新会计准则“裂变公司业绩
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
新会计准则“裂变”公司业绩
XXXX年2月15日，财政部发布了39项企业会计准则和48项注册会计师审计准则。同年11月，财政部和中国注册会计师协会先后颁布了《企业会计准则应用指南》和《中国注册会计师执业准则指南》，标志着历经3年构建的会计审计准则体系最终完成。按照要求，1400家上市公司已于今年1月1日起率先执行新会计准则，成为第一批试金石。
行业分析人士认为，上市公司是证券市场发展的基石，新会计准则下上市公司的信息披露的透明度将会相应提高，这有助于从总体上提高上市公司质量。而更多的人则是认为“新会计准则是给上市公司贴金”。新会计准则的实施，不仅拉近了本土上市公司财务情况与境外的距离，也使未来市场的运行逻辑有了新的视角。
于4月13日复牌上市，暴涨849%后被交易所紧急停牌的ST长控（现已被ST浪莎(行情,股吧)收购）无疑是典型的新会计准则制度下的受益者。由于债权人豁免债务，公司债务重组收益2.7亿元按新会计准则计入当期收益，当期业绩一飞冲天。
其实，早在今年1月12日上市公司XXXX年年报披露大幕拉开之际，以“江南高纤一夜暴富1700万”为开端的一场挖掘新会计准则下隐藏“金矿”的大戏就已经上演。由于执行新准则而使股东权益增幅较大的公司有新湖创业、精达股份、
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合南京高科(行情,股吧)和云天化(行情,股吧)等，它们的股东权益分别增加了1.96亿元、2亿元、10.7亿元和12亿元。除此之外，雅戈尔、福建水泥、两面针、南京高科、华资实业等众多公司也都受益于新会计准则的实施。
新会计准则取消了“后进先出”法，一律使用先进先出法记账。行业分析人士认为，这对生产周期长的行业来说是一个福音，如造船及部分机械制造行业，允许将用于存货生产的借款费用资本化。对于大型设备制造商而言，这使它们的成本降低，毛利率和会计利润都得到了提高。
财政部副部长王军此前在财政部和证监会联合召开的企业会计审计准则贯彻实施阶段性总结大会上讲话时指出，根据对XXXX年12月31日之前上市的1408家A股上市公司的统计，上市公司执行新准则股东权益净增加141．80亿元(扣除少数股东分类变化影响后)，增幅为0．43％。
新会计准则的实施，更让不少ST公司业绩发生盈亏巨变，部分存在大股东占款的公司也从中解除了“包袱”。
对上市公司大股东占款问题的治理是XXXX年中国资本市场的一个亮点。经过监管层的努力，“清欠”硕果累累，但美中不足的是有那么几家公司由于各种原因而无法完成。但新会计准则“债务重组收益可计入当期损益”的规定，则给它们带来了“福音”。
由于清欠工作进行到最后，大股东以现金全额偿还占款的可能性非常小，因此通过以资抵债等方式进行债务重组成为一种可能的选择。再加上这些公司基本
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合上都对大股东占款计提了比例不等的坏账准备，而且有的已经全额计提，所以进行债务重组时，坏账准备的转回就可以冲减当期的管理费用，进而增加当期利润。
据统计显示，在监管层给出的最后“清欠”大限之前尚存在大股东占用资金问题的20余家上市公司中，如果这些公司因债务重组可转回占款额一成的坏账准备，那么就可给它们带来超过9亿元的收益。
篇2：新会计准则不影响保费规模
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合新会计准则不影响保费规模
XXXX年2月15日，财政部颁布了39项企业会计准则(以下简称为新会计准则)，要求自XXXX年1月1日起在上市公司范围内施行，同时鼓励其他企业执行。新会计准则的颁布标志着我国会计准则的国际化迈出了关键坚实的一步，体现了我国会计准则向国际惯例趋同的坚定信念。
为了提高保险公司的会计信息质量和内部管理水平，促进保险业又快又好地发展，中国保监会决定自XXXX年1月1日起全行业同时执行新会计准则。新颁布的39项会计准则中专门针对保险业的有《企业会计准则第25号
篇3：解析新会计准则资产减值准备会计处理
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合解析新会计准则资产减值准备会计处理
起在我国全面实施的新会计准则体系中，对资产减值进行了新的调整。《企业会计准则》中第38号《企业会计准则－资产减值》规范了该准则的适用范围、资产减值的范围、资产减值的确认、计量和报告等内容。但在会计实务中，不同资产减值的确认和会计处理不尽相同，本文就各项资产减值准备的会计处理进行梳理。
一、存货跌价准备
资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的，企业应当按照规定分别选择采用单个存货项目计提存货跌价准备，或合并计提存货跌价准备。若资产负债表日，企业以前减记存货价值的影响因素已经消失的，减记的金额应当予以恢复，并在原已提的存货跌价准备金额内转回，转回的金额应当记入损益。
