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适应形势需要积极培育发展不断提高安全评价工作管理水平

编辑:制度大全2020-02-24

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合适应形势需要积极培育发展不断提高安全评价工作

管理水平

发展安全评价机构,开展安全评价工作,为安全生产提供技术服务和保障是落实国家局提出的建设“六个支撑体系”中的一项重要工作,是建立安全生产长效机制,实现安全生产状况稳定好转的有效手段。我区安全生产监督管理局成立以来,在国家局具体指导和帮助下,始终将安全评价工作作为安全生产监督管理的一项基础性工作,把安全评价机构的培育发展、推动安全评价工作作为建立安全生产监督管理技术支撑体系的一个重要环节来抓。

我区地处西北边陲,地域辽阔、企业规模相对较小,且分布天山南北,点多线长,安全评价工作难度大、成本相对较高,绝大部分中小企业的评价工作不能依靠区外的评价机构。到20**年底自治区只有两家安全评价机构,远不能满足我区开展安全评价工作的需要。面对这样的现实,我们从自治区实际出发,按照“统筹规划、合理布局、积极培育、有序发展、规范管理”的原则,在安全评价机构的培育、发展和管理上做了些踏踏实实的工作,取得了一定的成效。

截止到2003年12月,我区共发展安全评价机构22家,取得了四类资质,35个资质证书,其中取得国家安全预评价资质证书8个、危险化学品专项安全评价资质证书8个、非煤矿山专项安全评价资质证书3个;取得自治区危险化学品Ⅱ类、Ⅲ类经营单位安全评价资质证书16个。基本形成了资质类别齐全的自治区安全评价中介服务队伍,较好地适应了当前自治区安全生产监督管理工作的需要。据统计,截止到2003年底,全区已开展了危险化学品评价项目3393个,开

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合展了非煤矿山评价项目220个。这些工作的开展,有力地配合了自治区危险化学品和非煤矿山安全生产专项整治工作,为企业安全生产提供了良好的技术服务,为提高自治区安全生产监督管理水平和全区安全生产形势的稳定好转提供了有

效的技术保障。我们具体做了以下几项工作:

一、积极培育,为安全评价机构的建立创造条件

开展安全评价工作,建立安全评价机构是基础,政府管理部门的政策引导、扶持和监督管理是关键。为建立一支自治区高水平、高素质的安全评价机构和安全评价人员队伍,为全区的安全生产监督管理工作提供有效技术支撑和为企业做好安全生产提供技术服务保障,我局从积极培育工作做起,为建立安全评价机构创造了基础条件。

一是强化宣传教育,加大政策引导。20**年以来,我局先后及时转发了国家局《关于加强安全评价机构管理的意见》(安监管技装字[20**]45号)和《关于授权省级安全生产监督管理部门认定危险化学品经营单位安全评价临时资质的

通知》(安监管技装字[2003]26号)等有关安全评价机构建设的法规、标准和申报程序,向各地、各有关部门、单位广泛宣传国家推行安全评价工作对于促进安全生产稳定好转的重要意义和从事安全评价事业的广阔的市场空间;还重点地逐个走访相关中介组织做宣传鼓动工作。很快,使一批社会中介组织认识到安全评价是安全生产领域的一项新兴的朝阳产业,有很多相关社会中介组织主动咨询有关政策要求,积极勇跃地申请安全评价资质。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合二是组织培训,储备人才。就我区在安全评价机构建设上的实际现状和存在的困难,我局及时邀请了国家局安科中心、中石化工程研究院先后于20**年11月、2003年12月在新疆举办了四期安全评价人员培训班,我区有318人参加了培训;2003年3月在我区举办了两期危险化学品专项安全评价人员培训班,有180多人参加了培训;另组织近100人到内地参加了国家局安科中心和中石化工程研究院在其他地区举办的培训班。到目前为止,我区有近600人参加了安全评价人员资格培训,并取得了评价师资格。这为我区安全评价机构的发展和在企业中大力推行安全评价工作准备了人才储备,同时对相关知识又做了广泛深入的普及教育。

