加班管理实施细则模板
加班管理实施细则【1】
一、教职工必须遵守如下考勤细则:
1、按时上班、下班,不得迟到、早退。
2、有事、有病必须向部门领导、院领导请假。
3、无故迟到或早退15分钟以上的,以旷工论处。
4、机关行政人员实行上下班打卡细则。
二、请假流程
填写请假条→报系(部)、处室领导审批→主管院领导审批→学院审核
教职工因生病请病假在3天以上应在上班两天内将医院证明材料交人事处审核,如逾期不能提供相应证明或发现存在欺瞒行为者,按旷工论处。因病请长假者必须提前将医院证明及请假条交人事处。
三、批假权限、请假条件及天数
1、批假权限
任何原因的请假,都要填写请假单,说明请假事由和天数(因病请假应按规定持有医疗部门证明),按批准权限报批。特殊情况下,应电话请假,上班后及早补办请假手续。
教职工请假3天以内,由所在部门领导审批;3天以上,经部门领导同意并签字后,由主管院领导审批;7天以上,经部门领导、主管院领导同意并签字后,由院长审批。中层干部请假3天以内,由主管院级领导审批;3天以上,经主管院级领导同意并签字后,由院长审批。副院级领导请假由董事长审批。
2、请假条件及天数按照《云南经贸外事职业学院绩效考核管理办法》第7条执行。
3、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处。
四、加班及补休的基本原则
1、加班的时间定义:定时制工作岗位(管理岗位、专业技术岗位等):因工作需要,利用休息日、寒暑假、国家规定节日完成突击性及阶段性工作任务的计为加班。因工作需要延长工作日时间4小时以上计为半天加班;实行不定时工作制岗位(保卫、图书、宿管、维修、绿化、保洁等):实行不定时工作制的岗位,按照其工作安排情况,实行轮休制。
2、加班的报批程序:因工作需要加班,首先由加班人员填写加班申请表,部门领导同意后报分管副院长批准,方可算作加班。加班申请表一般要在实际加班的前一天提交人事部门,如特殊情况无法履行上述手续时,必须在实际加班发生后的一天内及时补办全部手续。
3、要求教职工在工作时间内认真履行工作职责,按时完成任务。部门领导要对加班时间、加班效果进行监控,保证在规定的时间范围内完成工作任务。因不勤勉或不努力,未能在正常工作时间内完成分配的工作而需要加班的,视其为应尽的工作职责,不计为加班。
4、批准加班者,可由部门领导批准补休,但需填写补休申请条报人事处核对备查。因加班需要补休的,遵循加班一天补休一天的原则。
加班管理实施细则【2】
1.目的
1.1为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本细则。
2.职责
2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。
2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。
3.适用范围
3.1本公司全体员工。
4.原则
4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
4.2调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。
4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。
5.内容
5.1加班种类
5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2双休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。
5.1.3国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。
5.2加班认定
5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:
5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的。
5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的。
5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。
5.3加班审批程序
5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部,收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
5.3.2遇紧急情况的,经部门经理批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不得计发加班工资或安排补休。
5.4加班免除
5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(如:元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)继续工作均算加班,计算加班工资。
5.4.2下列行为不享受加班工资:
5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实打卡(上、下班),记录加班时间。人力资源部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。
5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资:
5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。
5.4.3.2因工作性质特殊,实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工,和其他无法按标准工作时间衡量的员工。
5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。
5.5加班工资支付与加班调休
5.5.1加班工资计算标准及计算方式:
5.5.1.1约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。
5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75*300%
5.5.1.3周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75*200%
5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数/21.75/8*150%
5.5.1.5根据考勤表排班规律,倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢,按200%计发工资。
5.5.2加班调休
5.5.2.1员工工作所产生的加班时间,所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休。
5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排。
5.6罚则
5.6.1加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。
5.6.2为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补偿,并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。
5.6.3在监督检查过程中,如发现虚报加班的,按照500%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理承担,50%由申请加班的直接主管承担,并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.6.4在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的,按照300%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理承担,50%由申请加班的直接主管承担。
5.6.5在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。
6.附则
6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。
6.2本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准。
6.3本制度经公司总经理批准后执行,修改亦同。
7.附件
7.1《加班审批单》见附件一。
注:1、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写;
2、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。
加班申请单(背面)
说明:
1、本表格必须由加班员工本人填写
2、每次加班必须由部门经理和主管副总批准,未经批准的加班为无效加班
3、请加班者月末将加班申请单交部门,由部门统一交人力资源部
4、加班工资随当月工资发放
5、人力资源部负责每月统计各部门加班执行情况并通报给各部门分管副总和部门经理。
加班管理实施细则【3】
第一条为规范机关加班管理工作,特制定本细则。
第二条机关工作人员每日正常工作8小时,每周正常工作40小时,星期六和星期日为休息日。
第三条机关工作人员在法定的工作时间内要提高工作效率,认真完成工作任务。要从严控制加班加点,保护工作人员的身体健康。凡在法定节日、公休假日和工作时间以外加班的工作人员,应给予同等时间的补休,不发加班工资。
第四条机关工作人员在正常情况下不得加班,只有具备下列条件之一,并经科长、主管副局长、局长同意后,才能组织加班。
(一)在法定节日和公休假日内工作不能间断,必须连续工作的;
(二)为了完成上级的紧急任务必须在法定节日、公休假日加班的;
(三)由于发生严重自然灾害事故或其他灾害,使人民的安全健康和国家财产遭到严重威胁,需要紧急处理的。
第五条由于工作需要,经批准在每天正常工作时间以外加班加点的时限一般每日不超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间,在保障工作人员身体健康的条件下最多不得超过3小时,每月不得超过36小时。在这些时间范围内,延长的加班工作时间可以按规定给以同等时间的补休。
属于第四条(二)、(三)种情况的,加班加点的时间不受上述规定限制。
第六条机关工作人员8小时工作时间以外,属于下列情况之一者不属加班加点。
(一)8小时正常工作时间以外、公休假日和法定节假日,由单位派出从事非因公劳动的;
(二)工作人员在单位轮流值班,如夜间值班、节假日值班等;
(三)工作人员在8小时以外、公休假日、法定假日期间从事有一定报酬活动的;
(四)工作人员在8小时以外、公休假日、法定节假日参加培训学习的,不属加班工作;
(五)工作人员因公出差占用公休假日和法定节假日的。
第七条严格履行加班加点审批手续。凡需加班加点工作,须填报加班情况审批表,经科长、主管副局长批准后,方可加班加点。各科室从严掌握,严格考勤登记,如实记录,不得弄虚作假。机关工作人员当月内加班时间应减去当月和本年度以前月份未核减的病事假时间。
第八条机关工作人员加班加点考勤记录以科室为单位,每月1日与考勤表一同报人事培训科。
篇2：9s管理实施细则模板
9s管理实施细则,什么是9s呢?以下是小编带来的关于9s管理实施细则,仅供参考!
