集团总会计岗位职责
集团总会计岗位职责
以下就是集团总会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1、组织公司财务管理制度、会计成本核算细则及有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施
2、负责统筹负责公司的财务核算,制定、完善核算细则,规范账务处理,为经营管理提供及时准确的数据支持
3、全面参与所在经营单位预算管理工作,建立完善预算管控、过程监控和预警机制
4、负责协调本部门与其他部门、分公司间的工作,以及与企业外部各机构的协作关系
5、负责审核会计部各项数据资料
6、全面参与公司的成分费用分析
7、负责公司税企关系的协调与维护
8、根据公司内部控制体系,落实公司内控制度及执行
9、完成领导交办的其他事务
集团总部会计岗位职责
1、全面负责企业日常财务核算工作;
2、有相当公司主管会计经验;
3、建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;
4、建立和完善内部控制体系,定期检查、分析公司财务运行情况;
5、负责监督检查企业财务运作和资金收支情况;
6、参与公司财务管理程序的制定、维护、改进并监督执行;
7、负责与税务等有关部门保持良好的关系。
集团财务会计岗位职责和任职要求
岗位职责:
1、熟练掌握税务帐核算规则,能独立完成财务记账,核算,出具报表等工作;
2、在了解公司业务的基础上,能设计合理的财务核算流程及内控流程;具有宏观财务管理意识,善于整理财务数据,并利用整理的财务数据对经营业务进行分析。
任职要求:
1、财务会计专业,大专以上学历;
2、具备中级以上职称,从事会计工作五年以上工作经验;
3、熟练使用用友核算系统,同时具有较强的表格处理能力,较高的学习热情;
4、具有较强的服务意识和团队合作精神;较强的工作分析和总结能力
5、从事过建筑、园林行业会计的人员优先考虑。
集团公司财务总监岗位职责
1、协助总经办制定公司中长期发展战略和规划,组织编制公司财务管理战略规划,并实施;
2、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3、负责根据公司战略组织编制和执行公司年度、季度、月度资金预算、财务收支并监控实施;
4、负责组织部门内的培训工作;下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;
5、主持开展公司经营管理工作的成本费用预测、计划、控制、核算、分析,提高公司经济效益;
6、负责组织制定和完善公司各项财务制度,组织实施和修订,规范公司财务管理,防范财务风险;组织进行内部审核制度,逐笔审核财务收支;指导、审核和监督下属公司会计核算体系;
7、组织编制和实施公司年度财务预算,并组织实施全面预算管理,检查预算执行情况、分析和调整预算方案;负责审核各项目公司上报的财务预算和项目决算报告;
8、负责公司资金集中统一管理,确保公司资金流均?、有效,并负责组织集团内资金的融通;负责审核公司一切银行信用结算赁单,保证其合法有效;
9、组织编制财务旬报、年报。制定公司融资规划及年度融资计划,组织编制公司的融资方案;审核并组织实施公司融资计划、方案,拓展融资渠道,筹措公司经营所需资金;
10、督导相关岗位研究和掌握国家税收政策,收集税收政策变化情况,开???公司税务筹划。在项目立项时对经济效益进行测算,配合成本管理部对项目进行投资估算,提供决策支持;
11、制定公司财务分析体系,定期组织(月度、季度和年度)财务和专项分析、提供决策分析。组织对公司固定资产的价值链管理。
篇2:集团公司信贷会计岗位职责
集团公司信贷会计岗位职责
以下就是集团公司信贷会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(4)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(5)负责重要内审活动的组织与实施。
(6)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(7)实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。
公司融资会计岗位职责范例
任职要求
负责集团、股份公司贷款融资手续的办理,及时按要求提供相关资料;办理其他相关事务。
