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设备维护部电气维护一班班长岗位规范

编辑:制度大全2020-03-27

1范围

本规范规定了电气维护一班班长的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于电气维护一班班长工作岗位。

2岗位职责

2.1职能范围与工作内容

2.1.1负责全班的行政管理,对全班的安全生产、设备管理、人员分工和奖惩考核全面负责。

2.1.2全面负责本班的生产技术及技术管理工作。

2.1.3搞好本班所辖设备的大修、小修、临检、消缺及日常维护工作。

2.1.4负责本班设备检修质量的监督、检查和验收工作。

2.1.5搞好安全生产,落实安全生产责任制,并组织对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析,制定防范措施。

2.1.6负责对本班人员检修技术进行指导,并及时组织解决生产中的疑难技术问题。

2.1.7负责本班技术改造工程方案及施工措施的制定工作。

2.1.8编制本班大小修计划,做好大小修技术工作总结及生产计划的呈报工作。

2.1.9负责本班的技术培训工作,对本组人员的业务技术素质负主要责任。

2.1.10负责编制材料计划、备品计划,做好加工配件的测量和图纸绘制工作。

2.1.11参加本专业检修工艺规程和质量标准的编写、修订工作。

2.1.12负责组织完成全厂高压配电装置的检修和维护工作。

2.1.13负责组织完成全厂主变压器、高压备用变压器、联络变压器、电抗器及其冷却系统的检修及维护工作。

2.1.14负责组织完成全厂高低压厂用变压器、厂用6kV配电装置、电除尘的高压整流变压器的检修及维护工作。

2.1.15负责组织完成发电机引出线、密封母线、水冷母线及变压器消防系统的检修及维护工作。

2.1.16负责组织完成厂内220、110、24V蓄电池组、直流配电盘的检修及维护工作。

2.2技术管理要求

2.2.1组织开展技术革新、合理化建议和Qc小组活动,并及时整理上报。

2.2.2搞好班内技术管理,管辖设备的图纸、资料、各种记录、调试报告等应完整齐全,摆放整齐。

2.2.3积极推广应用本专业的新技术、新材料、新工艺。

2.3工作协作关系

2.3.1行政上受主任(副主任)领导,技术上受电气专工指导。

2.3.2领导、指挥本组其他岗位人员进行工作。

2.3.3设备检修时做好与运行人员的配合,搞好本组与相关班组工种的配合。

2.3.4指导本班其他岗位人员的技能操作。

2.4文明生产要求

2.4.1定期清扫本班所管辖的卫生专责区,搞好班内卫生,做到干净整齐。

2.4.2文明施工、文明检修,做到工完料净、场地清。

2.4.3要求设备无“七漏”现象,做到设备物见本色、标志清晰。

2.4.4进人生产现场必须按规定着装。

3上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1熟悉大型电机设备的结构图、装配图的识绘知识和电工知识。

3.2.2熟悉发电机(调相机)、电动机继电保护的配置以及相应保护的作用。

3.2.3熟悉掌握发电机(调相机)、电动机运行维护的知识以及分析判断故障的方法。

3.2.4熟悉大型电机预防性试验和电气特性试验的方法。

3.2.5熟悉各种电机绕组制作工艺。

3.2.6熟悉集电环和换向器的制作过程和装拆方法。

3.2.7熟悉各类电机主要部件所用材料的规格、性能和技术要求。

3.2.8熟悉各种电机控制回路和直流发电机励磁回路的工作原理。

3.2.9熟悉掌握大型电机检修工作、质量标准及验收项目。

3.2.10熟悉编制安全检修措施的方法和工作票签发的规定。

3.2.11熟悉本专业新技术、新材料、新设备和新工艺的应用知识。

3.2.12熟悉本专业有关的先进检修方法及其特点。

3.2.13熟悉质量管理要求。

3.2.14熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。

篇2:设备维护部电气维护二班班长岗位工作规范

1范围

本规范规定了电气维护二班班长的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于电气维护二班班长工作岗位。

2岗位职责

2.1职能范围与工作内容

2.1.1负责本班全面工作,对全班的安全生产、设备管理、人员分工和奖惩考核全面负责。

2.1.2负责设备维护部所辖设备的区域照明、设备内部照明、动力电缆的检修、维护工作,全厂电气高压设备的预防性试验工作,设备维护部以及相关部门的临时供电工作。

2.1.3是本班第一安全员,对本班成员及所辖设备安全负领导责任。认真落实安全生产责任制,组织开展每周安全活动及季节性安全大检查,对本班发生的事故及不安全情况及时组织分析、制定措施,坚持“四不放过”原则。

2.1.4组织电气设备预防性试验的异常调查分析和防范措施的制定。

2.1.5组织电缆安装以及照明改造后的验收工作。

2.1.6组织所辖设备反事故措施的制定和实施。

2.1.7负责制定本班的A、B、C、D级检修计划及年、月工作计划。

2.1.8审核本班备品备件计划,做好备品备件的选型、验收、保管等管理工作。

2.1.9严格执行经济责任制,认真落实各项经济指标,开展节能降耗工作,提高劳动效率和经济效益。

2.1.10加强民主管理,严格劳动纪律,搞好班组建设,组织政治理论学习,不断提高本班人员的综合素质。

2.1.11搞好技术培训工作,不断提高本班人员业务技术素质。

2.2技术管理要求

2.2.1组织开展技术革新、合理化建议和QC小组活动。

2.2.2积极推广应用先进经验、先进技术、新材料、新工艺。

2.2.3搞好材料、仪器、仪表、工具、设备台帐、图纸、试验报告的管理工作。

2.2.4组织电力电缆维修规程的编写和修改工作。

2.3工作协作关系

2.3.1行政上受维护部主任、副主任、助理主任领导,技术上受维护部分管副主任、电气专责工程师指导。

2.3.2接受上级绝缘监督部门的技术指导,按时完成其下达的各项任务。

2.3.3接受生产技术部电气专责工程师的指导,并组织完成厂部下达的各项工作。

2.3.4在运行中的设备上处理缺陷或进行试验应接受当班值长领导,并与电气运行人员密切配合。

2.3.5与设备维护部其它班组协调好检修、维护工作中的关系。

2.4文明生产要求

2.4.1要求本班人员进入工作现场必须按规定着装,现场施工做到工完、料净、场地清。

2.4.2监督执行设备文明治理和定期清扫制度。

2.4.3班组办工室及所辖卫生区干净整洁。

3上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策。政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

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