系统副总经理岗位职责系统副总经理职责任职要求

篇2：系统平台运维岗位职责系统平台运维职责任职要求

系统平台运维岗位职责

岗位职责:

1、负责IT基础平台(计算、存储、虚拟化、备份)的搭建、维护等运维管理;

2、负责IT基础平台的监控、性能调优,保证其稳定安全运行;

3、负责新业务系统部署及维护管理。

任职要求:

1、深入理解Windows、Linux操作系统,熟悉操作系统运维管理;

2、熟悉openstack、vmware等平台的配置及优化,对私有云、公有云有深刻的理解;

3、熟悉各种存储设备,了解存储的工作机制;

4、掌握Shell脚本,能熟练使用脚本辅助运维工作;

5、较强的团队精神、责任心、学习能力与沟通能力,勇于挑战新技术、新应用。

篇3：系统营销岗位职责系统营销职责任职要求

系统营销岗位职责

职责描述:

1.负责开发、设计市场、营销业务系统,并对市场、营销业务系统进行需求管理、开展系统的需求跟进;

2.协助对业务系统各项目、流程的讨论与确定,根据整体性、可行性、客户满意度等方面提出合理化建议;

3.总结、分析业务流程执行过程中发现的问题及潜在风险,并推动内部业务和流程更顺畅和有效地衔接,进而提升整体流程效率;

4.协助部署、执行系统性能测试并收集性能监控数据,对结果有基本理解,能够对被测系统提出性能优化和改善建议,制定并运行安全运行体系保障;

5.协助研究并对业务或运营模式进行创新,以降低运营成本或扩宽利润收入。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,市场营销、经济学、金融学、计算机、数学等相关专业优先;

2、具备2年以上内部系统梳理、开发经验,熟悉营销性业务及了解营销领域最新应用技术和应用系统者尤佳;

3、具备较强的整合分析能力及逻辑推理能力;

篇4：信息化系统岗位职责信息化系统职责任职要求

信息化系统岗位职责

工作职责:

作为公司招聘领域的IT建设产品经理,负责招聘领域相关流程、规则的持续优化以及IT产品的建设和运营,以提升公司的招聘效率和用户体验,同时防范风险。

核心工作内容包括:

1、分析招聘工作过程中遇到的挑战,采用合适的解决方案(信息化、流程改造、管理制度更新、运营活动等)进行应对;

2、对现有招聘系统进行深入研究,对关键用户进行调研,发掘用户的痛点和关键需求,设计产品逻辑并构建方案,并与人平部的IT建设团队合作,一起推动立项、开发、上线;

3、与业务owner一起推动相关IT产品的深度运营,包括目标用户分析、运营方案的制定实施、基于数据的运营效果监测并制定应对策略、常规日常运营等,保证IT项目的真正落地,切实达到提升效率和体验的目的;

4、定期对招聘行业最新的业务动态、最佳实践、IT信息化解决方案进行调研学习,保持对前沿技术进行嗅探,并分析其与招聘工作的结合点,在恰当的时机推动应用和转化;

5、组织安排的其他与流程优化、效率提升、体验优化相关的工作。

任职要求:

1、与常规负责信息化的组织不同,我们不是一个单纯追求信息化建设的组织,而是一个通过持续探索前沿业务和技术,创造出各类管理产品(信息化系统、流程、管理制度、运营方案等),整体提升招聘效率与体验的组织;

2、我们相信业务创新和技术变革能让工作变得更高效,能让人们从繁杂的事务中解放,去追求更有价值有意义的工作内容,所以你所面临的挑战不仅仅是需求调研、产品设计、项目管理等内容,还包括产品的深度运营、管理流程制度优化、甚至一些业界没有过的管理实验

3、我们希望你具备从0到1的思考能力,擅长破局;有良好的用户导向,能敏锐发掘用户的核心需求,具有良好的学习能力和项目推动力,逻辑思维清晰;热爱互联网行业,能适应快速变化的竞争环境,有较强的抗压能力;

4、我们希望你不仅仅是作为一个PM来驱动产品,更是一个站在业务角度,思考如何驱动业务前进的角色

有以下几类背景的人才优先:在互联网行业从事过产品经理岗位3年或以上,或在大型企业从事过IT规划工作3年或以上,或在第三方招聘系统、产品提供商企业从事产品设计、策划工作3年或以上。

篇5：系统KA岗位职责系统KA职责任职要求

系统KA岗位职责

KA系统发展经理1.根据总公司销售策略,结合市场策略及市场发展趋势,对KA项目方案的独立运作及区域方案规划&执行,针对总部在地方辅导与督促执行,跟进过程管理;

2.对所辖项目数据进行定期/不定期分析规划并反馈,根据数据情况对项目进程进行及时调整;

3.对应系统业绩进度及过程指标跟踪,对应系统SO/POS进度追踪;门店覆盖率;货架有货率;订单满足率;费用使用率;

4.对应系统经营效益评估及改善,对应系统促销活动效率评估;对应系统投资效益的评估;对应系统人员效益评估;

5.KA系统规划及执行,对LA系统强化,对区域KA团队进行指导。1.根据总公司销售策略,结合市场策略及市场发展趋势,对KA项目方案的独立运作及区域方案规划&执行,针对总部在地方辅导与督促执行,跟进过程管理;

2.对所辖项目数据进行定期/不定期分析规划并反馈,根据数据情况对项目进程进行及时调整;

3.对应系统业绩进度及过程指标跟踪,对应系统SO/POS进度追踪;门店覆盖率;货架有货率;订单满足率;费用使用率;

4.对应系统经营效益评估及改善,对应系统促销活动效率评估;对应系统投资效益的评估;对应系统人员效益评估;

5.KA系统规划及执行,对LA系统强化,对区域KA团队进行指导。