浅谈建设企业文化民营管理

篇2：ISO9002全套制度及业务流程之企业文化建设管理程序精品资料

3.企业文化建设管理程序

1目的和范围：通过对公司文化资源的整合、提炼、组织、传播，形成具有自己特色的企业文化，为集团日常运作和长远发展培育良好的基因；通过对企业文化资源的整合、建设，以及对先进文化理念的传播出等规划管理，使企业文化建设管理成为提升企业核心竞争力的重要工具。本程序适用于《**家园》杂志的编辑发行，适用于企业文化建设管理过程。

2职责：

2.1企业发展中心是**集团进行文化建设管理的工作机构。

2.2企业发展中心根据社会经济发展、企业的需要和条件，每年向总经理

提出文化建设管理的工作规划，该规划是集团文化建设的指导性文件。

2.3企业发展中心负责了解国内外先进企业的文化发展动向，根据环境的

变化，持续改进企业文化。

2.4企业发展中心负责进行系统性企业文化组织建设工作，逐步形成企业

的良性文化，使企业文化能够为企业建立先进的经营理念和良好的经

营管理体制提供基础。

2.5企业发展中心负责企业文化资源的整合、管理。

2.6企业发展中心负责《**家园》的编辑工作，并从文化建设角度指导各

种传播手段。

2.7企业发展中心负责进行公司文化形象营销，逐步统筹公司的传播工作。

2.8公司各部门和分支机构有责任配合企业文化管理工作。

3工作程序

3.1文化建设管理工作计划作为企业发展中心工作计划的一部分，由企业

发展中心编制，总经理批准后由文化建设管理专员和《**家园》编辑

中心组织实施。

3.2企业发展中心每年制定企业文化建设管理计划，并按计划进行工作。

3.3定期编辑、发行《**家园》。《**家园》暂定为季刊，每年1月、4月、

7月、10月的10―15日定出版，并根据需要进行合适增刊。

3.4企业发展中心组织公司企业文化活动，推进文化建设、传播工作。

3.5文化建设管理工作规划

3.5.1企业发展中心依据集团核心层的整体战略和理念，并给合企业已形

成的优良传统，进行企业文化的整合、建设和管理。

3.5.2企业发展中心依据企业文化发生作用的规律，结合各分支机构、各

部室的实际情况，进行企业文化的推广、普及。

3.5.3《**家园》编辑中心是公司进行对内对外宣传的文化平台，通过在

集团各分支机构、各部室、各中心等设立“通讯编辑员”的方式，

达到公司整体文化资源的整合和宣传。

3.5.4各部室的“通讯编辑员”必须在每月的20日~25日间，综合所在

部门发生的信息，发送到《**家园》编辑中心。

3.6文化建设管理工作开展

3.6.1由集团核心层指示，企业发展中心制定出企业文化建设管理所需的

理念、纲要。

3.6.2企业发展中心依据文化建设管理标准，对各部门贯彻企业文化进行

评估。各部门和分支机构有责任按照集团要求，向每位员工传达，

并持续宣传灌输公司的先进文化理念；

3.6.3企业发展中心组织力量完成由企业发展中心承担的文化建设、管

理、宣传任务；

3.6.4企业发展中心负责集团对外的文化宣传和相关活动。

3.6.5企业发展中心负责《**家园》刊物的编辑、出版。

3.6.6企业发展中心负责组织相应企业文化活动，进行企业文化的推进工

作。

3.6.7发展中心依据核心层意见，对企业文化进行有序化、有计划的提炼、

更新。

3.7企业发展中心应当做好文化资源的合理整合、提炼、宣传，并做好文

化资源的存档、保密、储存等工作

3.8企业文化建设管理的提升和促进

3.8.1企业发展中心要保持积极开放的心态和视野，了解和学习全国、全

球先进公司的文化建设管理的经验。

篇3：企业文化建设管理制度

1.目的

规范采取丰富多样的安全文化宣传活动,引导本司全体从业人员的安全意识和安全行为,树立安全价值观,以实现安全的自我约束,持续提高安全生产水平。

2.范围

适用于本司开展安全文化宣传活动以及安全生产月活动的控制。

3.权责

3.1由公司安全生产领导小组组建公司安全文化领导小组,由公司文化领导小组开展形式多样的安全文化宣传活动和安全生产月活动,以引导和强化公司从业人员的安全意识和安全行为。