企业应当设置“存货跌价准备”科目核算存货跌价准备。资产负债表日，当存货成本高于其可变现净值时，存货发生了减值，企业应当按照存货可变现净值低于成本的差额，借记“资产减值损失－计提的存货跌价准备”科目，贷记“存货跌价准备”科目。已提跌价准备的存货价值以后又得以恢复的，应在原已计提的存货
跌价准备金额内，按恢复增加的金额，借记“存货跌价准备”科目，贷记“资产减值损失－计提的存货跌价准备”科目。企业结转存货成本时，应一并结转领用存货
应负担的已计提的存货跌价准备。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合例1：ABC公司末，甲材料的帐面成本为00元，由于本年以来，甲材料的市场价格持续跌，根据资产负债表日状况确定的甲材料可变现净值为00元。
则应计提的存货跌价准备=00-00=10000元
借：资产减值损失－计提的存货跌价准备10000.00
贷：存货跌价准备10000.00
假设末，甲材料的种类和数量、帐面成本和已提存货跌价准备均未发生变化，甲材料的可变现净值为00元，
则应计提的存货跌价准备=00-00=8000元，由于已提相存货跌价准备10000元，因此，应冲减已提的存货减值准备8000-10000=-元。
借：资产减值损失－计提的存货跌价准备.00
贷：存货跌价准备.00
例2、ABC公司3月31日甲材料的帐面余额为100000元，由于市场价格下跌，预计可变现净值为80000元，由些计提的存货减值准备为0元。假定9月30日甲材料的帐面金额为100000元，由于市场价格进一步上升，预计可变现净值为10元。
分析：此时甲材料的可变现净值有所恢复，应冲减甲材料跌价准备为100000-10=-0元，但是对甲材料已计提的存货跌价准备为0元。因此，当期应转
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合回的存货跌价准备为0元，而不是0元，即以将对甲材料已计提的“存货跌价准备”余额冲至零为限。会计处理如下：
借：存货跌价准备0.00
贷：资产减值损失－计提的存货跌价准备0.00
二、坏帐准备
按期估计坏帐损失，其方法有四种，即余额百分比法、帐龄分析法、赊销百分比法和个别认定法。余额百分比法是根据会计期末应收帐款的余额乘以估计坏帐率即为当期的坏帐损失，据此提取坏帐准备。
会计期末，企业提取的坏帐准备大于其帐面余额的，按其差额提取，借记“资产减值损失－－-提取的坏帐准备”科目，贷记“坏帐准备”科目，就应提取的坏帐准备小于其帐面余额的，按其差额冲回坏帐准备。
例、ABC公司第一年末应收帐款余额-TEL-元，提取坏帐准备的比例为
5‰，第二年5月发生坏帐损失6000元，其中甲公司元，乙公司4000元，年末应收帐款余额为-TEL-元，第三年，已冲销的上年乙公司应收帐款4000元又收回，年末应收帐款余额为-TEL-元。会计处理如下：
(1)第一年提取坏帐准备
借：资产减值损失－计提的坏帐准备5000.00
贷：坏帐准备5000.00
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合（2）第二年5月发生坏帐时，冲销坏帐损失
借：坏帐准备6000.00
贷：应收帐款－甲公司.00
－乙公司4000.00
（3）第二年末按应收帐款的余额计算提取坏帐准备：
应提取的坏帐准备=-TEL-.00×5‰=6000.00元
实提取的坏帐准备=6000+1000=7000.00元
说明：虽然“坏帐准备”科目余额应为6000.00元，但在期末提取坏帐准备前，“坏帐准备”科目有借方余额1000.00元，还应补提坏帐准备1000.00元，应提取的坏帐准备合计为7000.00元。
借：资产减值损失－计提的坏帐准备7000.00
贷：坏帐准备7000.00
（4）第三年，上年已冲销的乙公司帐款4000.00元又收回入帐，
借：应收帐款－乙公司4000.00
贷：坏帐准备4000.00
同时，借：银行存款4000.00
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合贷：应收帐款－乙公司4000.00
（5）第三年末按应收帐款的余额计算提取坏帐准备：
应提取的坏帐准备=-TEL-.00×5‰=7000.00元
实提取的坏帐准备=7000.00-11000.00=-4000.00元
说明：“坏帐准备”科目余额为7000.00元，但在期末提取坏帐准备前，“坏帐准备”科目已有贷方余额11000.00元，超过了应提取坏帐准备数，所以，应冲回多提坏帐准备4000.00元。
借：坏帐准备4000.00
贷：资产减值损失－计提的坏帐准备4000.00
三、持有至到期投资减值准备
持有至到期投资是指到期日固定、回收金额固定或可确定，且企业有明确意图和能力持有至到期的非衍生金融资产。企业应当在资产负债表日对其持有至到期投资的帐面价值进行检查，有客观记录表明该资产发生减值的，应当将该金融资产的帐面价值与预计未来现金流量现值之间的差额，确认为减值损失，计入当期损益。