三是增强责任意识,严格程序和标准。过去两年来,我们多次邀请技术专家亲临我区进行检查指导和具体地审核、培训,使我们得以快速地掌握这方面的工作要领,树立起法律责任意识,树立谁批准谁负责的观念。在使用审批权力时要做到谨小慎微、如履薄冰,时刻牢记要对自己的审核结果负责。关键是要严格依照国家局的标准和程序要求,对安全评价机构进行资质把关,强化安全评价机构监督管理。基于这种认识,使我局开展这项工作时很快地走上了审核程序化,行政监管制度化的轨道,在短期内建立起了适应自治区安全评价工作需要的安全评价机构。

二、统筹规划,有序发展

在对自治区石油、石化、地矿、电力、有色、建筑等主要行业安全生产状况调查分析的基础上,我局确定把培育发展安全评价机构的重点放在与这些行业相关的科研院所和社会民营科技中介组织。从对这些机构资质审核情况看,国有科

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合研院所具有人才、技术和设施条件实力比较雄厚,工作经验积累丰富,管理制度健全、规范等优点,他们在开展安全评价业务时转轨快,评价工作水平提升快,工作质量能够较好地自我控制;民营科技中介组织参与安全评价活动积极性高,机制灵活,市场意识强,开拓评价市场有优势。鼓励、引导这两类机构加强合作,特别是人才资源共享,互相取长补短,优势互补,各自在自身的优势领域申报资质并开展业务,取得了较好的效果。

在具体工作中,对于申报国家资质的机构,我们严格按照国家局确定的标准要求和审核程序进行初步审核,形成审核意见,以文件形式上报国家局,切切实实地为国家局把好初审关。具体审核中把好“三关”,即文件资料审查关、人员资格审验关、现场审核关。文件资料审查关就是对机构法人地位、人员资格证明、内部管理制度、工作质量控制文件进行审核;人员资格审验关就是对人员资格的审核,除了要求评价人员具备国家要求的相应资格证书外,还要对机构管理人员相关安全生产法律法规知识掌握情况、以及对安全评价工作的认识情况进行考察,目的在于引导、要求机构要把为自治区的安全生产服务作为第一要旨,树立为企业的安全生产提供良好智力支持的观念;现场审核关就是核对机构提交申报文件的真实性,重点把握申请单位要有足够的投入,是否具备有可以满足相关工作的设施、场地,是否真正地把安全评价工作来当作一项事业来组织准备。我们坚持强调有恒业才会有恒心,有投入才能得到回报。坚持吸收那些真正树立为安全生产服务为宗旨,把安全评价业务作为一项事业来开拓的机构参与到这项工作中来。坚决地把那些准备不踏实、投入不落实,或者只想在安全评价行业做一个匆匆过客,期望在安全评价上“捞一把”的机构拒之门外。有了这些严格规范要求,才使我区的安全评价机构很快地得到健康发展,安全评价工作得以全面开展。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合国家局将危险化学品II、III类经营单位安全评价临时资质授权我局后,我局及时制定、颁发了《新疆维吾尔自治区危险化学品安全评价机构管理办法》,明确了安全评价的主要内容、安全评价机构的资质条件、申报程序和监督管理的具体规定。按照这些规定程序和条件要求严格审核,坚持做到国家权力下放,在我区的资质标准不降低,保证合格一个审批一个。

三、培育市场,为安全评价机构开展工作创造条件

培育安全评价市场是建立和发展评价机构的重要环节,也是开展评价工作的前提。生产企业是安全评价市场的主体,据调查摸底,全区仅危险化学品从业单位就有4264家、非煤矿山企业有2246家,潜在的市场空间很大。从推行安全评价工作、提高企业开展安全评价的自觉性出发,我们一是加大宣传教育力度,提高全社会特别是企业对安全评价工作的认识。我局于2003年初在全疆分4个片区,分别召集各地、州、市安全生产监督管理局负责人和具体负责安全评价工作人员举办专题会议,针对在危险化学品和非煤矿山从业单位全面启动安全评价工作进行动员和具体的安排部署,由各地督促有关企业及时开展安全评价。同时还鼓励安全评价机构广泛地深入到相关企业主动宣传国家关于开展安全评价工作的法规政策和标准要求。二是加强政策引导。2003年年初,我局就发文要求非煤矿山生产规模在3万吨/年以上和井下开采的都要进行安全评价;2002年发生过死亡事故的生产企业要进行安全评价;危险化学品生产经营单位和其他高危行业的建设项目都要进行安全专项评价或预评价。通过这些宣传鼓动和督促工作,极大地提高了有关人员特别是企业管理人员对于开展安全评价、促进安全生产工作具有重要意义的认识,使一大批企业变被动为主动,积极要求进行安全

