切换35KV变电站电源安全措施

篇2：变电站安全运行设备维修

变电运行的主要职能即负责电网运行以及设备事故处理,其根本目的即辅助电力设备的规范、正常操作,以保证电力运行的安全。在变电运行中,对设备的维护和监测涉及的种类较多,而各种设备故障情况均能影响电力运行的安全,因此要保证变电站设备运行安全,就必须采取针对性的维修检查技术。

1.2变电站电气设备安全管理问题及对策。

变电站电气设备的日常管理主要有周期性的巡视检查为主,在这个过程中,运行人员应根据变电站设备出现的各种具体情况,比如复杂程度、类型、容量、运行环境、电压等级、电流大小以及缺陷等级等有计划的制订相应巡查周期和工作内容。为此,本文结合实际经验,建议在电气设备日常维护中应主要针对以下几点进行:①电气设备过度的负荷以及负荷有明显的超出;②新购买的设备以及长期停止运行并经过检查修理后的设备第一次投入试运;③对于电气设备有复杂的变化以及异常现象的出现等;④电气设备中可能存在一些无法查清的可疑现象或使设备停滞发展的缺陷;⑤电气系统可能会出现一些难以预料的事故发生;⑥气候的发生变化以及一些自然灾害现象的出现,如说雾天、雪天、雨天、雷天等。

根据上述变电站电气设备的缺陷现象,在工作中应根据具体情况采取针对性措施,对此,设备运行人员应在设备缺陷消除后进行必要的质量检验,对于无法一次性消除的缺陷,应分阶段消除。同时,应经常对设备发生缺陷的次数和原因进行统计分析,以寻找设备缺陷发生规律,进而提高维护管理水平,对于发生缺陷却无法判断缺陷成因的情况,应按照相应程序,填好工作记录,存如档案,并将情况详实的汇报上级。检验电气设备缺陷程度的不同,本文建议对其缺陷管理应采用严格而明确的分级管理制度,即明确规定哪种缺陷由哪个部门和领导具体负责,以保证缺陷处理的及时性和质量。

2、变电站电气设备安全维护技术的应用

2.1直观法。此方法即根据具体设备故障的外部表现,通过看、听、闻等直观手段实现维护电气设备的方法。例如,变压器运行声音异常,即表明变压器内部可能发生绕组匝间短路或铁芯位移;导线搭接处发红发热或出现火花,即表明该搭接处松动或接触不良;在电源箱内或其周边闻到焦味,即表明该设备内部开关部件可能发生过负荷或短路引起发热;当操作设备时,设备无反应,则表明控制回路断线。此外,电气设备启动时,发生过早、过迟,或无法运行,均可确定电气设备的二次回路有故障。

2.2强迫法。直观法可有效判定或排除一些电器的故障,但若此方法行不通,则可通过强迫法,亦称强迫闭合法,例如用一些绝缘棒把有关继电器、接触器等用外力强行按住,使它能够到达正常的工作位置,从而保证设备运行人员可更仔细地观察电器部分或机械部分的各种现象,如电动机是否转动,电气设备相应部分是否运行正常等。

2.3短接法。电气设备缺陷主要包含短路、过载、断路、接地、接线错误、电器电磁及机械部分故障6种。工作中发现,经常出现的为断路故障,导致该故障发生的原因主要有触点接触不良、虚焊、假焊、熔断器熔断、导线断路、虚连、松动等。针对此种故障发生的频率较高,通常采用的电阻法和电压法相较复杂,因此选用短接法更为有效和简单,即用一根良好绝缘的导线来判断导致设备无法正常工作的短路处即可。

3、基于变电站安全运行的设备管理维修建议为确保变电站的安全运行,不但要对重要的电气设备进行维护检查,其他的设备亦应进行必要的维护和检查工作。对此,本文建议变电站应做好以下两方面的工作。

3.1引进和研究设备维修检查的新技术和新工艺,提高设备的智能化程度。在很多变电站得以广泛应用的危险点预控技术,应要求运行人员对该技术技能熟练掌握,同时在实践中不断总结经验,进而提高设备维修检查工作效率,为变电站的安全运行提供保障。

