项目实施人员岗位职责任职要求

篇2：安全生产管理人员违章违纪处罚实施细则

为加强安全生产管理,杜绝管理人员违章违纪造成事故,特制订本实施细则,务请各位管理人员严格遵照执行。

1.不积极参加安全生产培训和本人持证培训,处罚50-200元/次;

2.不积极参加公司安全生产会议,不积极传达贯彻会议或文件精神,处罚50-200元/次;

3.强令员工冒险作业、违章指挥作业,处罚100-300元/次;

4.未按安监、环保、特设等政府职能部门检查提出的隐患整改要求按期消除事故隐患,处罚100-500元/次;

5.未按公司领导和安全部门检查提出的隐患整改要求按期消除事故隐患,处罚50-300元/次;

6.对员工发现并提出的违章作业和事故隐患不理彩、不组织整改消除,或者对员工提出的合理化建议和意见不理彩、不采纳,处罚50-200元/次;

7.发生事故后未及时组织召开事故分析会,对事故经过和事故原因不作调查分析,或者不提出处理意见,处罚100-300元/次;

8.不吸取事故教训,未及时采取有效措施,致使同类事故重复发生,处罚100-500元/次;

9.对违章违纪或安全事故进行处罚时,故意降低处罚标准或寻找客观理由使之免于处罚,处罚50-300元/次;

10.安排未经三级安全培训教育或者安全考核不合格的人员上岗作业,处罚50-200元/次;

11.安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业,处罚50-200元/次;

12.安排不符合岗位身体健康要求的人员上岗作业,处罚50-200元/次;

13.安排童工或超龄人员上岗作业,处罚50-200元/次;

14.不顾员工身体和精神实际状况,强令员工加班加点、超负荷作业,处罚50-300元/次;

15.对员工违反劳动纪律、违章作业、冒险、蛮干或其它违反公司安全管理制度的行为不纠正、不教育、不处罚,处罚50-200元/次;

16.随意调换特种作业人员和有一定技术含量的人员岗位,临时拉人顶岗,处罚50-200元/次;

17.未执行班前会制度,或无班前会记录,处罚50-200元/次;

18.未执行交接班制度,或无交接班记录,处罚50-200元/次;

19.未执行安全生产例行检查制度,或无安全检查记录,处罚50-200元/次;

20.未执行安全隐患排查整改制度,或无隐患整改记录,处罚50-200元/次;

21.未执行现场纠正“三违”制度,或无纠正处罚记录,处罚50-200元/次;

22.在班前会或其它会议上,不进行岗位针对性培训教育、不进行岗位安全措施交底、不对违章违纪进行处理、不通报安全隐患整改情况,处罚50-200元/次;

23.安排或默认机械设备和各类设施不按计划检修维护、带病运行、超负荷运行,处罚50-200元/次;

24.重大的起重吊装作业、运输作业、高空作业、立体交叉作业、易燃易爆作业等危险性作业项目,未执行安全管理制度,未指定监护人,处罚100-300元/次;

25.安排或默认在大风、霜冻、雨雪等恶劣天气时进行高空露天作业,或必须作业时未采取防滑、防坠落等有效防范措施,处罚100-300元/次;

26.安排或默认工作地点遇有大风、大雪、大雾、雷雨等恶劣天气、或照明不足指挥人员看不清工作地点、操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业,处罚100-300元/次;

27.擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或设施,处罚50-200元/次;

28.擅自决定移动、拆除、挪用消防设施,处罚50-200元/次;

29.擅自决定移动、拆除厂区视频监控系统,处罚50-200元/次;

30.现场各类材料、工具、设备等摆放混乱,不符合现场定置管理的要求,处罚50-200元/次。

说明

1、本细则是对各级管理人员违章违纪行为进行处罚的依据之一;

2、凡短时期内重复违反上述条款加倍处罚;