有融资渠道及经验,熟悉投资程序及投资分析;具备银行信贷、融资管理工作经验,并熟悉相关政策法规;掌握多种投融资手段技能;具备较强的人际交往能力和协调、沟通能力。
主要工作内容
一、负责与各专业分行之间联络,协调银企关系。
二、熟悉贷款办理流程,贷款到期前提请相关领导办理相应手续。
三、办理银行保函、资金证明等资料。
四、根据贷款、还款原始凭据正确编制融资业务相关记帐凭证。
五、积极搜集整理相关贷款资料,做好贷款资料档案归集存档工作。
六、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。
七、配合做好月度会计凭证装订工作。
八、月末自下而上收集信息编制下月资金收支计划,对上月收支进行统计分析并出具文字报告,每月6号前完成上述工作;每年12月份负责编制下年度财务收支预算。
集团公司财务总监岗位职责
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
集团公司财务部工作职责
1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;
2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;
3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;
4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与集团公司重大经济合同评审;
5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;
6、编制集团公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控;
7、监控集团公司财务支出,审核并控制集团公司及各单位的各项成本和费用;
8、负责集团公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;
9、负责集团公司产品结算价格标准的审核,监督结算执行情况;
10、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;
11、负责集团公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,协助各部门(单位)库房进行物资盘点;
12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;
13、协助行政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、控制;
14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;
15、完成集团公司安排的其它工作。
篇3:集团主办会计岗位职责
集团主办会计岗位职责(篇1)
下面就是集团主办会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
一、岗位职责:
1、负责财务核算和账务处理工作
2、编制财务报表
3、能独立完成企业整套账务处理,税收申报
4、协助主管完成其他日常事务性工作
二、岗位要求:
1、大专及以上学历,具有良好的职业道德。
2、2年以上工业企业会计工作经验。
集团主办会计岗位职责(篇2)
1、负责账务凭证的审核,做好会计核算和监督,保证会计账务处理的及时性,及会计科目运用的准确性,会计核算信息真实且完整;
2、对原始凭证的合法性、摘要及金额的正确性、附件手续的完备性等进行审核。对阅读现金盘点进行监督,对银行余额调节表进行审核;
3、负责编制和定期报送会计报表,负责准确编制和准时报送集团管理报表及TB表等财报;
4、定期自查整理并处理账目异常,负责固定资产卡片的管理,负责编制月度财务资金预算报表;
5、定期对会计凭证、账簿、报表、合同及有关文件制度等会计资料的保管,进行检查;
6、领导安排的其他事务。
集团主办会计岗位职责(篇3)
1、负责往来帐、银行帐的对帐工作。
2、负责职工工资发放,税费代缴。
3、负责公司总部的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表
