工段安全管理应建立的六项制度

篇2：工会组织要参与生产安全管理

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合工会组织要参与生产安全管理

企业工会组织在工作中要立足于广大员工，注重发挥工会组织的优势，加强对生产安全形势的分析与研究，积极参与生产安全管理，对生产安全中的重点、难点问题及时从群众利益的角度出发，依法提出意见和建议，不断提高工会组织意见和建议的专业性和权威性，确立工会组织在企业生产安全管理工作中员工合法权益的忠实代表。明确工会组织在生产安全管理工作中的定位

1．依法开展劳动保护监督检查工作。工会各级劳动保护监督检查组织，依据《工会法》、《劳动法》、《生产安全法》、《职业病防治法》以及《工会劳动保护监督检查员工工作条例实施细则》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例实施细则》、《工会小组劳动保护检查员工工作条例实施细则》，关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康。监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行，向员工进行安全宣传，督促行政方面解决影响职工健康和安全的问题，参加安全检查等工作。

2．严格执行工会劳动保护监督检查制度。作为对生产安全实行群众监督的组织者，工会组织应严格执行各项规章制度，切实履行监督职责，重点对职代会通过的有关生产安全提案的落实情况；劳动合同和集体合同中关于劳动保护工作的实施情况；安措经费的使用情况；人身事故调查等重点、难点问题及时从群众利益的角度出发依法监督检查。

3．协调与生产安全监督体系的关系共同发展。在安全管理的过程中，劳动保护监督体系从维护员工的合法权益角度出发，对安全工作实行群众监督；安全

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合监督体系从维护企业的合法权益角度出发，对安全工作实行安全监督检查，两个体系既有共同点又有区别。虽然组织性质不同、出发点不同但存在着更多的共同之处，共同作用于生产安全保证体系，都有职责监督和协助企业贯彻执行国家劳动安全的法律法规，监督各项安全和健康规章制度的落实，参与企业新建工程项目的设计审查、施工检查与工程验收工作，坚持“三同时”原则，积极督促主管部门完善各种劳动保护措施，制止“四违”现象（即：违章指挥、违章作业、违章设施、违反劳动纪律），对严重的问题向企业行政发出《事故隐患限期整改通知书》，向各自的上级业务主管组织报告情况等，在工作过程中显现出最大程度的互补性。与生产安全监督体系的团结协作，有利于更好地实现企业安全和健康的共同目标。确立生产安全监督体系和劳动保护监督检查体系对生产安全保证体系的监督关

系如下：

按照三个工作条例实施细则要求开展工作

1．完善劳动保护监督检查体系。企业以工会为常设机构建立由工会主席、

各车间分会主席、安全监察科科长、女工委员、专职劳动保护监督检查员等组成劳动保护监督检查委员会，分别在每个车间分会建立劳动保护监督检查小组，并且在各工会小组设立兼职劳动保护监督检查员。通过企业工会、车间分会、班组工会小组三级劳动保护监督检查网络，形成分工明确、职责清晰的劳动保护监督检查体系。

2．坚持以人为本原则，立足于班组实现生产安全管理目标。班组是最基础

的生产单元，作为各种安全管理理论的实现单元，只有动员全体员工在每项工作中都能够全面、重点地分析并实施有效控制危险源点的各项措施，才能够真正提

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合高企业的生产安全管理水平。在企业的生产活动中就要求每名职工都要做到“三不伤害”即：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。通过劳动保护监督检查培训，要求监督检查委员会成员、监督检查组成员、专兼职监督检查员和广大员工在“三不伤害”基础上增加到“四不伤害”即：监督别人不伤害他人。劳动保护监督检查工作只有经常深入班组和工作现场，监督检查各项安全规章制度的落实情况，才能避免监督检查只停留在口头上、书面上、总结、报告中，而没有取得真正效果的情况。

篇3：班组安全管理要做到八个落实

班组安全管理要做到八个落实

班组是企业最基层组织，也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地，班组安全管理上应做到“八落实”。

一是责任落实。班组安全管理应首先落实责任人。班长作为一班之长应是第一责任人，应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作，成为班组安全管理的骨干。此外，每个班组成员责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。