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合评价。这样,为安全评价机构开展评价活动开拓了市场,奠定了安全评价机构立足安全评价事业的信心和工作基础。通过一年的工作运行,对一批经过安全评价的企业的生产现状进行了科学评定,使这些企业对自身安全生产条件有了基本把握,在保证提高安全生产上能够有的放矢;对于促进全区的安全生产形势的稳定好转起到了有力地推动作用。

四、加强日常监管,规范安全评价行为,不断提高安全评价工作质量

(一)抓制度建设,规范评价工作。为了加强安全评价机构管理,我们根据国家局《关于加强安全评价机构管理的意见》等相关文件的要求,结合我区实际,对机构资质条件的保持、评价人员的管理、评价作业过程中的质量控制以及评价报告的审核等管理事项制定了相应的规章制度和工作程序,提出了一系列的标准要求,使我区的安全评价工作始终在各级安全生产监督管理部门监管、指导下进行。在加强我区安全评价机构规范管理上,我局下发了《关于加强安全评价工作管理的通知》,对有关单位和人员在安全评价活动中的行为与职责提出了规范要求;为了加强区外机构在我区工作的管理,我局还制定颁发了《新疆维吾尔自治区安全中介服务机构备案登记管理办法》,对区外来我区从事安全评价活动的机构实行备案登记管理,主要就这些机构的资质范围、参与安全评价工作的人员资质和专业水平、评价工作的计划安排情况以及评价报告的深度、广度和质量进行掌握,为企业把好关、服好务,做好全面的监督管理。

(二)加强业务指导,着力提高安全评价机构业务水平。为了提高安全评价机构管理人员和评价人员对国家推行安全评价工作有关法规政策的认识和业务水平,我局在2003年先后邀请了北京、青岛、湖南和国家局有关部门的专家举

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合办不同专业的学术讲座,收到了较好的效果。我局还于2003年6月召集各评价机构管理人员和评价人员,举行了安全评价通则、导则宣贯会,邀请有经验的安全评价专家对国家已颁布的《安全评价通则》、《安全预评价导则》、《安全验收评价导则》、《危险化学品经营单位安全评价导则》及有关专业技术标准进行了讲解,就各评价机构在开展安全评价工作中遇到的疑难问题进行讨论和解答。并组织集中学习了国家和自治区有关安全评价机构管理方面的政策规定。我局领导和有关处的负责人参加会议,回答了安全评价机构提出的有关问题,并对开展就机构在安全评价工作中公平竞争、保证质量等问题提出了具体要求。

(三)发现问题,及时纠正。针对个别机构在安全评价工作中出现的违规操作、恶意竞争、超资质范围开展安全评价活动等问题,我们于2003年10月及时下发了《关于加强安全评价工作管理的通知》,对各级安全生产监督管理部门、安全评价机构和企业在安全评价活动相应的职责和正确行为分别提出了明确的

规范要求,对一些机构的违规行为进行了警告。在2003年自治区半年一次的全区安全生产监督管理局长工作会议上,把安全评价工作作为一项内容作了总结和部署。要求各级安全生产监督管理部门要加强对安全评价机构评价业务的日常监管,既要确保安全评价工作质量,也要规范评价机构的行为,制止恶性竞争。对一些企业开展安全评价工作时不重视评价深度、评价质量,只看评价费用高低,敷衍了事的态度提出了批评。同时,针对一些评价机构采取简单低价竞争,收取的评价费用保证不了正常工作成本,也保证不了工作质量的行为,提出其结果是自走绝路、将危及整个行业生存的警告。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合在日常的监管上,严把市场准入关。2003年我们发现有几家区外机构有违规行为,对此我们提出严肃批评并在区内通报。

我们始终坚持安全评价要确保评价质量,以为企业消除事故隐患制定对策和措施提供切实依据为目的。2003年上半年,我区有家民营集团公司要建设一个“150万m3/天”液化天然气工程,工程建设总投资7.56亿元。这家企业对安全评价的认识不到位,委托评价机构进行评价的目的只是为了获准项目建设,肆意压低评价费用,使评价机构无法进行正常的评价工作。在对评价报告的审核中,我局考虑到这在我区是一个高危行业的较大项目,聘请了全国范围内的多名资深专家,对安全预评价报告进行了评审,会上提出了30多条意见和建议。使参加评审会议的企业领导认识到安全评价工作对安全生产有着实实在在的指导意义。也使评价机构认识到过低地压价承揽评价项目,不足以支付报告的审核费用,也会危及自身的生存。