4、负责公司总部会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行。
5、保管财务票据,管理会计档案。
6、完成财务部总监交办其它各项工作。
集团主办会计岗位职责(篇4)
岗位职责:
1.能独立完成全盘账务处理。
2.依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的管理。
3.负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
任职要求:
1.大专以上学历,财务类专业;初级职称优先。
2.熟练使用各类财务软件、办公软件等。
3.三年以上会计工作经验,有相关工作经验优先。
4.认真细致,爱岗敬业,吃苦耐劳,有良好的职业操守。
篇4:集团化的会计信息管理
集团化的会计信息管理
一、集团公司会计信息管理存有的问题
公司集团化重组后,因为子公司行业性质不同,可能发生会计核算口
径不一致的现象。如某集团公司母公司是一家国有企业,因为集团公
司发展战略的要求,其在2010年重组了一家研究所。因为该研究所性
质属于事业单位,其会计核算执行的会计准则是财务部1997年发布的《事业单位会计准则〈试行〉》,而母公司及其他各子公司属于企业
性质,其会计核算的依据是财政部2006年发布的《企业会计准则》,
因为会计核算方法不一致,相关会计信息口径不同、内容不一致、可
比性差,造成子集团的会计信息汇总存有较大困难,增加了合并报表
的难度。另外,母公司作为一家老国企,长期满足于国家投入,对外
相对封闭,管理较为粗放,基础管理薄弱、管理工具落后、执行力差。公司会计侧重点为会计日常核算工作,因为二级核算不健全,信息化
水准不高,成本基础数据缺乏,数据准确性不足,会计成本核算功能
较弱。公司会计信息内容少,质量差,关联度低,不能适应集团公司
管理需要,对管理、决策和绩效评价数据支撑性不足。
二、完善集团公司会计信息管理的几点思考
要提升集团公司企业化运作水平,各子公司应从以下几个方面入手来
解决日常核算中出现的问题,以此提升财务会计信息管理工作的可操
作性和实用性。
(一)增强会计核算精细化
强化会计核算基础管理工作,细化规范会计科目,实行会计科目责任制,落实科目核算及相关业务事项管理责任主体。对照财政部《企业
会计准则》,集团公司应对会计信息设置统一格式和要求,及时、准
确编制会计报告,客观、真实地反映子公司的经营状况。企业会计核
算的基础是会计凭证编制,而会计凭证的编制基础是各会计要素及会
计科目。提升会计核算精细化,首先要规范会计科目的使用,增强不
同企事业会计信息的横向可比性。母公司及其所属子公司应将各自使
用会计科目分科目编号、科目级次、科目名称、科目使用内容、辅助
核算以及备注六类内容进行统计,上报集团公司财务部门进行分析后
核准使用。集团公司根据财政部颁布的《企业会计准则》,完善集团
化会计科目核算体系,对集团公司会计科目使用情况进行汇总分析,
构建集团公司会计科目核算体系以及部门、往来、项目和统计等辅助
核算体系。各子公司应严格按照新的会计科目核算体系开展会计何核
算工作,严禁增添一级会计科目,原则上不准私自增添新的末级明细
科目,如需增添需报集团公司财务部门备案。通过对子公司会计科目
核算体系的规范和调整,统一了各子公司的整体会计核算业务,最大
限度的减小了核算的差异性,提升了会计信息整合效率。因为有了统
一的会计科目核算体系,集团公司对各子公司会计核算方法和流程有
了清晰了解,提升了集团公司对子公司相关报表等会计信息解读能力,及时发现问题,提出预警。比如某集团有限公司财务部门通过对本部
和精铸公司的报表对比,发现本部和精铸公司往来差异较大,经过进
步分析,发现部分发票入账较迟,公司成本费用归集不及时,影响公
司产品核算。集团公司及时采取措施,在规定时间内要求生产、采购
等对往年合同进行清理,按照批次唯一的要求,对应合同发票及时挂账。通过清理,按照配比原则推进报表管理平台建设,统一编报格式,实现报表编制、汇总以及分析的信息化。同时谋划物流管理同财务管
理的联网,达到数据信息共享,方便信息的传输和汇总,实现实物流、价值流、信息流同步进行。相关收入及成本费用及时入账,排除了公
司财务信息不对称和潜亏潜盈风险。
(二)深入推进财务管理信息化
财务信息系统设计科学合理,能有效促进企业规范经营管理,提升企
业管理水平,提升企业管理能力。集团公司应重视财务信息管理的建