3、违反各类安全生产管理制度和岗位安全操作规程,造成人身伤害事故和重大设备设施损坏事故,处罚按公司调查处理通报文件执行。

4、本细则未涉及到的违章违纪行为、或者是与公司安全管理制度相抵触的,按生产系统具体规定和公司安全管理制度执行。

5、本细则从2018年10月1日起执行。

南通******有限公司

2018年10月

篇3：操作服务人员业绩考核实施细则制度

1考核范围

本单位所有在操作服务岗位上的在册员工和市场化就业员工。

2考核方法

2.1操作服务人员业绩考核以基层队、站为单位(以下称考核单位),由考核单位的考核小组具体负责考核工作。

各业绩考核单位应成立业绩考核小组,由考核小组根据考核标准对被考核人员进行综合评价,量化打分。考核小组成员由单位领导和员工代表组成,一般5-7人,其中员工代表不少于三分之一。考核小组组长可由单位领导兼任,也可通过民主选举产生。考核小组成员应定期按比例更换或改选。考核小组成员在考核本人及直系亲属时应当回避。

2.2业绩考核的内容包括:工作业绩、技术业务水平和工作表现三个方面。工作业绩权重为60%,技术业务水平权重为20%,工作表现权重为20%。

2.2.1工作业绩

a)有具体生产(工作)任务指标的员工,主要考核工作数量、工作质量和工作量饱满程度三个指标。其中,工作数量权重35%,工作质量权重35%,工作量饱满程度权重30%。

b)无具体生产(工作)任务数量、质量指标的员工(如后勤服务人员,值班人员等),主要考核岗位职责履行情况、工作效率和工作量饱满程度三个指标。履行岗位职责情况权重40%、工作效率权重30%、工作量饱满程度30%。

2.2.2技术业务水平

主要考核工作熟练程度、技能等级和解决问题的能力三个方面。采取技术学习日常考核打分和考评小组打分相结合的方式进行。工作熟练程度权重40%,技能等级权重30%,解决问题的能力权重30%。

2.2.3工作表现

主要考核劳动态度(包括:责任感、主动性、协作性)、安全生产和劳动纪律三个方面。劳动态度权重40%,安全生产权重30%,劳动纪律30%。

2.2.4各项考核内容根据不同岗位(工种)制定不同打分细则,详见附表。

3考核工作每季进行一次,由考核小组成员对考核单位内全部操作服务人员的进行考核打分。为便于考核、评价、对比和分析,考核应采用百分制形式。

考核成绩计算公式:

业绩考核成绩=工作实绩得分×权重+技术业务水平得分×权重+工作表现得分×权重

4考核小组应根据员工季度考核的结果,评出优秀、良好、合格和不合格四个档次。

4.1优秀。工作业绩、技术业务水平和工作表现单项考核实际得分占规定标准分均在80%以上,三项考核总得分占规定标准总分在85%及以上者;

4.2良好。工作业绩、技术业务水平和工作表现三项考核实际总得分占规定标准总分在70%至84%者;

4.3合格。工作业绩、技术业务水平和工作表现三项考核实际总得分占规定标准总分在60%至69%者;

4.4不合格。工作业绩、技术业务水平和工作表现三项考核实际总得分占规定标准总分不足60%者。

5考核单位应将每次考核的结果及时向员工进行反馈,并由考核小组根据每名员工的考核结果写出评语,使员工能够发现自己工作中的长处和不足,以便扬长避短,改善工作业绩。

篇4：物业公司行政部人员绩效考评实施作业规程

物业公司行政部人员绩效考评实施标准作业规程

1.0目的

规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。

2.0适用范围

适用物业管理公司行政部、员工的绩效考评工作。

3.0职责

行政部主管负责依照本规程进行行政部员工的周检、月检工作。

4.0程序要点

4.1行政部员工的工作标准。

4.1.1行政部文员每日工作应符合《合同管理标准作业规程》、《印章管理标准作业规程》、《名片、图书、工作证管理标准作业规程》、《档案管理标准作业规程》、《文书处理标准作业规程》、《办公区管理标准作业规程》、《宿舍管理标准作业规程》中的工作要求。

4.1.2行政部文员每日工作的仪容仪表、言谈举止应符合《公司机关员工服务管理标准作业规程》中的各项要求。

4.1.3行政部文员必须按本部门《员工培训标准作业规程》中的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后上岗。