9s管理实施细则【1】
9S起源于日本,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、节约(Saving)、安全(Safety)、服务(Service)、满意(Satisfication)、素养(Shitsuke),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称“9S”。
9S是5S的深入拓展和升华。
5S是通过培养个体的自觉意识,来促进工作环境的美化。
9S不仅包含了5S的全部内容,而且还通过增加4个S,使得5S的核心思想发生了升华。
9S既讲究个体素养的培养和提高,又强调相互间的团结协作,促进组织方方面面的满意。
整理--留下必要的,其它都清除掉;整顿--有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫--工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁--维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养--每位员工养成良好习惯遵守规则,有美誉度;安全--一切工作均以安全为前提;节约--内部挖潜,杜绝浪费;服务--培养全局意识,回报社会;顾客满意度--始终关注,不懈追求。
9S管理系统强调人的因素、人的意识,同时又体现了在诸如ISO9000、ISO14001及OSHMS18001等管理体系要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。
环境的改变使员工心情变、观念变,反之又推进高标准的环境建设,这种良性循环会极大促进9S活动向纵深发展,使管理效率明显提高,市场竞争力进一步增强,同时也培养了所有员工的节约、服务意识,形成良好的习惯和团队精神。
一、整理(SEIRI)
整理就是将混乱的现场的状态收拾成井然有序的状态。
9S管理体系是为了改善整个企业的体质,整理也是为了改善企业的体质,因此,在工作场所里没有用处的东西就不必配备。
也就是说,首先判断那些时不必要的东西,再将这些不必要的东西丢掉。
因此,工厂的整理:
(1)首先,区分哪些是必要的东西,那些时不必要的东西。
(2)抛弃不必要的东西。
(3)将必要的东西收拾得井然有序。
二、整顿(SEITON)
整顿,就是整理散乱的东西,使其处于整齐的状态。
目的是在必要的时候能迅速找到必要的东西。
整顿比整理更深入一步,表示:
(1)能迅速取出。
(2)能立即使用。
(3)处于能节约的状态。
三、清扫(SEISO)
清扫就是清除垃圾、污物、异物等,把工作场所打扫得干干净净,工厂推行9S运动时,清扫的对象是:
(1)地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。
(2)机器、工具、测量仪器等。
四、清洁(SEIKETSU)
清洁就是保持工作场所没有污物,非常干净的状态,即:一直保持清扫后的状态。
通过一次又一次的清扫,使地板和机器都保持干干净净,让人看了之后受到感动。
五、节约(SAVING)
节约,即为减少浪费,降低成。
随着产品的成熟,成趋向稳定。
相同的品质下,谁的成越低,谁的产品竞争能力就越强,谁就有生存下去的可能。
通过节约活动可以减低各种浪费、勉强、不均衡,提高效率,从而达成最优化。
推行节约活动可以避免场地浪费,提高利用率;减少物品的库存量;减少不良的产品;减少动作浪费,提高作业效率;减少故障发生,提高设备运行效率等。
节约活动能进少库存量,排除过剩产品,避免零件、半成品、成品在库过多;避免库房、货架、天棚过剩;避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;避免购置不必要的机器、设备;避免“寻找”“等待”“避让”等动作引起的浪费;消除“拿起”“放下”“清点”“搬运”等无附加价值的动作;避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
所有这些都能够降低企业的成,改善企业经营效益。
六、安全(SAFETY)
安全活动是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。
在作业现场彻底推行安全活动,使员工对于安全用电、确保消防通道畅通、佩带安全帽、遵守搬用物品的要点养成习惯,建立有规律的作业现场,那么安全事故次数必定大大降低。
干净的场所,物品摆放井然有序,通道畅通,能很好地避免意外事故的发生。
安全活动的目的还在于对员工的培养,员工建立了自律的心态,养成认真对待工作的态度,必能极大的减少由于工作马虎而引起的安全事故。
通过开展安全活动后,通道和休息场所等不会被占用;物品放置、搬用方法和积载高度考虑了安全因素;工作场所安全、明亮、使物流一目了然;人车分流、通道畅通;“危险”、“注意”等警示明确;员工正确使用保护器具,不会违规作业;所有设备都进行清洁、检修,能与预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;消防设施设备、灭火器设置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。
七、服务(SERVlCE)
服务是指要经常站在客户(外部客户、内部客户)的立场思考问题,并努力满足客户要求。
作为一个企业,服务意识必须作为对其员工的基素质要求来加以重视,每一个员工也必须树立自己的服务意识。
许多企业都非常重视外部客户的服务意识,却忽视对内部客户(后道工序)的服务,甚至认为都是同事,谈什么服务。
而在9S活动中的服务,尤其是工厂管理中,须注意内部客户(后道工序)的服务。
服务不是对客户说的,而是要向客户实实在在的做的,要深入到企业方方面面。
让他们从心里接受客户就是上帝的观念并身体力行,而不是停留在口头上。
八、满意度(SATISFICATlON)
1、什么是满意度
