工程部值班制度范文
工程部值班制度
1、值班人员必须坚守岗位,按规定定期巡视系统设备的运行情况,及时发现和处理隐患。
2、保证全天所有运行值班机房都有人员值班,如因特殊情况需要调班的,应事先征求主管同意。
3、密切注意系统设备运行状态,接到维修报告立即通知人员前往维修,当班人
员无法处理应及时上报上级。
值班工作程序
1、每班次必须提前10分钟打卡上班到值班室进行交接班,了解上一班工作情况,清点检查各种公用工具、各设施区域钥匙,当面交接;
2、班后查询工作值班记录及主要设备运行检查记录,按各部门要求及时调整空调、照明等设备的运行参数及工作状态;
3、及时、准确、认真处理各部门的报修工作,定时巡检各种设备设施的运行情况,认真做好各设备的运行状态及参数记录;
4、中班在16:00后检查各公共区域,根据天气情况及时调整各公共区域广告设施、夜景工程等设施的使用;20:00与22:00分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要设备区域全面认真检查并做好检查记录;
5、大夜班02:00与05:00分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要设施设备进行检查,同时对当天维修单进行整理及当天重大情况登记;
6、发电机组每周一启动运行30分钟,并做好运行参数记录;
7、工程部是酒店的后勤保障部门,应积极、主动地配合各部门维护好酒店的各项设施设备的正常运转工作。
工程维修程序
1、各部门报送的维修单及电话通知维修项目,要认真落实其内容、地点、时间进行登记;
2、接到维修工作任务时必须迅速准备好工具材料,按规范要求到达现场进行维修(紧急维修在10分钟以内,一般维修在15分钟内);
3、对重点设备以及客人提出的特殊服务要求先安排时间维修;
4、维修完成后请报修部门验收签字,并将维修单送回工程部进行销单登记并注明维修完成时间;
5、没有完成的维修项目,应注明不能完成的原因,及时汇报给有关人员,请示进一步处理意见;
6、在有客人入住的紧急维修项目,必须由楼层服务员陪同征得客人同意后在服务员的陪同下方可进。
交接班制度
a)设备设施机械动力运行情况和设备缺陷。
b)设备检修及验收情况。
c)当班未了事项需下班继续进行的工作。
d)交接公用工具,安全用具、仪表等公用器具。
e)上级命令和有关指令。
f)完成规定的清洁卫生工作。
一、接班人员应提前十分钟到岗位好接下来班准备工作,具体接班内容包括:
1、看上一班运行记录、交班记录,听取上一班值班人员的运行介绍检查和核对记录资料。
2、查设备运行情况交班人员应将交接内容逐项口头交代接班人员应逐项检查,并到现场核对参数对于交接中发现的任何疑问都要问清楚严格按照交不清不交,接不清不接的准则办事。
3、查清点公用工具、安全用具等公用器具若有问题应当场搞清楚。
4、当现场设备交接检查完毕无误双方确认情况清楚后在交接班本上双方签字交接手续才算完毕。
二、出现下列情况不得交班并向有关负责人员汇报
1、上一班情况未交待清楚运行记录不清楚工具安全用具等共用器具不全又不能说清去向。
2、交接班时遇重大事故或有特殊情况发生。
3、接班人员有醉酒或异常时。
4、所有运行值班维修人员必须到值班室进行上班签到和下班签离。
如何遵循酒店工程部门的值班制度
1、值班人员必须坚守岗位,按规定定期巡视系统设备的运行情况,及时发现和处理隐患。
2、保证全天所有运行值班机房都有人员值班,如因特殊情况需要调班的,应事先征求主管同意。
3、密切注意系统设备运行状态,接到维修报告立即通知人员前往维修,当班人员无法处理时应及时报告上级。
如何遵循酒店工程部门的交接班制度
1、接班人员按时到达岗位(最好能提前10分钟),做好以下交接班工作:
(1)查看工作记录,了解现在系统设备的运行情况;
(2)检查工作用仪器仪表的齐全与完好状况;
(3)在交接班记录本上签名。
2、出现以下情况暂停交接班,待问题解决后再行:
(1)酒店设备设施出现严重故障影响酒店的正常营业;
(2)接班人员因故神志不清且没有其他人代班;
(3)领班没来或未经主管同意指定合适的代班人;
