国内主要行业薪酬调查
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２００１～２００２年度五大行业薪酬大揭秘
蓝草精心准备当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
２００２年初，北京外企服务集团委托其下属的北京外企太和企业管理顾问公司进行了系统的薪酬数据调查和全面的分析工作，涉及企业４００家，网上有效问卷７５６９份。调查行业分别是：外资高科技行业、民营高科技行业、制药行业，消费品行业和能源化工行业。
纵观２００１－２００２年五大行业的薪酬福利市场，可以得出以下一些结论：
●五大行业的薪酬档次水平和国际薪酬趋势发展趋同，随着员工级别升高，薪酬趋势线逐渐陡峭。
●外资高科技行业薪酬水平仍居五大行业之首，民营高科技紧追不及，在中高层员工的薪酬水平上，民营高科技在五大行业中处于低位。
●消费品行业薪酬水平落差最大，最高点与最低点的相差近５倍。
●化工行业与制药行业从总体的薪酬趋势来看，较为平滑，但整体合理。
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面的行业数据由高至低显示如下：外资高科技业、能源化工行业、消费品业、民营高科技行业、制药行业。其中高科技行业１８４７９５元，能源化工行业１４８８４０元，消费品行业１０９９６５元，民营高科技行业１０６７４３元，制药行业１００５２９元。不同行业年薪最高值之间最大相差８４２６４元。
●业绩奖金：２００１－２００２年外资高科技行业与制药行业齐头并进。五大行业在业绩奖金方面的顺序，由高到低依次为：外资高科技、制药行业、民营高科技、能源化工行业、消费品业。其中外资高科技行业３１６０２元，制药行业３１１８３元，民营高科技行业２４０２７元，能源化工行业１６７６４元，消费品行业１２３８９元。可以看出，制药行业与外资高科技行业在业绩奖金方面较为突出，都达到年业绩奖金近３２０００元，也说明这两大行业更注重对员工的短期激励。
●福利方面，外资高科技仍居榜首，化工行业紧随其后。调查结果显示，福利方面外资高科技行业与化工行业处于较高位置，两个行业年福利水平都超过２５０００元，其余三个行业水平相当，都在１５０００元左右。
哪些行业薪水较高？
根据英才薪酬调查数据显示，目前一些薪酬水平较高的行业包括电信、快速消费品和计算机、互联网行业，这里的快速消费品指的是像食品、饮料和烟草这样的行业，其中电信收入最高，平均年薪为５７２０８元，快速消费品行业为４８７６９元，计算机行业为４５２７６元，互联网行业为４４０１４元；薪酬水
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平较低的行业包括协会、学会、社团，平均年薪为１９７０４元，社区服务和非
盈利机构为１９３２５元，政府、公共事业为１７９９３元。另外，从事同样的这一职业来说，电信行业的平均年薪是７７９６７元，教育文化行业为２８１６１元。
市场薪酬水平高低差异的主要有两方面的因素，一是行业之间的差距，如垄断性行业和一般竞争性行业之间就有比较大的差距，这一点在国有企业中比较明显，而后者企业间的差距就没那么大，这是由市场机制决定的。二是由企业自身的经济效益决定的，效益好的企业薪酬水平自然就会高一些。
总体薪资明显下降
调查报告公布。本次调查主要调查了国内个人的薪资收入的相关观点，
分析２０上海、广州、深圳以及杭州等大中城市，通过网络参加此项调查，参加者的学历以本科和大专为主，共占总数的８１％；另外有７．５％的人有过海外经历，工龄在５年以上的占参与者总数的４５％。
由于经济大环境的原因，参与本次调查网民的总体薪资呈下降趋势。对年薪收入位于９９％分位点以下的人进行均值分析，在第４期调查中，
薪资均值为３
篇2：职业经理薪酬调查
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截至目前，《经理人》杂志与兰邦市场调查公司４年以来的调查显示，北京、上海、深圳、广州四地职业经理人总体薪酬呈上升趋势，其中上海的职业经理人平均月收入由１９９８年的末位，到２０００年时后来居上，跃居榜首，并于２００１年继续保持首位。
●职业经理人平均月收入：
上海居首位，为７６１２．９元；深圳第二，为７３４３．５１元；广州第三，为７１１１．１１元；北京第四，为７０２２．７３元。１９９８年深圳经理人平均月收入最高，其次是北京，第三是上海；１９９９年深圳第一，上海第二，北京第三；２０００年上海第一，其次是深圳，最后是北京。
●职业经理人对收入的满意度：
北京经理人对自己的个人收入不满意最多，有３９．４％；上海第二，有１７．０％；广州第三，有１４．０％；深圳不满意的人数最少，有９．４％。
●职业经理人对福利的满意度：
上海经理人最为满意，其次为深圳、广州，最不满意的是北京的经理人。１
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９９８年对福利最不满的是深圳，有５３．６％；其次是北京，有４１．８％；最低为上海，有２２．２％；１９９９年对福利表示最满意的是上海，达到７７．８％；其次是北京，占５８．２％；最后是深圳，占４６．４％。
●职业经理人对个人成长的态度：
深圳经理人对发展空间、机会满意程度最高，为６５．６２％；其次是上海，为６５．５３％；再次是广州，为６２．２７％；北京最低，为５４．４１％；对公司发展前景，上海经理人满意度最高，第二是深圳，第三是广州，北京排在最后。
●职业经理人的流动率：
广州排在首位，有２６．５％的经理人明确表示要离开；其次是北京，有２４．８％；上海和深圳的百分比较低，分别为９．３％和４．６％。
●职业经理人对工作环境的满意率：
上海最高，为４９．９％；广州排在第二，为４７．１％；深圳排在第三，为３９．４％；北京排在最后，只有２９．５％。
●职业经理人对企业认同的态度：
北京经理人最不认同自己的企业，有３７．１％；上海排第二，有３１．０％；深圳排在最后，只有２８．４％。
●职业经理人总体生存及发展状况：