资产负债表日，企业根据金融工具确认和计量准则确定持有至到期投资发生减值的，按减记的金额，借记“资产减值损失－－-计提的持有至到期投资减值准备”科目，贷记“持有至到期投资减值准备”科目。已计提减值准备金额的持有至到
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合期投资价值以后又得以恢复，应在原已计提的减值准备金额内，按恢复增加的金额，借记“持有至到期投资减值准备”科目，贷记“资产减值损失”科目。
例、ABC公司1月1日以83000元的价格购入甲公司同日发行的5年期一次还本付息的债券一批，债券面值80000元，票面利率12%，另付相关税费1000元。ABC公司划分为持有至到期投资。12月31日因甲公司经营出现异常。ABC公司预计难以及时收到利息。根据当前掌握的资料，对债券现金流量作了估计，预计未来现金流量现值71540元，对12月31日的资产减值会计处理如下：根据题中的条件，债券溢价发行，通过计算可得实际利率为10.66%，摊余成本为82640元，为些确认减值损失为11100元。
借：资产减值损失－计提的持有至到期投资减值准备11100.00
贷：持有至到期投资减值准备11100.00
四、长期股权投资减值准备
企业对子公司、合营企业及联营企业的长期股权投资，在资产负债表日存在可能发生减值的迹象时，其可收回的金额低于帐面价值的，应当将该项长期股权投资的帐面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为减值损失，计入当期损溢，同时计提相应的资产减值准备。
企业计提长期股权投资准备，应当设置“长期股权投资减值准备”科目核算。资产负债表日，长期股权投资发生减值的，按应减记的金额，借记“资产减值损
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合失－－-计提的长期股权投资减值准备”科目，贷记“长期股权投资减值准备”科目。长期股权投资减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
例、ABC公司1月1日对甲企业长期股权投资的帐面价值为900000元，ABC公司持有甲企业的股份为300000股，并按权益法核算该项长期股权投资。同年10月5日，由于甲企业所在地区发生自然灾害，企业资产损失严重，并难有恢复的可能，使股票市价下跌为每股2元。ABC公司提取该项投资的减值准备的会计处理如下：
应提减值准备=900000-2×300000=300000.00元
借：资产减值损失－计提的长期股权投资减值准备300000.00
贷：长期股权投资减值准备300000.00
五、固定资产及在建工程减值准备
固定资产及在建工程在资产负债表日存在可能发生减值的迹象时，其可收回金额低于帐面价值的，企业应当将该项固定资产在建工程的帐面价值减记至可收回的金额，减记的金额确认为损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。
企业计提固定资产在建工程减值准备，应当设置“固定资产减值准备”及“在建工程减值准备”科目核算。资产负债表日，固定资产发生减值的，按应减记的金额，借记“资产减值损失－－-计提的固定资减值准备”科目，贷记“固定资减值准备”科目；在建工程发生减值的，按应减记的金额，借记“资产减值损失－－-计提
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合的在建工程减值准备”科目，贷记“在建工程减值准备”科目。固定资产及在建工程减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
例、ABC公司12月31日某设备存在可能减值的迹象，经计算，该设备可收回金额合计为-TEL-元，帐面价值为-TEL-元，以前年度未对该项设备计提过减值准备，由于该设备的可收回金额低于帐面价值00元。计提固定资产减值准备的会计处理如下：
借：资产减值损失－计提的固定资产减值准备00.00
贷：固定资产减值准备00.00
六、无形资产减值准备
无形资产在资产日存可能发生减值的迹象时，其可收回金额低于帐面价值的企业应当将该无形资产的帐面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为减值损失，计入当期损益，同时计提相应的减值准备。
企业计提无形资产减值准备，应当设置“无形资产减值准备”科目核算。资产负债表日，无形资产发生减值的，按应减记的金额，借记“资不减值损失－计提的无形资产减值准备”科目，贷记“无形资产减值准备”科目。无形资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
例、12月31日，市场上某项技术生产的产品销售势头较好，已对ABC公司产品销售产生重大不利影响，ABC公司外购的类似专利技术的帐
篇4：中小企业绩效考核实战工作坊
携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
中小企业绩效考核实战工作坊
外部，整体经济放缓，成本上升，业务拓展难，人才引进难，融资难……