满意是指客户(外部客户、内部客户)接受有形产品和无形服务后感到需求得到满足的状态。
满一活动是指企业开展一系列活动以使各有关方满意。
(1)投资者的满意
通过9S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报。
(2)客户满意
客户满意表现为高质量、低成本、交货期准、技术水平高、生产弹性高等特点。
(3)员工满意
效益好,员工生活富裕、人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;一目了然的工作场所,没有浪费、勉强、不均衡等弊端;明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快,不会让人疲倦和烦恼;人人都亲自动手进行改善,在有活力的一流环境工作,员工都会感到自豪和骄傲。
(4)社会满意
企业多设区有杰出的贡献,热心公众事业,支持环境保护,这样的企业会有良好的社会形象。
2、满意度的内容
(1)横向层面
①企业的理念满意--企业经营理念带给内外客户的地满足状态,包括经营宗旨满意、经营哲学满意和经营价值观满意等;
②行为满意--企业全部的运行状况带给内外客户的满足状况,包括行为机制满意,行为规则满意和行为模式满意等;
③视听满意--企业具有可视性和可听性的外在形象带给内外客户的满足状态,包括企业标志(名称和图案)满意、标准字满意、标准色满意以及上述三个基要素的应用系统满意等;
④产品满意--企业产品带给内外客户的满足状态,包括产品的质量满意、产品功能满意、产品设计满意、产品包装满意、产品品位满意和产品价格满意等;
⑤服务满意--企业服务带给内外客户的满足状态,包括绩效满意、保证体系满意、服务的完整性和方便性满意,以及情绪和环境满意等。
(2)纵向层面
在纵向层面上,客户满意包括以下三个逐层递进的满意内容
①物质满意层--客户对企业产品的核心层,如产品的质量、功能、设计或品牌的满意;
②精神满意层--客户对企业产品的形式层和外延层,如产品的外观、色彩、装潢、品位和服务等所产生的满意;
③社会满意层--客户对企业产品和服务的消费过程中所体验到的社会利益维护程序,主要指客户整体(公众)的社会满意程序。
九、素养(SHITSUKE)
素养就是在仪表和礼仪两方面做得好,严格遵守企业推行9S运动规定,并做到:养成良好9S运动习惯。
素养是“9S”活动核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了。
9s管理实施细则【2】
⑴、整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
⑵、整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。
这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱
⑶、清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;
⑷、清洁:维护清扫后的整洁状态;
⑸、修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;
⑹、安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
⑺、实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
⑻、6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。
⑼、办公室是个窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。
⑽、办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。
每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;
⑾、员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。
桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;
⑿、个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;
⒀、文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;
⒁、对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
⒂、不能在办公室(教室)内随意张贴文件、通知、宣传品等。
⒃、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污;
⒄、提倡禁烟,任何人不得在办公室内吸烟。
发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚;
⒅、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;
⒆、工作时间提倡使用普通话;
⒇、注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。
以上制度请同学们在教室、寝室参照执行。
篇3：大型医院巡查细则模板
国家卫生计生委办公厅关于印发大型医院巡查工作方案(2015-2017年度)的通知
国卫办医函〔2015〕75号
各省、自治区、直辖市卫生计生委,新疆生产建设兵团卫生局,委属(管)医院:
为落实深化医药卫生体制改革重点任务和中央巡视工作要求,深入开展纠正行业不正之风工作,我委制定了《大型医院巡查工作方案(2015-2017年度)》。
现印发给你们(可从国家卫生计生委网站下载),请认真组织实施。
实施过程中的重大情况和重大问题请及时报我委医政医管局。