4.1.4行政部主管应按上述各项标准作业规程履行职责、符合标准作业规程的要求。

4.1.5行政部各级员工除应严格按以上的标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。

4.2.4行政部主管应按上述各项标准作业规程履行职责、符合标准作业规程的要求。

4.2.5行政部主管除应严格按以上的标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。

4.3绩效考评评分结构。

4.3.1绩效考评由月检、抽检、内审、管理评审构成,各种检查考评的要求详见公司《绩效考评管理标准作业规程》。

4.3.2文员绩效考评的月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成:

a)工作效果(满分20分);

b)执行规程质量(满分20分);

c)工作效率(满分10分);

d)培训质量(满分10分);

e)服务质量(满分20分);

f)执行其他相关作业规程质量(满分10分);

g)其他质量(满分10分)。

4.3.3行政部主管绩效考评的月检、抽检评分按百分制进行。具体构成详见行政部主管考核办法。

4.4绩效考评扣分细则。

4.4.1行政部文员考评扣分细则。

岗位工作效果考评扣分细则:每次检查发现达不到《合同管理标准作业规程》、《印章管理标准作业规程》、《名片、图书、工作证管理标准作业规程》、《档案管理标准作业规程》、《文书处理标准作业规程》、《办公区管理标准作业规程》、每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分;严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目3-5分;引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目6-20分。同时应判断发生违规的主观因素,属工作效率低造成的,在检查表"工作效率"栏目内同时扣分;属执行规程程度不够造成的,在检查表"执行规程程度"栏目内同时扣分;扣完为止。

4.4.2检查、考评时,如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖事件,则应视情节在正常考评完毕后在总分中追加1-20分(但总分不应超过100分),另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人进行奖励。

4.4.3考评时受考人的行为造成的不良后果已触犯《行政奖罚标准作业规程》所列出的必须加以惩处的条款,则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外,另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人追加处罚。

4.5绩效考评扣分细则的解释权在公司品质部。

5.0记录

5.1《行政部员工工作月检、抽检考评表》

6.0相关支持文件

6.1《绩效考评管理标准作业规程》。

6.2《行政部所有标准作业规程》。

6.3《行政奖罚标准作业规程》。

6.4公司所有相关标准作业规程。

篇5：软件实施人员岗位职责(10篇)

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:软件项目实施及与客户的沟通任职资格:1.比较强的沟通能力及理解能力;2.熟练使用(OFFICE,Word,E*CEL,PPT,VISO);3.熟悉各操作系统;4.熟悉SQLSERVER,Oracle数据库;5.熟悉基本的软件常识,架构常识。软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、负责公司产品及系统的实施工作;

2、负责公司产品安装与维护工作;

3、负责给客户演示产品软件安装及相关培训;

4、负责公司产品的售后服务工作;

任职要求:

1、年龄22-32岁之间

2、能适应省内短途出差,有良好的沟通能力

3、熟悉SQLSERVER数据库

4、有医药行业相关工作经验者优先

5、可接受应届毕业生

福利待遇:

1、每年一次员工旅游

2、节假日福利

3、家庭基金

4、餐补,车补,话补

5、带薪年假

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、负责天然气客户服务系列产品项目实施,包括实施规划、用户沟通、项目协调、质量管理、施工验收等工作;

2、保证天然气客服软件项目计划的高效执行,目标实现;

3、把客户需求或遇到的问题能准备无误反馈到公司产品组,辅助解决项目实施过程中遇到的产品质量问题;

4、负责用户培训,服务器端、客户端软件部署,解答用户系统使用过程中的疑问;

5、项目汇报机制,项目进展日报、周报编写及给公司领导汇报。

6、有极强的执行力,责任感,抗压能力,沟通能力。

任职要求:

1、有一年以上的软件开发、实施经验,熟悉燃气管理系统,熟悉IC卡、燃气表等相关资料知识;

2、有燃气客服类系统实施项目经验者优先考虑。

3、熟悉java语言,eclipse开发工具,Tomcat,SVN,git等。

4、熟练掌握数据库(SQLServer,Oracle)的基本操作。

5、熟悉服务器相关知识,熟悉网络知识,熟悉服务器端tomcat部署与排错;

6、能够经常性出差;

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位描述:

系统和平台项目实施、运维和服务

职能要求:

1.计算机网络专业大专以上学历;

2.2年以上实施经验;

3.熟练掌握相关专业,有从事过大型网络工程现场实施和现场系统软件管理经验;同时还有过网站建设美工方面经验者优先;