二是教育落实。抓好安全教育，变“要我安全”为“我要安全”，不断提高班组人员的安全意识，使班组成员自觉、主动地参与班组安全管理，是抓好班组安全管理的重要环节。因此，班组安全管理不能停留在简单的说教上，而要落实到具体的工作中。

三是制度落实。“无规矩不成方圆”，班组安全管理也必须有章可循。为此，班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度，用制度来约束班组成员的行为，确保班组安全生产。

四是活动落实。班组安全生产不能停留在口头上，而应开展一些实实在在的活动。通过广泛吸引班组成员参与寓教于乐的活动，推进班组安全管理，增强班组成员的安全生产意识。

五是检查落实。安全检查是及时发现安全问题和事故隐患的重要手段，作为班长和安全员在生产中要认真履行职责。在班前要督促班组成员穿戴好劳保用品；

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在班中要及时进行安全巡检，制止和纠正各种违章现象，及时发现隐患；在班后要细致检查设备、水、电、气开关、阀门，确保设备的安全。

六是措施落实。班组安全，预防在先。在抓安全管理上，班组必须认真分析其生产的各个环节，找出不安全的因素，有针对性的制定防范措施，并把这些措施落实到岗位和班组成员。班长还要经常检查、督促班组成员认真落实安全措施。

七是整改落实。在班组安全管理上，最可怕的是对安全隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，要坚决摒弃以上陋习，无论是上级检查，还是班组自己检查，发现隐患，都要及时整改，使每次发现的问题都能得到彻底解决。

八是考核落实。实践证明，严格考核、奖惩分明是管理中有力的杠杆，运用得当可以起到事半功倍的效果。在班组安全管理上也必须运用激励手段，保证安全制度措施落到实处，在生产中对违章行为的班组成员要不留情面给予批评教育乃至重罚；而对于尊章守纪的班组成员要及时表扬或奖励。只有严格考核，抓两头带中间，才能促使整个班组安全管理水平不断提高。

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篇4：农网安全管理应抓好“四个层面的工作

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

农网安全管理应抓好“四个层面”的工作

1、人员的思想意识层面

（1）建立健全农村安全用电管理体系是首要工作，建立以各级行政一把手为安全责任人的责任制，并不断扩大安全监察人员队伍，建立安全生产责任制，实行安全目标管理，层层分解，签订安全责任书，明确其职责、权限、义务和奖惩规定，真正把安全目标分解落实到人头。使安全管理工作做到横到边，纵到底，每个工作现场都有安全负责人。

（2）加大安全生产各项规章制度的落实力度。近年来，国家出台了《安全生产法》，国家电网公司也出台了《安全生产管理规定》等有关规章制度，公司针对自身工作特点也制定了相应的安全管理和考核管理办法，但有些制度、办法在执行和落实上还没有完全到位，存在重制度制定、轻管理落实等问题，有些员工有章不循，违章作业得不到应有的处罚，在一定程度上纵容了他们的行为，给安全生产工作埋下了安全隐患。

（3）及时对员工特别是一线员工进行安全规程和电工基础培训，使他们懂得安全用电常识，掌握用电线路设备管理的基础知识、具备电工常用技能和较好的线路设备安装使用技术，并着重提高他们的职业道德修养。处理线路设备突发事故时，能最大限度地减少事故损失。

（4）规范安全生产例会的相关内容，强调对班组长和管理人员的督促、检查，进而保证安全生产例会的质量，确保通过安全例会能了解问题，解决问题，

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落实好与安全相关的各类工作。要认真学习上级下发的各种安全文件、事故通报，并做好贯彻执行工作。

（5）在员工经常工作的场所、上下班经过的地方、在过去发生事故的地点

设立警示牌。选择富有感情色彩、读起来朗朗上口的警示语，时时提醒员工注意安全。在宣传橱窗和会议室等处张贴挂图或利用黑板报等形式宣传安全注意事项。

2、设备的健康状况层面

（1）组织人力对现有供电线路进行一次全面的安全检查，查线路走廊，查

电线杆、导线、绝缘支撑物是否符合标准，对陈旧的用电设备以及不规范的用电接线等设施所存在的不安全因素，结合历次检查中发现的隐患，特别是对仍未整改的那些问题，要组织人力、物力，分先后缓急进行有针对性的整改，彻底消除不安全隐患。

