管理会计岗位职责描述

篇2：餐饮管理会计岗位职责

餐饮管理会计岗位职责

以下就是餐饮管理会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

1、按照会计制度设置会计科目，编制会计凭证，登记总账和各类明细账，做到账证相符、账表相符;

2、编制往来明细表，及时做好往来款项的核算和清理工作;

3、按月、季、年度及时填制并报送会计报表、税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费;

4、负责固定资产核算折旧计提。协助办公室建立固定资产、低值易耗品台账，定期下发明细表进行盘点;

5、对公司的会计凭证、各类账表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，妥善保管，并按照规定程序办理销毁报批手续;

6、负责成本费用核算和利润核算，根据公司计划、预算指标审核各类成本费用支出，并报告计划和预算的执行情况;

7、现金及银行收付处理，制作记账凭证，银行对账，单据审核，开具与保管发票;

8、完成上级交给的其他事务性工作。

餐饮管理主办会计岗位职责

职位描述：

1、负责深圳分店的全盘账务处理，能独立出具财务报表及对报表项目进行分析;

2、负责所管辖分店的成本核算，往来款对账，费用的监管等;

3、负责所管辖分店的每月各项纳税申报，熟悉一般纳税人税务处理，熟悉深圳报税流程;

4、预测每分店的资金流情况，做好新店财务工作，做好资金分配工作;

5、协助上级处理其他事项。

岗位要求：

1、大专学历以上，3年以上工作经验;

2、需要有初级会计师证;

3、较强专业能力，沟通能力;

4、熟悉财务软件(熟悉用友，office软件，懂PPT制作)，会计基础扎实。

餐饮管理会计文员岗位职责

1、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进行分析汇总，报公司领导备案决策。

3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。

4、建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。

5、负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据，做到帐款、票据数目清楚。

6、及时处理公司领导交办的其他事项。

餐饮管理成本会计岗位职责

1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;

2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;

6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;

7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理。

篇3：现代管理会计岗位职责

现代管理会计岗位职责

以下就是现代管理会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

1.对财务成本进行预算，提出决策分析数据

(1)进行成本、销售和利润的预测。

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。

2.编制全面预算，确定各项财务目标

(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。

(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。

3.对财务成本进行控制，开展价值分析

(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。

(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。

4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果

(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

财务管理人员主要工作职责

1编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金。

2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3利用财务会计资料进行经济活动分析。

4负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

5监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

6纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出问题不佳的原因提出改进建议和措施。

7定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核审计，提出报告书。

8公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。

9及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，制定财务计划。

管理会计师岗位职责

1.协助部门主管实施预算管理制度及相关工作流程的建立及完善。

2根据预算管理制度，指导各部门编制预算。

3.负责各部门预算的汇总整理及上报。

4.负责各部门预算执行情况的跟踪、落实及控制。

5.负责预算执行差异分析报告的撰写。

6.根据预算执行情况，负责相关绩效考评数据的申报。

7.负责相关财务报表的编制及上报。

8.完成领导交办的其他临时工作。

任职要求：

1.研究生3年相关工作经验或本科5年;

2.良好的职业素养、主动性及良好的学习能力、创新能力、沟通能力、协调能力、写作能力、分析能力、执行能力等;

3.熟练使用相关办公软件，有一定的外语听说读写能力;

4.敬业踏实，有良好的保密意识;

5.具备会计师及以上职称者优先考虑。

现代管理会计的内容一般包括什么

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高?济资产朡?信????，是企业管??统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

????理会计可衱?划分为“决硱??计”、“执行会计&????大????

(1???划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对???实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权?利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产绡?????绳。

(2)执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，按照企业内部各个责????进行分解、??体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。

篇4：高校资产管理会计岗位职责

高校资产管理会计岗位职责

以下就是高校资产管理会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

岗位职责：

1、负责固定资产和项目进行中的会计账务处理，完成相关月度及年度报表

2、负责项目管理，包括项目文档资料的收集整理、会议资料准备与召集、项目跟踪等

3、负责固定资产盘点及后续的会计处理

4、负责完成年度资本支出和折旧预算

5、负责其他相关工作

任职要求：

1.学历：财经专业专科或以上学历

2.经验：大型企业3年以上财务工作经验，有固定资产管理经验

3.能力：熟悉固定资产的管理流程及制度

4.技能：熟练使用财务SAP系统、熟练使用Office软件：Excel,Word,Powerpoint

公司资产管理会计岗位职责

岗位职责：

1.对公司在建资产加强全过程监控与重大事项披露，参与并审核基建项目立项审批，工程结算、成本控制、竣工验收与决算等工作，加强基建专项资金日常管理，做好基建项目风险防范和控制;

2.修订、完善公司的资产管理制度，对公司重点资产加强运营管理，提供投入与产出财务分析，合理化建议，提供管理决策，使公司资产得到更有效的管理和使用;

