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国内业务部经理岗位职责

编辑:制度大全2019-10-08

品牌家居国内业务部经理北京无印良品家居用品有限公司北京无印良品家居用品有限公司,无印良品岗位职责:

1、全权负责国内代理商的管理;完成公司下达的年度销售任务,并按月分解到各代理商;

2、完善代理商管理办法和工作流程,并进行有效的实施,确保各项工作顺利进行;

3、制定年度营销方案,得到代理商的积极配合和实施;提高服务意识,积极与代理商建立有效的沟通渠道,提高工作效率,为公司树立良好的口碑;

4、制定本部门的管理制度、工作流程,完善考核机制,确保工作顺利开展;推动团队建设,加强培训,提高员工的凝聚力和战斗力,培养出迎合公司发展的人才;

5、每年完成新地区、新渠道的开发工作,迅速提高品牌知名度;完成上级领导交办的临时性事务。

6、将公司任务量按每个员工的实际情况分配到人,具体任务按月、季度考核并实时跟踪每个人的销售量和总业绩量;制定并调整年底销售指标并按区域进行月度分配及考核;

7、关注竞品发展趋势,提供相应的经营策略,及时发现商机,拓展市场;

任职资格:

1、本科以上学历,市场营销、金融、经贸相关专业优先;

3、杰出的领导和管理能力,丰富的客户服务经验;

4、具有诚信、负责人的品格,对行业有强烈的事业心;

5、能承担工作的挑战和压力,积极进取,注重绩效;

6、具有良好的沟通能力,较强的组织、协调能力,灵活、机智的处事能力;

7、有强烈的工作责任心和团队合作精神。

竞升空间:区域经理-大区经理-总监

篇2:跨境支付业务部经理岗位职责

工作描述:1.负责拓展跨境结算业务;2.负责组建跨境结算业务销售团队;3.负责客户关系的维护;4.负责产品设计和市场分析。

必备条件:1.具有销售业务和独立承担销售业绩的经历;2.具有团队管理经验;3.具有市场敏感度和灵活性。

优先条件:1.具有金融产品销售经历;2.具有旅游、留学、移民、海外置业、中小进出口贸易等行业经验者。

篇3:业务部副总经理岗位职责

营销业务部部副总经理岗位职责:

1、协助营销业务部总经理制定与部门发展计划;

2、建立并完善营销业务部培训体系,更新业务培训课程;

3、组织制定部门培训制度,并监督执行;

4、负责培训教材开发与维护;

5、建立营销业务部讲师培养体系,为业务部长期发展培养专业队伍;

6、协助部门经理进行有效的内控及风险管理,确保业务培训的合规性;

8、整合营销业务部培训资源,为分支机构营销业务部培训工作提供支持。

9、上级领导交办的其他工作任务。

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、10年及以上寿险工作经历;

3、8年以上个险管理工作经历。岗位职责:

1、协助营销业务部总经理制定与部门发展计划;

2、建立并完善营销业务部培训体系,更新业务培训课程;

3、组织制定部门培训制度,并监督执行;

4、负责培训教材开发与维护;

5、建立营销业务部讲师培养体系,为业务部长期发展培养专业队伍;

6、协助部门经理进行有效的内控及风险管理,确保业务培训的合规性;

8、整合营销业务部培训资源,为分支机构营销业务部培训工作提供支持。

9、上级领导交办的其他工作任务。

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、10年及以上寿险工作经历;

3、8年以上个险管理工作经历。

篇4:业务部总经理岗位职责

业务部总经理励丰文化科技广州励丰文化科技股份有限公司,励丰文化,励丰文化科技,励丰工作内容:

1.根据公司总体战略制定相应的销售策略,全面负责部门销售业务日常运营及业务人员管理工作

2.依据公司整体目标及市场情况,制定部门长、短期销售目标及计划并进行任务分解,推动并确保相应计划、目标的达成,对部门业绩达成负责

3.整合公司内外资源,推动提供最佳的解决方案以满足客户需求

4.负责重点客户的关系维护,参与重点项目的谈判、沟通、合同签订等工作,确保重点项目的完成

5.分析、预测相应的销售、市场数据,编制销售预算,控制销售费用

6.业务团队的培训、指导,提升团队整体的素质和技能

任职要求:

1.统招大学本科及以上,市场营销、企业管理、电子信息等相关专业

2.10年以上销售工作经验,其中5年以上团队管理工作经验

3.对文化产业有深入研究,在展览展会、数字文化体验、文商旅综合体(文化特色小镇)等方面有成功案例,有政府资源者优先

4.具有较强市场开拓能力、新客户开发能力强,吃苦耐劳,承压能力强

5.具备优秀的公关技巧和执行能力,责任心强

*能力稍逊者可聘为部门业务副总经理

篇5:银保业务部经理岗位职责

银保业务部经理中国平安人寿保险股份有限公司广西分公司中国平安人寿保险股份有限公司广西分公司,中国平安人寿保险股份有限公司广西分公司,平安人寿(广西)银保业务部经理职责

(一)完成公司赋予的各项岗位责任:带领所辖团队成员完成团队各项业绩指标。

(二)团队建设及管理:

1、团队有效增员,保证团队达到人力目标,提升团队成员留存率,降低人员脱落率;

2、帮扶团队成员成长,做好团队成员的日常培训和辅导,提高人员活动率、团队人均产能、新人转正率等各项过程指标;

3、组织团队各项经营活动,确保业绩目标达成;

4、落实团队经营,组织团队早夕会及团队各项会议管理,负责对团队客户经理进行活动量管理,督促追踪帮扶团队成员业绩指标的达成;

5、新人入司及季度考核时需对客户经理进行绩效考核面谈工作。

(三)渠道拓展、维护与经营:

1、协助机构进行渠道的拓展、开发,拓宽业务渠道来源,提高渠道/网点业务产能;

2、对团队所辖支行/网点进行督导访问,了解网点经营状况,及时改进网点反馈意见;

3、评估分析所辖渠道、网点经营效果,制定改善方案。

(四)团队文化建设:

1、营造良好的团队合作氛围,共同完成业绩目标;

2、积极贯彻晋升文化、钻石文化,提高团队绩优人力占比。

(五)其他职责:

1、完成公司交办的其他各项工作;

2、定期向部门领导汇报团队业绩达成进展、团队日常管理工作。

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