合金主管岗位职责合金主管职责任职要求
合金主管岗位职责
FabricationSupervisor铝合金船体装配主管中国忠旺控股有限公司忠旺铝业有限公司,忠旺Position:FabricationSupervisor
职位:铝合金船体装配主管
Department:ProductionDept.
部门:生产部
ReportChain:DirectlyreporttoProductionManager
汇报链:直接汇报给生产经理
Subordinates:
下属:
-Fabricators/Welders;
-铝合金装配工/氩弧焊工
Responsibility:LeadtheFabricators&WeldersandoverseeoutsourcedteamtocompletehullandotherfabricationworkOTIF,assistProductionManagerindailywork.
岗位主要职责:带领装配工、焊工及外包团队按时高质量完成铝合金船体及附件的装配和焊接工作,并协助生产经理的其他日常工作。
KeyTasks:
主要任务:
1)PromotecompliancewiththeWorkplaceHealthandSafety.
贯彻落实车间健康和安全规范;
2)WorkwithlocalR&DandAustralianteam,digestandkeepup-to-dateoffabricationtechnicalmaterial,drawing,processprocedureandqualitystandard.
和本地及澳洲研发工程人员保持密切沟通,消化并及时更新装配技术资料、图纸、工艺及质量标准;
3)DelegateworkresponsibilitiesinFabricationSection.
装配车间日常沟通和管理:
-FollowproductionplantoensureFabricationplantobeachieved.
跟踪生产计划,确保装配计划能及时完成;
-Ensurecompanypoliciesandprocedures,includingqualityassurancearepromotedandadhereto.
贯彻公司各项方针政策,确保包括质保体系在内的各项规章制度得到落实。
-MonitordailyworktoensureitmeetstheSilverYachtsstandardandcustomerexpectations.
监督装配车间每天工作质量,确保产品每道工序都满足客户期望和赛威尔公司的标准。
-Ensuringthatjobsarefabricatedcorrectly,costeffectivelyanddeliveredontimeinaccordancetocustomerbuildspecificationandqualityrequirements.
指导装配和焊接工人按照公司生产工艺标准和客户要求,正确作业、节省成本、按时交付。
-Plan,implementtechnicalandworkmanshiptraining,toolshandlingforworkers.
计划和组织工人的产品技术和操作技能培训、工具使用方法等培训。
-Holdcontinuousimprovingactivityforequipment,workmethodsetc.
不断改进生产设备使用效率和生产工艺。
-Workwithplanningteamtoimproveworkhourandprocessimprovement.
和生产计划团队一起提高生产效率,减少工时并改善作业流程。
-Planning,schedulingandreviewingworkloadtoensureproductionoutputandontimedeliverytargetsareachievedcosteffectively.
计划、排班并根据实际交付变化及时调整工作安排,确保低成本、高效率按时交货。
-Planningandbudgetpreparationfornewprojects–estimatingmaterialsandlabour.
新项目计划和预算准备,包括材料和人力需求等。
4)ProductionImprovement.
产品不断改进:
-Indirectmaterialsconsumption.
降低间接材料损耗;
-5Sfollowuponsite.
现场5S跟踪管理;
-Leanmanufacturepractice.
精益生产最佳实践;
-Improvingproductivity,productandprocessquality.
改善产品质量和生产流程,提高生产率;
-Reducingreworkandwasteofresources.
降低返工率和资源浪费。
5)Cooperation.
跨部门协作:
-GoodteamworkandcoordinationwithQuality,Material,andFacility.
和质量、物料、设备等部门紧密协调、团队合作;
-GoodcommunicationwithSilverYachtsAustraliaondesignchangesorothertechnicalissue.
和澳洲设计和质量等团队良好沟通设计变更、质量问题解决方案等;
-TroubleshootingwithR&DteamontechnicalandqualityissueencounterinFabrication.
和公司技术团队一起解决装配过程中的技术和质量问题。
Qualification:
招聘要求:
1)Fabricationtradecertification,Collegediplomaorabovemajorinshipbuildingormaterialfabricationrelatedsubject.