设和应用,切实抓好集团公司会计信息系统的开发以及应用管理。在
信息系统运行中出现新问题时,及时改进并且进行优化,持续增强会
计信息系统的安全性、适应性和扩展性。为了防止出现信息孤岛和业
务系统体外循环,集团公司财务系统与公司各业务系统进行深度融合,
强化财务信息系统的实际应用水准。增强信息系统的应用培训和运行
维护,定期检测系统的软件和硬件,尤其是网络环境,并对财务数据
进行同城和异地备份,确保数据安全;推进报表管理平台建设,统一编
报格式,实现报表编制、汇总以及分析的信息化,达到自动合并报表
的目的,提升工作效率,使财务人员方便从系统中取数,更多地开展
预算管理、成本控制、分析预测等工作;谋划物流管理同财务管理的衔接,打通了物流和财务联网的通道,完成数据信息共享,方便信息的
收集和传递,实现财务对整个生产经营活动的动态监控,有利于存货
的统一采购、管理、分析和调拨,推动精细化管理,促进物流管理水
平的提升,持续提升效率和效益。集团公司统一的报表管理平台,可
以实现集团公司对下属单位的管控思想,并兼顾各报表填制单位的业
务特点和需求,强调系统的易操作性和灵活性,满足集团公司及下属
单位对报表汇总、合并报表及报表分析业务的管理要求。
(三)增强会计信息的服务能力
会计信息能为集团公司管理层经营决策提供客观、准确、及时的财务
数据和分析指标。集团公司统一会计数据统计口径,完善管理报表体系,提升了会计信息的全面性和可靠性,更好地服务于集团公司的内
部经营和决策。集团公司还应建立专项分析机制,深入剖析财务数据,揭示存有问题,提升会计信息服务于管理、决策和绩效评价的水平,
提升会计工作价值,为科学决策提供扎实依据。集团公司可以依据企
业内部管理的需要,确定内部管理报表,侧重于现金流、成本费用管
控和经营管控,管理报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、主要财务指标表、经济指标完成情况月、预算执行情况表、应收应付
余额明细表、货款回收情况表、货币资金情况表、科研投入情况表等。通过管理报表及时反映了集团公司的日常生产经营情况,及时发现公
司内部投融资状况、经营管理短板、“两金”占用情况、资金流趋势
等等问题,为公司领导决策提供可信的依据。集团公司财务部门还应
定期举行资金平?会,经营活动分析会等专项分析会议,积极开展财
务专题分析,查找问题,揭示管理短板,提出改进措施,提升企业会
计信息的服务功能。
(四)增强财务信息系统安全保密工作,强化会计档案管理
严格执行国家及财政部相关信息安全保密规定及技术规范,在系统规
划设计、建设实施与运行维护全过程中,贯彻安全保密要求,增强安
全保密管理,做到???密工作与信息系统同步规划。要从档案管理制度、操作流程和安全技术等方面,同步设计、同步实施。妥善保管会计档案、规范保管和查阅手续,对电子类会计档案定期复制,定期检查。
财务信息系统存储了企业经营活动形成的大量财务与业务数据,安全
保密至关重要。企业要高度重视,切实做好国家秘密和企业商业秘密
的保护工作,对于涉及国家秘密的信息系统,企业应当选择具有国家
相关部门认定的相关安全保密资质的单位进行系统开发、项目实施和
运行维护,并签订保密协议,信息系统在投入使用前应当通过国家相
关部门的安全保密测评。
三、小结
集团公司通过完善会计信息管理,狠抓会计科目责任制,提升会计信
息集成效率,确保了会计信息真实、准确、完整,实现了财务核算的
规范化和精准化。报表管理平台的建立和完善,为科学决策与公平考
核提供了扎实的依据。专项分析机制可以深入剖析财务数据,揭示存
有问题,提升会计信息服务于管理、决策和绩效评价的水平。综上所述,集团公司财务信息化的建立顺应了国家推行的信息化发展战略,
推动了会计信息化管理水平的提升,满足了集团公司产业链拓展及业
务发展的需要,为企业建立规范、高效、稳健的财务管理体系迈出关
键性的一步。(本文来自于《金融教育研究》杂志。《金融教育研究》杂志简介详见.)
集团化的会计信息管理
篇5:建设集团会计岗位职责
岗位职责:
1.负责建设集团本部会计核算、纳税申报,协助领导做好建设集团税收筹划;
2.负责建设集团公司内部报表的编制分析;
3.完成集团领导安排的其他工作。
任职要求:
1.28-35岁,本科学历,中级职称,会计学、财务管理等相关专业;
2.5年以上工作经验,3年以上建筑行业经验;
3.经历过完整建设项目,熟悉税法,能处理全盘施工企业会计核算及日常纳税,有一定财务分析能力。