另外提高设备的智能化应用,对设备进行辅助性的技术改造,能有效快速的帮助工作人员迅速正确的找到故障点,提高设备运行维护和检查的工作效率和工作质量,减少停电检修的时间。例如:在各个控制开关处增加辅助接点,或电流、电压检测装置可迅速判定哪个位置的控制回路发生故障;在变压器周边安装声光、红外监控设备,可及时的提醒运维人员目前设备的运行情况是否正常;在油设备上安装油色谱分析仪,可即时分析设备绝缘油的情况,在设备较大故障发生前及时通知运维人员是否需要进行设备检修。

3.2提高对变电站安全运行的认识,有效控制不安全状态和因素。提高变电站所有工作人员对变电站安全运行的认识,是提高设备维护和检查技术应用有效性的根本保证。对此,变电站上级领导部门应对各变电站的工作进行具体内容的检查和检测,如对操作规范的评估测量,对设备的实际检测。同时针对检查后的结果,将出现问题的记录在案,根据问题的轻重采取自行处理或移交相应的部门处理的方式及时解决,对没有问题的应予以适当的精神和物质鼓励。总之,变电站的特殊性要求年度检查必须更规范、更严谨,以此确保控制操作失误率,以及意外危险事故发生率降至零。此外,变电站上级部门应定期的组织变电站安全运行,以及设备维修检查技术交流的活动和会议,以此提高工作人员对变电站安全运行的认识,比如开展安全周、安全月活动,技工表彰、技工技术交流大会,安全知识竞赛等,并通过海报宣传、安全录像的播放全面提升变电站所有工作人员对变电站安全认识,尤其是设备维修技术人员更应清晰地认识到责任重大,以保证在集体利益和社会责任感的双重思想引领下开展工作。如此,势必会对变电站的运行安全提高最基本的保证。

人是设备维修和检查的执行者,因此要想把安全教育和对变电站安全运行的认识落到实处,必须在具体的工作中有章可循。各变电站应制定严格的操作规范和奖惩制度,以及监督管理机制。发现违章操作的应及时予以制止和处理,对在设备维修中表现突出的应给以一定的奖励。

变电站的安全运行,不断关乎电力企业的自身利益,而且对社会的稳定性和安全生产亦有重要的作用。鉴于变电站设备对变电站安全运行的影响,必须切实加强设备维修检查工作,提高管理水平,引进先进技术,如此才能形成良性循环,有效降低变电站设备的故障率,切实地实现变电站的安全运行。

