集团公司会议与活动制度

篇2：会议活动执行岗位职责

MeePark—客户经理(会议展会活动执行)北京蓝色方略整合营销顾问股份有限公司北京蓝色方略整合营销顾问股份有限公司(分支机构)工作职责:

1、独立完成活动项目的客户沟通和项目执行。

2、熟练撰写工作手册,Rundown等文件,细节推动完成能力强。

3、熟悉搭建、AV,和常规制作物的设计和制作。

4、独立积极的解决客户提出的问题,给出客户满意的解决方案。

5、独立完成预算表,并严格控制成本。

6、做好应收款工作。

7、可以带助理工作。

任职资格:

1、2-3年活动行业相关工作(IT、互联网、通信类、快消)经历;

2、具有强的项目细节推动力;

3、能够独立带领团队完成活动;

4、了解搭建材质AV设备,具备供应商接触或管理经验,熟悉多种活动模式;

5、有较强的沟通能力,条理性强,具有良好的应变和处理事务的能力;

6、良好的团队合作及敬业精神,踏实肯干、勇于创新。

篇3：活动会议培训讲师岗位职责

培训讲师职责描述:

1、建立并优化培训体系,建立各版块产品培训课件、教材库和案例库等;

2、根据公司目标及市场情况,制定阶段性的培训计划;

3、根据培训需求,设计培训授课方式,准备学习材料及课件;

4、对培训进行考核,根据考核结果修正培训计划;

5、配合公司市场推广的实际要求,负责公司会议营销的主讲;

6、负责演讲课件的制作、修改、完善、更新,协助培训课题的开发;

7、收集和熟悉竞争品牌产品情况,了解对手主要卖点,针对卖点做重点培训;

8、负责培训现场的管理和管控,并针对会议的执行情况提出有针对性的解决方案;

任职要求:

1、富有激情,较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力,思维敏捷、有较强的组织、演讲能力;

2、有很强的工作责任心及团队协作精神;

3、负责公司美容品牌产品、专业和技术培训;

4、熟悉相关业务,熟练使用现代培训工具、办公软件及课件制作且具备较强文案工作经验;

5、有护肤品、健康管理等相关行业经验的讲师优先;

6、大专以上学历,有从事过会议活动演讲或会议营销讲师工作经验优先;

6、相关工作2年以上、培训经验1年以上;

8、品貌端正,身体健康,能适应不定期出差。

篇4：安全生产会议活动管理制度

1.目的

为了掌握不同时期公司安全生产情况,及时处理安全生产问题,研究决定各项安全生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动,特制定本制度。

2.适用范围

2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

2.2部门、班组日常、定期安全活动管理

3.职责

3.1安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

3.2各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

3.3公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

4.工作程序

4.1公司安全生产会议

4.1.1会议要求

1)会议频次:每月一次

2)会议主持:安检办主任

3)出席成员:总经理、各部门安全责任者

4.1.2会议实施内容

①通报、检查上阶段各部门安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;

②对发生的安全生产事故,进行原因分析、对策制订和处理决定;

③对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法,并确认实施结果;

④对员工提出的安全生产合理化建议进行评审;

⑤对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核;

⑥讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项;

⑦传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻

落实的措施。

4.2部门、班组安全活动

部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

4.2.1安全活动实施要求

1.活动频次

部门级活动:每月至少一次;班组级活动:每月至少二次。

2.组织实施:部门责任者、班组长。

3.出席成员:部门、班组全员,公司安全生产责任者。

4.活动形式:采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

4.2.2安全活动内容

4.2.2.1.会议活动

1)部门级安全会议活动内容

①检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况;生产作业设施、设备安全运行状况;

②对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订;

③研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施,确认整改落实情况;对部门不能解决

的,提交公司安全职能部门解决;

④评审部门员工提出的安全生产合理化建议;

⑤编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程;

⑥学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故通报等有关文件,并研究贯彻落实的措施。

2)班组级安全会议活动

根据公司实际情况,此形式适用于制造部班组级安全会议;会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

(1)集中形式会议活动内容:

①检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况,对违章行为进行反省;

②各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况,对异常向部门责任者回报;

③对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患,制订预防措施方案,落实整改措施;

④通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息;

⑤组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

(2)日常交接班形式的会议活动内容

①利用5~10分钟时间,了解前一班生产工艺、设备运行安全状况,掌握生产过程中存在问题和注意事项。

②布置当天工作内容,通过KY(安全预知)活动,关注当班期间可能发生的各种安全隐患;

③做好班后5S工作,确认生产现场无安全隐患。

4.3安全会议、活动准备

1)组织者应事先做好会议、活动资料的准备,对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

2)事先做好参与人员的通知工作,明确会议、活动地点、时间、主要内容。

4.4会后工作落实

1)每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录;

2)对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

会议须在会后下发会议纪要。

3)会议内容,员工须彻底领会,对会上讨论决定的事项,部门和员工必须彻底执行,及时完成。

5.记录表单:

5.1『安全生产会议、活动记录』

篇5：接待室会议室活动室清洁程序规范标准

接待室、会议室、活动室清洁程序和规范标准范本

一、准备工作:准备清洁车、扫帚、畚箕、揩布、碧丽珠、尘推、清洁告示牌。

二、具体操作:

1.接待、会议、活动结束后,立即前往清扫。

2.将告示牌摆放后,将清洁车停在门口处,距墙25公分。

3.清理茶几、桌面、地面、烟缸垃圾。

4.倒清茶杯中剩茶、茶杯集中。

5.擦拭茶几、桌面、座椅、沙发、窗台、地面红。

6.清除地面污迹、搬移家具,清理地面垃圾。

7.用尘推进行在面清洁。

8.将茶杯带出清洗擦干、消毒,清洗烟灰缸并擦干。

9.擦拭玻璃隔断与玻璃门。

三、标准:

1.茶几、会议桌、活动室台面无尘土、无烟灰迹。

2.茶几、会议桌、有根有据、沙发保持整洁、光亮、无擦痕。

3.茶杯、烟缸无污迹、茶杯无手纹、光洁、无缺口。

4.窗台、地角线无尘土污迹。

5.地面无垃圾、角落干净、无发丝、无尘土。

6.玻璃门、隔断无污迹、无手印、光亮透明。

7.清洁频次:1次/天