副经理安全生产责任制

篇2：项目经理安全生产责任制

1，在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针，政策，法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。

2，认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施，设备交接验收使用秩序。

3，领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。

4，发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

施工员安全生产责任制

1，认真执行上级有关部门安全生产规定，对所管辖班组(特别是外来队)的安全生产负直接领导责任。

2，认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程，措施，交底要求情况经常检查，随时纠正违章作业。

3，经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备，设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点，特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施是否符合安全要求，严格执行安全技术交底和有关部门安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4，定期和不定期组织所辖班组(包括外来队)学习安全技术操作规程，开展安全教育活动，接受各级安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5，发生因工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。

篇3：经理安全生产责任制

1，认真贯彻执行党和国家的方针，政策，遵守法律，法规，坚持党的领导，对企业生产建设，发展规划，经营管理，行政工作实行集中领导，统一管理，全面负责。

2，提出本公司经营方针和目标，制定企业中长期发展规划，企业发展方针和措施并负责实施。

3，加强企业内部的管理，搞好施工管理，安全生产，强化质量，安全意识，完成主管部门下达的企业创优达标任务，努力实现企业管理升级。

4，正确处理国家，企业，职工三者利益关糸，完善经济责任制，调整组织结构，选好用好干部，实现管理现代化。

5，定期向管理部门和职工汇报公司工作，虚心听取意见，接受监督，注重建筑市场，开展对外经济技术合作与交流。

6，全面负责企业安全生产工作。

篇4：安全生产责任制――总经理安全职责

总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。

2.负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4.组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用。

5.按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。

6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。

7.保证本单位安全生产投入的有效实施。

8.及时、如实报告生产安全事故。

篇5：企管部经理安全生产责任制

(1)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。

(2)在编制企业发展规划时,应有安全生产方面的内容和目标。

(3)在各项企业规划中,为确保安全设施及设备的安全性、完整性和可靠性留足资金规划。

(4)在进行企业基层单位达标评定中,把安全工作列为首要评定条件。

(5)对本部门的安全全面负责,对集团公司所有计算机进行管理,领导计算机中心工作。

(6)保证服务器、计算机的正常运作,保证企业网站安全。

(7)建立健全安全信息管理制度,安全信息的获取要做到及时、准确、可靠。

(8)负责安全信息管理系统的应用及维护,促进安全信息管理工作科学化、制度化、规范化,进一步提高公司安全管理水平。

(9)对本部门的安全工作全面负责。

(10)保证服务器机房的消防安全,防止机房发生电气火灾;对机房消防安全负领导责任。