篇3：变电站工程安全通病防治监理控制措施

一、工程概况(根据具体工程编写)二、编制依据1、《建设工程监理规范》GB/T50319-20132、《建设工程监理施工安全监督规程》DG/TJ08-2035-20143、《国家电网公司基建安全管理规定》国网(基建/2)173-20144、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》5、《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网(基建/3)190-20146、《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》基建安全〔2010〕19号7、《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-20088、本工程的《监理规划》9、本工程的《安全监理工作方案》三、安全通病防治监理工作要求1、文件审查要求:专业监理工程师应依据国家有关生产的法律法规、工程建设标准强制性条文等,对施工单位编制与施工安全有关的报审文件进行审查,以保证安全管理文件的有效性。2、安全检查签证要求:安全监理人员应依据规程、标准、安全生产条例等,对影响施工安全的重要设施在投入使用前进行的检查签证活动。3、旁站监理要求:安全监理人员应对施工安全的关键部位,关键工序重要及危险作业项目的施工全过程进行现场跟班检查,确保关键部位,关键工序重要及危险作业受控。4、巡视检查要求:监理人员应对正在施工的部位或工序或项目部的环境、仓库物资管理、消防进行定期或不定期的安全监督检查活动。四、安全通病防治监理控制措施1、安全通病防治控制组织措施(1)建立以项目总监为现场安全第一责任人的安全保证体系,并形成安全体系管理文件。(见本工程安全监理工作方案)(2)人员的配备、岗位的设置按本工程的特点而定,按规定做到相对固定,不得随意变动。(3)按规定配备必要的设施、装备和专业安全监理人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。2、施工措施的监督措施:审查施工单位编制的安全通病防治措施,并督促实施。巡视、检查安全通病防治措施落实情况,对关键部位施工进行旁站监理。3、监理主要控制措施:(1)监理工程师在审查施工单位报审的专项施工方案时,审查是否体现执行防安全通病的专项措施。(2)督促施工单位将防安全通病的具体内容,转化到施工工艺中,使一线施工人员能够在施工过程中熟悉、掌握并对照实施。(3)在施工过程中发现有违反防安全通病的作业,及时发出监理工程师通知单要求施工单位进行整改,并进行封闭确认。(4)总监理工程师定期对防安全通病工作进行检查,并将检查结果报业主。(5)定期召开安全工作例会,及时协调解决安全通病防治措施的落实问题。五、本工程重点整治的安全通病及监理控制措施清单变电站工程重点整治的安全通病及监理控制措施序号安全通病内容监理防治控制措施一、管理篇1措施方案无针对性,编、审、批不规范,监理项目部未按规定审批安全施工方案,无文件审查记录。把好施工措施方案内容和规范性审核关。按国家电网公司[2007]302号文件统一表格做好记录,协助业主项目部组织阶段性抽查。2安全监理工作方案(安全监理实施细则)中未设置安全旁站点和安全检查签证点。项目总监在组织编写安全监理工作方案时,方案明确建设过程中拟进行安全旁站和安全检查签证的重要工序、部位、设施,多采用表格形式列出。3引用文件内容、版本错误、失效。上级部门颁发的文件更新时,监理项目部应及时补充引用文件的版本或内容修改说明。并存放纸质有效文件和手册等,建立、更新有效安全管理文件目录。4现场特种作业人员不具备相应格,或证件复印件不清,按期复审记录、人证不符。监理项目部在审查资格证件时认真核对,并要求施工单位提供彩色扫描件,履行入场验证程序。5反映安全管理过程控制的数码照片质量不高,未按文件规定内容拍摄建立文件夹,照片细节、拍摄日期错误或不真实,分类不规范,整理不及时。开展安全策划时,事先谋划工程各阶段照片采集明细表,对照明细表拍摄图片。立归类文件夹,拍摄者及时转入微机,标注每张照片拍摄内容,总监负责组织监理人员每周进行照片整理归类,并指定专人定期对施工项目部检查。6项目经理或总监长期不在施工场,或超规定承担多个工程的相关作。项目总监应在现场、督促检查施工单位项目经理常在现场,协助业主项目部建立主要管理人员离开现场的请假制度。7按专业分包方式管理劳务分包,劳务分包范围及价款构成、关键岗位人员设置、劳务分包作业组织方式等不符合规定。