生产组长岗位职责
1确保安全生产
2组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
3保证并提高生产质量品质
4不断提高生产效率
5传达各种指示
6发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
7评估及激励下层员工
8完成各种报表,控制记录,首件三检
9维护现场工作秩序,各种纪律
10提高机器与物料的工作效率,降低成本
一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。
二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。
三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。
四.签发所属部门的文件和单据,核实递交的相关报告文件。
五.物料计划的编排、组织与实施。
六.生产计划的编排、组织与实施。
七.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。
八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。
九.对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6S”管理。
十.对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。
十一.考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。
十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。
十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。
十四.完成上级交办的其他工作任务。
1认真贯彻组织的质量方针和质量目标,并作为本组质量工作的准则。
2按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作,合理安排设备、场地、物资和人员,做到生产均衡、有序,按时、按质、按量完成生产任务。
3做好生产统计工作,数据准确,上报及时。
4负责班组作业环境的管理工作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。
5贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设备事故。
6贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故。
7贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故。
8做好产品标识工作,按规定对不合格品进行标识和隔离,防止混淆。
9贯彻组织的规章制度,搞好本班组的管理工作。
1、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续,全面了解上一班的工作情况,如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部),事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
1,贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。
2,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。
3,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。
4,正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。
5,教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。
6,合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。
7,控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。
8,充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。
9,接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作,并审核其工作成效。
10,按规定要求填写好相关记录,报告等。
篇2：生产组长岗位职责工作内容
生产组长职位要求
1、热爱本职工作,服从领导,工作认真、扎实。
2、熟悉和掌握本组生产全过程,熟悉工艺标准和技术标准,掌握本组各种产品的质量标准和要求,了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程,并能及时发现和排除一般性故障,能对设备进行简单的保养。
3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的整体控制和协调能力,能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。
4、在本组具有较高的威信和亲和力,能搞好内部团结。
5、具有较强的语言表达能力。
生产组长岗位职责/工作内容
1.使用所属人员全面理解公司精英理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行
2.编制所有人员的岗位职责和相应的工作关系,指导,协调监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作
3.编制所属部门的管理制度,作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度
4.签发所属部门的文件和单据,合适递交相关报告文件
5.物料计划的编排,组织和实施
6.生产计划的编排,组织和实施
7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,即使解决生产中出现的问题
8.对所属部门人员进行安全生产培训,沟通协调和管理
9.完成上级交办的其他工作任务
篇3：施工班组长安全生产责任制
一、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识,保护他人意识。
二、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动,开好安全班前会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题立即解决或向上级主管报告。
三、认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。
四、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无隐患后才能继续作业。
五、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。
六、当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。
七、发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。
八、开展好班组的安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中的好人好事,及时表扬,并纳入评比内容。
篇4：项目班组长安全生产责任制范本4
项目班组长安全生产责任制范本4
1、班组长是班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力。
3、认真落实安全技术交底要求,做好班前教育,严格执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决,并上报有关领导。
5、发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报有关领导。
**土木北京公司
篇5：工程项目生产班组长安全职责
工程项目生产班组长的安全职责
⑴执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全健康负责。
⑵经常组织班组学习操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;
⑶认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;
⑷经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决上报有关领导;
⑸认真做好新工人的岗位教育;
⑹认真落实责任制目标;
⑺发生因工伤亡及未遂事故,要及时抢救保护好现场,立即上报有关领导,参加或配合调查、分析。
制度专栏