3.负责集团公司重点资产日常会计核算和管理，制订资产管理核算规范，及时准确完成月度和年度记账及报表工作;

4.完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求：

1.本科及以上学历，会计、财经、经济等相关专业;取得会计专业资格证或建筑造价师资格证优先考虑;

2.工程会计工作经验3年及以上，较强的沟通协调和组织能力;

3.熟悉财经、税收、基建项目相关法规;

4.性格开朗，勤奋踏实，能承受工作中的压力，敢于接受工作中的挑战。

电商行业资产管理会计岗位职责

岗位职责：

1.负责仓库的进销存，进行成本管理;

2.督导成本控制及清点存货，审查商品的采购价格，随时检查企业采购商品供应情况;

3.参与存货的清查盘点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;

4.分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

5.办理其他与成本计算有关的事项;

12.公正和诚实地履行职责，并做好企业的有关保密工作;完成财务总监安排的其他工作。

任职资格：

1、全日制大专以上学历;

2、5年以上财务经历;

3、熟悉用友软件，擅长excel.

4、有电商工作经验者优先;

资产管理会计岗位职责描述

岗位职责：

1、负责门店工程完工测量及验收;

2、负责审核门店竣工结算单据;

3、负责固定资产的入库、调拨、报废、盘点等整盘资产账务相关工作跟进;

4、负责登记固定资产、易耗品的台账;

5、负责统筹大仓库商品盘点下单、监盘、差异核算等财务工作;

6、终端道具验收的跟进事宜;

7、根据需要安排的其他工作事项。

任职资格：

1、大专以上学历，1年相关岗位工作经验;

2、良好的沟通能力，原则性强;

3、能适应出差。

篇5：集团化的会计信息管理

集团化的会计信息管理

一、集团公司会计信息管理存有的问题

公司集团化重组后，因为子公司行业性质不同，可能发生会计核算口

径不一致的现象。如某集团公司母公司是一家国有企业，因为集团公

司发展战略的要求，其在2010年重组了一家研究所。因为该研究所性

质属于事业单位，其会计核算执行的会计准则是财务部1997年发布的《事业单位会计准则〈试行〉》，而母公司及其他各子公司属于企业

性质，其会计核算的依据是财政部2006年发布的《企业会计准则》，

因为会计核算方法不一致，相关会计信息口径不同、内容不一致、可

比性差，造成子集团的会计信息汇总存有较大困难，增加了合并报表

的难度。另外，母公司作为一家老国企，长期满足于国家投入，对外

相对封闭，管理较为粗放，基础管理薄弱、管理工具落后、执行力差。公司会计侧重点为会计日常核算工作，因为二级核算不健全，信息化

水准不高，成本基础数据缺乏，数据准确性不足，会计成本核算功能

较弱。公司会计信息内容少，质量差，关联度低，不能适应集团公司

管理需要，对管理、决策和绩效评价数据支撑性不足。

二、完善集团公司会计信息管理的几点思考

要提升集团公司企业化运作水平，各子公司应从以下几个方面入手来

解决日常核算中出现的问题，以此提升财务会计信息管理工作的可操

作性和实用性。

(一)增强会计核算精细化

强化会计核算基础管理工作，细化规范会计科目，实行会计科目责任制，落实科目核算及相关业务事项管理责任主体。对照财政部《企业

会计准则》，集团公司应对会计信息设置统一格式和要求，及时、准

确编制会计报告，客观、真实地反映子公司的经营状况。企业会计核

算的基础是会计凭证编制，而会计凭证的编制基础是各会计要素及会

计科目。提升会计核算精细化，首先要规范会计科目的使用，增强不

同企事业会计信息的横向可比性。母公司及其所属子公司应将各自使

用会计科目分科目编号、科目级次、科目名称、科目使用内容、辅助

核算以及备注六类内容进行统计，上报集团公司财务部门进行分析后

核准使用。集团公司根据财政部颁布的《企业会计准则》，完善集团

化会计科目核算体系，对集团公司会计科目使用情况进行汇总分析，

构建集团公司会计科目核算体系以及部门、往来、项目和统计等辅助

核算体系。各子公司应严格按照新的会计科目核算体系开展会计何核

算工作，严禁增添一级会计科目，原则上不准私自增添新的末级明细

科目，如需增添需报集团公司财务部门备案。通过对子公司会计科目

核算体系的规范和调整，统一了各子公司的整体会计核算业务，最大

限度的减小了核算的差异性，提升了会计信息整合效率。因为有了统

一的会计科目核算体系，集团公司对各子公司会计核算方法和流程有

了清晰了解，提升了集团公司对子公司相关报表等会计信息解读能力，及时发现问题，提出预警。比如某集团有限公司财务部门通过对本部

和精铸公司的报表对比，发现本部和精铸公司往来差异较大，经过进

步分析，发现部分发票入账较迟，公司成本费用归集不及时，影响公

司产品核算。集团公司及时采取措施，在规定时间内要求生产、采购

等对往年合同进行清理，按照批次唯一的要求，对应合同发票及时挂账。通过清理，按照配比原则推进报表管理平台建设，统一编报格式，实现报表编制、汇总以及分析的信息化。同时谋划物流管理同财务管