严格按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》关于劳务分包管理的各条款要求,做好分包资质审查工作,进行劳务分包管理的检查。8对主体工程进行专业分包。加强分包计划管理和合同审查,对《国网公司建设工程施工分包安全管理规定》明确的主体工程,严禁进行专业分包。9专业分包商项目负责人无资格、或不到岗。监理项目部在审核分包单位资格时,核查验证分包商项目负责人的资格,提供的附件齐全有效后方同意工程分包,并报业主项目部备案。对专业分包商负责人到岗情况进行监督。10施工班组未召开班前会,未按规定开展周安全日活动,无班组安全活动记录。监理项目部日常监督、抽查工作合规性,并在月安全例会上通报、记录施工项目部开展安全活动情况。11重大工序转序和重要设施使用前未进行监理安全检查签证。监理项目部必须严格执行安全旁站监理制度,对工程项目开工、土建交付电气安装等重大工序和大中型起重机械、重要脚手架等重要设施进行安全旁站、安全检查签证,业主项目部督促检查记录。12存在问题未及时整改,整改闭环不彻底。对检查发现的重要安全问题,签发安全类监理工程师通知单,督促施工项目部整改,签收回复单,复查合格后签署明确的整改完成意见。13安全文件传递不及时,未组织学习或培训,执行不到位。新文件到达后,监理项目部标注文件重点内容和有关要求,根据文件内容第一时间组织相关人员学习、培训,结合工程逐条落实。学习记录经整理后由总监签署意见。并根据工作部署在后续例会中检查落实。并督促检查监理项目部施工项目部落实情况。14奖惩制度不落实,违章不处罚或力度不够,未开展资信评价。监理项目部对施工现场的违章行为提出处罚意见,由施工项目部实施处罚,并定期(每周)或不定期通报业主项目部。15未建立三级安全教育台帐,安全考试代考或考试不及格未补考。明确分级安全教育责任,加大监督和考核力度,施工项目部建立包括建设过程中补充进人员的全员安全教育培训台帐,监理项目部检查落实。16未全员参加交底和签字,或代签名。监理项目部定期或不定期抽查施工项目部安全交底记录,未参加交底者必须停止作业,并将抽查结果通报业主项目部。17未按规定审核分包商资质、施工机械设备及安全生产许可证。监理、施工项目部建立审核台帐,加强总包单位审查、监理项目部复查责任,检查分包商资质、安全生产许可证原件,将复印件或扫描件备案。18施工项目部大型机械设备进场出场未报审。施工项目部建立机械设备进出场使用台帐,监理项目部核对进入现场的机械设备是否与作业指导书拟投入及书面报审资料相一致。19未在施工合同或安全协议中明确安全文明施工措施费用,未建立相应使用台帐或未做到足额使用。签订施工合同或安全协议时明确该费用,监理项目部督促、检查、落实足额用于施工。施工项目部制定使用计划,与项目监理部办理签证手续,提供使用记录。监理项目部根据投入情况和工程实际需要,定期向业主项目部汇报安全文明措施费用使用检查果。20安全施工作业票填写、审查、签发不规范,作业票过期。作业前负责人未向全体作业人员交底作业票,未全员签字,或代签名,作业人员与签名不符。监理项目部根据工程进展定期抽查作业票签发流程执行情况,加强现场复查,核对作业人员与作业票签字人数,并将检查结果报业主项目部。二、装置篇21基坑开挖、高边坡等临边无安全围栏及安全警示牌。监理项目部提前掌握此类作业内容,保证旁站监理中,在施到位情况下方允许作业。22深基坑开挖坡度不足,无防止塌方措施,坑边堆土过高、且距离坑边过近。监理项目部提前掌握开挖深度在1.5m至3m的基坑作业内容及超过3m及以上的基坑用档土板或撑木支护措施落实情况,保证旁站监理中,在措施到位情况下方允许作业。23孔洞无盖板或盖板制作、使用不规范。监理项目部提前掌握作业中存在孔洞的部位和时间,严格按标准审核使用计划、检查实物。24受力钢丝绳内侧有人。监理项目部加强此类作业巡视或旁站监理,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。25钢丝绳与铁件绑扎部位无保护。监理项目部加强安全巡视或旁站监理,检查起重用钢丝绳防止与被构件棱角直接发生摩擦措施,作业前保证接触处有软垫物隔离必要时下达停工令,整顿此类违章行为。26钢丝绳套插接长度不足。监理项目部加强巡检、查验工作。27氧气乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放,摆放安全距离不足5米,无防震圈和防倾倒措施。监理项目部加强巡检,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。