工程管理主管岗位职责任职要求

篇2：物业工程管理部主管职务说明书

物业工程管理部主管职务说明书

工作概述:

根据《物业管理条例》和公司的有关规定,负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;审查申报登记的装饰装修施工图纸;监督社区内的重大维修工程;指导下属处理重大投诉;以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格

1、性别:男;

2、年龄要求:35岁以下;

3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;

4、工作经验:具备3年以上工程管理或物业管理行业的工作经验;

5、工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(主管)评测可晋升(见附表)。

(二)工作关系

1、直接上级:屋村管理处副经理

2、直接下级:工程管理部副主管

3、合作部门:

(1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;

(2)外部部门:规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。

(三)岗位职责

履行部门职责,确保实现部门所有工作目标。

(四)工作要领和注意事项

1、处理问题时应从全局上考虑;

2、审阅图纸应认真细致,准确标明注意事项和禁止行为;

3、多与下属沟通,了解各项工作的实际情况。

篇3：物业工程管理部副主管职务说明书

物业工程管理部副主管职务说明书

工作概述:

根据《物业管理条例》和公司的有关规定,维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的工作计划;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格

1、性别:男;

2、年龄要求:35岁以下;

3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;

4、工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;

工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(副主管)评测可晋升(见附表)。

(二)工作关系

1、直接上级:工程管理部主管

2、直接下级:物业助理

3、合作部门:

(1)内部部门:管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;

(2)外部部门:规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。

(三)岗位职责

1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)

2、制定部门工作计划。

3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。

(三)工作目标及衡量标准

1、确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。

2、确保完成工作计划的90%以上。

3、确保出勤率达到90%以上,员工培训考核成绩达到80分以上。

(四)工作要领和注意事项

1、做好上下级的协调和沟通工作。

2、适时调整工作任务,以保证工作顺利进行。

3、根据需要,向下属给予工作上的指导。

4、明确自己的工作职责,不错位,不越位。

篇4：某工程管理部总主管岗位职责

工程管理部总主管岗位职责

1报告上级:工程管理部经理

2联系部门:各职能部门

3岗位职责:

3.1贯彻执行工程管理部经理的各项指令。

3.2熟悉掌握各设备及系统的运行情况,协助专业主管工作,做好各种设备的统筹管理。

3.3做好大厦的房屋管理和检查工作。

3.4负责处理临时发生的紧急维修工作。定时巡视工程管理部所辖范围的主要部位及主要设备工作情况,发现异常或故障,采取有效措施及时控制避免扩大,可以解决的问题应及时处理,并做好记录与交接。

3.5掌握专项维修工作进程,如有未完成事项,应提出书面建议或解决措施。

3.6负责设备统计管理工作。

3.7负责能源管理工作,制定能源管理计划和节能措施,每月进行汇总。

篇5：工程管理部主管岗位职责（7）

工程管理部主管岗位职责(七)

1报告上级:工程管理部经理

2督导下级:工程管理部技工

3联系部门:各专业及相关部门专业

4岗位职责

4.1负责本专业管理体系实施,负责本专业的各项培训工作的落实,确保工作质量达到要求。

4.2负责本专业系统、设备预防性维修计划的制定和维修保养工作,保证设备完好率达标;确保设备的正常运行。

4.3负责制定本专业的设备运行管理方案,制定能源统计和节能措施。

4.4收集各类设备的技术资料及时登记各类设备的验收情况、运行状况及维修记录,每月交文员整理归档。

4.5负责本专业的大事记,每月报工程管理部文员汇总。

4.6每月编制备品、备件计划,并汇总上交工程管理部。

4.7负责应急预防措施的制定和实施。

4.8检查岗位责任制、安全操作规程及设备维修保养制度的执行情况、发现问题及时提出改进措施,并督促改进工作,确保专业工作场所内的人员无重伤以上事故。

4.9定期检查本专业系统各类设备的运行状况,发现故障和隐患及时带领员工处理、抢修。

4.10负责对专业对外分包的维修保养项目维保质量检查及评定。

4.11检查专业工具的保管、使用情况,确保正常操作所需要的工具。