信息安全售前技术岗位职责
信息安全售前服务技术工程师郑州金瀚信息技术有限公司郑州金瀚信息技术有限公司,金瀚一岗位职责:
1、完成产品的测试、演示;
2、解决用户在产品使用过程中遇到的问题;
3、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方案。
4、负责客户信息安全服务,分析网络及信息安全现状,对网络及信息安全系统进行安全评估和安全加固,设计安全的整体解决方案;
二岗位要求:
1、本科及以上学历,信息技术、信息安全、通讯、计算机、电子相关专业,有网络信息安全从业经验者学历可放宽到专科;
2、两年以上相关行业从业经历,有计算机信息系统集成方案制作、讲解工作经验;
3、能够完成市场前期技术交流,具有良好的演讲和沟通能力,能独立撰写方案建议书等;
4、熟悉政府招投标流程,具有现场招投标经验;
5、优先考虑:可独立完成网络系统方案设计、施工,调试并有能力处理硬件及网络方面的疑难问题者;丰富的软件及网络知识,熟悉各种通讯协议者;具有ITSS服务项目经理证书者。
篇2:面制品公司安全技术室主任职责
面制品公司安全技术室主任职责
1、据产品特点,设计生产工艺流程。
2、对员工进行生产技能培训,不断提高员工的技术水平。
3、根据生产进度适时对员工进行技术指导。
4、持制定产品质量标准和全面质量管理体系,严格把好工序质量和产品质量关。
5、根据市场需求适时开发新产品。
6、负责原辅材料的进厂检验和产成品的出厂检验。
7、负责全厂机械设备的日常维护、保养,保证生产正常运行。
3、熟悉各种机械设备的性能、使用方法、保养周期及保养环节。
4、经常巡检机械设备,及时处理存在的安全和故障隐患。
5、监督执行安全生产操作规程并定期对员工进行培训。
6、处理设备故障可停可不停时,坚决不停,如必须停才能处理时,要通知有关部门做好工作安排。
7、负责锅炉水缓化处理工作,保持锅炉使用时间。
8、按程序做好场内的压力容器表、阀的报检。
9、负责发电机的正常维护、保养,保证发电机在30分钟内起动,维护生产正常运行。
10、合理使用机械设备,提高机械设备使用率。
11、按照规定操作规程进行操作,杜绝一切事故发生。
12、完成领导交办的各项工作。
篇3:区专业公司技术质量管理部安全生产职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,针对工程特点,及时组织制定安全技术措施,并组织实施。
2、在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案若有变更,应及时组织修订。
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题制定解决方案。
4、制定并组织实施施工工艺管理规定,及时纠正存在的问题。
5、组织新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定工作,并组织实施。
6、参加因工伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
篇4:信息技术外包服务安全管理制度
第一节总则
1、为加强医院信息技术外包服务的安全管理,保证医院信息系统运行环境的稳定,特制定本制度。
2、本制度所称信息技术外包服务,是指医院以签订合同的方式,委托承担信息技术服务且非本医院所属的专业机构提供的信息技术服务,主要包括信息技术咨询服务、运行维护服务、技术培训及其它相关信息化建设服务等。
3、安全管理是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和,称为安全管理。
4、外包服务安全管理遵循关于安全的所有商业准则及适当的外部法律、法规。
第二节外包服务范围
5、外包服务包括信息技术咨询服务、运行维护服务、技术培训等。
6、咨询服务:
6.1根据医院的信息化建设总体部署,协助医院制定切实可行的技术实施方案。
6.2对医院现有的信息技术基础架构、设备运行状态和应用情况进行诊断和评估,提出合理化的解决方案。
6.3根据医院的实际情况提出备份方案和应急方案。
6.4其它信息技术咨询服务。
7、运行维护服务:
7.1软硬件设备安装、升级服务。
7.2硬件设备的维修和保养。
7.3根据医院业务变化,提供应用系统功能性的需求解决方案及执行服务。
7.4系统定期巡检和整体性能评估。
7.5日常业务数据问题的处理服务。
7.6其它运行维护服务。
8、技术培训:根据医院的实际情况,提供相关的技术培训。
第三节外包服务安全管理