4.java、数据库略懂者优先;

5.能短期出差。

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:1、协助政府房屋征收人员使用软件;

2、讲解、培训房屋征收软件及相关知识;

任职要求:1、语言表达清晰,反应敏捷,善于沟通,对工作细心认真;

2、熟练使用Office,并具备较好的学习能力;

3、优秀的书面和口头沟通技巧;

4、工资面议。

工作地点:沈阳法库县

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、负责公司软件产品的安装,维护,升级。

2、负责培训客户使用公司相关软件。

3、解决公司软件的相关问题。

4、与客户沟通,及时反馈客户对公司软件的意见。

任职资格:

1、计算机相关专业毕业,大专以上学历,能长期出差;

2、具有较强的语言表达能力、应变能力、沟通协调能力,具有服务意识及团队协作精神;

3、有一定软件开发基础,熟练使用SQL-server或Oracle数据库的优先;

4、能独立处理常见的计算机软硬件故障,会简单的网络布线,处理常见的网络故障的优先;

5、可接受应届毕业生。

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

雨人科技筹备沈阳分公司,组建实施技术人员、销售人员团队

1、富有正直、诚信、勤劳、热爱IT行业。

2、具备良好的沟通协调能力;

3、熟练操作SQLserver或者Oracle数据库;

4、具有较强的学习能力及团队协作意识;

5、计算机、财务、企业管理相关专业,专科以上学历;年龄26周岁以下。

6、有医药流通行业的经验者优先

7、能适应经常性出差工作者优先

8、商业企业的网络管理员优先

9、雨人软件将提供完善的培训体系、为个人规划适宜的成长阶梯、提供诱人的绩效体系。

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

一、工作内容

1.负责教学产品的安装实施、客户培训及售后维护

2.负责电子商务职业技能鉴定考核平台的现场技术支持、收费、考试数据备份与维护

3.提供教学产品客户培训,现场指导等售后技术支持工作;

4、配合销售做好产品市场推广;

5、收集客户技术需求,挖掘二次销售机会。

二、任职要求

1、计算机及其相关专业,大专以上学历。

2、有责任心,能承担工作压力,有较强的沟通能力和语言表达能力;

3、熟悉SQLSERVER数据库、linu*操作系统,熟悉计算机软硬件知识及基本网络知识;

4、良好的书面表达能力,能编写相关技术文档;

5、能适应短期出差;能经常安排周六、日上班(安排周三、四休息)软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好售后指导和服务工作;

2、熟练运用公司产品,解答客户提问并落实问题;

3、与相关部门紧密配合,协调沟通;

4、维护客户关系

岗位要求:

1、计算机软件相关专业;

2、具备敏锐的商业意识,较强的应变能力、口头表达与沟通能力;

3、具备较强的学习能力,可快速掌握专业知识,及时开展工作;

4、熟练运用office及良好的文档写作能力;

5、工作严谨,计划性强,善于分析思考问题,有责任心;

6、勤奋踏实,良好的服务意识与团队合作精神。

软件实施人员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

工作地点:全国各石油公司炼厂所在地(可根据参与实施人员家乡所在地进行分配)

工作性质:全职

工作经验:应届毕业生(有工作经验者优先)

后期发展方向:

在实施工作期间在完成本职工作任务后,业余时间由项目经理带领实施组员进行软件开发相关技能培训,项目开发的流程及实际案例操作。

软件开法能力达到初级程序员标准后,随时调岗至软件项目开发部门工作。

岗位要求:

1.负责公司服务器架构中涉及到的oracle等数据库环境、网络环境等的安装、配置、优化以及例行维护;

2.负责公司各业务系统的安装部署及维护;

3.根据业务需求搭建常见Windows或Linu*系统应用服务;

4.完成公司领导交办的其它事宜。

任职要求:

1.计算机网络等相关专业专科以上学历;

2.精通Linu*、windows系统的安装和常规配置;

3.熟悉各类数据库的安装、配置、优化、例行维护与备份以及保证其高效可用;

4.工作认真负责,具备良好的沟通能力、团队协作能力和一定的文案写作及表达能力。

顺软科技发展(大连)有限公司办公地址:大连市高新园区火炬路10号动漫游产业大厦8层