机关单位平安创建上墙制度

篇2：开展创建文明单位活动保证措施

为了进一步抓好文明单位系列创建活动，保证单位年底实现文明单位创建目标，制定以下措施：

1、加强组织领导

成立文明创建工作领导`小组，党政主要负责人是本单位创建工作的第一责任人，要亲自抓。把创建工作摆上重要议事日程。

2、加强党的建设

充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，抓好党的思想建设、作风建设和组织建设。

3、抓好职工的思想教育

用邓小平同志建设有中国特色社会主义理论武装职工的头脑，加强职工的爱国、爱局、爱岗敬业教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发广大职工的无本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网私奉献精神。加强职工的职业道德教育，对职工进行系统培训，大力提倡尊老爱幼、爱护公物、助人为乐、见义勇为、扶困济贫精神打击歪风邪气，树立正气。积极创造条件，改善生产、办公条件和环境，提倡文明生产、文明办公。

4、党员、职工教育要有计划、有要求、有记录、有制度。

5、健全廉政建设责任制，按规定进行自检和考核。

6、认真开展职工岗位培训和技能培训。

7、积极开展社会治安综合治理活动，建立领导小组，开展法制教育，实现职工违纪违法率为零。

8、加强环境治理，特别是营业窗口，要实现办公场所整洁有序，环境优美，职工讲究职业道德，严格执行规章制度和规程，着装规范，举止文明、服务热情。

9、开展企业文化建设，活跃职工文化生活，在职工中营造一种团结、活泼、向上的氛围。

10、加强经济管理、将本部门各项承包指标层层分解，与各班组签定承包责任书，确保年底各项指标的完成。

1、坚持安全第一、预防为主的方针，加强对职工的安全教育和客户的安全检查和监督确保全年安全生产。

篇3：公司创建和谐单位实施细则

永葆先进性，创建和谐单位

--**公司"创建和谐单位"实施细则

构建社会主义和谐社会是党的十六届四中全会提出的一项重大战略任务，以人为本，促进人的全面发展，是和谐社会的本质特征，人与人的和谐，人与社会的和谐，人与自然的和谐，是和谐社会的重要标志。建设和谐社会首先要立足于建设和谐单位，文秘部落六分公司党支部号召广大党员和全体干部职工要努力创造团结一心干事业的良好氛围，为建设和谐社会增添和谐因素。

一、"创建和谐单位"的总体目标

创建和谐单位的总体目标是：通过实施创建和谐单位，抓实八项工作，实现八个提升，。即：树立和落实科学发展观，进一步夯实经济基础，狠抓经济建设，提升单位经济实力；坚持"以人为本"理念，进一步深化人才基地建设，强化素质工程建设，优化人才队伍结构，提升人才队伍质量，构筑人才高地；深化开展科技创新工作，加大科技创新投入，加大新产品、新工艺的研发力度，不断提升产品竞争力，提高市场占有率，；深入开展保持共产党员先进性教育活动，加强组织建设，提升领导班子驾奴全局的能力和水平，加强党员队伍建设，鲜明党员形象，提升党员素质；进一步深化人事制度改革工作，建立和完善健全有效的激励机制，力求使员工真正感受到公平和公正，提升员工工作的积极性和创造性；进一步加强党风廉正建设，重点抓好领导班子和实权岗位工作人员的廉正建设，强化自律意识，提升自警力，健全制度，提升约束力，加强薄弱环节，提升预控力，强化监督，提升威慑力，创造良好的政治环境；加强企业文化建设，从厂容厂貌、规章制度、价值观念、文体活动等方面实行多管齐下，以企业文化建设提升员工素质，提升单位凝聚力；进一步完善职工代表大会和民主监督评议制度，扩大职工参政议政的广度和深度，增强工作透明度，提升职工当家作主的民主权利。

二、"创建和谐单位"的组织保障

为有效推动创建和谐单位创建工作，由分公司书记亲自抓，并成立领导小组，党政工团齐抓共管。领导小组组长：***，副组长：**，成员：******

三、"创建和谐单位"的制度保障

?领导小组工作职责

①负责采取各种方式做好创建和谐单位的宣传工作；

②负责制定创建活动工作实施细则，并组织落实创建活动方案的实施；

③负责制定六分公司关于"创建和谐单位"的职工公约；

④负责制定开展各项活动的规定、办法；

⑤负责总结创建活动成果，并做好宣传报道工作；

?六分公司关于"创建和谐单位"的职工"五公约"