（2）将保护器三率（安装率、投运率、正确动作率）作为农电安全工作重点，实行剩余电流动作保护器的三级保护。按照《剩余电流动作保护器运行管理规程》，对剩余电流动作保护器实行规范化管理。定时进行测试并填写记录，及时更换毁损、动作不灵敏的保护器，切实把住农村低压电网的安全保障关。

（3）建立农村变压器台区、线路设备台帐和用电情况的详细正确的档案，

定时检测并形成台帐和用电情况异动报表资料。通过对资料的分析，求出各台变压器的最高负荷、线路终端压降情况，准确评判供电线路设备的健康水平。

（4）加强台区供用电设备的巡视，要按照《农村低压电力技术规程》，切

实做到设备的"一、二、三"巡视制度，即对一般用电设备每月巡视一次，对特种

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杆等设备每月巡视二次，对配变、表记、配电盘等主要设备每月巡视三次，发现缺陷要及时整治，保证供电主设备始终保持良好的运行状态。

3、人员的行为习惯层面

（1）列出生产现场不被重视的常见违章现象，集中进行训戒。习惯性违章是安全的最大隐患。必须进行切实有效的集中治理。

（2）严格按照安全规程进行操作，是杜绝人为事故的可靠保证。对此，公司全体员工应本着“宁在事前流泪，不在事后流血”的精神，对那些安全意识淡薄、“天不怕地不怕”的职工进行严肃批评教育，甚至处罚。

（3）要在生产过程中，通过检查和奖惩，培养出一支不仅能干，而且会安全的高素质职工队伍。

4、安全用电的宣传层面

（1）加强农村安全用电知识的宣传普及，对常规的安全知识、典型的安全事故以及用电法律、法规在农村集市等场所进行安全宣传。同时积极发挥村委会的作用，依靠村委组织通过农村高音喇叭进行广播，利用农村墙报开展安全知识宣传等，提高全民安全用电意识。

（2）要求供电所对线路通道违章建筑及时向违章户发送整改通知书，并抄送当地政府，对违章地点挂上违章建筑的安全警示牌，必要时与违章用户签订安全协议，约定安全责任，以防发生事故后用户纠缠不清。

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农村供用电安全管理是整个供用电安全的基石。作为公司管理人员务必克服无关大局的消极思想，全面考虑生产各环节、管理各层面可能存在的安全问题，以上四个层面的工作，若能认真完成落实，将是巩固和延伸“网改”工作效果，进一步完善农村电网建设，保证农村电网安全，杜绝农电伤亡事故的有力保证。

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篇5：生产过程中的风险控制和安全管理

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合生产过程中的风险控制和安全管理生产安全管理可以归纳为生产过程中对人、设备、环境风险因素的评估、控制和消除的综合管理。生产企业在开展安全性评价工作的基础上,通过应用风险控制的基本方法,可以对企业的安全管理起到积极的主导作用,促进安全生产良性循环。

1风险控制的方法

每个企业的安全生产都有其自身的特点,在风险评估的基础上,如何实现风险的控制和消除呢?在实际生产过程中通常采取以下几种基本方法。

1.1消除法

这是从根本上消除危险源的首选方法,也是最彻底的方法。生产现场有相当多的危险源,如孔、洞、井、地沟盖板和栏杆缺口、导线绝缘破损、压力容器泄漏、旋转机械的异常运行,温度、压力、流量等参数的超标等,这些都是可以消除的,对于此类危险源,一经发现应当立即消除。

1.2代替法

在条件允许的情况下,用低风险、低故障率的设备代替高风险设备。例如,在检修过程中,用新型清洗剂代替汽油清洗轴承等零部件,可以有效防止现场使用易燃易爆物品引发的各类火灾事故。