3.2行政部:在公司安全文化领导小组指导下,开展安全文化宣传活动和安全生产月活动,设立宣传栏/安全文化廊,张贴用于宣传安全文化的标语、报刊、杂志、图片,放映安全文化教育影音录像资料。

4.作业内容

4.1公司安全生产领导小组根据上级机关主管部门的要求和公司安全生产管理需要,开展安全文化宣传活动和安全生产月活动,为此组建“安全文化领导小组”。

4.2公司安全文化领导小组组成:

组长:一名(负责此次活动的全面工作规划与现场指挥)

副组长:一至二名(负责此次活动的安全与宣传报道工作)

成员:若干名(分别负责此次活动的安全检查工作、此次活动资料的收集和整理工作、此次活动的安全保卫工作、此次活动的后勤保障工作)

4.3在安全文化领导小组指导下,行政部应

4.3.1设立宣传栏/安全文化廊,每月张贴内容丰富多样的安全文化专栏、报刊、杂志、图片,悬挂安全文化的标语,放映安全文化教育影音录像资料。

4.3.2设立举报箱或公开安全生产举报电话、电子邮箱,对举报和投诉的信息确认无误后,进行查处或整改,并对举报人和投诉人给予奖励或表彰。

4.4安全生产月活动内容的策划:安全文化领导小组应

4.4.1依公司安全生产特点要求,选定本年度安全生产月活动主题。

4.4.2围绕安全生产月活动主题,组织开展多种多样的安全生产月活动(但不限于):

1.开展安全生产宣传咨询日活动,放宣传资料《危运安全知识手册》,签订公司与从业人员的安全承诺书;

2.开展危化品安全使用演示活动:让员工了解如何正确使用危化品,发生意外时如何应急处理,以消减对操作人员的健康损害;

3.开展安全生产文化周活动宣传周活动;

4.开展安全生产事故警示教育活动;

5.开展危运突发事故应急演练活动;

6.开展安全生产大检查、大评比活动。

4.4.3安全生产月活动日程安排:

1.开展安全生产宣传咨询日(**月**日)。利用宣传日平台,突出“安全生产月”活动主题。设立宣传咨询日,发放宣传资料(危运安全知识手册)和播放事故警示片等并签订安全承诺书。根据有关法律法规进行宣传,传播安全知识,充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用。

2.开展危化品安全使用演示活动(**月**日)。让员工熟悉危化品的安全技术说明书,了解如何正确识别、操作危化品,一旦发生意外时如何应急处理,以消减对人员健康的损害和环境的污染,增强自我保护意识和环境保护意识。

3.开展安全文化周活动(**月**日至**日)。组织员工学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》等,进行再培训再学习,广泛宣传安全法律法规知识,加强对驾驶员的安全驾驶培训,强化从业人员的安全责任意识。

4.开展安全生产事故警示反思教育周活动(**月**日至**日)。利用条幅、标语、观看事故录像等形式进行宣传发动工作,关注安全,远离违章,增强自我防范意识和自主保护能力。

5.开展安全生产应急预案演练周活动(**月**日至**日)。组织员工学习《中华人民共和国消防法》、学习公司《应急救援预案》,适时开展危运突发事故应急演练活动;让应急人员掌握如何求助、如何使用灭火器材灭火、如何佩戴空气呼吸器进行堵漏、如何围堰,以保护自已、减少他人伤亡、危化品扩散等。提高员工的安全应急意识和应急技能及自我保护能力,使每位员工掌握所需的知识和技能。

6.开展安全生产大检查、大评比活动(**月**日至**日)。对安全生产工作中表现突出的集体和个人给予表彰、奖励,对严重违规违纪的人员给予处分或处罚,同时进行总结和交流经验。激励员工的集体荣誉感,强化员工的安全生产管理意识。

4.5安全生产月活动的意义:通过“安全生产月”期间开展的丰富多样的宣传教育活动,大力宣传围绕主题的安全理念,提高了员工的安全生产意识,营造起人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全的良好工作氛围。加深了“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,促进了安全生产水平的提升。