(四)放开市场,搞好交流合作,着力提高安全评价工作水平。我区的机构大都是刚刚建立,普遍地存在缺乏经验的问题。尽快提高评价机构业务水平是我们面临的首要问题。针对这一问题,我们一是放开评价市场,对于那些大型重点项目的评价工作,向企业推荐并鼓励企业聘请国内相关经验丰富、实力较强的评价机构,如西气东输项目、一些大型石油石化项目等,都是聘请了区外实力较强的机构承担的。仅2003年就有黑龙江、辽宁、山东、湖北、四川、天津等省市7家区外评价机构在我区开展安全评价工作。我们要求这些区外机构在新疆工作的同时,要向新疆的机构“传、帮、带”,帮助新疆的机构提高水平;二是引导区内机构搞好交流协作,鼓励老机构与新机构合作开展评价项目,带人员、带队伍,

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合提高水平。2003年我们还组织了多次安全评价报告评审观摩会,组织新发展的和安全评价报告质量不高的安全评价机构管理人员和评价人员参加,在实践中开展经验交流;三是对评价机构没有做过的项目,要求评价机构必须进行类比工程调研,以确保安全评价工作质量。四是建立了安全评价报告评审专家库,组织专家进行质量监督和业务指导。我们在培育发展安全评价机构的同时,结合我区安全评价工作的需要,从石油、化工、建筑、矿山、民爆、机械等领域聘请了50名专家,建立了自治区安全评价报告评审专家库,专家组成员有我区的,也有区外的。根据不同项目,组织相关专业的专家参加评价报告评审。专家库的建立,确保了安全评价报告的正确评审,对于安全评价工作的事前、事后质量控制起到了重要的保障作用。通过这些工作,有效地提高了我区安全评价机构的整体工作水平,也为我区企业进一步把握和治理事故隐患、改进和提高安全生产管理水平提供了技术支撑。

在过去两年来大力培育、发展和管理安全评价机构、推行安全评价工作的实践中,我们有以下几点体会:

?一、搞好安全评价机构建设和安全评价工作,离不开国家政策的支持和指引、专家的具体工作指导帮助以及有关技术信息交流指导;

?二、相关政策的建立和指导是前提。只有建立健全安全评价工作管理的各项法规、政策和标准,工作有法可依,安全评价机构的培育、发展和工作管理才能得到规范;

?三、安全评价工作是一项高技术含量工作,人才的培养和储备是关键。评价机构要立足市场,为企业提供优质的技术服务最终要靠人才取胜;

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合四、安全评价市场的主体是企业,只有提高企业对开展安全评价工作的认识,

增强企业开展安全评价工作的主动性和自觉性是根本。

我区在安全评价工作管理方面做了一些的工作,取得了一定成效。但和兄弟单位相比,还有很大的差距。安全评价工作中还存在一些问题,需要在今后的工作中加以改进和纠正。一是评价人员的整体素质不高,影响了评价项目的深度和广度;二是有些地区评价报告的审核滞后,审核程序有待进一步完善。有些地区缺乏审核专家,安监部门组织审核有困难,造成评价报告评审挤压;三是由于一部分企业缺乏投入,安全生产监管不到位等原因,评价报告提出的整改措施得不到落实。

2004年,我们将紧紧围绕全国安全生产工作会议提出的“建立安全生产长效机制,实施‘科技兴安’战略,积极采用先进的安全生产管理方法和安全生产技术,努力实现全国安全生产状况的进一步好转”的总要求,按照国家局的统一部署,针对我区工作中存在的问题,制定相应的措施,促进安全评价工作的健康发展。

一是加强安全评价机构监督管理的制度建设,开展日常的监督检查,督促安全评价机构保持和不断提高资质水平,重点提高内部质量管理水平。二是继续加强评价人员的业务培训,打牢基础,提高安全评价工作质量。三是实行评价报告评审专家评议制度,提高专家评审水平。四是加大安全生产监督检查力度,确保安全评价报告提出的整改措施在企业尽快得到落实。五是与自治区有关部门沟通协调,拟定自治区安全评价业务收费标准;拟定自治区安全评价项目合同范本,明确评价项目工作广度、深度要求和双方的基本责任、义务与权利。六是建立科学规范的管理机制,继续加强安全评价机构间的交流合作。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合以上是我局在安全评价工作管理方面的一些做法和体会,请领导和同志们批评指正。

