业务跟单经理岗位职责工作内容
业务跟单经理职位要求
教育培训:大专以上学历,贸易类、语言类专业。相关专业证书有:国际商务跟单员和高级国际商务跟单员证书。
工作经验:有一定的英语基础;有跟单岗位工作经验;精通业务知识、外贸业务流程。
业务跟单经理岗位职责/工作内容
负责公司下游供应商的资格认定和能力评估;
负责对供应商实行生产监督,流程控制和质量控制;
制订跟单流程和跟单工作管理;
负责客户单的分配;
负责解决合同执行过程中可能出现的任何问题,协助处理客户投标和质量事故;
协助客户的维护开发工作。
篇2:进出口经理岗位职责工作内容
进出口经理职位要求
1.本科毕业
2.英语,外贸,经济和管理学精通
3.2年以上相关工作经验,中级及以上相关资格证书
4.良好的学习,创新能力,良好的协调,沟通能力,处事灵活和较强的应变能力
进出口经理岗位职责/工作内容
1.收集,分析产品市场价格,竞争对手动态及行业信息,拟定公司产品出口策略,编制出口计划
2.负责国外销售及采购网络和渠道的简历,巩固,拓展,产品国外销售市场
3.负责产品销售的商务谈判
4.负责市场服务,即使,有效处理客户投诉,了解,分析,传递客户意见
5.提出产品售价建议和产品生产建议,收集,分析产品品种的需求信息,提出产品品种调整建议
6.完成公司提出的进口计划
7.分析落实年度进出口计划,积极开拓国际市场,提高公司主导产品国际市场占有率
篇3:采购经理岗位职责工作内容
采购经理职位要求
教育培训
经济、管理或相关专业本科以上学历,受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。
工作经验
5年以上物资采购或采购管理工作经验。熟悉行业物资,熟悉物资采购招投标程序及物流管理业务流程。
薪资行情
一般年薪范围在8-30万。有25.8%的采购经理能享受与业绩直接挂钩的浮动奖金制度。
采购经理岗位职责/工作内容
制定采购计划,是采购的决策者
审核采购需求
决定合适的采购方式
制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准
分配,选择和维护潜在供应资源
负责竞标的准备工作和申请工作
对具有优势的投标进行评估
负责供应商的调查和实地勘察
利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效
检查供应商提供的样品,对产品进行测试
采购合约与订单的起草,签发以及管理
根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题
负责并确保所采取的采购行为符合有关政策,法规和道德规范
篇4:宾客服务经理岗位职责工作内容
宾客服务经理职位要求
1.知识:酒店管理知识、物业管理知识以及相关的地产行业知识;
2.技能:具有一定的计划、协调能力;
3.职业素养:诚信、严谨、有良好的职业道德及团队精神;
4.经验:酒店管理、物业管理经验3年以上;
5.学历或职称要求:大学本科以上学历。
宾客服务经理岗位职责/工作内容
1.代表酒店做好日常的贵宾接待工作,提前查房,安排相关人员在大堂迎接,跟进贵宾住店期间的一切需求;
2.回答宾客的一切问询,并向客人提供一切必要的协助和服务;
3.及时、圆满地解决客人投诉,对于严重事件的投诉,要直接与其部门经理联系,并报告至前厅部经理;
4.负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好情况,从而维护酒店的高雅格调;
5.征求宾客意见,及时反馈并在第一时间将反馈的结果告之宾客;
6.与会议服务部保持良好沟通,随时了解新大厦会议室的预订情况,保证会议活动的正常接待;
7.做好对大堂副理、保安部员工、水吧的日常管理工作;
8.沟通前厅部与各部门之间的关系;
9.完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项,将一些特殊、重要地及具有普遍性的内容整理成文,交前厅部经理批阅。
篇5:管家部经理岗位职责工作内容
管家部经理职位要求
1.知识:酒店管理知识、物业管理知识以及相关的地产行业知识;
2.技能:具有一定的计划、协调能力;
3.职业素养:诚信、严谨、有良好的职业道德及团队精神;
4.经验:酒店管理、物业管理经验3年以上;
5.学历或职称要求:大学本科以上学历。
管家部经理岗位职责/工作内容
1.在房务部经理的直接领导下,认真搞好客房的管理和服务,保证酒店良好的社会声誉和经济效益,对房务部经理负责。
2.策划本部门的工作,制订周密的工作计划,并合理安排人员和物资使用,控制能源使用。
3.负责对部属员工的管理、业务培训,严格选拔和考核值班经理及领班工作。按客房服务标准、卫生标准、工作程序和规范向客人提供优质服务。
4.负责客房设备设施的管理,经常与工程部及其他部门沟通,及时做好机械设备维修、保养等工作,提高完好率,保证工作顺利进行,保证客用设施完好无损。
5.配合保安部门做好客房的安全管理和防火、防盗、防意外事故发生,确保酒店财产和人身财物安全。
6.清楚地掌握每天入退房间住客的数量和人数,与前台核定清楚房间实租状况及预订情况,及时收集、转达客人反映的意见,协同各部门改进管理服务工作,保证优化管理和优质服务。
7.定期召开员工会议,部署工作,及时了解属下的工作情况。督导各班组开展