1.3隔离法

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合对危险源进行隔离,是安全生产中最常用的方法。针对客观存在的危险源,利用各种手段对其进行有效的隔离和控制,以确保危险源在指定区域或范围内处于可控、在控状态。以下都是一些有效的做法:电力设备在进行检修作业时,将检修设备按工作票制度要求从正常运行的生产系统中隔离出来;拉开刀闸,利用明显的断开点把检修设备和运行设备相隔离;关闭阀门并在法兰处加上盲板,把检修的系统和运行中的系统相隔离;在带电设备与检修现场之间,设置安全网或安全围栏,将作业环境和运行设备相隔离;把乙炔、氢气、氧气、汽油等易燃易爆物品存放在距生产地点50m以外的危险品仓库,使危险品与生产现场相隔离等。

1.4工程方法

通过改进设计、改造系统等工程方法来降低风险程度。在生产实践中,通常会发现一些系统、设备、装置等在设计或安装时已经存在不安全或不合理的因素,可能诱发或导致工作人员发生事故,或容易使工作人员产生疲劳甚至危害身体健康等。例如,如果老旧机组控制系统的控制方式比较落后,自动化程度低,大部分采用手动方式,机组整体安全性能差,那么运行人员监视和调控的工作强度就比较大,风险也较大。在这种情况下可以对控制系统进行数字式电液控制系统(DEH)和分散控制系统(DCS)改造,这样的工程改造对提高机组整体安全水平和设备运行可靠性,减少因人为因素造成的不安全事件,减轻工作人员劳动强度,保证机组安全、稳定运行,都将起到非常重要的作用。

1.5个人防护

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合通过配备安全帽、安全带、安全网、防坠器、绝缘工具、耳塞等各类劳动保护用品,可以实现对工作人员人身健康的保护。由于工作环境和条件的限制以及在生产过程中客观存在的风险,有针对性地选择个体防护装备,是减少和预防不安全事件发生、防止工作人员健康受到损害所采取的必要手段,也是保护工作人员人身安全的最后手段。针对特定工作环境所存在的可能风险,生产企业要为工作人员提供符合要求的个人防护装备,例如:进入生产现场要配戴安全帽,在2.5m高度以上作业要配戴安全带,带电作业要配备屏蔽服,装拆接地线要配备绝缘棒和绝缘手套,噪声达到85分贝以上的劳动场所要配戴耳塞,粉尘超标的场所要配戴口罩等。

1.6行政方法利用行政监督、专业培训、人力调配、规章制度等行政手段,来推动和加强安全管理,降低或避免风险。行政管理的方法主要是针对“人”这一重要生产要素进行的管理,建立科学、合理、有效的管理制度和激励机制,并通过培训、监督和考核等手段来约束员工的不规范行为并不断提高员工的安全素质,是解决人的不安全因素的根本方法。

2风险控制的原则

2.1合理原则

即要有科学和理论根据,尊重科学原理、规章制度、行业规程等。以备用设备为例,为每一个单元设备、元件都配备备用品是风险最低、最安全的做法,但是由于一些设备的故障率极低,这样的做法可能造成极大的资金浪费,显然这是不合理的,在实际生产过程中,往往只为故障率较高或一旦发生故障危害极大的设备配备备用品。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

2.2切实原则

即与现场环境、条件相一致,从实际出发,始终使风险控制工作符合实际情况的要求。例如,电力生产企业为国民经济生产、人民生活提供源源不断的电能,而触电是造成电力企业人身伤亡事故的最主要原因,在不可能为了减少触电伤亡事故而限制电力生产的情况下,电力生产企业为了减少和避免触电事故的发生,在安全管理方面制订了许多切实可行的管理措施和技术措施,如工作前先停电、验电,建设接地线,装设围栏,悬挂标示牌,执行工作票制度等。

2.3可行原则

即具有较强的可操作性,能够为多数企业和员工所认同和接受。对于高危作业的风险控制,防范措施除了切实合理,还必须可行。例如,高处作业必须搭设脚手架是合理的,但在杆塔上工作时,搭设脚手架却是不可行的;又如在高处作业时必须配戴安全帽、安全带,使用防坠器,转移位置时不能失去后背带的保护等,这都是防止发生高处坠落事故的切实可行的有效措施。

3风险控制与安全管理

风险控制是安全生产保证体系中的一种有效方法,其目的是控制和消除危险源,是落实“预防为主”方针的具体措施。因此,通过对生产过程中的风险进行评估、控制和消除,将大大改善劳动作业环境,提高设备的安全可靠性,促进企业的安全生产。