内部，企业经营压力很大，目标无法传递，无人对效率效果负责，推行考核不知如何下手……
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公开课：
?工作坊：理论与工具讲解+案例分析+案例演练+实操作业+现场答疑
?参加对象：每家企业最高管理层及人力资源部负责人3-5人，每期限定
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在6家企业内
课程特色
?以培训的费用达到咨询的效果
?双师教学、分组辅导，强调现场学习，现场转化，离场应用?实效三强：针对性强、可操作性强、互动性强
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拿来即用：获得适合参训学员所属企业的绩效指标库与绩效管理制度
课程模块
课程大纲
携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司
篇5：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
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蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
课程背景：
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！
课程目标：
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，
解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，
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学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，
重点学习KPI、并介绍平?计分卡，
了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。
课程内容：
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营大纲（2天）：
一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；
以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？
短期考核还是长期考核？
短期利益还是长期利益？
关键业绩还是非关键业绩？
绩效管理如何与战略接口？
KPI成绩与奖金挂钩的问题？
2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响
为什么不愿意实现大大超额目标
为什么推行绩效管理这么困难？
3、管理基础对推行KPI的影响
第一部分、绩效制度设计一、绩效制度设计的总体思路
1、目的是起点
2、其次考核结果应该如何运用，激励效果如何
3、然后选择考核的方式与方法
4、没有公平制度推行不下去
二、绩效制度设计――考核所采用的方法
1、行为还是业绩
2、模糊感觉判断法；
3、关键事件法
4、360°评估；
5、强制分布法；
要不要排名？
绩效排名设几档才合理；
绩效排名每个档次设计什么比例才合理；
谁和谁排名几个三种常见的方式的优缺点设计；部门人数很少怎么排名？
主管是否要和员工??起排名？
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司
按照编制排名还是按照实际人数排名？
经理给员工轮流坐庄怎么办？
排名是要激励大多数，还是激励一小部分人？排名的程序
6、kpi与okr；
7、几种方法之间的关系
三、绩效管理的周期
1、短期考核与长期考核
2、短期与长期如何结合
3、长期考核成绩就是短期考核的平均吗？
四、绩效制度每个章节需要什么内容
1、绩效管理的总则
2、绩效计划
3、绩效辅导
4、考核评价
5、绩效改进
第二部分、如何建立公司以业绩为核心的指标体系与绩效合同
一、KPI操作中的几个基本问题1、什么是目标与指标
2、KPI指标的基本属性与操作注意要点
为什么评价起来感觉很难操作――刻度问题；他们为什么不接受这些考核指标――可控性问题
为什么考核这些指标后适得其反――行为问题选择kpi的维度
有效性
操作成本
区分度
二、平衡计分卡――公司整体指标的设计
1、什么是平?计分卡；
2、企业操作平衡计分卡的误区；
3、战略与平?计分卡有什么关系？――战略与战略地图；
4、如何编制战略地图
5、战略地图编制需要注意的10个问题
6、平衡计算分卡落实的三种方式；
三、如何分解KPI
KPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但
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