28危险品仓库(临时存放点)设置安全距离不足。监理项目部对危险品库进行安全检查签证。29塔吊等起重机械未经检测机构检验取得合格证后即投入使用。监理部检查起重机械取得检测机构合格证情况,施工项目部在未注册登记取得合格证前,不允许使用。30施工机械(具)设备未定期检验,试验过期。按照规定执行,建立施工机械定期检验台帐。监理项目部定期抽查,并将检查结果报业主项目部。31施工机械安全保护装置未装或失灵。监理项目部定期检查起重机械设备的安全保护装置,督促施工项目部提高机械设备的完好率,并在安全例会上通报检查结果。32起重吊装作业区无安全警示牌和安全围栏。塔吊、汽车吊等起重设备作业时,由专职安全监护员或起重操作员负责摆放安全警戒标志,并用安全提示遮栏划定吊装作业区,禁止人员穿越。监理项目部加强安全巡视或旁站监理,直至措施落实。33大型机械设备租赁协议中未明确相关信息和安全要求。监理项目部认真核查租赁协议中有关租用设备名称、所有人、使用地点、编号等信息,确保所租设备与进场设备一致。34变电站临时用电未使用TN-S接零保护系统,配电箱破损、未配锁、未明确责任人。监理项目部加强巡视,协助业主项目部定期组织开展专项检查。检查重点:现场使用三相五线制配电箱,设置安全围栏防止碰撞,配电箱编号、明确责任人、联系电话和检查记录。35用电的施工机械设备、机具未可靠接地,未做到“一机一闸一保护”。监理项目部加强巡视,协助业主项目部定期组织专项检查。重点:所有施工机械设备和机具均应配有专用接地线,并可靠接地。36电缆架空布线未用绝缘材料支撑或绑扎,施工电源线裸露。审查临时用电施工方案,确定电缆布线方法,用绝缘子将电缆支撑固定在钢管(杆)或构件上,或用绝缘材料套管穿电缆后再固定绑扎。监理项目部加强巡视,协助业主项目部定期组织专项检查。37漏电保护装置未装或丧失漏电保护功能。监理项目部加强巡视,确保漏电保护装置安装到位。38电缆布线沿地面明设或埋深不足,未标识。监理项目部照审核、批准的临时用电方案和施工总平面布置图的策划,并加强现场检查督促施工项目部落实需直埋的电缆敷设和地面设置醒目的“地下有电缆”提示标志。39跨越重要设施的跨越架未单独编写搭设与拆除作业指导书。监理项目部督促、审核施工项目部及时编写特殊跨越架搭设措施,业主项目部批准。40使用松木杆等做脚手架,钢管脚手架的钢管、扣件规格不符合规定,无材质合格证明。搭设前,监理项目部严格审核施工项目部脚手架搭设方案,审查报送的钢管、扣件的材质证明资料,严禁施工松木杆做脚手架或大面积支撑结构,禁止低于φ48mm×3.5mm的钢管用于搭设41脚手架立杆无垫板或悬空,无扫地杆,脚手杆间距大,剪刀撑宽度、搭接长度和扣件数量不足。监理项目部严格按规范检查搭设过程和结果,检查钢管、扣件、垫板规格合格后方允许搭设,第一层搭设时安排监理人员旁站。脚手架搭设时监理部同步复查,高度达6米时应提醒或督促施工单位按规定搭设剪刀撑。42脚手架作业层未满铺脚手板,作业层脚手板未固定或探头过长。监理项目部加强安全巡视,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。43安全通道搭设不规范。监理项目部检查验收、签证。44脚手架使用前未经验收挂牌。脚手架搭设完毕后,监理部组织对其进行验收、签证。45机具、材料无标识,或标识不规范。监理项目部负责检查施工项目部落实标示牌按标准尺寸工厂化制作。46进入现场不戴安全帽或佩戴不正确,高处作业不系安全带。加强现场巡视检查,督促施工项目部做好作业人员安全教育。发现一起制止一起。47安全带挂在移动或不牢固物件上,或低挂高用。监理项目部加强现场督促检查,指导和培训登高人员正确使用安全带。48高处作业人员未使用工具袋,工具未穿绳保护,空中抛物。监理项目部加强巡查,发现一起制止一起。督促施工负责人在站班会时检查登高人员的装备,加强高处作业安全教育。49重要作业场所安全风险未开展识别,未告知作业人员,现场未按识别的风险进行管控。督促施工项目部负责组织开展风险识别工作,现场检查风险识别结果是否进入作业指导书、工作票,交底时负责人是否告知,作业人员是否签字。50消防器材过期、失效、无合格检验证,未定期检查。监理项目部加强巡视、督导。检查重点:是否在消防部门指定地点采购,每只灭火器上是否贴有合格证,是否定期定期检查,发现失效消防器材立即通知施工项目部更换。51危险品仓库等重要场所未配置消防器材。监理项目部依照核查后的策划方案检查配置结果。53机料随意堆放,未分类摆放。监理项目部加强巡视检查。重点:是否划定材料加工区、设备材料堆放区等功能模块区,机料堆放固定有序,现场是否设置提示遮栏围护。