北京满意的人最多，有４６．７％，第二是深圳，有３１．８％，上海第三，有２８．０％；最后一名是广州，有１９．６％。
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高级经理人薪酬的构成
薪水Ｓａｌａｒｙ。薪水可以为高级人员提供一个稳定的收入来源，使个人不必承担过多的风险。薪水在高级经理人的总收入中所占的比重有逐年下降的趋势，虽然薪水的绝对值在逐年上升。
年度红利Ｂｏｎｕｓ。这是一种短期激励行为，但数额却相当可观。一般说来，红利的数额一般与薪水成正比，即薪水较高者参照投资方分红的比例为指标；有的以税后利润为指标；有的以税前净收益为参考；有的以税后净收益加上股票价值。当然所有这一些均与企业的绩效有关，故而在许多企业也将此称之为绩效工资ＭｅｒｉｔＰａｙ，这也便是年薪制设定的基础。
长期性奖励Ｌｏｎｇ－ｔｅｒｍＩｎｃｅｎｔｉｖｅ。这是非常重要的一项内容，通过项目可以保持一个团队的稳定性，对上市公司而言主要靠股票期权计划ＳｔｏｃｋＯｐｔｉｏｎＰｌａｎ来实施，即经理人员报酬的一部分以股票的形式给付，股票可以在持有一定年份，或股票价格超过一定水平后出售。对于非上市公司则有的企业设计了许多类似的诸如“虚拟股权计划”或“综合福利基金”等来吸引人才。
附加福利ＳｕｐｐｌｅｍｅｎｔａｒｙＢｅｎｅｆｉｔｓ。高级经理人享受除一般员工都享有的诸如医疗福利之外的福利。如无偿使用企业的车辆、报销招待费、报销带家属的旅游、报销小孩学费或赞助费、向企业获得低息或免息贷款，额外商业人寿保险等。此外，企业同高级经理人的约定中还包括完成一定时间的合同后还有可能获得大额的离职费“金降落伞”计划。
篇3：薪酬满意度调查表范例
薪酬满意度调查表
为了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特组织本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议,本次薪酬调查可署名也可不署名,而且在取得调查结果后立即销毁。因此,希望所有员工积极支持,本着认真负责和客观的态度完成本问卷,于月日前交人力资源部,谢谢!
您的姓名:(可以不填)所在部门:(可以不填)
年龄:性别:入职年限:职位:
学历:职称:户口所在地:
1.您对自己目前的薪酬水平:
(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意
2.您认为现有的薪酬制度公平吗
(1)非常公平(2)比较公平(3)一般(4)不公平(5)非常不公平
如果选择(4)(5)项,请具体说明原因。
3.请在本公司下列职务类别中选出三个您认为薪酬过高的(按顺序)
(1)麦芽车间(2)实验室(3)销售部(4)财务部(5)人力资源部(6)保安(7)机修(8)电修(9)清洁工(10)车队
4.您认为与同行业其他公司相比,本公司的薪酬
(1)很高(2)比较高(3)差不多(4)偏低(5)很低
5.您对公司目前的福利状况
(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意
请简要说明理由
6.与本部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平:
(1)相当满意(2)比较满意(3)差不多(4)比较不满意(5)非常不满意
7.与其他部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平:
(1)相当满意(2)比较满意(3)差不多(4)比较不满意(5)非常不满意
8.与其它公司相比,您认为目前本公司主管级人员的薪酬相比普通员工来说:
(1)太高(2)偏高(3)合理(4)偏低(5)太低
9.与其他公司相比,您认为目前本公司经理级人员的薪酬相比普通员工来说:
(1)太高(2)偏高(3)合理(4)偏低(5)太低
10.您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗
(1)是,很清楚(2)部分项目不清楚(3)完全不清楚
11.您知道您身边的同事的收入水平吗
(1)是的,非常清楚(2)比较清楚(3)不太清楚(4)完全不知道
12.您认为保密薪酬好还是透明好
(1)保密(2)无所谓(3)透明
13.您觉得公司大部分员工的辞职:
(1)因为薪酬而直接导致(2)和薪酬有一定的关系(3)不明确(4)与薪酬关系不大(5)绝对与薪酬无关
14.您认为为本公司的薪酬结构中最不合理的部分是:
(1)基本工资(2)绩效工资(3)涨幅工资(4)年资(5)福利(6)津贴(7)加班工资
请简要说明理由
15.如果公司有6000元要发给您,您认为哪种发放方式对您的吸引力大
(1)一次发放(2)按月平均,每月500
16.如果公司要制定一个新的薪酬制度,您对新的薪酬制度的建议:
17.您认为目前的薪酬制度对员工的激励:
(1)很好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差
18.您认为多长时间调整一次薪酬比较合理
(1)3个月(2)半年(3)一年(4)两年(5)两年以上
19.如果要降低您的薪酬,您觉得多少比例是您可以忍受的极限:
(1)5%(2)10%(3)15%(4)20%(5)25%
20.在过去的工作中,您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗
(1)有(2)没有(3)有,但不明显
21.您认为决定工资最重要的因素是:(请按顺序列出前五位)
(1)个人业绩(2)个人能力(3)学历(4)职称(5)职位高低(6)资历(7)专业(8)工作复杂程度(9)工作中承担的责任和风险,
22.您认为薪酬收入中浮动部分(涨幅工资)占总收入的比例应该为:
(1)5%(2)10%(3)15%(4)20%(5)25%(6)30%(7)35%或以上
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