9、外包服务安全管理应按照“安全第一、预防为主”的原则,采取科学有效的安全管理措施,应用确保信息安全的技术手段,建立权责明确、覆盖信息化全过程的岗位责任制,对信息化全过程实行严格监督和管理,确保信息安全。
10、成立由分管领导同志信息化外包管理组织,明确信息化管理的部门、人员及其职责。
11、建立信息建设安全保密制度,与外包服务方签订安全保密协议或合同,明确符合安全管理及其它相关制度的要求。并对服务人员进行安全保密教育。
12、制定信息化加工过程管理、信息化成果验收与交接、存储介质管理等操作规程或规章制度。
13、外包服务方的人员素质、技术与管理水平能够满足拟承担项目的要求,进行相应的安全资质管理。
14、信息中心配备专人负责安全保密工作,负责日常信息安全监督、检查、指导工作。对服务方提供的服务进行安全性监督与评估,采取安全措施对访问实施控制,出现问题应遵照合同规定及时处理和报告,确保其提供的服务符合医院的内部控制要求。
15、对外包服务的业务应用系统运行的安全状况应定期进行评估,当出现重大安全问题或隐患时应进行重新评估,提出改进意见,直至停止外包服务。
16、使用外包服务方设备的,对其进行必要的安全检查。
17、在重要安全区域,对外部服务方的每次访问进行风险控制;必要时应外部服务方的访问进行限制。
第四节附则
18、本制度由信息中心负责解释。
19、本制度自发布之日起生效执行。
篇5:安全技术及施工措施的编审和交底制度
1?编制安全技术措施计划的总则
项目部必须按照国家和上级有关规定及施工(生产)实际需要,编制安全技术措施计划并进行交底。
2编制安全技术措施计划的依据
1、施工承包合同、建设单位《安全文明施工总策划》、本工程《施工组织设计》;
2、工程管理科《安全管理制度》以及有关安全技术措施计划的文件;
3、《输变电工程LJ2200L驱动安全文明施工标准化图册》、《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》。
3编制安全技术措施计划的范围
1、安全技术:以防火、防爆、防止工伤为目的一切措施。
2、卫生:改善施工(生产)环境卫生条件,防止职业病和职业中毒的一切措施。如定期消毒、通风、除尘等。
3、辅助房屋及设施:有关保证工人劳动卫生所必须的设施及一切措施。如浴室、更衣室、休息间、消毒橱柜等。
4、安全施工(生产)宣传教育:如技术教材、图书、仪器、安全刊物及声像带等。
4?安全技术措施计划的编制和审批程序
1、项目部安全监察部负责人负责组织项目部安全专职、施工队安全技术人员,研究制定本项目部的年度安全措施计划项目,并预算好各项目的计划费用,在工程开工前完成审批。
2、安全监察部制定好的安全措施计划制定完成后,组织各部门负责人会签;会签后报送项目部总工审核;审核完成后报项目经理批准。
3、经批准的安全技术措施计划项目,安全监察部负责监督贯彻实施。实施过程中做好安全措施费用的使用登记。
5?安全施工措施
1、一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底,无措施或未交底,严禁布置施工。
2、一般施工项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准,由班(组)技术员交底后执。
3、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业,季节性施工、多工种交叉作业等施工项目的安全措施须经技术、安全部门审查,总工程师批准,由专责工程师交底后执行。
4、重大的起重、运输作业、特殊高处作业、带电作、临近带电设备作等危险作业项目的安全施工措施及施工方案,须经施工技术和安全部门等审查,并办理安全施工作业票,经总工程师批准,由专责工程师交底后执行。
6?编制要求
1、针对工程结构特点可能给施工人员带来的危害,从技术上采取措施,消除危险。
2、针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素,从技术措施上加以控制。
3、针对所采用的有害人体健康、有爆炸、易燃危险的使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护。
4、针对施工场地的环境有可能给施工人员或他人及材料设备带来的危险,从技术上加以控制,消除危险或危害。
5、经审批后的安全施工措施,各级人员必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意,任何人无权更改。
6、对无措施或未经交底即施工或不认真执行措施、擅自更改措施的行为,一经发现应对责任人进行严肃处理。对造成后果的,应给予行政处分,直至追究刑事责任。
7、对相同施工项目的重复施工,技术人员应重新报批安全施工措施,重新进行安全交底。