篇4：备用电源启用安全技术措施要求

一、概述:

根据煤矿安全规程相关规定,备用电源需定期工作试验,计划于2014年4月12日15:30-16:30启用备用电源,采用500KW发电机临时供电满足通风,排水和提升系统的需要,进行工作试验,需启动的设备主要为启动局部通风机一台,功率为2×22KW。绞车一部,功率为95KW,井下排水泵功率为37KW。

试验过程为先启动局部通风机、再启动绞车、绞车提升空箕斗上下两次、载重提升一次后、进行载人试验、再启动排水泵工作5-10分钟后,停止排水泵,井下排水人员升井。完成整个试验。实验结束后再恢复到主电源开始正常工作。

为确保试验期间的安全进行,特编制此项安全技术措施。

二、成立备用电源启用领导小组

组长:吕金生

副组长:石奎元

成员:张王记霍海刚李亚林

1、组长责任:

负责备用电源的带负荷运行试验期间的安全工作。

2、副组长责任:

负责主电源与备用电源切换的现场工作。

3、成员责任:

李亚林(也可由安全科指派专人):负责停风及恢复通风期间“一通三防”工作,负责井下的送风及有害气体检测及排放措施的落实。

郭剑:负责井上下停送电制度和操作规程落实。

霍海刚(也可由安全科指派专人):负责井下人员的清点工作。

三、准备前的工作:

1、试验前由机电科长组织人员对发电机及绞车进行一次大检查,确保发电机的启动正常,绞车的各项保护装置及运行情况正常。

2、确保试验期间发电机有足够的油。

3、实验前前由调度室调度室统一发号施令,撤出井下停风工作面的工作人员。

4、通风科准备好停、送风实施方案及措施。

5、井下停风区的带班班长在接到调度室命令后,组织井下工作人员安全的升到井上,并清查人数,由当班安监员确认井下的人员已全部撤离后,向调度室汇报。

6、调度室在确认井下无工作人员后,通知组长开始进行试验。

7、组长在接到调度室通知后,下达试验命令。

四、试验期间的具体安排:

1、在组长下达命令后,启动备用电源。

2、停掉主电源低压侧所有符合,再停掉主电源的总配电柜。

3、把倒闸开关切换到备用电源,并向绞车及局部通风供电,开始按试验过程进行试验。

4、试验期间的提升司机及停送电执行人员必须经过培训,取得操作资格证书的人员进行,且必须设为双岗。

5、停送电要严格执行停送电制度及倒闸操作顺序进行操作。

6、提升司机要严格按照操作规程进行现场的操作。

7、发电机维护人员要时刻监视发电机的运行情况,如有异常要及时向组长反应。

8、试验期间其他设备未经允许不得启用。

9、严格按照试验安排的顺序进行。

10、停、送风要严格按照停、送风措施进行。

11、其他未写事项要严格按照煤矿安全规程进行。

五、试验结束后的总结:

如果中间出现有发电机不能正常运行情况,组长要立即停止试验,并及时的安排恢复到主用电源。

顺利完成试验后,要及时填写试验报告,并进行存档。

附:试验报告

篇5：35KV变电站倒运行方式安全措施要求

根据35KV变电站改造工程进度需要,决定于4月28日下午倒运行方式,由马福线324切换至白马线321,为保证倒换过程安全可靠,特制定本措施。

一、施工时间

4月28日下午约17时到18时之间倒运行。

二、施工组织

组长:李砺峰

成员:萧煜宏、王云飞、宋海青、王永刚、董树明、李先庆、张跃辉、冯成君、李志方

三、安全措施

1、人员分工,由调研员董树明在35KV变电站协调工作;机电机运队机电队长张跃辉负责协调井下变电所供电;机电经理王云飞、通风助理王永刚负责主扇风机启动,安全经理萧煜宏、调研员李先庆在安全调度指挥中心协调井下工作;总工宋海青负责通风及瓦斯排放工作;总经理李砺锋负责全面工作,

2、停电时间预计10分钟,安排人员全部在全风压通风巷道待命,如果停电时间超过10分钟,调度指挥中心迅速通知井下人员有序升井。

3、复电后,严格按照《煤矿安全规程》及有关规定进行排放瓦斯后,接到调度指令,方可进入作业地点正常作业。

审核:

安全经理:

机电经理:

总工:

通风助理: