市场活动总监岗位职责

篇2：活动项目总监岗位职责

公关活动项目总监1、大型活动策略统筹把控及执行对接、重点节点提案、签单推进、全程监管;

2、统筹管理活动策划、平面设计、活动执行、客户对接各个环节;

3、大客户日常关系建立及维护、达成合作推进;

4、整合甲方和供应商资源、日常关系维系、商务联动;

5、行业信息搜集及定期市场节点分析考察、协助项目签单推进及项目合作等;

6、根据公司的发展方向,组织收集有关市场信息,并进行汇总分析,形成报告;

7、充分利用各项资源,积极开拓新项目市场;

任职要求:

1、统招大学本科以上学历,广告、公关、传播等相关专业优先考虑;

2、5年以上同行业同岗位工作经验,十场百万级别以上大型活动策划成功经验;

3、必须具备统筹执行发布会、演唱会、商演等大型公关活动类案例经验,并能同时至少负责三个项目的能力;

4、执行力出色,能够承受工作压力,有较强的沟通能力和团队领导能力;

5、拥有敏锐的市场洞察力与开拓力,有成熟的组织策划能力及熟练的市场把控能力,能够运用有效的激励手段进行团队管理。1、大型活动策略统筹把控及执行对接、重点节点提案、签单推进、全程监管;

2、统筹管理活动策划、平面设计、活动执行、客户对接各个环节;

3、大客户日常关系建立及维护、达成合作推进;

4、整合甲方和供应商资源、日常关系维系、商务联动;

5、行业信息搜集及定期市场节点分析考察、协助项目签单推进及项目合作等;

6、根据公司的发展方向,组织收集有关市场信息,并进行汇总分析,形成报告;

7、充分利用各项资源,积极开拓新项目市场;

任职要求:

1、统招大学本科以上学历,广告、公关、传播等相关专业优先考虑;

2、5年以上同行业同岗位工作经验,十场百万级别以上大型活动策划成功经验;

3、必须具备统筹执行发布会、演唱会、商演等大型公关活动类案例经验,并能同时至少负责三个项目的能力;

4、执行力出色,能够承受工作压力,有较强的沟通能力和团队领导能力;

5、拥有敏锐的市场洞察力与开拓力,有成熟的组织策划能力及熟练的市场把控能力,能够运用有效的激励手段进行团队管理。

篇3：公关活动策划总监岗位职责

职位描述:

1、负责活动及公关项目管理,独立完成所负责项目的活动策划执行以及做好各环节的协调工作;

2、保证活动的质量及客户的满意度;

3、配合策略中心参与项目公关计划的制定;

4、负责对活动所需物料、搭建、舞台等的供应商的采购;

5、负责维护并加强公司与客户以及第三方的联系与协作。

职位要求:

1、欢迎应届毕业生,有志从事公关活动的优秀人才加入;

2、具有较强的沟通、组织、协调能力,责任心强,保证活动质量和客户满意度;

3、良好的人际沟通技巧及团队合作精神和团队协调能力,维护良好的客户关系;

4、熟练运用Microsoft办公软件(Word、Excel、PowerPoint)。

篇4：活动策划执行总监岗位职责

品牌活动策划执行总监岗位职责:

1、负责公司会务及活动项目;

2、根据公司需求,提出有创意、可执行的方案构想;

3、负责项目策略、活动推广方案的研究和制定及公司相关资料的整理及汇报;

4、独立撰写文案熟练写作公司所需各相关工作文案;

5、与客户建立良好的互动关系,提供品牌顾问支持;

6、负责项目的落地执行。

任职要求:

1、三观正、悟性高、忠诚勤勉;

2、至少两年以上品牌推广/活动策划工作经验;

3、对活动策划执行、品牌建设、项目策划等有较深的理解,有实际操作经验及成功案例优先;

4、良好的语言表达能力,逻辑思维能力、才思敏捷;

5、富有团队精神,工作沟通配合能力强。

篇5：总监办平安工地建设活动实施方案

为了深入贯彻落实省交通运输厅、市交通运输局关于创建平安工地的有关要求,切实加强总监办及项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,结合所监标段工程实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产主体责任和建设管理部门的安全监管责任,严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度,深入贯彻落实靖江市交通运输局关于“平安工地”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,切实消除安全生产隐患,大力推进工程建设安全管理标准化。认真解决施工建设中的突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,确保所监理标段工程建设平安顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体,切实将安全生产法律法规、技术标准真正落实与贯穿到所监理标段全线,落实到整个工程建设过程中的各个生产环节,使施工安全风险得到有效控制,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故,推进所监理全线安全生产管理水平整体提升。

三、活动重点内容

(一)完善安全监理规划

根据工程项目的实际特点、工程环境、结构形式、复杂程度以及施工单位的管理水平等具体情况,编制与完善切实可行符合本项目特点的监理规划,包括安全监理计划与监理细则。其明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施以及人员配备计划和监理人员各自的安全职责。

(二)落实安全监理岗位责任制

建立安全组织机构,明确总监及专业监理工程师、监理员、安全监理责任人的岗位职责。实行责任登记,签订安全目标责任状。同时要求对项目部各部室、各施工队有关人员实行责任登记;项目部各部室、各施工队应按实际分工明确岗位职责;特种设备必须到有关部门进行检测鉴定;项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全故事应急求援制度、安全事故报告制度等21项制度。