(4)上一班尚未将情况交代清楚。
篇2：工程部值班巡查与操作标准
值班电工巡检与操作制度
一、值班电工必须坚守岗位,不得擅自离岗。
二、正常状况下,发电机房每班检查一次;高压配电房每2小时巡检一次;低压配电房、水泵房每1小时巡检一次。
三、巡查时必须认真、积极,做到望(看设备外观、仪表状况)、闻(嗅电机、变压器气味)、听(听设备运行声响)、摸(检查设备表面温度、震动)。
四、按记录本规定做好运行记录,对重大的倒闸、停电、检修操作和运行中发现的问题都必须按时、事、人清楚记录。
五、停电时应逐级从负荷侧开始停,送电时应逐级从电源侧开始送。
六、当值时应迅速、正确地执行值班工程师或主管领导的指令,如有疑义,应向发令人提出,如发令人坚持指令,应立刻执行。
七、当值时如发现设备有异常,须向值班工程师或主管领导报告。十分紧急情况下,可先采取导断措施,然后马上报告,并应协助维修人员检修。
八、按交接班制度,做好交接班工作才能上班或下班。
电梯巡检、保养制度
一、日检内容:每天一次对每部电梯做如下巡检。
1、电梯运行是否正常,有否异常声音,厢内楼层指示、呼叫按钮是否正常。
2、门的开闭是否灵活,有无异响;门的安全开关(触板、光电保护)是否正常。
3、厅门地坎、轿厢门地坎是否有杂物。
4、机房曳引、电机转动是否正常,有无非正常的振动、声响、温升和异味。
5、制动器的间隙有否过大或不均匀;制动线圈是否过热,制动瓦是否有偏移。
6、机房控制屏内各电器元件、电路板、指示灯是否正常。
7、机房内对讲机、消防器材、照明、空调是否完好、正常。
8、机房内附件、配件、指示牌是否齐全。
二、周检内容:每周(周六)一次对每台电机作如下巡检:
1、完成日检内容。
2、检查机房曳引电机润滑油油位。
3、坑底张紧轮、张力是否正常,各安全开关动作是否灵敏。
4、坑底有无积水、杂物,井道灯、底坑灯是否正常。
三、一、当电梯故障刚修好、电梯运行状况不稳定或有VIP客人,到相关的电梯要多重复1~2次日检内容。
四、二、巡检中发现问题应及时处理或通知专业公司前来维修,并应报告值班工程师。
五、三、此制度只适用于电梯已由专业公司全面保养的情况下使用。
蒸汽锅炉安全操作规程
一、点火前应做好锅炉本体、辅机所有附件检查,并确认正常。
1、检查锅炉本体是否有损伤。
2、辅机是否正常,软水是否合格。
3、给水阀、给油阀是否处于全开状态;排污阀、蒸汽阀是否处于关闭状态。
4、供油系统是否正常。
5、电源、电控部分是否正常。
二、确认一切正常后,可(开炉)点火、升压,当蒸汽压力升至额定压力1Mpa的2/3时,逐渐打开蒸汽阀供汽。
锅炉运行中,视锅炉水质的碱度而确定给锅炉实行部分排污,操作时要谨慎、密切注意水位的变化。保持压力0.7-0.9Mpa之间,严禁超过额定压力1Mpa。视蒸汽用量调节炉火大小的转换阀。开炉时要注意观察主蒸汽管道和使用部门情况,并且观察日用油箱油位。
三、锅炉停炉时先关闭蒸汽阀、给水阀、燃油阀、关闭电源,等炉内压力至常压后,排放锅炉炉内余水。
四、在锅炉加入水之后打开排污阀,使水低于正常水位,是否能够低水位报警。水位正常后,按正常程序点火,并做好调整,保证燃烧良好。若点火失败,应停止点火和供油,查明原因消除故障后重新点火。
五、运行中每小时进行巡视检查一次(内容如一),并按规定做好各项记录,签名确认。
六、每班应进行冲洗水位表一次,对锅炉全排污一次,安全阀排汽试验及各项安全装置检验按规定的要求进行,并如实做记录签名确认。
七、遇下列情况之一时,应紧急停炉:
1、水位下降到下限位以下不熄火、不能自动给水。
2、水位升至上极限位以上仍不停止给水。
3、水位不断下降,虽不断加大给水,水位仍下降。
4、给水系统不能运行,给水系统故障不能可靠给水。
5、水位、安全阀、压力控制器任何一种失控。
6、锅炉元件损坏或本体发生异常,危及人身安全。
7、锅炉房失火或发生火警等异常情况。
8、锅炉压力上升超过允许工作压力,安全阀排汽,仍不自动熄火、压力继续上升。
八、因锅炉严重缺水引起的紧急停炉,不能立即加水,须待炉体冷却之后方可加水。
九、按规定做好值班记录。
篇3：某酒店工程部变配电室值班制度