国家卫生计生委办公厅
2015年1月29日
大型医院巡查工作方案(2015-2017年度)
为做好2015-2017年度大型医院巡查工作,特制定本方案。
一、巡查目的
贯彻落实深化医药卫生体制改革各项重点任务,进一步执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,在医疗机构中深入推进党的群众路线教育实践活动,充分发挥巡视监督工作职能,加强行业作风建设,提升医疗服务水平,强化医院运营管理,维护好广大人民群众健康权益。
二、巡查重点
(一)反腐倡廉建设。
1.建立完善惩治和预防贪腐体系,加强行业不正之风专项治理工作的制度建设和监督落实,扎实推进各级党组织和领导班子建设,落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,建立完善反对“作风问题”的长效机制,落实整改措施,开展专项治理。
2.落实中央《建立健全惩治和预防贪腐体系2013-2017年工作规划》,健全党风廉政建设责任制,全面开展廉政风险防控工作。
3.推进院务公开和科学民主决策,全面推行“三重一大”制度,规范权力运行。
创造良好的职工工作、生活和学习环境与条件。
4.严明行业纪律,深入治理医药购销领域商业贿赂。
5.定期考核医院基层党组织建设。
6.加强医院文化建设和医德医风建设,落实《医疗机构从业人员规范》,建立激励与约束相结合的医德医风建设长效机制。
(二)落实医疗卫生行风建设“九不准”。
1.建立科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制。
以综合绩效考核为依据,明确规定个人收入不与业务收入直接挂钩,切断病人医疗费用与医务人员收入的利益联系。
2.全面落实价格公示制度,提高收费透明度;完善医药收费复核制度;确保医药价格计算机管理系统信息准确。
3.按照国家关于接受社会捐赠资助管理有关规定,制订本单位实施办法,所有捐赠资助行为公开透明,接受全院监督。
4.按照国家相关规定,发布医疗广告,发布内容真实可靠。
5.加强本单位信息系统中药品、医用耗材用量统计功能的管理,严格处方统计权限、审批程序和登记管理。
6.针对利用执业便利谋取不正当利益及接受回扣等行为有明确的惩治制度,并严格执行。
7.建立完善“红包”管理的有关告知与协议制度,畅通举报渠道,明确查处程序及规定。
(三)医院管理。
1.坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。
2.健全医院管理制度,将进一步改善医疗服务行动计划的各项要求落到实处,优化服务流程,有完善的医院医疗服务质量管理与控制体系、医院管理信息系统,与医院质量监测系统(HQMS)实时对接并实现数据自动上报。
3.参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。
承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务,落实对口支援工作政策和对口支援工作责任书或协议的相关要求。
开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。
4.根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。
严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。
5.根据国家相关法律法规,承担食源性疾病的发现、救治、监测、报告等任务。
严格执行食源性疾病监测报告制度。
6.贯彻落实《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》的精神,开展住院医师规范化培训工作情况。
承担本科及以上医学生的临床教学任务,指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,组织开展各级各类科研项目,取得研究成果。
7.医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。
制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设,建立全员聘用制度和岗位管理制度。
加强医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。
8.落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性,落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。
9.积极与卫生信息平台及省级新农合信息平台联通,积极配合开展新农合即时结报和异地就医费用核查,主动定期报送新农合就医信息。
10.开展预约诊疗服务,加强急诊绿色通道管理,优化医疗服务系统与流程,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日,维护患者的合法权益,建立医患沟通制度,构建和谐医患关系,规范医院投诉管理。
11.落实全国医疗卫生系统“三好一满意”活动。
12.医院依法执业,按照卫生计生行政部门核定的诊疗科目和诊疗技术执业,医院及科室命名规范,医务人员依法执业。
13.建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度,加强医疗临床技术管理,贯彻落实《人体器官移植条例》、《医疗技术临床应用管理办法》、《医疗机构手术分级管理办法(试行)》,合理检查,合理治疗,合理用药。
14.加强平安医院建设,落实医院治安责任和安全保卫工作,推进医院与第三方调解机构的密切合作,有与相关部门共同协调建立的医疗纠纷应急处理平台,有完整的医疗纠纷突发事件处置预案,有专门的部门处理医疗纠纷及投诉,加强医疗机构“三防”系统建设,推进医疗责任险,探索医疗意外险,完善医疗风险分担机制。