1、履行岗位职责，提高业务技能，积累工作经验，增强管理水平

2、提高思想素质，培养道德修养，树立大局意识，发扬奉献精神

3、遵守规章制度，杜绝迟到早退，使用文明用语，倡导良好风尚

4、保护环境卫生，爱护公共设施，杜绝破坏公物，创建和谐氛围

5、提高个人素质，端正价值观念，强化自律意识，增强职业道德

四、"创建和谐单位"的工作安排

为切实有效的推进"创建和谐单位"工作，确保达到理想的效果，现将具体的工作安排如下：

①加强对"创建和谐单位"工作的领导，成立由主要党政领导任组长的领导小组，制定领导小组工作职责和六分公司关于"创建和谐单位"的职工公约，召开领导班子、领导小组和职工代表工作会议，传达上级关于"创建和谐单位"的精神，安排部署六分公司关于"创建和谐单位"的实施细则；

②党政工团齐抓共管，团结一心，进一步明确全年工作目标，采取有效措施确保全年"一、三、八、八"总体工作目标的实现；

③党支部开展以"创建和谐单位"活动为主题的宣传教育活动，综合办公室要充分利用局域网、宣传栏、简报等多种形式开展宣传活动，确定5月为六分公司"创建和谐单位"宣传月；

④工会和团支部开展"我能为'创建和谐单位'做些什么？"的征文活动，使和谐社会、和谐单位的概念深入人心；

⑤行政部门有目的的组织

职工开展学习活动，充分落实培训计划，通过培训提高职工的业务水平和道德品质，加强广大职工对单位各项规章制度和分配方案的了解。学习计划如下：

l组织关键岗位人员开展职业技能培训，提高职工的业务技能；

l组织广大职工观看宣传道德精神和奉献精神的优秀影片，让大家从中受益；

l组织劳资部门人员对广大职工关心的人力资源调配以及分配方案等问题进行现场解答和介绍；

l组织全体职工对单位的各项规章制度进行重新学习，加深印象，和自身找差距，达到严格遵守的要求；

⑥工会利用时间组织单位的全体职工分阶段开展谈心活动，敞开心扉，畅所欲言，消除隔阂，共谈和谐，为营造以人为本的和谐单位奠定良好的基础；

⑦党支部日认真落实人才培养工作，继续抓实带、帮、教活动，制定有效措施，文秘部落确保人才培养工作落到实处，取得实效；

⑧党支部进一步抓实党风廉政建设，继续开展效能监察立项工作，以监察促廉政，以廉政促勤政；

⑨抓好技术创新工作，工会和技术质量科要做好技改技革项目的立项工作，展示技术创新的能力和水平，巩固和扩大技术创新成果；

⑩团支部组织开展"大家齐心合力，共建和谐六分"的环境保护活动，清除卫生死角，美化厂区环境，使人与环境达到和谐的标准；

?工会和团支部组织形式多样的文体活动（比如：联欢会、卡拉OK比赛、篮球赛等），让广大职工劳逸结合，充满活力；

?工会和团支部组织开展岗位明星评选活动，制定评选办法，实施奖励，形成赶、学、比、超的良好氛围；

?党支部和工会组织制定荣誉职工参评办法，鼓励外用工参政议政，调动外用工的积极性，保护外用工的合法权益；

?领导小组有针对性的修订实施方案并制定下步工作细则，使"创建和谐单位"的工作做到可持续发展，建立有效的良性循环机制；

篇4：煤矿创建学习型企业评估标准（表）

煤矿创建学习型企业评估标准

一级指标

二级指标

三级指标

评估要点

评估办法

标准

分值

实际

得分

Ⅰ

愿

景

目

标

体

系

10分

制定创建规划和愿景目标体系

6分

具有创建学习型企业的目标和规划

制定了本单位开展创建活动的规划、年度计划和实施细则，内容紧扣创业发展、人才培养、提升企业核心竞争力等目标。

查阅文件、资料、档案

2

建有企业、团队、个人三个层次愿景目标

1、企业愿景与徐矿发展战略、矿“58411”发展战略相结合,体现本单位特色

2、团队愿景（区队、车间、班组）与矿中心工作相结合，体现工作创新目标

3、个人愿景与职业生涯设计相结合，体现个人进步和企业、团队发展目标相一致

查阅资料、

现场了解

3

规划、计划的内容体现以人为本的理念