理的联网，达到数据信息共享，方便信息的传输和汇总，实现实物流、价值流、信息流同步进行。相关收入及成本费用及时入账，排除了公

司财务信息不对称和潜亏潜盈风险。

(二)深入推进财务管理信息化

财务信息系统设计科学合理，能有效促进企业规范经营管理，提升企

业管理水平，提升企业管理能力。集团公司应重视财务信息管理的建

设和应用，切实抓好集团公司会计信息系统的开发以及应用管理。在

信息系统运行中出现新问题时，及时改进并且进行优化，持续增强会

计信息系统的安全性、适应性和扩展性。为了防止出现信息孤岛和业

务系统体外循环，集团公司财务系统与公司各业务系统进行深度融合，

强化财务信息系统的实际应用水准。增强信息系统的应用培训和运行

维护，定期检测系统的软件和硬件，尤其是网络环境，并对财务数据

进行同城和异地备份，确保数据安全;推进报表管理平台建设，统一编

报格式，实现报表编制、汇总以及分析的信息化，达到自动合并报表

的目的，提升工作效率，使财务人员方便从系统中取数，更多地开展

预算管理、成本控制、分析预测等工作;谋划物流管理同财务管理的衔接，打通了物流和财务联网的通道，完成数据信息共享，方便信息的

收集和传递，实现财务对整个生产经营活动的动态监控，有利于存货

的统一采购、管理、分析和调拨，推动精细化管理，促进物流管理水

平的提升，持续提升效率和效益。集团公司统一的报表管理平台，可

以实现集团公司对下属单位的管控思想，并兼顾各报表填制单位的业

务特点和需求，强调系统的易操作性和灵活性，满足集团公司及下属

单位对报表汇总、合并报表及报表分析业务的管理要求。

(三)增强会计信息的服务能力

会计信息能为集团公司管理层经营决策提供客观、准确、及时的财务

数据和分析指标。集团公司统一会计数据统计口径，完善管理报表体系，提升了会计信息的全面性和可靠性，更好地服务于集团公司的内

部经营和决策。集团公司还应建立专项分析机制，深入剖析财务数据，揭示存有问题，提升会计信息服务于管理、决策和绩效评价的水平，

提升会计工作价值，为科学决策提供扎实依据。集团公司可以依据企

业内部管理的需要，确定内部管理报表，侧重于现金流、成本费用管

控和经营管控，管理报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、主要财务指标表、经济指标完成情况月、预算执行情况表、应收应付

余额明细表、货款回收情况表、货币资金情况表、科研投入情况表等。通过管理报表及时反映了集团公司的日常生产经营情况，及时发现公

司内部投融资状况、经营管理短板、“两金”占用情况、资金流趋势

等等问题，为公司领导决策提供可信的依据。集团公司财务部门还应

定期举行资金平?会，经营活动分析会等专项分析会议，积极开展财

务专题分析，查找问题，揭示管理短板，提出改进措施，提升企业会

计信息的服务功能。

(四)增强财务信息系统安全保密工作，强化会计档案管理

严格执行国家及财政部相关信息安全保密规定及技术规范，在系统规

划设计、建设实施与运行维护全过程中，贯彻安全保密要求，增强安

全保密管理，做到???密工作与信息系统同步规划。要从档案管理制度、操作流程和安全技术等方面，同步设计、同步实施。妥善保管会计档案、规范保管和查阅手续，对电子类会计档案定期复制，定期检查。

财务信息系统存储了企业经营活动形成的大量财务与业务数据，安全

保密至关重要。企业要高度重视，切实做好国家秘密和企业商业秘密

的保护工作，对于涉及国家秘密的信息系统，企业应当选择具有国家

相关部门认定的相关安全保密资质的单位进行系统开发、项目实施和

运行维护，并签订保密协议，信息系统在投入使用前应当通过国家相

关部门的安全保密测评。

三、小结

集团公司通过完善会计信息管理，狠抓会计科目责任制，提升会计信

息集成效率，确保了会计信息真实、准确、完整，实现了财务核算的

规范化和精准化。报表管理平台的建立和完善，为科学决策与公平考

核提供了扎实的依据。专项分析机制可以深入剖析财务数据，揭示存

有问题，提升会计信息服务于管理、决策和绩效评价的水平。综上所述，集团公司财务信息化的建立顺应了国家推行的信息化发展战略，

推动了会计信息化管理水平的提升，满足了集团公司产业链拓展及业

务发展的需要，为企业建立规范、高效、稳健的财务管理体系迈出关

键性的一步。（本文来自于《金融教育研究》杂志。《金融教育研究》杂志简介详见.）

集团化的会计信息管理