造船、材料加工或装配类技校、中专、大专毕业;
2)5years’aboverelatedexperienceinHulldesignorFabricationmanagement.
五年以上船体设计或装配管理经验;
3)Goodknowledgeofaluminiumalloywelding/fabricationtoolsknow-howisanadvantage;
懂得铝合金装配工具使用、焊接技巧的优先;
4)FamiliarwithLloyds,GL/DNV,BV,CCS、NK、ABSclassificationsocietyandstandard;
熟系Lloyds,GL/DNV,BV,CCS、NK、ABS等船级社及相关标准;
5)2/3DAutoCAD/Solidworks/CATIAsoftwareapplicationskills.
熟练使用AutoCAD/Solidworks/CATIA等2/3维设计软件
6)GoodoralandwrittenEnglishskills.
良好英语读写技巧;
7)GoodcommunicationskillsandTeamCooperationattitude.
良好的沟通技能及团队合作精神。
篇2:综合金融销售主管岗位职责
综合金融销售储备主管
一、职位条件:
1、25-45周岁,身体健康无不良嗜好;
2、学历:本科以上学历;
3、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强;
4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;
5、具有人力资源、金融,策划、管理、保险、销售、医学、法律,教师等行业工作经验者优先。
二、服务项目:
公司提供强大的培训平台,让来自各行业不同专业的有志之士在三个月时间充分参与以下培训+工作,实现综合理财规划的技能,提升各方面技能。
1.银行业务服务:平安银行所提供的相关产品及服务,如信用卡、存款业务、信贷业务、贷贷商务卡、POS机业务等。
2.财产保险业务服务:车险、设备险、家庭财产保险、货物运输保险、雇主责任保险、公众责任保险等、产品保险。
3.证券业务服务:股票、债券、基金、P2P、信托。
4.人寿保险业务服务:健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等。
三、专业培训
1、新人训练:职前培训、从业资格考试培训、岗前培训、衔接训练、新人成长步步高。
2、转正培训:专题训练、提升训练、拓展训练、讲师训练。
3、晋升培训:经营管理技能训练、团队管理技能培训。
4、享受平安大学终身免费金融理财培训,全心打造综合金融职业经理人。
考核与晋升:
销售代表----业务主任---销售经理---销售总监
优秀者最快半年可以晋升业务主管
我们的团队期待您的加入,共创美好未来!
篇3:合金部主管工作岗位职责
1、负责合金部生产任务的安排及订单进度的跟踪,对合金部生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排生产任务及临时插单;落实车间整理整顿工作;
2、负责合金部产品品质的控制,对每小组品质质量标准、工序操作以文件的形式进行规范管理并落实到位;
3、对合金部各工作岗位的人员的履行职责情况进行检查、监督、考核;
4、负责新员工的跟进、考核、录用等工作,对本部门新员工的操作技能培训工作进行规范管理,对本部门人员的流动量进行分析,合理的调整员工与管理之间的工作关系,确保人员的稳定;
5、维护部门纪律、卫生、秩序、安全等工作,对各小组的工作分工明确、分工到人;
6、负责本部门的行政管理工作,严格落实工厂下达的文件、制度;
7、对本部门的计件工价进行科学合理的控制,确保按工厂的标准与员工的工作积极性的情况下,对工价进行合理调整提出建议;
8、对部门不合格品、补数管理要落实到位,确保产品的质量,合理的控制生产损耗,尤其对电镀发货的管理工作要责任到人,定期检查;
9、负责所有合金部货期、品质方面工作的协调与上下部门的沟通;
10、负责电镀发货员工作的安排、监督、考核,选择正确的电镀方式进行电镀、发镀工作进行规范管理;尤其是发镀数量准确性与电镀方式的合理性;,对发镀前的不良品进行分析处理,以数据报表的形式每周统计上报生产经理。
11、每周组织本部门管理人员召开生产例会,严格落实班前会制度,不断提高本部门的管理水平与工作效率,每月底将月工作总结、下月工作计划上交生产经理。