1、持续提高职工队伍素质，目标、规划包括提升个人学习能力、团队创新能力、企业创业能力等内容

2、有维护职工学习权、发展权，促进其全面发展的内容

查阅资料、

现场了解

1

营造良好的创建氛围

4分

广泛宣传创建工作，形成视觉效应

通过各种媒体、方式和丰富多彩的活动，宣传愿景，宣传理念，宣传创建工作的目标、意义和实施细则等,在区队、车间、班组建有创建牌板、标语牌等

现场了解、

召开座谈会

1

基层区队（机关部室）积极贯彻创建规划

篇5：关于创建四好领导班子活动的考核办法

关于争创“四好”领导班子活动的考核办法

为加强单位领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据55号文件有关规定，开展争创“四好”领导班子活动，并制定如下考核办法。

一、考核范围

非煤办党支部全体成员。

二、考核目标

以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。

三、考核内容及标准

（一）政治素质好

具有敏锐的政治鉴别能力；具有解决难题的管理能力；具有顾全大局的全局意识；具有奋发有为的精神状态；具有和谐发展的创新观念；具有适应发展的综合素质。

（二）经营业绩好

优化管理效益高；安全生产创佳绩；任务指标完成好；技术创新成果多。

（三）团结协作好

在干事创业基础上凝心聚力；在共同目标基础上责任分工；在集体领导基础上民主决策；在相互尊重基础上交流沟通。

（四）作风形象好

理论联系实际；忠实履行职责；勤政务实严谨；密切联系群众；清正廉洁自律。

四、考核办法

本着公平、公正、实事求是的原则，坚持定量与定性相结合，对开展争创“四好”领导班子情况进行自查考核评定。

1、考核评分。按照“四好”内容分四项，政治素质好20分，经营业绩好30分，团结协作好25分，作风形象好25分，总分100分，根据检查情况进行评分。

2、检查考核。采取综合考核小组半年考核与有关部门月度考核相结合的办法。公司综合检查考核小组，采用听取汇报、查阅资料、座谈了解、民主评议等方法，按照“四好”领导班子考核量化标准，每半年进行一次集中检查。

3、否决项。凡在安全生产、计划生育、社会稳定、信访、党风廉政等方面，出现重大问题，造成重大损失和影响的，实行一票否决，此项不计分；出现两项及以上的，取消评定资格，视为不适应班子。

4、等次划分。根据综合评定得分结果，将领导班子划分为“四好”班子、适应班子、不适应班子三个等次。综合得分在85分（含85分）以上且无否决项的，为“四好”班子；综合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一项否决项的，为适应班子；综合得分在60分以下或出现两项及以上否决项的，为不适应班子。对不适应班子按矿规定执行。

五、有关要求

1、加强领导。为加强对此项活动的组织领导，非煤办成立争创“四好”领导班子活动领导小组。由**同志任组长，**同志任副组长，**、**为成员，具体负责活动的组织实施和检查考核协调等工作。

2、严格标准。“四好”创建活动是一项长期的系统工程，只有齐抓共管，严格标准，才能抓出成效。因此，活动相关的数据都严格标准，实事求是，严禁搞形式、走过场。

3、抓好落实。非煤办党支部全体成员要严格按照创建内容和标准，扎扎实实地开展争创活动。领导小组成员要认真负责，分工协作，密切配合，加强对活动的组织、指导、检查等工作，及时发现和纠正创建过程中存在的问题，及时发现和总结先进典型和好的经验做法，切实通过开展争创活动，把各基层领导班子建设成开创性更强，结构更加合理，配置更加优化，工作思路更加清晰，精神状态更加饱满，执行力、创造力、凝聚力更强坚强领导集体，为加快我矿非煤产业的发展提供强有力的组织保障。

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