5.依据法规

5.1《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》

5.2《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

5.3《危险货物运输管理规定》

5.4《中华人民共和国消防法》

5.5《中华人民共和国道路交通安全法》

5.6《生产安全事故应急预案管理办法》

6.相关附件/记录

6.1安全生产月活动方案

6.2危运安全知识手册

6.3企业/员工安全承诺书

6.4奖励或处罚文件/记录

篇4：环保控制文明施工措施及企业文化（CI）建设规范

在施工过程中,采取如下现场文明施工措施:

1.认真贯彻执行建设部建筑业司、监理司《关于进一步推行建筑业企业工程建设项目管理的指导意见》等三个文件。按照《施工现场综合考评管理办法》的要求对现场文明施工进行管理和考评,发现问题,限时整改,并进行跟踪检查。

2.实施中建总公司CI战略,树文明施工形象。

3.设置文明施工管理小组,负责现场的文明施工管理,项目经理任组长,项目综合办公室主任任副组长,

4.公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议,明确目标与责任。

5.施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设门卫和临时性建筑牌楼。施工工地的大门、围墙、办公场所以及各种标示等均按《中建总公司CI手册》的要求设置,大门和门柱应牢固、美观、高度不低于2m,大门门柱为400×400的正方形柱。

6.施工现场设五牌一图一表:工程概况牌、警告警示标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图、晴雨表。

7.现场的生产、生活污水应进行有组织排放,经过沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水至市政地下排水道。

8.场内地面用素砼封闭,施工道路坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设,水、电线路尽可能暗敷,不得乱拉电线和随意接水管。

9.施工材料进场后,应及时将材料堆放至指定的堆放场地上,并堆码整齐,标识清楚。

10.驶出现场的各类车辆,必须在车辆现场出口冲洗处冲洗干净后,方可进入城市道路,车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。

11.施工现场建成水冲式厕所,主楼每层设置小便桶,并设专人负责,每天清理、消毒。防止蚊蝇兹生。

12.现场办公室做到整洁、清爽,墙上持有岗位责任制,施工总平面图、施工总进度计划,晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放,并由专人妥善保管,各种记录准确真实,字迹工整清楚。

13.现场施工人员配戴证明其身份的胸卡,并统一穿工作服。现场管理人员一律戴红色安全帽,二线工作人员戴白色安全帽,一线工作人员戴黄色安全帽。

14.炊事人员上岗必须穿戴工作服(帽),保持个人卫生,并有健康合格证,每年复检一次。

15.食堂设置通风、排气和污水排放设施,并配备一定数量的灭火器。食堂外墙抹白灰,内墙贴白色釉面砖,水泥地面,安装纱门、纱窗。生、熟分开并设有标记,室内不得有蚊蝇。

16..建筑、生活垃圾定点堆放,即日运走。各楼层的垃圾用蛇皮袋装好,运至垃圾定堆放点,不准从高处向下抛撒建筑垃圾。禁止将有毒、有害废弃物作坑回填。

17.施工人员宿舍地面为砼地面,宿舍内卫生整洁、通风、保暖。宿舍内设单人床或上下双层床,严禁职工睡通铺。

18.施工现场人员必须服从项目部和建设单位以及政府有关部门的管理,项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生活生产之中,杜绝聚众闹事,嫖娼、打牌赌博、揄扒、造遥中伤等现象,做到人人自觉遵纪守法,个个认真努力工作。

篇5：某某物业公司企业文化建设

某物业公司企业文化建设

企业文化建设是企业生存发展的灵魂。物业公司在加强经营管理的同时,结合自身的经营特点,在**传媒集团公司“自尊、仁和、感恩、敬畏、奉献”企业品格的基础上,建立了较为全面、适应自己公司管理需求的特色企业文化。

【企业灵魂】感恩、责任、忠诚

【企业精神】诚信、敬业、务实、进取

【工作品格】主动、热情、扎实、创新、奉献

【工作态度】用心谋事、用心干事、用心成事

【用人理念】任人唯贤、德才兼备、让吃苦者吃香、让有为

【管理理念】练内功、强素质、上水平、促效益

【生存理念】抓服务、树形象、求发展

【工作理念】以人为本、安全第一、净化为荣

【服务宗旨】信誉至上、质量第一

【服务理念】热情、周到、保质、快捷