酒店销售主任岗位职责
工程项目销售主任-酒店及商业渠道摩恩厨卫摩恩(上海)厨卫有限公司,摩恩厨卫,摩恩岗位职责:
1.负责摩恩酒店工程渠道的开发,达成销售额和毛利率指标。
2.树立良好的企业和产品形象,通过与经销商共同合作,以提升摩恩在酒店&商业工程市场的知名度。
3.负责经销商的开发、维护,对经销商的业务发展进行配合、支持和有效的管理。
4.负责工程项目及新经销商拓展,具体工作内容包括拜访高端工程客户、酒店管理集团、工程承包商、经销商、工程代理商。
5.负责本区域的滚动工程销售计划,确保其准确、及时,负责本区域内项目报备制度的贯彻及经销商冲突处理
6.督促经销商销售按时递交书面周报表,月报表,工程项目报备并负责审阅、评估和指导。
7.参与解决方案、标书和报价的制订和品牌推广PPT文件的制作。
8.协助市场部门改善和提升摩恩产品在酒店和商业渠道市场的竞争力。
9.协助制定产品开发计划并与研发以及产品部门共同组织实施。
10.定期、及时向全国酒店&商业销售渠道经理书面汇总和汇报所属区域的工作状况
11.汇总区域的市场动态(包括竞争对手信息)并及时反馈给领导。
12.与公司内部各部门进行有效的沟通,以获取销售支持。
任职要求:
1)专科以上学历,五年以上的工程销售经验,有跨国公司工作经验优先;
2)二年以上酒店工程渠道或高档卫浴、五金、洁具等建材产品销售经验;
3)具备一定的酒店行业、设计师、高端房地产资源,有较强的经销商开发能力、商务谈判技能。
4)良好的沟通能力和协调能力,良好的团队合作精神。
篇2：国际酒店市场销售部岗位职责
市场销售部总监职责描述:
1.管理公司总部岗位,负责管理公司及旗下单体酒店市场销售部管理工作。
2.酒店市场开发、客源组织和酒店客房、餐饮、会议的销售工作。
3.分析市场动向、特点和发展趋势,设立市场目标。
4.分析以往广告活动及向其它部门负责人和广告机构进行咨询,研究何种广告效果最好,并就此提出建议。
5.定期对公关活动进行检查,以保证酒店在当地及全国媒体中的影响力。
6.评估每个酒店参与的各种销售渠道并发展良好的工作关系,以便主动定位并向市场推广酒店;
7.市场营销预算的日常管理,以开发酒店具体活动、促销及相关事项的发展,最终推动收入并实现酒店目标。
8.建议并执行创新的市场营销理念以及销售战略,持续提升市场份额。
9.确保酒店参与本地,区域及国家贸易展销会及客人活动,以发展良好的社区及公共关系。
任职要求:
1.3年以上国际品牌五星酒店同等岗位经验,有酒店筹备经验及酒店管理公司工作经验优先;
2.10年相关工作经验,6年以上团队管理经验;
3.具有市场营销、酒店管理、商业管理的学士学位或同等学历优先;
4.具备优秀的表达、沟通、组织及协调能力;
5.优秀的写作技能;责任心强,形象气质佳,性格开朗。
篇3：酒店销售总监市场总监岗位职责
市场销售部总监职责描述:
1.管理公司总部岗位,负责管理公司及旗下单体酒店市场销售部管理工作。
2.酒店市场开发、客源组织和酒店客房、餐饮、会议的销售工作。
3.分析市场动向、特点和发展趋势,设立市场目标。
4.分析以往广告活动及向其它部门负责人和广告机构进行咨询,研究何种广告效果最好,并就此提出建议。
5.定期对公关活动进行检查,以保证酒店在当地及全国媒体中的影响力。
6.评估每个酒店参与的各种销售渠道并发展良好的工作关系,以便主动定位并向市场推广酒店;
7.市场营销预算的日常管理,以开发酒店具体活动、促销及相关事项的发展,最终推动收入并实现酒店目标。
8.建议并执行创新的市场营销理念以及销售战略,持续提升市场份额。
9.确保酒店参与本地,区域及国家贸易展销会及客人活动,以发展良好的社区及公共关系。
任职要求:
1.3年以上国际品牌五星酒店同等岗位经验,有酒店筹备经验及酒店管理公司工作经验优先;
2.10年相关工作经验,6年以上团队管理经验;
3.具有市场营销、酒店管理、商业管理的学士学位或同等学历优先;
4.具备优秀的表达、沟通、组织及协调能力;
5.优秀的写作技能;责任心强,形象气质佳,性格开朗。
篇4：)酒店销售计调岗位职责
计调销售
1、学习并熟知旅游目的地、旅游法规,负责旅游产品线路的操作;
2、保证旅游产品价格的准确,并进行包装美化;
3、全面解答客户对旅游目的地的咨询,根据要求推荐旅游线路,并根据需求报价,并对提交的订单予以处理和跟进;
4、当出现客户投诉或发生意外时,负责与其他相关部门人员协调沟通,按照公司原则及流程妥善处理;
5、销售进程的监控,按时完成公司规定的工作任务指标。
要求:
1.年龄:20岁-40岁,本科以上学历;
2.普通话标准流利,热爱旅*业,认真,耐心,严谨,责任心强;
3.具备较强的书面和口头表达能力,有团队合作精神,性格外向,活泼开朗;
4.吃苦耐劳,能适应高效率工作环境;有较强的沟通,谈判,解决问题能力;
5,具有较强的沟通能力和团队精神.
篇5：某酒店销售部规章制度
销售部规章制度
一、办公室环境卫生
销售部是酒店形象的代表,销售部办公环境布置是否合理、整齐、美观,在很大程度上反映了酒店的管理水平及员工素质。
1.保持办公区域地面、桌面整洁、干净;不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。
2.不许大声喧哗、恶意调笑,保持办公室内安静。
3.不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。
4.爱护办公室设施及设备,损坏需照价赔偿。
5.坚持每日卫生值日制度。
二、工作汇报制度
1.销售人员要求每日参加部门销售晨会,汇报当日工作计划。
2.外出销售或办事应先到岗位报到,然后方可外出。
3.销售代表外出销售,必须填写销售报告表,并在当日下班前交给经理审阅。一次不交,罚款10元(拜访计划、工作报告)。
4.每周五下午交本周销售报告、销售电话记录、拜访客户档案及下周工作计划。
5.每月交回本月的工作小结及下月计划报告。
6.每年年终,销售代表要做出年度工作总结及下一年的工作计划交回部门经理。
7.每天按时上下班,如发现一次以至或早退者,罚款10元。
三、会客制度
1.会见客人或客户,一般安排在大堂吧,用茶或饮料招待。
2.上班时不允许与亲朋好友叙私事,不许将闲杂人员带入工作区域。
3.准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的安静、整洁。
四、仪容仪表要求
1.上班着工作,不允许穿自己的服装出入对客服务区,部门经理可以例外,但必须着西装或套装(职业打扮)。
2.拜访客户穿着要整齐大方,职业化打扮,能代表酒店的形象。
3.男性留短发,不留胡须,皮鞋雪亮,衬衫领袖干净。
4.女性化淡妆,衣着文雅,忌着奇装异服,浓妆艳抹。
5.拜访客户前避免吃有异味的事物。
6.避免酒后拜见客人,以免留下不良印象。
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