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培训经理岗位职责工作内容

编辑:制度大全2019-04-03

培训经理职位要求

1.培训需求分析的能力

2.培训计划制定的能力

3.培训项目管理的能力

4.培训评估的能力

5.内部培训师的培养与管理的能力

6.建设学习型组织的能力

培训经理岗位职责/工作内容

1.根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。

2.根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划;

3.根据各部门服务质量情况及员工素质需求,协助部门制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案;

4.拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;

5.指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目

6.选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;

7.负责做好员工培训各课目考核与验收工作,做好培训考核和培训评估的管理工作;并撰写员工培训的评估报告,呈交公司总经理;

8.与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;

9.管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作;

10.确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位所要求的素养和知识;

11.完成公司总经理交办的其它工作

篇2:绩效管理经理岗位职责工作内容

绩效管理经理职位要求

1.人力资源或相关专业本科以上学历。

2.5年以上人力资源的相关工作,至少3年以上绩效管理工作经验。

3.精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作.

4.具有较好的沟通能力、表达能力,和较强的沟通协调能力。

绩效管理经理岗位职责/工作内容

1.按照公司对绩效管理的要求,制定绩效考核及相关管理制度;

2.完善、监督公司考核绩效管理体系,建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;

3.根据不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核标准;

4.监督控制各部门绩效考核过程,不断改进完善绩效管理体系;

5.根据考核结果,提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议,为领导决策提供数据支持;

6.制定员工激励措施和计划,提高员工工作积极性。

篇3:薪资福利经理岗位职责工作内容

薪资福利经理职位要求

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、三年以上相关工作经验,至少两年以上薪酬管理实施经验;

3、熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利等领域,掌握薪酬设计方法,了解现代企业薪酬

福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程,熟悉薪酬福利保险等方面的法律法规;

4、为人正直,忠诚守信,工作严谨,保密性强;

5、逻辑思维能力强,数字敏感度好,善于进行数据分析,具备良好的沟通能力和协调能力。

薪资福利经理岗位职责/工作内容

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的

政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、制订公司薪资福利政策和计划,管理、监控公司人力成本;

4、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;

5、收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供

数据支持。

篇4:招聘经理岗位职责工作内容

招聘经理职位要求

1.人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。接受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。

2.5年以上HR领域工作经验,至少2年以上招聘工作经验。对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验。

3.对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;熟悉招聘流程及各种招聘渠道。

招聘经理岗位职责/工作内容

1.根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;

2.开发、维护、评估、分析各招聘渠道;

3.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

4.利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;

5.执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

6.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

篇5:人事经理岗位职责工作内容

人事经理职位要求

1.作风正派,有强烈的责任心和敬业精神。

2.具有较好的文字口头表达能力和组织协调能力。

3.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

4.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

5.具有本岗位工作经验三年以上者优先聘用;

6.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;

人事经理岗位职责/工作内容

1、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。

2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

3、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。

4、负责公司员工合同管理。1)签订劳动合同;2)交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;3)劳动合同存档管理。

5、负责员工绩效考核。选择员工考核方法(分级法、KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法),对员工进行定期考核。

6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。

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