15.加强医院后勤保障管理,做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。
16.主动报告医疗安全(不良)事件。
17.加强合理用药及临床合理用血监测,完善处方点评制度,规范抗菌药物临床应用管理,严格执行特殊药品管理制度。
(四)经济管理。
1.严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全财务管理制度和岗位职责。
2.三级医院须设置总会计师。
3.坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,实行全面预算管理,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。
4.建立健全医院财务会计内控制度并有效实施。
5.建立健全医院内部审计制度并有效实施。
6.建立医院成本核算与控制制度并有效实施。
7.严格执行国家药品价格政策和医疗服务价格政策,规范收费管理工作。
8.严格资产管理,确保国有资产安全、完整。
9.建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。
严格遵守《政府采购法》、《招标投标法》。
10.对医院经济运营绩效进行初步评价。
三、巡查范围与安排
(一)巡查范围。
国家卫生计生委组织实施委属(管)医院(名单见附件1)的巡查;各省、自治区、直辖市卫生计生行政部门负责组织实施辖区内三级医院(含三级综合医院与三级专科医院)的巡查。
(二)巡查安排。
有计划、分批次按年度开展巡查工作。
每所医院巡查天数原则上不少于5天。
2017年底前完成本轮巡查工作。
各省级卫生计生行政部门在2月底前将上一年度巡查工作报告报送国家卫生计生委医政医管局和驻委监察局。
四、巡查方式与方法
(一)医院自查。
总结医院在反腐倡廉建设、落实医疗卫生行风建设“九不准”、医院管理、经济管理等方面的工作,重点查找不足,并按照要求提前准备和提交相关材料(自查表见附件2)。
(二)现场巡查。
按照年度巡查工作计划,运用听取汇报、查阅资料、列席会议、召开座谈会、现场查看、问卷调查、民主测评、公开征求意见、财务和统计资料分析等方法,并结合医疗信息统计分析结果开展现场巡查。
(三)反馈与整改。
医院对前期巡查中反馈的问题进行整改后并提交整改报告,我委择期对整改情况进行抽查。
五、组织实施
(一)工作部署。
1.我委印发文件、召开启动会议对大型医院巡查工作进行部署。
2.省级卫生计生行政部门根据本方案制订本辖区实施方案,明确工作重点、组织分工、活动安排,部署辖区内大型医院巡查活动。
3.接受巡查医院根据大型医院巡查方案和要求,结合工作实际,制订本单位自查方案和实施细则。
(二)组织实施。
1.宣传动员。
我委负责委属(管)医院巡查的宣传动员工作;各省级卫生计生行政部门做好辖区内大型医院巡查宣传动员工作;接受巡查医院做好院内宣传动员工作。
2.自查自纠。
接受巡查医院对照本方案,重点在反腐倡廉建设、落实医疗卫生行风建设“九不准”、医院管理、经济管理等方面认真开展自查工作。
对自查中发现的问题要立即整改,对严重违反有关规定,或造成医疗质量、安全事件的人员要严肃处理。
接受巡查的委属(管)医院根据巡查安排,提前将《大型医院巡查医院自查表》及相关材料通过邮寄及电子邮件的方式报送我委医政医管局。
其他接受巡查的医院按照所在省级卫生计生行政部门要求报送。
3.现场巡查。
我委根据本方案派出巡查工作组开展委属(管)医院的巡查工作。
各巡查工作组应当协调做好接受巡查医院的动员工作;对医院工作的整体情况进行全面、深入、细致的检查和评价;针对巡查中发现的问题和情况提出改进建议和意见。
现场巡查工作结束后,各巡查工作组负责撰写巡查报告,并由我委医政医管局汇总整理形成年度巡查报告。
巡查报告报请委领导审核同意后,向接受巡查医院反馈。
接受巡查医院应当按照反馈意见积极整改,反馈后30日内向我委报送整改方案,3个月内报送整改报告。
省级卫生计生行政部门根据本辖区实施方案组织开展辖区内大型医院巡查工作,我委适时对省级卫生计生行政部门开展的大型医院巡查工作情况进行督导。
各省级卫生计生部门于2月底前将上一年度巡查工作报告报我委医政医管局和驻委监察局。
(三)总结交流。
我委适时组织召开全国大型医院巡查工作会议,交流各地大型医院巡查情况,总结巡查工作经验,完善巡查制度,宣传推广优秀经验,按照职责权限,积极推动解决巡查过程中发现的问题,对重大违法违纪线索移送处理,对巡查工作的有关资料统一整理归档。
各省级卫生计生行政部门负责总结辖区内大型医院巡查结果,并组织开展反馈和交流,协助巡查单位积极整改。
六、工作要求
(一)加强领导,提高认识。
大型医院巡查工作是在新时期新形势下适应政府职能转变需要,是推进大型医院惩治和预防贪腐体系建设、强化卫生计生行政部门医疗服务监管职能、完善医疗服务监管制度的积极探索,是加强对公立医院的监管、维护公立医院公益性、促进医院健康发展、保障人民群众健康权益的重大举措。
省级卫生计生行政部门和医院要高度重视,统一思想,明确目标,明确医院主要负责人为巡查工作第一责任人,确保巡查工作顺利进行。
(二)全面部署,认真落实。
省级卫生计生行政部门要按照工作要求,全面部署,认真落实。
要有方案、有重点、有措施,健全领导机构,落实人员职责,加强组织领导。
医院要重视内涵建设,从人才、技术、管理等方面入手,培训、教育、检查相结合,完善落实各项规章制度,不断提高医院制度化、规范化、标准化管理水平。
(三)积极探索,不断完善。
加强大型医院巡查的制度化建设,建立长效常态机制,进一步确定和完善巡查工作的内容、形式,规范巡查工作程序。
加强巡查员队伍培训和建设,探索科学巡查工作机制。
勤于实践,认真总结,不断完善巡查工作制度。
篇4：大型机械监理细则模板
大型施工机械监理细则
本监理细则是根据《建设工程监理规范》GB50319-2000和项目监理工作要求,由项目监理机构结合本项目专业工程的特点和监理工作实际情况编制,经项目总监理工程师批准后生效。
