井下瓦斯检查挂牌管理制度

篇2：安全监督检查制度范本

1、矿成立“安全监督检查办公室”,设主任一名,工作人员2名,负责全矿每天每班的安全监督检查工人。

2、“安监办”直接受矿长领导,对违犯国家安全法律、法规和矿安全管理制度规定的责任者进行追查,帮教和处罚。

3、“安监办”不定期下井,进行安全检查和查岗,每人每月下井不得少于23次,每次下井检查均要作“下井记录”,对存在安全隐患的单位和“三违”者发出“整改通知单”和“三违处罚单”。

4、对发生事故的单位和个人由“安监办”负责组织追查,并作好专题记录,按照“四不放过”的原则进行追查(重大事故提交矿长和上级主管部门主持追查)。

5、对“安监办”的工作及工资报酬考核,只与安全工作及其安全效果挂勾,不与生产任务挂勾,以确保其安监质量,实现矿井安全目标。

篇3：放款中心复核检查工作职责

放款中心复核检查岗工作职责

其主要职责为负责对授信业务文件完整性、有效性和对额度使用控制、抵(质)押权利凭证及保管手续等复核工作。具体:

(1)对法律审查岗和放款操作岗“审查意见表”及有关放款凭证进行核对;

(2)对授信项下原始契据(包括各种合同原始正本、抵(质)押物权利凭证、保险单正本和发票、放款原始单据等)完整、有效性进行复审;

(3)对是否满足授信条件使用授信额度和授信额度的使用和控制,以及对授信管理部门或审批中心输入的授信额度进行复核;

(4)负责对全行授信客户授信额度使用情况的监控管理;

(5)对放款业务的抵(质)押权利凭证入库保管手续复核。

篇4：公司化纤安全生产检查制度

“安全责任,重在落实”,安全生产检查是一项行之有效的安全生产管理措施,根据公司要求(化纤)特制订本安全生产检查制度。

1、公司主要领导人参加安全生产检查每季度一次。

2、公司安全领导小组每月一次安全生产检查,并根据全年各重大节日、季节特点结合或另行组织检查,每次检查应有台账记录。

3、企划部每旬对各车间安全生产检查一次,每次检查应有台账记录。

4、各车间安全生产检查每星期一次,由车间主任负责组织实施,生产调度、机电主管等人员参加,并做好检查记录。

5、生产调度值班期间,随时检查各工段安全操作规程执行情况,并做好值班检查记录。

6、班组长安全生产检查每天一次,并在交接班时做好检查记录。

7、积极配合参与上级安监部门对公司的安全生产检查,对重要部位进行重点检查,并开展好各类专项治理工作。

8、加强对特种设备的检验检测领证工作,定期检测率及检验合格率达100%。

9、对检查中发现的事故隐患能及时整改的马上整改,不能马上整改的要制定具体整改完成时间,整改方案和整改负责人,对上级安监部门签发的事故隐患整改通知,要不折不扣执行,整改合格率达100%

篇5：加气站安全检查管理规定

安全检查的形式分为综合性检查、季节性检查、周检、日检及专业检查,每次检查后填好《安全检查表》。对查出的不安全隐患应及时安排整改。

(1)综合性检查

由公司分管副总于每年元旦、春节、五一、国庆节等节假日前组织综合性检查。

检查内容:设备的完好状况;充装作业环境;员工对规章制度、操作规程执行情况;各类原始记录台帐;消防器材保管维护等。

(2)季节性检查

由公司安全员组织,加气站安全员具体负责实施,按照季节特点,结合加气站实际进行检查。各季检查重点内容为

春季以电气设施、防雷、防静电装置为主,其余作一般性检查;

夏季以防洪防汛、防暑降温为主,其余作一般性检查;

秋季以设备运行状况、工艺执行为主,其余作一般性检查;

冬季以检查防火防爆和设备情况为主,其余作一般性检查。

(3)专业性检查

由公司安全员组织,根据上级文件要求及周边地区发生事故案例,结合加气站实际,有针对性地进行专业性技术检查。

(4)月检

由工程部经理组织对各加气站的安全管理、安全生产情况进行检查。

(5)周检、日检

加气站站长、安全员负责周检、各加气站班长负责日检,检查主要以充装、设备运行、防火防爆为主。

(6)检查后整改处理:

安全检查中查出的安全隐患及人的不安全行为,由公司安全员统计列表,制定整改措施,落实整改责任人及整改时间,经工程部经理批准后,由加气站站长组织实施。