教练式关键对话(课程大纲)
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[键入文字]《教练式关键对话》
主讲:王金成
课程背景:
《关键对话》将从人性本质的角度来解读产生沟通障碍的根源,提炼矛盾冲突的模型,并通过有效操作步骤来化解矛盾,使沟通双方最终达到共赢的目的。同时,课程也将大量结合学员自身案例,进行剖析和练习,使学员真正做到学以致用!
课程目的:把握关键对话的本质,让沟通无往不利
课程时间:2天
课程大纲
一、击节者实验
1、击节者实验(现场演练)
2、分组头脑风暴
3、傻瓜式选择
4、第三种选择
二、关键对话七步流程
1、第一步:从“心”开始
2、第二步:敏锐觉察
3、第三步:保证安全
4、第四步:控制想法
5、第五步:陈述观点
6、第六步:了解动机
7、第七步:开始行动
三、三种关键对话能力
1、觉察力
2、倾听力
3、提问力
篇2:高级教练岗位职责
私人教练高级培训导师上海体适能体育管理有限公司上海体适能体育管理有限公司,上海体适能,体适能岗位职责:
1.按公司规定及要求完成每次授课,并做好课程记录,针对学员问题制定改进方案;
2.监督场地课程质量,对于场地突发情况给予合理的安排指导;
3.能创造良好的学习氛围,提高学员满意度,增强学员的粘着度;
4.积极与学员进行充分沟通,全方面了解学员学习及其他情况,促成学员转介绍业务;
5.认真参加公司组织的教研、培训,不断提升专业水平和授课技巧。
任职要求:
1.健身健美瑜伽教练培训等相关行业5年以上经验;
2.体育教育专业优先;
3.热爱健身健美运动,并热衷体育教育培训事业;
4.关心爱护每一个学员,最大程度的开发学生的潜能,培养其成为一个优秀合格的私人教练;
5.能撰写健身、运动康复、瑜伽等类别的技术文章者优先。
篇3:销售教练岗位职责
销售培训教练北京字节跳动网络技术有限公司关联公司北京字节跳动网络技术有限公司关联公司工作职责:
1、负责电话销售新人团队日常管理工作,新员工基础销售技能的培训,产品知识培训,并指导通过电话挖掘潜在客户,助力完成业绩指标;
2、组织制定针对销售新员工相关的管理制度,激励和维持团队士气,以达成团队培养目标;
3、协助销售人员团队搭建,人员招聘培训等。
任职要求:
1、大专以上学历,3年以上销售及管理经验优先;
2、熟悉电话营销行业,大型呼叫中心主管工作经验为佳;
3、具有丰富的电话营销实战方法和技巧,较强的电销团队管理能力;
4、较强的销售组织、销售培训和销售执行能力,能够激励团队工作,责任心强;
5、有很强的应变能力,思维敏捷、客户意识强、目标意识强,能承受工作压力。