一、监理依据
1、莱蒙春天花园工程监理规划。
2、莱蒙春天花园工程监理合同,业主与承包商签订的工程承包合同。
3、莱蒙春天花园期工程项目总平面图及相关施工图纸。
4、《建设工程安全生产管理条例》
5、《建筑地基基础设计规范》(GB5007-20**)
6、《混凝土结构设计规范》(GB50010-20**)
7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
8、《特种设备安全监察条例》
9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
10、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
11、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-20**
12、《塔式起重机技术条件》
13、《深圳市施工起重机械安全管理办法(试行)》深建字〔2006〕214号文
二、监理的主要内容
1、安装单位和设备符合性审查。
2、安装设计与施工方案审查。
3、拆除施工方案审查。
4、安装、顶升加节、拆除过程安全监理。
5、使用过程安全监理。
三、监理细则
(一)、审查安装企业、待安装大型施工机械的合法性
1、分包企业资质审查与分包审批。
主要审查:
(1)营业执照经营范围有大型施工机械安装项目;
(2)有建设主管部门颁发的大型施工机械安装资质;
(3)在深圳建设局备案;
(4)有安全生产许可证。
2、待安装大型施工机械资料齐全性审查。
(1)生产厂家生产许可证;
(2)大型施工机械出厂合格证;
(3)大型施工机械使用说明书;
(4)首次进入我市的大型施工机械,须提供《深圳市大型施工机械初始登记证》。
(5)深圳市塔式起重机管理登记册。
(二)、大型施工机械安装方案审查
1、大型施工机械基础方案审查。
(1)一般大型施工机械基础应由具有建筑结构师资格的工程师设计并盖注册章;
(2)根据《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20**第4.4.2
条规定起重机混凝土基础强度等级不低于C35。
(3)《建筑地基基础设计规范》GB5007-20**第8.5.18条强制性条文规定:“柱下桩独立承台应分别对柱边和桩边、变阶处和桩边连线形成的斜面进行受剪计算。”
(4)《建筑地基基础设计规范》GB50007-20**第8.5.19条强制性条文规定:“当承台的混凝土强度等级低于柱或桩的混凝土等级时,尚应验算柱下或桩上承台的局部受压承载力。”
(5)审查平面布置图,如果大型施工机械基础离基坑不足2米,在基坑侧应加防护桩防止大型机械设备基础位移变形。
(6)对基础的配筋与预埋件进行隐蔽前检查。
2、大型施工机械附着杆方案审查。
(1)锚固点的受力强度应满足起重机设计要求(提供预埋件的设计图及锚固技术要求)。
(2)附着杆的布置方式、相互间的间距、附着距离等符合大型施工机械出厂说明书规定。
(3)附着杆离墙距离和布置方式等与厂家规定不符的,必须进行附着杆的专门设计,并由具备条件的厂家制造。
3、安装环境条件审查(必要时应现场查看)
满足大型施工机械吊臂360度自由转动的,主要是看相邻楼的安全距离。
吊装时是否对场外道路行人、车辆和房屋建筑物等的影响及其对策措施。
(三)、安装操作、顶升加节、拆除方案审查。
1、管理组织机构是否健全。
2、安装、拆除负责人是否懂得大型施工机械技术的技术人员。
3、操作人员是否有特种作业操作证。
4、有安全操作规程和安装操作程序(应按大型施工机械说明书要求和有关规定编制)。
5、设备配置能满足要求(顶升液压泵、辅助安装的起重机等)。
6、环境条件控制措施满足要求(气象条件允许施工,场地、道路满足施工要求,周边设警戒范围并有专人负责)。
7、安装过程意外情况的应急措施(如备用液压泵的准备、临时装顶措施等)。
8、安装前的自检安排与安全技术交底。
(四)、安装操作、顶升加节、拆除实施过程监理。
1、检查是否已向建设工程监督机构办理了告知手续。
2、安装单位是否已按《建筑机械使用安全技术规程》第4.4.8条规定的内容进行自检落实,发现问题是否已经处理。
(见附表)
3、总、分包单位管理人员是否到位。
安装指挥负责人和安全监护人员不到位不得开工。
4、大型施工机械升降过程,必须有专人指挥,专人照看电源,专人操作液压系统,专人拆装螺栓。
5、周围警戒措施和人员是否落实。
6、注意天气情况,下雨和四级风以上不得施工,不得夜间施工。
7、安装工人是否按规定戴安全帽、配安全带、穿工作服。
8、安装设备、应急措施的准备落实。
(五)、使用过程监理。
1、大型施工机械安装完成要经过施工总包单位、分包单位、出租单位和安装单位验收并经有资质的监测机构检验合格才能投入使用。
(安全条例第十五条)
2、大型施工机械安装后监测期满还要继续使用的,应提前通知监测单位监测。
3、大型施工机械操作人员和其中吊装指挥人员必须持证上岗。
4、在监理过程钟发现有违反安全操作规程行为应及时制止。
5、每月检查一次大型机械设备使用维护记录档案。
附1:大型施工机械安装几个技术指标:
1、基础表面平整度允许偏差:1/1000;
2、基础混凝土强度等级不低于C35;
3、附着杆倾斜角不得超过10度;
4、无荷载时塔身与基础平面垂直允许偏差:4/1000;
5、最高附着杆锚固点以下塔身垂直允许偏差:2/1000;
6、金属结构、电气设备外壳接地电阻:<4欧姆。
附2:大型施工机械安装、拆除过程最危险的环节:
1、顶升、下降过程中途停顿:安装、加节或拆除过程钟液压泵实效,塔身无法就位。
这是考临时固定,如遇大风很容易倾覆。
因此,应要求安装单位准备备用液压泵。
2、装吊臂程序错误,正确顺序是:安装平衡臂-安装起重臂-按装配重。
拆除时与上述顺序相反。
一旦程序错误将会引起倾覆。
篇5：大型设备监理细则模板
大型机械设备安全监理实施细则
一、安全监理依据
