校内外巡查制度

篇2：空调设备巡查工作执行标准

一、中央空调机组必须每隔1小时巡查1次，并对油压、油位、油温、冷媒压力、电压、电流做记录，在运行中发现属于不正常的现象应及时汇报给主管做出处理。

二、在巡查空调主机、风机、风柜、盘管机时，注意过滤网、过滤器、翅片是否清洁，以及地漏排水情况，皮带和机械转动部分是否需加油或调整。

三、巡查水塔、水泵、膨胀箱时，注意水塔以及水箱的水位、水泵出入水压力表是否正常，风扇皮带及转动部分是否需加油或调整。

四、巡查中发现属于空调范围的问题应立即向工程师汇报，并在每次巡查中做好记录。

五、巡查工作完成或离开时做到人走关灯、关门。严格按照各种设备的安全操作规程进行巡查工作，以免发生意外人员伤亡事故。

篇3：制革厂车间巡查机修职责

（一）、负责新员工上岗前设备操作、保养和安全等方面培养，合格者发放设备操作证。

（二）、设备点检卡卡头、卡尾填写、悬挂、收集和督导设备操作工每日认真填写。

（三）、机器名称、操作规程、操作者姓名相片、警告标志等张贴和维护更新。

（四）、贵重机器和需拆卸部位保养。

（五）、设备规范操作和日常保养的巡查和指导。

（六）、设备异常诊断、请修单填写，并与设备科抢修组人员联络，同时追踪抢修进度和完工验收。

（七）、与设备科、锅炉科保持密切联系，确保水、电、汽正常供给。

（八）、设备零配件与耗材打印领料单、质量确认与领取。

（九）、设备待机时的开机测试。

（十）、参与设备保养检查打分评比，年度大修、检修计划建议，并协助抢修组大修。

（十一）、新旧设备安装、移位规划，并协助设备科安装调试和验收。

（十二）、车间水、电、汽线路管道维护，并协助检修。

（十三）、车间外协施工人员的具体管理和动明火行为的特别管控。

（十四）、设备运行异常和改良报告。

（十五）、协助车间主任进行产能规划和均衡生产的设备配给。

（十六）、业务上归设备科管理，行政事务上归车间管理。

篇4：动力设备保养巡查考核指导

1、目的

明确动力设备保养、巡查考核的要求及方法，规范动力设备保养、巡查考核工作。

2、考核依据

依据《动力设备保养制度》、《动力设备保养实施规范》中各岗位职责和具体要求进行考核。

3、考核权限

分管厂长：对课长设备保养、巡查工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。

课长：对工程师及组长级的设备保养和设备巡查工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。

工程师：对组长的保养工作及其他员工的设备保养有考核意见权。

运行组组长：对运行人员的设备保养工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。

维护组组长：对维护人员的设备保养工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。

值班班长：对下属值班员的保养工作有考核意见权。

4、考核方法

运行值班人员的保养事务每天作保养考核记录，每周考核评分，每月以“平均值*保养事务在月度考核打分”作为“月度保养考核”；维护人员的保养事务及工程服务项目考核，按月度打分作为“月度保养考核”；其余人员直接在“月工作任务质量考核”和“月工作态度考核”中考核扣分。

5、考核标准

5.1课长保养事务考核

5.1.1未按时按部门决议修改《动力设备保养制度》、《动力设备保养实施规范》，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.1.2未按时对相关表单和保养计划进行审核及监督执行，“月工作任务质量考核”扣3分/次。

5.1.3未按时完成《动力设备年度保养计划总表》的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.1.4未按时完成三级保养计划的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.1.5未按时完成三级保养总结，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.1.6因组织责任，三级保养计划的完成率低于90%，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.1.7因组织责任，三级保养出现责任事故，“月工作任务质量考核”扣10分/次，另按相关制度处理。

5.1.8离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣2分/次。

5.1.9未完成的设备巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次；未认真做好设备巡查，设备出现异常的，“月工作任务质量考核”扣1分/次。

5.2工程师保养事务考核

5.2.1未按时按部门决议修改《动力设备一级保养项目一览表》，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.2.2未按时完成动力设备月保养计划的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.2.3未按时完成三级保养指导、技术攻关及验收报告，“月工作任务质量考核”扣5分/次。

5.2.4因组织责任，三级保养责任项目的完成率低于90%，“月工作任务质量考核”扣2分/次。

5.2.5因组织责任，三级保养出现责任事故，“月工作任务质量考核”扣10分/次，另按相关制度处理。

5.2.6离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。

5.2.7未完成每日设备巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次，未认真做好设备巡查，设备出现异常的，“月工作任务质量考核”扣3分/次。

5.3运行组长保养事务考核

5.3.1未按时下发和收回一级保养表单，扣“月工作任务质量考核”2分/次。

5.3.2未完成一级保养检查，扣“月工作任务质量考核”1分/次。

5.3.3未按时签发当天的保养项目，扣“月工作任务质量考核”1分/次。

5.3.4未对当月设备保养工作进行总结，“月工作任务质量考核”扣2分/次

5.3.5离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。

5.3.6每日未巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次。

5.4维护组长保养事务考核

5.4.1未按《动力设备月保养计划》签发二级保养表单，“月工作任务质量考核”扣2分/次。

5.4.2未对当月设备保养工作进行总结，“月工作任务质量考核”扣2分/次

5.4.3未对维护人员保养情况进行考核评分记载，“月工作任务质量考核”扣2分/次。离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。未对设备巡检，“月工作任务质量考核”扣1分/次；未认真巡检设备，设备出现异常，“月工作任务质量考核”扣2分/次。

5.5运行值班人员保养事务考核

5.5.1未经批准而未完成保养项目的，“保养考核”扣8分/项。

篇5：防火检查巡查制度

一、领导要亲自抓，凡是法人代表必须经公安消防部门培训，全面落实消防抓法人，法人抓消防安全管理的局面。

二、按规定成立义务消防队，做到活动常常化，全年活动不少于四次。

三、消防设备完整好用，值班人员会操作固定消防系统，消防器材按规定面积配备，做到随时可用。

四、力量要落实，不准睡觉值班，并做到常检查，勤巡逻。

五、特别工种经专业部门培训，持证上岗，严格遵守操作规程。

六、电器设备要完好，禁止乱拉乱接，定期维护保养，电加热器要专人严管。

七、凡经营场所，重要通道，均需按规定设置应急事故照明。

八、装修要符合有关消防建设规范，严禁采用可燃，易燃材料装修。

九、落实“三清三关”，做到：垃圾清、烟蒂清、场地清；关煤气、关门窗、关电源。天天做到有专人检查。

十、各种通道必须保持畅通，严禁在通道或楼梯口堆物、上门等。