篇2:安全评价实施工作程序

1目的和适用范围

为使安全评价工作各个环节正常、有序地进行,以保证评价结果的准确、有效,特制定本程序。

本程序适用于安全评价工作的过程控制。

2职责

2.l办公室负责评价工作所需资源配置、协调。

2.2评价组长组织评价工作的实施。

2.3质量负责人负责对评价过程进行监督检查。

3程序内容

3.1评价合同

3.1.1签订合同前,负责市场开发的工作人员必须检查委托单位的生产、经营或储存设施是非存在难以解决的重大安全隐患,生产工艺是否属于国家规定的淘汰落后生产工艺,营业执照及其他法定的证件是否齐全,以上条件有一项不具备的,不得签订评价合同,但要向委托单位解释清楚,必要时要向有关部门反映情况。

3.1.2合同价格参照有关规定确定,与委托单位协商解决。

3.1.3合同中应明确指出:项目名称、评价类别、金额、时间等要求。

3.2评价组的成立

3.2.1安全评价部依据合同或协议,成立评价组。评价组的人员、设备、辅助设施根据评价种类、工作量、周期等实际情况进行配置,并满足相应标准、规范的要求。

3.2.2业务部负责人合理安排时间,评价组进入现场开始开展评价工作。

3.2.3在评价过程中如有与评价相关的变更,客户应及时以书面形式通知现场评价组。

3.3评价准备

3.3.1评价组长应依据项目情况或工艺,做好资料及防护用品的准备和评价人员的配备,并负责就现场评价条件等与客户联系,确保评价工作顺利进行。

3.3.2必要时现场评价组根据项目大小及技术和工艺要求等,经技术负责人审批后,可聘请有经验的专家进行技术指导,及时解决评价过程中的问题。

3.4评价实施

3.4.1评价组在接到任务后,由评价组长根据评价项目合理组织评价人员实施,保证评价工作正常、有序地进行。

3.4.2评价人员应严格按照以法律、法规、规程和标准等为准则,以现场检查的情况、数据为依据,结合个人安全管理经验,选用合理的方法,正确作出评价结果并及时作好评价原始记录,评价过程中如发生特殊情况,应在原始记录中注明。

3.4.3对项目基本情况应详细检查并做好记录:包括项目概况、有效证件、图纸、资料、管理机构及人员、工艺流程、自然条件等安全评价必须的内容。

3.5情况汇总

以认真负责的态度向客户通报现场评价情况并进行双方或多方座谈:

3.5.1项目存在的主要危险、有害因素及程度;

3.5.2安全对策措施及建议;

3.5.3现场评价结果;

3.5.4客户和其他各方对评价的意见。

3.6评价结果认定

3.6.1原始记录;

3.6.2评价结果;

3.6.3评价意见。

3.7评价资料整理

3.7.1做好现场记录;

3.7.2评价组长及人员签字;

3.7.3资料是否满足评价报告的编制。

3.8总结

3.8.1评价资料回公司经检查后做好登记;

3.8.2总结汇总。

4记录

执行本程序产生并保持以下记录:

——评价原始记录

——审(校)核记录

——评价报告

5相关文件

xtAP-QMS110-2006《记录和档案管理程序》

xtAP-QMS111-2006《评价报告管理程序》

篇3:安全评价公司技术专家管理工作程序

1目的:

为确保本公司安全评价过程中所聘用的技术专家具备相关专业的必要的水平和经验,特制定本程序。

2范围:

适用于公司开展安全评价工作需要的技术专家的聘用和考核。

3职责:

3.1总经理负责主持技术专家的资格评定工作。

3.2办公室负责技术专家的聘用。

3.3办公室负责技术专家的业务考核和技术档案管理。

3.4安全评价部负责技术专家的日常管理。

4管理内容:

4.1技术专家的资格评定工作由总经理主持。

4.2聘用时对技术专家资格评定条件:

4.2.1工业技术类和安全管理专业大学(含以上)学历,至少六年以上相应专业工作经历。

4.2.2所聘用的技术专家在所从事的技术或管理工作领域内要具有一定的权威性或有相应的专著。

4.2.3具有高级或高级以上技术职称。

4.2.4了解国家和地方安全生产有关政策和法规。

4.2.5了解安全评价的目的和意义。

4.3日常工作中对技术专家的考核:

4.3.1安全评价人员在实施安全评价过程中要对技术专家所指出的安全隐患和提出的建议整改措施做好记录。

4.3.2安全评价部应每季度对技术专家的工作业绩、工作效果、客户反映情况进行统计。

4.3.3每年底由总经理组织相关部门对技术专家进行资格评定,评定分二个方面:工作能力和行为表现;三个等级:优秀、合格和不合格。经评定为不合格者视情节的严重程度,决定是否停止聘用。

4相关文件

xtAP-QMS110-2006《记录和档案管理程序》

xtAP-QMS111-2006《评价报告管理程序》

篇4:安全评价报告审核工作程序

1.目的为加强安全评价项目管理,结合“科学、公正、客观”原则要求,确保安全评价报告质量保持在一个较高的水平,特制定安全评价报告审核程序。2.适用范围本程序适用于本公司承接的安全评价、技术咨询项目安全评价报告审核管理。3职责与分工(1)评价部是安全评价项目实施部门,主要负责安全评价报告的非项目组成员内审。(2)技术负责人负责安全评价报告的技术审核,负责安全评价过程中遇到技术问题的把握,根据实际工作的需要,必要时可外聘专家或指定符合条件的评价人员对指定安全评价项目进行技术审核。(3)过程控制负责人负责安全评价项目的过程控制审核,全程跟踪安全评价项目的过程控制情况,及时修订过程控制中存在的缺陷和不足。(4)评价报告出版人员负责安全评价报告的出版前校核。4.程序4.1安全评价报告审核(1)本公司安全评价报告实行四级审核制度,即非项目组成员内审、技术审核、过程控制审核和出版前校核等。(2)项目负责人将安全评价报告初稿移交评价部主任或指定的非项目组成员进行内审核,主要审核内容如下:A、所引用法律、法规、标准和规范的有效性和充分性;B、报告格式和编辑是否符合《安全评价通则》、《危险化学品建设项目安全评价实施细则(试行)》(安监总危化(2007)255号)及相关法律、法规的要求;C、报告中项目概况介绍是否属实;D、危险有害因素、重大危险源等的辨识与分析是否正确;E、定性、定量评价结果是否正确;F、安全评价过程中发现的问题、安全对策措施是否得当;G、安全评价结论是否正确;H、消除报告中的低级错误。(3)项目负责人根据内审结果对安全评价报告初稿进行修改和完善,并经内审人确认。(4)项目负责人将经过内审的安全评价报告初稿转换成不可修改的PDF格式,以电邮发送给客户进行确认。客户以电话、电邮、传真等方式反馈修改意见,项目负责人根据客户反馈建议修改、完善安全评价报告初稿后转入技术审核过程。(5)技术负责人(或指定的审核人)接到安全评价报告初稿,从如下方面实施技术审核:A、所引用法律法规、标准和规范的充分性、必要性;B、项目概况介绍是否能满足安全评价工作的需要;C、危险有害因素分析是否全面、是否具有针对性;