1、为加强对大型施工机械设备的安全监督管理,预防安全事故的发生,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,特制定本细则。
2、在本工程内从事大型机械设备的安装、拆卸、使用、维修、检验检测活动及实施监督管理,遵守本细则。
3、监理站安质部对大型机械设备进行安全监督管理。
4、大型机械设备的购置、使用、安装和检验检测等活动应当接受当地相关部门的监督管理。
二、安全监理任务
安全管理方针是“安全第一、预防为主”,安全生产管理格局是政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持。
安全监理主要任务是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工、消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效地杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。
三、制定安全监理实施细则必要性
安全生产事关人民生命财产安全和社会稳定,切实保护好人民群众的切身利益的具体表现。
因此依法强化工程监理落实安全生产责任,是坚持预防为主,实现群防群治,抓好安全生产的重要工作,在建设过程中消除施工现场安全隐患,避免人员伤亡监理起到至关重要作用。
四、安全监理的目标
安全生产以人为本,百年大计安全第一,安全监理就是为了不使职员人身和企业财产受到伤害,争取把“0123”管理法落实到底即死亡事故为零,项目经理一把手负责,班组岗位标准化、群专结合形式,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的三不伤害。
五、安全监理程序
1、施工准备前的安全监理
(1)大型机械设备安装、使用的监督检验应当委托具有大型机械检验检测资格的机构承担,由监理工程师检查其相关资料。
(2)大型机械检验检测机构和检验检测人员应当客观、公正、及时地出具检验检测结果、鉴定结论。
检验检测结果、鉴定结论应当经检验检测人员签字,由检验检测机构技术负责人签发,监理工程师检查资料是否完备。
大型机械检验检测机构和检验检测人员对检验检测结果、鉴定结论负责。
(3)大型机械检验检测机构检测合格标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
2、审查安全技术措施
(1)施工企业、机械设备租赁单位或者个人购置的大型机械设备必须持有生产(制造)许可证和产品质量合格证书。
未实行生产许可的产品应具有省级以上有关部门的产品鉴定书。
购置进口设备,应当通过商检,并具有产品合格证书。
有下列情形之一的大型机械设备不得使用:
①国家和省、铁道部明令淘汰的;
②国家和省、市以及铁道部禁止使用的;
③达不到安全技术标准规定的;
④安全保护装置配备不齐全的。
(2)施工企业自行研制用于特殊工程施工的非定型大型机械设备必须有设计图和设计计算书,由企业技术部门组织专家论证和鉴定,符合安全技术条件并经企业技术负责人批准,报当地相关部门备案后方可投入使用。
(3)大型机械设备的租赁(产权)单位应当建立大型机械设备安全技术档案。
①原始资料,包括购销合同、使用维修及安装说明书、;②设备履历书,包括历次大修理、改造记录、运转时间;③其它资料;(4)大型机械设备有下列情形之一的,应当及时予以;①国家和省、铁道部明令淘汰的;;②主要结构件应力超过原计算应力15%的;;③主要结构件腐蚀深度达原厚度10%的;;④安全性能达不到原设计要求的;;⑤存在其他严重事故隐患的;报废后的大型机械设备不得再
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①原始资料,包括购销合同、使用维修及安装说明书、出厂检验报告、制造许可证明书、产品质量合格证书、交接验收记录等;
②设备履历书,包括历次大修理、改造记录、运转时间记录、日常使用状况记录、安全保护装置调试记录及日常维护保养记录、定期检验和定期自行检查记录、事故记录等;
③其它资料。
(4)大型机械设备有下列情形之一的,应当及时予以报废,不准使用:
①国家和省、铁道部明令淘汰的;
②主要结构件应力超过原计算应力15%的;
③主要结构件腐蚀深度达原厚度10%的;
④安全性能达不到原设计要求的;
⑤存在其他严重事故隐患的。
报废后的大型机械设备不得再使用或整机转让。
3、施工前的检查
(1)从事大型机械设备安装的单位,应当具有相关部门核发的大型设备安装工程专业承包资质证书及建筑施工企业安全生产许可证,并按照资质证书许可的范围从事大型机械设备的安装、拆卸等活动。
严禁向其它企业或个人出借与转让资质。
(2)大型机械设备安装单位,应当依照大型机械设备安全技术规范及本细则的要求,进行大型机械设备的安装、移位、顶升、附着、拆卸等活动,并对安装质量及其作业过程的安全负责。
施工总承包单位应加强对大型机械设备安装单位在装拆工程作业中的安全生产管理,并对作业过程的安全负连带责任;大型机械设备安装单位应当服从施工总承包单位对施工现场的安全生产管理。
大型机械设备的使用(承租)单位,应当向安装单位提供拟安装设备位置的地质资料、施工平面图、隐蔽工程验收报告及基础混凝土试块检测报告。
(3)从事大型机械设备安装的作业人员及管理人员,应当取得建筑大型机械设备作业证书,方可从事相应的作业或管理工作。
安装负责人及现场专职安全员还应分别取得由省级建设行政主管部门核发的项目负责人安全知识考核合格证书和专职安全管理人员安全知识考核合格证书。
(4)大型机械设备安装单位在大型机械设备安装和拆卸前,应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准由专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案、质量要求和安全技术措施,并制订应急救援预案,经企业技术负责人、总承包单位技术负责人及现场监理签字后实施。