(三)建立与健全各项安全管理制度

建立与健全各项安全管理基本制度,包括安全例会制度、培训教育制度、对施工单位所报各类工程安全措施、方案审查制度、对施工单位需持证上岗人员日常检查制度、对施工单位施工机具管理日常检查制度、对施工单位现场现场作业安全监理制度;对施工单位安全生产管理综合检查制度、重大隐患及安全事故报告制度、安全事故应急救援制度、内保制度安全检查制度。

(四)严格依法执行专项施工方案审查与执行制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对下列危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施,由专职安全员进行现场监督:不良地质条件下有潜在危险性的基坑开挖;滑坡处理;桩基础、挡墙基础;桥梁工程中的大型梁、盖梁、柱等构件施工;P匝道跨城西大道桥现浇箱梁施工;S匝道跨城西大道桥现浇箱梁施工;L匝道跨广靖高速公路预制梁架设施工;S匝道跨广靖高速公路预制梁架设施工必要时,施工单位对上述所列工程的专项施工方案,还应当组织专家进行论证、审查。

(五)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度

总监办督促与检查项目部应建立的农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;对分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训,并持证上岗。同时总监办加强自身的岗前安全培训教育活动的开展。

(六)加强施工安全隐患排查治理

总监办与施工单位应制定安全隐患排查计划,排查内容应按工程实际开展情况制定,建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并对隐患治理情况定期进行检查。

(七)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置应符合施工安全需要,临时便道设置、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行;严格执行“两项达标”(施工人员管理达标:一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标:一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、五项制度”(1、施工现场危险告知制度:严格安全技术交底制度,施工单位负责项目管理的技术人员,应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,并由双方签字确认。在上述场所应设置明显安全警示标志,在无法封闭施工的工地,还应当悬挂当日施工现场危险告示,以告知路人和社会车辆。2、施工安全监理制度:监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收记录,对危险性较大的工程作业加强巡视检查,督促隐患整改。3、专项施工方案审查制度。4、设备进场验收登记制度:施工单位在工程中使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由承租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。验收合格后30日内,应当向当地交通主管部门登记。5、安全生产费用保障制度);各类高空作业、跨线桥施工作业区域、跨高速公路作业的临边防护、防坠落设施等应按规程和有关规定设置。

施工作业现场必须设立安全警示标志。桥梁高墩施工时必须搭设好脚手架,做好挂边网、兜网等防护工作。

(八)严格执行施工安全专项费用保障制度

根据有关规定,督促项目部应绝对确保1.5%以上的安全生产经费,并及时对施工单位申报的安全生产经费进行核实与审批,保证安全生产经费全部做到专款专用(应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善)。

(九)强化安全生产专项检查

加强安全生产日常、定期检查管理,坚持工地巡视制度,对施工单位的内外业进行检查,填写安全监理日志与检查记录,对于短时间难以消除的安全隐患,排出督促整改计划,并对整改期施工现场的防范措施进行检查。

(十)认真组织安全生产应急演练

督促项目部应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题,制定好安全生产应急预案,有针对性地组织开展安全生产应急演练。

四、组织领导机构

为响应靖江市交通运输局关于开展“平安工地”建设活动的号召,我总监办相应成立“平安工地”建设活动领导小组:

组长:***

副组长:***

组员:*********************

领导小组全面负责所监标段有关‘“平安工地”建设活动的监督管理和安全检查工作。

五、活动时间及范围

活动从2013年开始,2014年结束,为期两年。第一年为活动创建示范年,第二年为达标推广年。总监办所监标段的在建工程均纳入“平安工地”创建范畴。

六、活动步骤

(一)宣传发动阶段(2013.6.25-2013.7.15)

总监办成立“平安工地”建设活动领导小组,制定方案,认真部署,采取多种形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造浓厚的活动氛围。

(二)示范实施阶段(2013.7.16-2013.12.30)

1、总监办及项目部对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求,充分发挥主观能动性,督促项目部加大人力、物力、财力投入,加强安全生产教育,完善各项安全生产管理制度,同时总监办加强日常监管,确保项目部保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

2、确定一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐示范班组、示范工程(工地)。

(三)抽查、观摩交流阶段(2013.8.1-2013.10.31)

总监办组织项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程(工地)的检查验收,并将检查验收的情况汇总,同时,组织所监项目进行现场观摩和经验交流活动。

(四)达标推广阶段(2013.11.1-2014.12.31)

结合泰州市交通系统“平安工地”建设活动实施情况,认真学习泰州市交通工程示范工程(工地)的经验,在所监标段全面推广。

2014年5月初总结所监标段“平安工地”建设活动达标推广阶段工作,并报市靖江市交通运输局靖江互通改扩建项目指挥部,并接受指挥部检查。

七、工作要求

(一)统一思想,提高认识

总监办要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、检查和推进。

(二)强化措施、积极落实

总监办积极督促项目部要根据各自的实际情况,围绕创建目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。同时,深入开展“安全生产年”活动及安全管理提高年活动,强化安全生产管理措施,坚决有效遏制和减少安全生产事故的发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平的整体提升。

(三)抓好宣传,营造氛围

采取多种形式,结合日常安全教育、培训,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,营造良好的活动氛围。

(四)加强考核,确保质量

将严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核,确保创建工作质量,达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广,对于存在的问题进行彻底整改,扎扎实实提高创建水平,努力推进工程建设进程,打造一流工程。

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********总监办

二○一三年六月二十五日