食品厂总经理岗位职责

编辑:制度大全2019-10-13

1.根据厂的销售计划,负责对分解到各区域的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对各项销售指标的完成进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。

2.负责组建和管理销售、组织架构体系,并负责对销售人员的进行招聘、培训、指导、提升、管理、监控,确保销售队伍的数量和质量,为公司业务发展培养和储备人才。

3.结合市场情况制定推广计划及促销方案。

篇2：广场总经理岗位职责

商业广场总经理1.负责定位、招商、营销推广及开业营运管理;

2.负责制定并实施年度经营计划及财务收支预算方案;

3.完善组织架构设置、团队管理、激励及考评,制定管理制度、流程;

4.参与集团发展战略决策,制定商业发展规划方案。1.负责定位、招商、营销推广及开业营运管理;

2.负责制定并实施年度经营计划及财务收支预算方案;

3.完善组织架构设置、团队管理、激励及考评,制定管理制度、流程;

4.参与集团发展战略决策,制定商业发展规划方案。

篇3：副总裁副总经理岗位职责

副总裁/副总经理1、组织制定、分解、落实公司发展战略规划和年度经营计划,根据公司内外部环境的变化,组织调整公司发展战略及经营计划并监督落实;

2、组织制定、修订、优化完善公司的各项管理制度和流程,监督、检查各项制度流程的执行情况,针对发现的问题提出整改建议并督促落实;

3、组织开展公司的日常经营管理,组织布置、调整经营管理工作计划;

4、组织建立和完善公司的经营风险防范机制,组织制定经营风险防范方案和措施,监督、控制经营风险;

5、协调公司内外部相关单位、部门及人员,建立有效的团队协作机制,推进公司各项重点工作事项的开展。

6、完成领导交办的其他工作事项。1、组织制定、分解、落实公司发展战略规划和年度经营计划,根据公司内外部环境的变化,组织调整公司发展战略及经营计划并监督落实;

2、组织制定、修订、优化完善公司的各项管理制度和流程,监督、检查各项制度流程的执行情况,针对发现的问题提出整改建议并督促落实;

3、组织开展公司的日常经营管理,组织布置、调整经营管理工作计划;

4、组织建立和完善公司的经营风险防范机制,组织制定经营风险防范方案和措施,监督、控制经营风险;

5、协调公司内外部相关单位、部门及人员,建立有效的团队协作机制,推进公司各项重点工作事项的开展。

6、完成领导交办的其他工作事项。