D、重大危险源的辨识是否合适、准确;E、安全评价单元划分是否合理、安全评价方法选择是否得当;F、定性、定量评价过程、结果是否正确;G、评价提出的问题是否准确,所提措施依据是否充分,是否全面、有针对性;H、安全评价结论是否正确;I、报告格式、编排是否符合国家相关法律法规和公司有关规定。(6)技术负责人(或指定的审核人)应按审核结果填写《技术审核意见单》,项目负责人根据技术审核意见对安全评价报告修改、完善,修改情况应该得到审核人的确认。(7)技术审核完成后,项目负责人将完善好的安全评价报告及相关过程控制资料提交给过程控制负责人,实施过程控制审核,并根据审核结果填写《过程控制审核意见单》。过程控制审核主要针对以下方面内容:A、风险控制情况签订合同之前是否针对项目存在的风险进行分析,在风险可接受的情况下是否对客户在合同中明确的要求进行评审,在确认风险可接受、客户要求可以满足的情况下,方可签订合同。B、主要质量控制点控制情况项目实施过程中,是否对《安全评价实施控制程序》(TY-C*WJ02-2010)规定必须实施控制的过程实施控制,控制结果是否符合要求。(8)安全评价报告完成技术审核、过程控制审核后,项目负责人应该按照公司规定进行报告版式和格式编排,并应该打印出清样,连同报告的电子版一起移交报告出版人员进行出版前校核。出版前校核主要针对以下方面内容:A、报告封面、资质证书、著录项、正文和附件的顺序是否符合《安全评价通则》(AQ8001-2007)、《危险化学品建设项目安全评价实施细则》(安监总危化(2007)255号)以及公司相关规定;B、报告的格式、编排、图表、文字、页码、目录等方面是否存在低级错误;C、报告中使用的资质证书、附件等是否有效、合格;D、报告附件是否齐全,附件内容是否存在与评价结论矛盾的地方。(9)对于需要评审的安全评价报告,评审后的修改稿(备案稿),只进行技术审核和出版前校核,不再进行过程控制审核。4.2安全评价报告的定稿、出版安全评价报告经过四级审核,并修改完善后,由分管领导对安全评价报告进行定稿;评价部负责将安全评价报告移交办公室出版。4.3安全评价报告的交付安全评价报告出版后,由项目负责人负责到办公室按照要求加盖公章或报告章,盖章后的评价报告经总经理签发后,一份(备案稿)留底存档,其余报告由项目负责人交付市场部,以快递、自提等方式交付给企业。企业收到安全评价报告后应该在回执单上签收,并书面回传。报告签收单应归入项目档案。

篇5:安全评价实施控制工作程序

1目的

对安全评价过程有效实施控制,确保满足法律法规、委托方及安全评价过程控制体系的要求。

2适用范围

本程序适用于公司签订技术服务合同的安全评价和技术咨询项目的实施控制。

3评价实施流程图

安全评价实施工作流程,详见图2-1

4程序

4.1项目移交

市场开发部在签订《安全评价技术服务合同》后,进行合同移交,具体如下:

(1)将合同的复印件,连同《安全评价过程控制记录》、《项目风险分析记录单》、《项目合同评审记录单》移交给分管领导;合同原件移交办公室存档;

(2)业务分管领导接到市场开发部转来的资料后,应该在《安全评价过程控制记录》上面签字确认接收项目。

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图2-1评价实施流程图

4.2项目安排

分管领导根据预付款到账情况,对具备条件的项目启动安全评价工作,具体如下:

(1)成立项目组,确定项目负责人和项目组成员,并填写《项目评价实施任务单》,明确项目负责人、项目组成员,项目组专业配置应该满足该项目实施对专业的要求。

(2)将《安全评价过程控制记录》、《风险分析记录单》、《合同评审记录单》、《安全评价项目任务单》等传递给项目负责人。

(3)专业技术负责人、过程控制负责人定期跟踪检查项目实施情况。

4.3工作计划的编制、审批

(1)项目负责人在接到从分管领导处转来的《安全评价项目任务单》等资料后,应编制《安全评价项目实施计划》,经分管领导审核合格后,予以实施。

(2)分管领导按照《安全评价项目实施计划》跟踪项目进度。

4.4现场检查与资料收集

(1)项目组通过与委托方商洽,确定现场勘查时间、地点及是否召开首、末次会议,并按照约定时间到达约定地点开展现场勘察、检查工作。

(2)向企业提交《需要企业提供的安全评价资料清单》,要求企业在规定时间内提供。对于企业已经提供的资料,项目负责人应该使

用《已经提供资料清单》进行登记、确认;对于委托方尚未提供的资料,应该使用《需要补充的资料清单》进行登记、确认,并要求企业在规定时间内补充。

(3)根据实际情况,对于现场勘查记录特别重要需要企业进行确认的,应该要求企业相关陪同人员在记录上签字确认。

(4)现场检查可以安排一次或多次。

4.5《整改建议》审核和发送(此项对验收评价和现状评价有效)

项目负责人跟项目组成员根据现场检查结果,结合国家有关法律、法规、规范和标准的规定,按照《现场检查整改建议》格式编制现场检查整改建议,经技术负责人审核同意后,以传真或电邮等方式传送给委托方,并要求委托方签收和确认。

4.6整改情况复查(此项对验收评价和现状评价有效)

