设备维护部主任岗位工作规范
1范围
本规范规定了设备维护部主任的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于设备维护部主任工作岗位。
2岗位职责
2.1职能范围与工作内容
2.1.1合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2.1.2分析劳动组织中存在的问题，提出劳动组织调整、改进的方案或报告，并征求党支部的意见进行调整，上报人力资源部，批准后公布执行。
2.1.3员工调入时，主任应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2.1.4员工调出时，主任应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2.1.5因工作需要，主任可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应事先征得人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2.1.6员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由主任提出意见。
2.1.7对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术(业务)考试合格，班组签字同意，主任有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2.1.8按上级文件及厂部工作部署，结合平时对员工考核情况，由主任提出升降级方案，报人力资源部审核，经批准后办理升降级手续。
2.1.9根据企业目标经济责任制考核标准，对符合条件的人员，并报厂部审批。
2.1.10班长的任免：根据岗位需要，在征求专工或班组员工意见后由主任决定任免，并报生产副厂长批准，人力资源部备案。
2.1.11班技术员的任免：应根据需要征求班组、专工的意见后决定任免，并报人力资源部备案。
2.1.12根据企业教育工作规划的要求，组织有关人员制订员工的参加文化学习计划，并贯彻实施。
2.1.13依据企业技术培训规划，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2.1.14组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2.1.15组织编制本单位年、季、月生产工作计划，设备大、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2.1.16按时向生产技术管理部门报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2.1.17按全面质量管理工作计划,安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划，并组织实施。
2.1.18按厂部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2.1.19认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2.1.20建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2.1.21发生事故和障碍后按“四不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。
2.1.22根据企业下达的费用指标和技术经济指标组织制定落实计划，开展班组经济核算活动，纳入经济责任制进行考核。
2.1.23组织人员督促检查生产维护和大、小修消耗材料、工具、备件等使用情况，并针对问题采取相应措施。
2.1.24组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，促进合理化建议活动的深入开展和“双革”任务的完成，并提出竞赛与奖金的挂钩的办法，组织实施。
2.1.25按照主任任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2.1.26贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。
2.1.27每年检查一次本部门的目标完成情况，对存在的问题及时找出对策，并组织动员员工加以解决。
2.1.28结合实际推广应用现代化管理方法手段，以提高办事效益和经济效益，保证年度目标的完成。
2.1.29建立健全信息记录台账、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥数据信息在实际工作决策中的作用。
2.1.30督促检查数据信息的正常运转，组织开展单项分析和综合分析，并应用于指导生产工作和改善经营管理。
2.1.31发挥信息管理网作用，定期检查工作质量，将信息管理纳入本单位经济责任制中进行考核。
2.1.32组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标：
2.1.32.1主设备完好率：100％；
2.1.32.2综合漏泄率≤0.3‰；
2.1.32.3阀门漏泄率≤0.3‰；
2.1.32.4工作票合格率：100％；
2.1.32.5大修评优率：85％，消缺完成率100％；
2.1.32.6工时利用率：85％；
2.1.32.7出勤率：96％；
2.2工作关系
2.2.1在生产副厂长领导下开展工作，并对其负责。
2.2.2业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2.2.3在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。
2.2.4搞好与公司内各部门的协作与配合工作。
2.3文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守纪律。
2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
2.3.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。
2.3.5衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
3上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
篇2：电厂设备维护部关于自检重大缺陷申请奖励的规定