人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。2.值班人员必须准时上下班,不得无故迟到、早退,有事必须提前一天向领导请假。
3.非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习,须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。
4.值班人员要严守工作岗位,巡视变配电设备,进出变配电室必须随手将门锁好。
5.严禁在变配电室内高声喧哗。
6.严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为,以及与其工作不相关的行为。
7.每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净,打扫时加强排风使室内保持干燥。
8.不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具,值班人员不得在变配电室内就餐。
9.变配电室内的专用工具,只限于在本室内使用,严禁出借他人,每日交接班时做好安全用具的交接手续
篇4：项目工程部值班制度范文
项目工程部值班制度
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理,协调和解决施工中临时出现的问题,工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起,工程部员工都必须轮流参加值班;
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻,必须留1~2人值班;
三、值班人员必须坚守岗位,并保持工程部经理及相关人员的通讯联系;
四、值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实,并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施,并立即向上级主管部门请示汇报;
五、各专业监理工程师(甲方现场代表)在其负责专业项目实施时,特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时,不论当时是否轮到自己值班,都必须坚守在现场,严格执行监理职责,督促和监督施工单位保质保量完成工程;
六、专业监理工程师(甲方现场代表)在项目实施期间为确保工程质量、工程进度,达到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也应照常打卡上班,坚守在现场;
七、增强安全意识,晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工,如果出现安全隐患或事故,值班人员应立即按公司文件关于"安全紧急事故处理"的程序进行处理,尽量减小事态发展,避免不利影响;
八、施工值班时,现场如果出现质量隐患或质量事故,监理工程师(甲方现场代表)必须立即报告工程部经理,并严格按研究的方案处理;
九、值班人员如果出现离岗、脱岗,导致临时出现的问题未得到及时解决,按公司规定追究值班人员的责任,并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款,希望工程部各位员工严格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。
篇5：写字楼工程部管理值班规定
(1)工程部机电维修,实行24小时全天制值班。
(2)值班员应坚守岗位,做好各运行组的设备故障情况登记,以及维修组人员跟踪记录。
(3)各大厦设备故障情况均应汇报总值班室,未能得到及时处理的应详细汇报设备故障状况,以便总值班室依照经理和管理组的指示以及实际情况合理安排人员抢修。
(4)遇突发性事故应及时与总值班室取得联系,总值班员应迅速向经理和管理组汇报,以便及时组织抢修。
(5)维修人员在接到紧急事故处理派遣令后,应以最快的速度赶赴现场作出处理,使损失减至最小。
制度专栏