安装、拆卸作业前,编制施工方案的专业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行书面安全技术交底,并履行签字手续。
(5)大型机械设备安装位置的选择原则是:设备的起重臂不超出施工围墙的范围。
临街、紧靠居民小区、人员密集区工程的起重设备选址方案须经现场监理审批并报当地建设行政主管部门备案。
大型机械设备安装单位在大型机械设备安装前应查验设备安装位置的地质勘探报告、基础混凝土试块报告、基础隐蔽验收报告等是否达到设计要求,未达到设计要求或未看到以上资料的,不得安装。
(6)塔式起重机初次安装的高度应符合以下规定:
①最大使用高度超过独立高度的,必须达到独立高度的三分之二;②最大使用高度低于独立高度的,必须一次满足使用的要求。
(7)大型机械设备安装或拆卸作业前,作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查并记录。
作业时,应当设置警戒区,禁止无关人员进入施工作业区。
作业现场应当指定负责统一指挥的人员和专职监护的人员。
各工序应当定岗、定人、定责。
作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺。
现场监理人员应当对安装过程旁站监理。
总包单位及现场监理应查验大型机械设备安装单位及其有关管理和作业人员的相关证书。
(8)大型机械设备每次安装完毕后,安装单位应当对大型机械设备进行调试、试运转和安装质量自检,经具有相应资质的建筑大型机械检验检测机构监督检验合格,并与租赁(产权)单位和使用(承租)
单位共同组织验收。
经验收合格并向使用(承租)单位进行安全使用说明,办理验收交接手续后,方可投入使用。
(9)大型机械设备安装单位必须建立大型机械设备安装技术档案。
大型机械设备安装技术档案应当包括下列文件:
①安装或者拆卸合同;
②专项安全施工方案和技术措施;
③安装验收资料;
④检测机构出具的检测报告或合格证;
⑤向使用(承租)单位移交使用的文件。
4、审查施工单位的自检系统
大型机械检验检测机构进行大型机械设备检验检测时,发现严重事故隐患,应当及时告知设备租赁(产权)单位和使用单位,并立即向建设行政主管部门报告。
5、施工单位的安全设施和设备进入现场前的检验
(1)大型机械设备的使用(承租)单位应当在大型机械设备安装验收合格之日起30日内,到工程所在地建筑安全监督机构进行大型机械设备登记。
登记办法另行公布。
(2)大型机械设备的使用(承租)单位,应当对大型机械设备设置明显的安全警示标志。
根据不同施工阶段和周围环境及季节、气象条件变化,在施工现场采取相应的安全防护措施。
施工现场暂时停用
的设备,应当做好保护工作。
停止使用的设备应在停用之日起10日内退出施工现场。
(3)大型机械设备的使用(承租)单位必须执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和江苏省《施工现场机械设备完好技术标准》及相关专业标准。
(4)租赁企业应当对出租的大型机械设备的安全性能进行检测,合格的方能出租。
出租时应向承租方出具检测合格证明。
租赁双方在签订租赁合同时,应当明确各自在安装、使用、拆卸及维护保养方面的安全责任。
禁止出租检测不合格的大型机械设备。
(5)大型机械设备的使用(承租)单位应当对在用大型机械设备进行以下维护保养、检查、验收和记录:
①进行日常维护保养;
②每月至少进行一次检查,并做出记录;
③对安全保护装置定期进行校验、检修,并作记录。
④每次升降(顶升)后应组织相关单位验收,并作记录。
⑤建立大型机械使用运转记录台帐。
(6)群塔作业的施工现场,实行总承包的,总承包单位在编制施工组织设计时应当有防止群塔作业相互碰撞的措施。
未实行总承包的,且施工现场有两个以上单位进行塔机作业的,建设单位;(7)起重司机、指挥和架子工、电工等机械设备作业;(8)安装后停用半年以上的大型机械设备在重新启用;大型机械设备达到以下年限的,应当进行结构安全性能;出厂8年以上物料提升机;出厂15年以上的施工升降;(9)监理单位应对施工现场的大型机械设备进行安全;六、日常监督检查;1、监理单位对大型机械设备安装单位、使用单
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且施工现场有两个以上单位进行塔机作业的,建设单位应当组织各使用(承租)单位统一制订避免群塔相互碰撞的措施。
(7)起重司机、指挥和架子工、电工等机械设备作业人员应当持证上岗,在作业中应当严格执行大型机械设备的操作规程和有关的安全规章制度。
对大型机械设备安全状况进行经常性检查,发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即报告,及时处理,待事故隐患消除后,方可继续使用。
(8)安装后停用半年以上的大型机械设备在重新启用前,或连续使用超过一年的大型机械设备必须经大型机械检测机构重新进行检测。
检测合格后,方可继续使用。
大型机械设备达到以下年限的,应当进行结构安全性能检验。
经检验合格后,方可继续使用:
出厂8年以上物料提升机;出厂15年以上的施工升降机和塔式起重机。
(9)监理单位应对施工现场的大型机械设备进行安全管理。
管理内容包括:审查地基勘探报告、基础混凝土试块报告和隐蔽验收报告,审批起重设备的选址方案、装拆方案和应急救援预案;监督相关单位对起重设备的检查和验收活动以及法律法规和国家规定的其他责任。
六、日常监督检查
1、监理单位对大型机械设备安装单位、使用单位和检验检测机构实行安全监督时,可以行使下列权利:
①向大型机械设备安装、使用(承租)和检验检测单位的法定代表人、主要负责人和其他有关人员调查、了解执行有关大型机械设备管理规定的情况,查阅、复制有关资料;
②进入被检查单位或其施工现场进行检查;
③发现有违反安全技术规范和本细则的行为或者在用的大型机械设备存在安全隐患的,责令有关单位及时采取措施,限期整改,消除安全隐患。
制度专栏