一、为了加大设备治理力度，提高巡检质量，激发职工主动发现缺陷和消除缺陷的积极性，决定对自检重大缺陷进行奖励。
二、自检重大缺陷必须同时满足以下2条件：
（1）运行人员未发现而由检修人员发现；
（2）缺陷已影响到设备正常运行或现场文明生产等。
三、自检重大缺陷的上报程序为：班组填写“自检重大缺陷奖励申请表”――分管专工确认――主任或副主任确认――上交生技部缺陷负责人。
四、“自检重大缺陷奖励申请表”必须在运行人员填写此缺陷前送交技部缺陷负责人，否则不予奖励。
五、对于自检重大缺陷，所属班组要组织人员及时进行处理；对于未及时处理的，依照有关缺陷管理办法进行处理。
六、本规定的解释权属设备维护部本部。
篇3：空调制冷设备维护保养制度
一、运行检查制度
值班人员每天必须按规定时间对所属设备进行检查，并按运行记录做好记录。
A、空调主机
1、每小时按操作规程中运行检查所列项目对空调主机进行检查；
2、每班检查一次集水总管压差装置的工作状况，并记录压力表读数；
3、每周清理一次机组外表及机组环境。
4、按厂家进行维护保养；
B、空调水泵
每二小时做如下检查：
1、水泵、电机轴承温度，运转是否有异响或震动；
2、压力表读数是否正常；
3、联轴器是否有异响，跳动是否有漏油；
4、阀门开关位置是否正常；
5、排除不正常漏水现象；
6、每周清理一次泵组外表及机房环境；
C、冷却水塔
1、每二小时检查一次运行电流及电压；
2、每二小时到实地检查一次运转情况；
1）、运转时是否有异响或震动；
2）、水流是否正常，塔内水位是否正常；
D、冷库冷柜制冷机组
每天做如下检查：
1、各仪表读数是否正常；
2、压缩机温度、响声和震动情况；
3、冷凝器、蒸发器风扇的运转情况；
4、电流、电压是否正常；
5、库内、柜内堆货是否合适；
二、月度保养
A、空调主机
1、认真检查各仪表是否可靠，更换不正常仪表；
2、检查分析一个月的运转情况，判断继续运行的可靠性；
B、空调水泵
1、清洗轴承加油；
2、检查主要部件连接螺丝的坚固情况；
3、清洗疏水滤网及冷却塔内外表面；
C、风机盘管、新风机
1、检查室内空调效果；
2、检查各风机盘管运转是否有异响及振动，必要时拆检、加油或修理；
3、检查冷凝水管及冷冻管是否有堵塞；
D、冷库制冷机组
1、清理机组外表面及机房环境；
2、清洁冷凝器散热片；
3、检查冷冻剂系统和机组的密封情况；
F、冷藏柜、制冰机
1、清洁冷凝器散热片及所有水过滤器；
2、检查制冷机组的温度，响声和振动情况；
3、检查冷藏箱温或制冰能力；
4、检查温度器是否失效；
5、检查内外表面清洁情况，督促使用单位做好维护保养工作；
三、季度保养
A、空调水泵
1、电机轴承加油；
2、联轴节清洁；
3、检查、清洁泵前水过滤网；
B、水系统
1、检查水质，必要时换水；
2、阀门丝杆清理加油；
3、检查集水总管压差装置的工作性能，必要时进行调整；
C、空调主机
检查清洁过滤器
四、年度保养
A、空调主机
1、作一次全面的技术性能检查，再作针对性的拆检修理；
2、检验各仪表的准确、可靠性；
3、保养前后全面检查冷冻剂系统、润滑系统、水系统的密封性能；
4、换季停机后，拆盖清洗冷凝器或蒸发器，检查管子是否有腐蚀现象。
5、测试电路动作的可靠性。
B、空调水泵（每运转400小时）
1、检查所有运动部件的磨损情况，更换轴承油；
2、检查密封件的密封情况，测量记录密封的间隙；
3、检查泵时，根据泵壳的腐蚀情况，清洁泵叶，泵壳内外表面及机架，做除锈油漆保养；
4、检查各仪表的准确可靠性；
5、检查保养所有附属阀件；
6、校对轴线作好记录，检查键和键槽的磨损情况，检查键轨及键与轴配合是否有松动现象；
7、电机作年度检修保养；
8、测试电路动作的可靠性；
A、冷却水塔
1、检查所有运动部件的磨损情况，更换轴承油；
2、检查保养所有附属阀门；
3、检查非不锈钢件防锈保护层是否完好，必要时做油漆保养；
4、对电机作年度检修保养，并检查电路动作的可靠性；
B、风机盘管、新风机
1、全面检查各风机盘管运转是否有异常响声及电机过热现象，必要时拆修电机，对轴承加油或更换轴承；
2、检查电机的绝缘性能是否完好；
3、检查所有附属阀件的磨损情况；
4、检查管系统是否漏水漏汽及盘管是否堵塞；
5、清洁风机及散热翅片；
C、风柜
1、检查轴承的磨损情况，更换轴承油；
2、清洁叶轮及壳体，检查腐蚀情况，做好防锈保护工作；
3、检查管道系统的密封性；
4、对电机作年度检修保养；
D、水系统
1、检查保温层；
2、检查所有管道，阀门防锈保护层是否完好，必要时做油漆大保养；
3、更换已腐烂的或老化的密封件及检查确定不能再继续使用的管子；
4、检查集水器的密封情况，并检查压力表的准确可靠性；
5、为防止冬天结冰冻坏设备或管件，必须在冬季初期将系统的水全部放尽，重要部位须用压缩空气吸干；
E、风管
1、检修保温层，调整各分支管分风量；
2、检查防火阀热熔片的完好状态；
3、更换经检查确定不能再使用的风管；
F、冷库制冷机组、冷藏柜、制冰机、冰柜
1、作一次全面的技术性能检查，再作针对性的拆检修理；
2、检验各仪表的准确可靠性；
3、检查保养所有附属阀件；
4、对电机及电气部分作年度检修保养。
篇4：煤矿调度主任岗位责任制
1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平?组织均?生产，协助有关领导抓好安全。
4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。
5、负责协调生产和辅助部门的关系。
6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。
8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。
9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。
10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。
篇5：煤矿办公室主任岗位责任制
1、协助矿领导主持本矿日常行政事物工作，做好矿领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。
2、及进转发上级和有关部门的文件、资料，做好来文、函电、报刊杂志发放、立卷、存档工作。督促检查，及时处理发现的问题。
3、全面抓好本部门工作，制定和健全本部门的岗位责任制和规章制度。
4、贯彻劳动纪律管理制度，配合相关部门定期组织人员对部分厂区进行清理工作，做好劳动纪律的教育和考核。
5、负责领导组织的工作会议会务安排，做好来客来访接待、食堂管理、办公车辆使用管理工作。
6、做好办公场所分配和调整工作，加强办公设施的管理制度，严格控制办公用品的消耗、浪费。
7、加强学习文化业务知识，不断提高自身素质和业务水平，适应企业发展的需要。
制度专栏
