卫生服务中心主任工作职责
1.在地方政府和卫生行政部门领导下,根据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求,做好社区卫生服务行政业务工作,积极开展以保护、促进人民健康,不断提高居民生活质量为目的的卫生保健,认真落实各项卫生工作指标。
2.组织制订中心发展规划、工作计划,并贯彻实施,做好管理检查及总结工作,并向上级主管部门汇报。
3.开展以社区为范围,家庭为单位,健康为中心,人的生命为过程的以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务。
4.根据可持续发展需要,重视资源管理,注重人员培训与考核,建立公平、公正、公开的竞争机制,充分调动职工积极性,做好中心工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
5.负责中心事务、财务预决算,检查督促财务支出,确保国有资产保值增值。
6.负责领导制订科研工作计划,努力创造条件发展中心的教学、科研和人才培养工作。
7.督促各项医疗工作制度和治疗常规的执行,定期检查,不断提高医疗质量,减少医疗缺陷,防范医疗事故,保证社区卫生服务工作正常有序进行。
8.负责组织、检查医疗、护理、防保工作,定期深入社区站门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。
9.加强对后勤工作领导,审查物资供应计划,确保医疗物资供应。
10.及时听取社区居民对中心的工作意见,改进医疗服务作风。
11.负责加强行业作风的建设以及规范化的精神文明建设。
篇2：农业服务中心主任岗位职责范本
1.农业新品种、新技术的推广应用,抓好示验示范。
2.加强病虫害的防治测报,及时发布病虫害防治信息,并加强田间技术指导。
3.组织农业技术培训,拟定培训计划,组织人员参加;安排农技教师、农业专业技术人员和邀请有关专家讲课;普及农业科学技术知识,提供农业技术知识和信息服务,培养骨干技术人才。
4.抓好林业和多种经营工作;落实森林防火的责任制和各种措施办法;开展植树造林,加强林业资源的管理、保护和利用。
5.负责农村沼气能源的建设和管理工作。
6.完成上级和领导交办的其他工作。
幼儿园食品安全应急预案
篇3：副主任岗位职责范本(殡仪服务中心)
1.协助主任完成工作计划和目标的实现,为主任当好参谋和助手。主任公出期间,主持处理中心的日常工作。
2.负责抓好车队、劳服公司工作,搞好基层部门自身建设。
3.加强娱葬监察力度,不断提高监察队员的整体素质,协同有关部门对经销封建迷信用品的单位或个人依法予以制止和处罚。
4.负责中心的基本建设,对中心的各项设施及设备要做到定期检查,发现问题及时处理。
篇4：学院饮食服务中心主任（副主任）职责
学院饮食服务中心主任(副主任)岗位职责
1、在总公司总经理的领导和总公司分管领导的指导下,主持饮食服务中心的全面工作。
2、贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守党纪国法,校规校纪,总公司的规章和中心的各项制度,模范执行学校、总公司中心的各项工作决议,积极完成各级领导交办的工作任务。
3、树立良好的职业道德和服务意识,树立“三服务、两育人”的宗旨,爱岗敬业,廉洁奉公,为学校的教学、科研和师生生活提供热情、周到、文明、及时的服务。
4、认真了解全国及其他高校后勤社会化改革动态情况,学习和借鉴先进经验,掌握学校后勤社会化改革方案的精神实质,充分运用学校与总公司给予的政策,使饮食服务工作的改革健康稳定的向纵深发展。
5、学习和钻研经营管理知识,不断提高经营管理水平,不断深化高校伙食管理机制和运行机制的改革。建章立制,完善机制。建立“分工明确、简能高效、上下齐心、互相协作”的运行机构,制订“切实可行、便于操作、系统规范、科学高效”的管理制度。
6、关心职工生活,加强对职工的教育与培训,做好职工的思想政治工作,提高职工的素质与能力。了解职工的思想、生活状况,引导职工转变观念,努力工作,为改革作奉献;对职工的业务技能、生产安全等方面的知识进行培训,鼓励职工积极参与“比学习、比技术、比作风、比奉献”的活动,建立一支政治可靠、作风优良、勤奋工作、乐于奉献的高素质的职工队伍。
7、善于发现并使用人才。充分发挥管理人员和技术骨干的中坚作用,身先士卒,率先垂范,带领和培养出一批“负责可靠、精明强干、勤奋高效、廉洁奉公”的干部队伍和管理队伍。
8、不断开拓经营业务,根据消费者需求及有关实际情况的变化,合理调整经营布局和产品结构,抓好成本核算,管好采购、保管、维修、制作、销售各个环节的物资及其有效利用,做好固定资产的添置维护与管理工作,充分节约水、电、煤、气等各种能源,杜绝一切不合理开支,努力降低经营成本,提高营业利润,实现经济效益和社会效益双丰收。
9、认真贯彻《食品卫生法》、《餐饮业管理办法》和“卫生五四制”,抓好饮食卫生工作,对员工进行水电、食品、环境、机械设备的安全操作与生产知识的培训和教育,经常检查督促各食堂、各部门的安全、卫生工作,布置落实好防火、防盗、防毒的各种安全防范措施,杜*物中毒和各类安全、卫生事故的发生。
10、建立“优岗优酬、多劳多德、按效核算,相对平衡”的分配机制和“严明实用、科学规范、具体细致、量化管理”的考评体系,根据组织考评、消费者考评和职工考评等多种形式的考评结果和各部门的效益情况,结合中心的分配制度兑现职工的待遇,充分调动员工的工作积极性。
11、掌握校拔伙食费和经营创收的情况,审核中心内部账目和成本核算报表,健全规范财务支出手续及报帐手续,审核总公司的财务报表,查询并弄清总公司财务报表与中心内部帐目可能出现的不一致的情况,做到整个中心的收入、支出心中有数。
12、定期召开工作会议,研讨工作重点难点,做好工作计划和总结。经常征求并听取师生员工对伙食工作的意见,及时向总公司提出合理化意见与建议,争取学校、总公司对食堂的政策支持和资金投入,不断改善食堂环境和工作面貌。
13、副主任在主任的领导下,负责分管中心的某一方面的工作,积极主动的完成主任交办的其他工作任务,主任不在岗时代为主持中心的全面工作。
14、带领职工努力工作,圆满完成总公司下达的目标任务,确保固定资产投入、大型维修支出的折旧和中心的发展资金。
15、受聘人在任期内若不能或不认真履行以上职责,工作出现差错,或给集体造成损失,影响集体荣誉,聘任人有权予以转聘或解聘并由受聘人承担相应的责任。
篇5：后勤饮食服务中心主任职责
学校后勤饮食服务中心主任职责
1、负责全中心各项业务工作,组织全体炊管人员实现岗位职责,不断增进自我发展和自我完善能力。
2、负责制定全中心年度工作计划及具体安排、落实和年终检查总结。组织、开展各项竞赛活动,修订规章制度,实行集体领导,分工负责。主持中心办公会,听取意见,交流经验,开展批评与自我批评,不断改进工作。
3、负责全中心的人事安排,各单位之间的调配及干部的考核、聘任、聘用工作。
4、抓好干部的教育和骨干培养、调查工作。
5、负责财务奖金筹集、运用和审核。
6、负责饮食中心对外有关事宜的联系。
7、负责饮食中心的技术操作安全。
8、实行目标管理,年初签订合同,年末对现合同。
9、建立市场观念,扩大经营服务,增强自我发展能力。
10、抓好临时工招聘工作,严格按学校有关规定及要求办事,严格履行各项手续,“三证齐全”(身份证、暂住证、健康证)防止不该发生的事发生。
11、年底认真总结经验,做好述职报告。
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