项目负责人在接到委托方完成整改的通知后,应及时安排时间进行现场复查,按照《整改情况复查表》规定格式出具书面复查意见,复查人员对复查结果的真实性负责。

根据整改实际情况,整改复查可以安排一次或多次。

4.7初稿编制

(1)项目组成员按照分工完成所负责的评价报告内容。

(2)由项目负责人依据相应的《安全评价导则》,汇总、完善为安全评价报告的初稿。

(3)按照公司规定格式、版式进行报告编排。

4.8非项目组成员内审

安全评价报告初稿完成后,交由评价部主任或指定非项目组成员进行内审核,修正报告中存在的低级错误和与项目实际不相符合的内容。内部审核完成后,审核人员在《安全评价过程控制记录》上签字,对内审结果负责。

4.9与企业交流

(1)项目负责人将安全评价报告初稿处理成为PDF格式的不可修改电子版,然后以电子邮件的方式发给委托方审阅,并根据客户提出的修改意见修改和完善。

(2)客户的审阅意见可以是电子邮件、电话通知、传真等形式。项目负责人应该对客户反馈意见做好登记,填写《报告初稿征求意见表》。

4.10技术质量审核

(1)项目负责人把经非项目组成员内审、与客户交流后的安全评价报告初稿及相关资料移交给相关专业技术负责人进行技术审核;

(2)必要的情况下,经技术负责人申请可以从公司建立的专家库聘请有关专家进行技术审核或指定公司内部具有相应业务水平和资质条件的评价人员进行技术审核。

(3)技术负责人应根据审核结果填写《技术审核意见表》,并将该表反馈给项目组,由项目组按照有关意见进行修改和完善,并对报告的修改和完善结果进行验证。报告审核稿(电子版)、《技术审核意

见表》应归档。

4.11过程控制审核

(1)技术审核完成后,项目负责人应对安全评价项目实施过程中的全部资料和过程记录进行整理,连同评价报告(电子版)一起移交给过程控制负责人进行过程控制审核。

(2)过程控制负责人根据审核结果填写《过程控制审核意见表》反馈给项目组,并进行验证。《过程控制审核意见表》应该在项目完成后归入技术档案。

4.12出版前校核

(1)经过非项目组成员内审、技术审核、过程控制审核的安全评价报告,由项目负责人负责修改后,经技术负责人定稿后打出清样送评价部进行出版前校核。

(2)对于校核过程中发现的错误,应由项目负责人及时修正。

(3)负责项目出版前校核的人员应该填写《出版前校核记录》,该记录应该归入项目技术档案。

4.13定稿、出版

安全评价报告经过非项目组成员内审、技术审核、过程控制审核,并经项目负责人进一步完善后,经技术负责人确认定稿,由项目负责人按照公司规定对报告的版式、格式进行编排,经评价部出版前校核后,送交办公室出版。

4.14盖章、签发、交付和回执

安全评价报告出版后由项目负责人负责盖章,并报总经理签发。市场部负责对已签发的安全评价报告进行登记,并通过邮递或其他方式将报告和回执单交付给委托方,同时跟踪报告到达情况,督促委托单位及时将签收单传真返回公司,《安全评价报告签收单》应归入项目技术档案。

4.15外部评审

(1)对于需要进行外部评审的项目,由委托方根据国家相关法律法规、行政管理要求将报告交由具备能力的行业组织或具备相应资质条件的中介机构组织专家进行外部技术审核。

(2)技术负责人、项目负责人、评价部有关人员应参加外部评审。其中,没有通过外部评审的项目,公司应按照安全评价实施程序重新组织评价工作;通过外部评审的项目,项目负责人应按照专家组的修改意见进行修改和完善,《备案稿》应按照本程序规定进行出版前校核、出版、盖章、签发、交付和回执。

4.16资料归档

安全评价项目完成后,项目负责人负责在当月完成技术档案归档工作,需要归档的资料包括:

(1)法律文件:安全评价委托书、安全技术服务合同;

(2)过程控制记录;

(3)委托方提供的资料(纸版)。

(4)外部评审意见(评审项目)

(5)安全评价报告送审稿、备案稿(文本)。

(6)影像文件资料。

(7)委托方提供的电子文档。

(8)报告的电子文档(包括:初稿、技术审核稿、送审稿、备案稿、影像资料等)。

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