技术项目管理经理岗位职责
技术项目管理部经理信雅达信雅达系统工程股份有限公司,信雅达系统工程,信雅达岗位职责:
1)整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
2)负责国家、省、市、区级科技项目政策解读与研究,项目申报要点与申报条件把控,基金、奖项信息、申报渠道、政策的收集,以及公司内部可申报项目的挖掘;
3)协调并整合公司资源,负责项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
4)收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
5)查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
6)企业资质认定材料准备及申报;
7)企业知识产权、管理体系等申报/认证/管理;
8)企业员工职称考试及申报,对资质所需配备的人员证书有足够的经验,熟悉办理流程;
9)根据项目政策条件,对公司研发项目提出建议;
10)在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作;
11)及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息。
任职要求:
1)统招本科及以上学历,理工科相关专业背景优先;
2)5年以上项目申报工作经验;
3)有较强逻辑思维能力、分析判断能力,文字功底强,擅长分析、汇总及整理;
4)做事细致、周全、有责任心,具备良好的合作精神。
篇2：项目管理类项目经理岗位职责
工作内容:%负责展会项目的全过程管理包括销售管理,市场管理,现场运营管理和供应商管理等;%负责展会项目定位、市场策略、项目运营、团队建设和管理等%负责项目规划、项目预算、项目成本控制等;任职资格:教育背景:◆专科以上学历。培训经历:◆受过市场营销、媒体合作推广方面的培训。经验:◆主办方会展单位5年以上的展会工作经验,3年以上的展会项目经理经验(展览主办方行业工作经验者优先)技能技巧:◆英语精通,大学英语六级以上,听说写作能力强;◆较强的管理能力和工作协调能力,敏锐的市场洞察能力,较强的文字表达能力;◆能使用MS-OfficeWord和Excel办公软件和计算机;◆文字功底深厚,英语口语和翻译能力佳优先考虑。态度:◆工作积极热情,责任心强;◆良好的团队合作精神;◆有较强的沟通能力、严密的思维和良好的语言表达能力,反应敏捷,应变能力强。
篇3：物业项目管理中心经理岗位职责
物业项目管理中心经理岗位职责
项目管理中心经理是由公司聘任,授权到项目实施物业综合管理的责任人,对公司和住宅区业主委员会负责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及公司的各种规章制度外,还必须履行下列职责:
1根据房管法规、政策法令、公司的各项规章制度和住宅区物业管理合同规定的条款,实行"管理目标、经济指标"责任制,对住宅区的房屋、公共设施组织验收、接管,对住宅区的交通车辆治安、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关区政建设、社区文化等实施全面管理。
2根据公司和住宅区管委会的授权,主持、审查、签定对外的各项经济合同。
3结合住宅区实际,建立、健全各项规章制度,检查、督促员工认真贯彻、执行,并督促员工坚持原则,秉公办事,敬业守纪,维护集体荣誉。
4组织员工学习政治、业务,严格按培训制度培训各类员工,提高管理服务水平。加强员工的团队协作,定期对员工进行考核,公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工,关心员工的生活、福利,调动员工的积极性。
5审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促住户按规定进行装修。
6坚持"取之于民、用之于民"的收费和使用原则,审批资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用,或向住户乱摊派,乱收费。
7对外来参观访问和住户的来信来访,要热情接待,接受居民监督,提高服务质量,及时处理住户投诉,总结、推广管理新经验,提高管理水平。
8参加物业管理业务培训,不断提高自身素质,完善小区各项管理规章制度和岗位责任制度。
9组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班,丰富居民生活内容,搞好精神文明建设。
10积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。
11定期向公司请示汇报工作,完成公司交办的其它任务。
篇4：Z项目管理处物业经理岗位职责
项目管理处物业经理岗位职责
全面统筹整个物业管理工作,包括:
(1)协调工作
a.协助住户组织业主委员会,以便推广管理事务。
b.加强与住户及业主委员会联系,出席业主委员会会议,并经常征询住户的意见,集中交业主委员会参考。
c.代表物业管理公司与公用事业机构以及政府有关部门进行联系,保证国家有关政策法规的落实。
(2)管理工作
a.处理所有住户/业主的查询及投诉。
b.切实执行管理公约及业主手册条款。
c.督促公司员工认真执行管理规章制度。
d.不定期召开业务会议或各班组会议,传达公司决策及拟定方针,并研究处理各项管理问题。
e.健立健全档案制度。
f.审批、签发来往函件。
g.制定各项设备的使用办法、守则。
h.每月向业主委员会及发展商汇报工作的情况。如:住户入伙情况及空置情况;重大遗漏工程;业主委员会/业主会议决定事项;财务管理明细表及其它事项。
i.楼宇验收和住户入户交接工作。
j.认真执行政府政策法规和公安部门防盗防火防灾计划。
(3)人事管理
a.对人事部的培训计划进行审核,以及对员工表现的考核。
b.组织召开人事晋升会议,对人事升迁作出决定性建议。
c.批签所有管理员工的假期。
(4)财务管理
a.审查及签发每月管理费明细表及管理费月报表,研究制定追收欠缴款项的措施和办法。
b.抽查物业管理费及其它收入的收支情况及作出改善措施。
c.审批物料采购申请报表。
篇5：项目管理处经理岗位职责（4）
项目管理处经理岗位职责(四)
所在部门:**管理处
直属上级:物业公司副总经理
职责概要:管理处实行在公司领导下和业主监督下的经理负责制,管理处经理全权负责管理处的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司所交给的各项任务和目标。
基本任务和职责:
1、认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,定期向公司汇报管理处工作情况。
2、负责对外协调相关单位、部门的公共关系,确保各项工作的顺利开展。
3、负责组织与住户沟通,及时认真地研究住户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
4、负责管理处经营管理工作及日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,制定并落实多种经营措施,完成公司下达的年度经营指标任务。
5、负责组织、协调各类人员的工作安排,负责本部门员工每月工作效绩考评,职员、员工每季度工作效绩的考核,并将考核结果反馈至被考核人后,报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。
6、负责审批本部门的《物资申请单》、《物资领(借)用单》及各类物资的采购管理工作,控制本部门的物资进出、采购程序。
7、按公司质量体系文件要求负责签订本部门的B类合同、分承包合同和长期家庭服务协议书。
8、负责审批本部门每季度的培训计划及安排、组织工作。监督各类员工的培训工作是否有效。
9、负责落实每半年对专业技术及管理人员的培训考核,每季度对员工的培训考核。
10、监督、检查管理区域内公共设施维护、保养情况。
11、每周六制定《周工作情况报表》报公司,每月1日审批《月工作计划表》并报公司。
12、组织每周管理处工作例会,及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点、处理信息,检查、总结和布置工作。
13、制定B级夜间查岗计划,合理安排夜间查岗人员并监督查岗情况,以确保管理区域内安全保卫工作质量。
14、负责管理区域内社区文化活动计划的监督、实施工作,确保管理区域内社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。
15、负责管理处各类员工业余文化生活及体育活动的安排与落实,以提高全员身心健康。
16、负责培养和造就经营管理人才,并负责管理处各类员工的加薪、调动、晋升及奖金分配等。
17、完成公司有关文件规定的其他各项工作。
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