、在规定休息时间内大声吵闹,影响他人休息者。

6、不注意维护保持卫生者,乱扔垃圾,随意吐痰者。

7、有亲友来访时不按要求登记,不遵守来访登记管理制度者。

8、未经充许私自带他人留宿者。

9、私自动用他人物品被投诉者。

十、辞退:凡有下列过失之一者,予以辞退处理,同时公司会保留追究损失的权力。

1、在30天内超过两次扣分者。

2、在30天内累计旷工两个班者。

3、未经批准,私自兼职。

4、不能胜任本职者。

5、工作责任心不强,严重失职造成恶劣影响或重大损失者。

6、向顾客索取钱财物或其它报酬者。

7、蓄意损坏公物,有盗窃行为者。

8、辱骂、谩骂、恐吓、威胁、打架斗殴、散播谣言者,发生不道德行为者。

9、汇露公司保密资料造在不良影响和经济损失者。

10、因工作疏忽发生重大事故。

11、当发生紧急情况,接到通知后,无故拖延时间不及时赶到岗位或现场者。

12、发生事故不及时汇报隐瞒,虚报,捏造事实者。

13、利用工作之便乱配住户家中或公司钥匙或私自为住户提供有偿服务者。

14、刁难、威胁住户口,索要红包,小费者。

15、发现火警未按应急规定程序处理者。

16、停车场门口收费时不给票或少给票者。

17、聚众赌博,上班时间打瞌睡,30天内超过两次者。

18、在外闹事,从事非法活动被公安机关收容者。

19、上班时间多次睡觉被发现者。

20、不服从领导,不听从指挥者。

21、违反公司各项管理制度,不能和公司保持一致,经教育不改者。

22、不团结同事,在外或公司内打架斗殴严重影响公司形象者。

23、工作失职造成盗窃,令公司受到损失者。

24、工作中威胁、吓唬上级,搞对抗、拉帮结派者。

25、有其它违纪行为,公司无明确规定影响较大情节严重的。

十一、奖励:(奖励10分):对以下表现突出者每项奖励10分;

1、对保安部工作或公司建设提出合理建议并经采纳实施卓有成效者。

2、责任心强,发生紧急事件采取措施得力,圆满完成任务者。

3、爱岗敬业、以身作则,认真监督全班当值情况,能够按时按质完成任务者。

4、当发现或利用监控设备发现有偷盗破坏异常情况果断采取措施挽回损失者。

5、为人诚实,工作认真负责,以优质的服务态度多次赢得业主或领导表扬者。

6、举报队员监守自盗和重大违法乱纪事件,经调查属实者。

7、发现隐患及时提出整改意见被公司采纳者。

8、拾金不昧,主动将失物交还业主或及时上报者。

9、遵纪守法,严格执行公司各项规章制度,任劳任怨者。

保安部:

2005年7月15日

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