工程管理部部门经理岗位职责任职要求
工程管理部部门经理岗位职责
工程管理部部门经理金地金地(集团)股份有限公司,金地岗位要求:
1、重点本科及以上学历,211、985优先,工民建、土木工程等相关专业;
2、10年以上工程管理经验;
3、对房地产行业工程管理体系与工程技术管理全过程有全面的理解与掌握;
4、具备很强的管理、沟通及协调能力,思维开阔,具有创新意识;
5、能熟练操作Word、Excel、PPT等办公软件。
6、40岁以内,稳定性较。
岗位职责:
1、负责统筹完善及实施各项目工程管理体系与工程技术标准体系;
2、负责指导各项目进行工程管理规划,审核项目工程管理规划书;
3、制定与审核重大施工技术方案;
4、协助项目确定总控计划与重要节点计划;
5、制定工程巡检相关标准与模板;
6、负责定期对项目工程质量、安全文明等方面进行巡检,提出整改措施并监督实施;
7、参与项目内部验收、竣工验收及交付管理。
工程管理部部门经理岗位
篇2:项目工程管理部经理岗位职责任职要求
项目工程管理部经理岗位职责
岗位职责
1、负责装修、土建专业的现场施工管理,对工程施工质量、进度、成本等工程目标负责;
2、参与精装修设计管理工作;
3、参与项目样板区精装修设计和施工管理;
4、参与公司精装修专业知识积累以及产品标准化工作。
任职要求
1、室内装饰、室内设计、工程类或相关专业本科专以上学历;
2、具备4年以上精装修设计、施工管理经验,其中2年以上大型房地产精装修管理经验,具有高端住宅精装修项目经验,至少有一个完整的精装施工管理项目经验;
3、熟练应用AutoCAD、Word、Excel等工具软件,熟悉精装修各种工程技术难点,能独立的审核设计单位及承包方提供的图纸、技术规范、施工方案、进度计划等工作。
4、熟悉精装修设计、施工及验收标准以及国家地方和行业的相关规定。
5、具有较强的组织协调能力、沟通能力及解决问题的能力,具有较强的团队协作能力;能独立处理精装修与土建、机电、园林等其它专业的协调问题。
项目工程管理部经理岗位
篇3:工程管理部项目经理岗位职责任职要求
工程管理部项目经理岗位职责
职责描述:
负责工程管理相关工作,财务管理相关工作
任职要求:项目经理:中级职称,一级或二级建造师,有3-5年以上工作经验者优先。
财务管理:中级职称,有工作经验者优先。
工程管理部项目经理岗位
篇4:工程管理部副经理岗位职责任职要求
工程管理部副经理岗位职责
工作职责:
1、依据集团公司的各项项目管理制度,组织制定分公司项目施工管理相关制度流程,并贯彻执行。
2、负责编制分公司年度产值计划,并组织实施、监督执行。
项目管理:
1、深入项目一线,加强与建设、代建、监理方的接触联系,协助处理项目过程中各类问题,加强督促,提高服务质量。
2、配合集团项目协同服务平台的构建及运行工作,根据项目部要求,提供资源配套服务。
3、组织分公司在建项目策划初步评审及开工条件验收工作。
4、指导、监督项目过程进度、质量、安全及分包管理信息的采集、整理、分析、预警工作。
5、根据项目进展预警,组织召开分公司项目管理预警整改会,分析偏差原因,制定整改措施,督促整改执行;指导、监督各基层单位常规级项目的预警整改工作。
6、指导、督促分公司在建项目各类奖的评选、复查、兑现等管理工作。
7、配合公司季度大检查中的项目管理条线工作,并根据公司的整改意见,落实优化举措。
8、组织分公司在建项目信息报表的统计、报送工作。
9、组织内部招投标工作及合同管理工作,督促项目部优先选取优秀的专业分包单位。
10、做好分包单位的工程计量支付工作,严格执行公司关于计量支付的各项规定。
科室内部管理:
1、制定科室预算方案、核定、审批本科室各项开支,控制内部费用开支。
2、负责科室内工作分工和人员调配、科室内人员的培训、考核和奖金分配。
其他工作:完成上级交办的其他工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历,土木工程、建筑类相关专业(具有本岗位实际工作经历且经验能力出众者可适当放宽学历、专业要求)。
2、具有5年及以上工程管理工作相关经验。
3、中级(含)以上专业技术职称
4、掌握工程勘察设计行业相关知识、熟悉施工管理、成本管理、三标体系建设等;了解相关工程技术规范、标准;熟悉建筑法规等行业法规;掌握企业管理、项目管理等相关知识;能熟练使用办公软件。
5、具有高度的敬业精神和责任心,能承受搞强度的工作压力;较强的沟通协调能力、组织与控制能力、工程技术能力和分析判断能力,良好的人际能力以及团队合作精神。
工程管理部副经理岗位
篇5:管理部门经理岗位职责任职要求
管理部门经理岗位职责
岗位职责:
一、部门管理:
1)参与设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善;
2)负责组织规划建筑部门内的培训工作;
3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作顺利开展;
4)根据部门人力资源规划和实际业务发展情况,提出本部门人力资源需求,并参与本部门相关人员的招聘面试和评估;
5)配合人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培养及绩效考核,提出部门岗位设置及职位调整建议;
6)审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算,并在执行中有效控制;
7)负责与相关部门工作协调;
8)负责与公司外部资源(设计单位、审图单位、相关政府部门等)工作协调。
二、进度计划管理:
1)编制本部门工作计划,并组织执行及控制;
2)编制全项目周期设计专项计划,审核专业设计计划,并督导实施。
三、产品标准化及研发:
1)参与产品调研及研发工作;
2)参与设计标准化工作,并督导研究成果的应用;
3)参与总结、分析已完成产品的缺陷,修订完善产品标准。
四、项目前期工作:
1)组织项目前期研究,综合调研项目设计条件;
2)参与项目可行性研究、项目定位策划评审;
3)组织对产品定位进行专业技术论证,并给出专业建议。
五、设计供方管理:
1)负责收集设计供方资料,参与设计供方的推荐、考察与筛选工作;
2)组织并审核技术标的编制工作;
3)参与责任范围内的设计合同谈判、评审工作;
4)负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。
六、项目设计管理:
1)督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书,并参与评审,跟进评审结果的处理;
2)督导责任范围内的设计管理工作,协助项目负责人协调相关专业、部门及供方,控制设计进度、质量及效果;
3)负责组织责任范围内重要设计成果的评审,并跟进评审结果的处理;
4)参与责任范围内设计成果交底工作;
5)参与编制《产品建造标准》并组织评审,跟进评审结果的处理;
6)参与《景观设计指导书》的评审及交底工作;
7)参与景观概念、方案、扩初设计任务书及成果评审;
8)参与公司的重大的工程、材料设备招投标及技术标的评审;
9)参与工程重大技术方案论证,以及重大质量事故的调查和处理;
10)参与工程竣工验收、内部联合验收等工作;
11)参与设计后评估。
七、材料设备选型定板管理:
1)组织、督导部门对材料设备部品的应用研究;
2)督导外立面主要材料和重大设备的选型定板工作,对《材料设备选型清单》进行初步审核,并组织评审;
3)参与材料设备封样与确认工作;
4)参与技术标的审定工作。
八、成本控制:
1)督导设计人员对超出目标成本的设计进行优化调整。
九、设计变更管理:
1)审核项目所有涉及规划建筑图纸变化的设计变更;
2)参与因施工技术方案不确定且不需修改图纸的技术核定处理;
3)参与论证影响建筑专业的装饰和景观设计变更;
4)组织设计变更阶段性总结分析,持续优化设计工作。
任职资格:
1、建筑学本科及以上学历,中级职称以上,有甲方设计管理经验优先;一级注册建筑师优先;
2、10年以上设计院建筑设计工作经验或者5年以上设计院建筑设计以及5年以上地产公司设计管理工作经验;
3、工作踏实,作风严瑾,责任心强,抗压能力较强;
4、具有较强的分析、评估、判断、决策能力;
5、具有较强的组织、协调、开拓、创新、计划、领导能力、人际沟通能力、执行力。
管理部门经理岗位